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1、,DISC分析與個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo),“參差多態(tài),乃世界幸福之本源?!?伯特蘭羅素(Bertrand Russell,18721970)是二十世紀(jì)英國(guó)哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家、邏輯學(xué)家、歷史學(xué)家。他與懷特海合著的數(shù)學(xué)原理對(duì)邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、集合論、語言學(xué)和分析哲學(xué)有著巨大影響。,今天的課程內(nèi)容,第二單元 DISC識(shí)別,第三單元 DISC在領(lǐng)導(dǎo)工作中的應(yīng)用,第一單元 DISC基本概念, 學(xué)習(xí)DISC會(huì)帶來哪些好處 DISC分析工具從何而來 DISC工具的幾個(gè)概念基本,第二單元 DISC識(shí)別,第三單元 DISC在領(lǐng)導(dǎo)工作中的應(yīng)用,第一單元 DISC基本概念,1.1 學(xué)習(xí)DISC會(huì)帶來哪些好處,掌握一項(xiàng)世界上最受認(rèn)可的人才
2、測(cè)評(píng)工具。 認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),更好的發(fā)揮才能。 更有針對(duì)性的和不同的人打交道,使工作更有效率。 用更寬廣的胸懷去接納身邊不同的人,所以會(huì)更加快樂幸福。,1.2 DISC分析工具從何而來,測(cè)謊儀的發(fā)明者:馬斯頓博士的另一項(xiàng) 偉大發(fā)明:DISC性格類型測(cè)試。 需要說明幾點(diǎn): 1、此工具是用來發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的,每個(gè)人 無論屬于那種性格,都有其優(yōu)勢(shì)。 2、此工具是用來更好的了解溝通對(duì)象 的,而不是找出對(duì)方的缺陷,因?yàn)榱私?了性格特點(diǎn)后,所謂的缺陷可以有意識(shí) 的提升。,1.3 DISC分析工具的幾個(gè)基本概念,大腦意識(shí)分為兩個(gè)層次 潛意識(shí)層次決定性更大,且支配作用更強(qiáng) 后天形成的思維模式及行為模式有規(guī)律性,且可識(shí)
3、別,第一單元 DISC基本概念, DISC分析工具的兩個(gè)緯度 DISC性格系統(tǒng) DISC的優(yōu)勢(shì)特征 典型的DISC代表人物 如何辨識(shí)別人的特征 自我測(cè)評(píng),第三單元 DISC在領(lǐng)導(dǎo)工作中的應(yīng)用,第二單元 DISC識(shí)別,2.1 DISC分析工具的兩個(gè)緯度,外向直接,內(nèi)向委婉,情感線,思維線,任務(wù)認(rèn)真,關(guān)系隨意,2.2 DISC性格系統(tǒng),D,I,S,C,Dominate 控制,Influence 影響,Steadiness 穩(wěn)定,Careful 縝密,外向直接,內(nèi)向委婉,任務(wù)認(rèn)真,關(guān)系隨意,2.3 DISC的優(yōu)勢(shì)特征,2.4 典型的DISC代表人物,2.5 如何辨識(shí)別人的特征,2.6 自我測(cè)評(píng) 兩點(diǎn)
4、共識(shí): 1、按直覺作出真實(shí)選擇 2、正確的測(cè)評(píng)結(jié)果是對(duì)自己絕對(duì)有益的 自我測(cè)評(píng)資料參見附件一,第一單元 DISC基本概念,第二單元 DISC識(shí)別, 了解不同類型員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 了解不同類型下屬的激勵(lì)方法 了解不同類型下屬的授權(quán)方法 如何引導(dǎo)不同類型的人提升與改變 了解不同類型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),第三單元 DISC在領(lǐng)導(dǎo)工作中的應(yīng)用,3.0 情景模擬:幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì),新員工入職了,需要盡快融入團(tuán)隊(duì),使新老員工達(dá)成緊密的合作關(guān)系,你該怎么做?,A、與新員工建立私交,多傾聽他的想法和意見。 B、多花心思,除了工作還要關(guān)心其家人。 C、鼓勵(lì)新員工努力工作,通過成績(jī)獲得大家的認(rèn)同。 D、組織一些業(yè)余活
5、動(dòng),讓大家參與其中,增進(jìn)了解。,3.1 了解不同類型員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):人際關(guān)系,D型 優(yōu)點(diǎn):自信、堅(jiān)強(qiáng)、容易獲得信任、在感覺被需要時(shí)挺身而出。 缺點(diǎn):強(qiáng)勢(shì)、易沖動(dòng)、易引發(fā)沖突、不善表達(dá)感情,難交往。 I 型 優(yōu)點(diǎn):熱情、樂觀,擁有良好的人際關(guān)系。 缺點(diǎn):表現(xiàn)欲過強(qiáng),分寸感較差,情緒善變,耐性較差。,S型 優(yōu)點(diǎn):溫柔,寬容,有耐心,友好,持久,能成為知心朋友。 缺點(diǎn):不夠積極主動(dòng),拖沓,不善于表達(dá)。 C型 優(yōu)點(diǎn):重視對(duì)方的感受,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,能記住關(guān)鍵的日子。 缺點(diǎn):過于注重細(xì)節(jié),容易挑剔,喜歡批評(píng)和抱怨。,3.1 了解不同類型員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):人際關(guān)系,3.2 了解不同類型下屬的激勵(lì)方法:需求與動(dòng)機(jī),3.2 了解不同類型下屬的激勵(lì)方法:把話說到位,3.3 管理的核心問題:授權(quán),不愿意授權(quán) 不知道怎么授權(quán):錯(cuò)的事情錯(cuò)的人 授權(quán)缺乏監(jiān)控,3.3 了解授權(quán)的基本方法,任務(wù)分析: 是否應(yīng)該授權(quán),確定授權(quán)對(duì)象:誰適合做,明確任務(wù)要求: 根據(jù)不同類型,過程監(jiān)控 預(yù)判問題,任務(wù)評(píng)估: 自始至終,3.3 了解不同類型下屬的授權(quán)方法,3.4 如何引導(dǎo)不同類型的人提
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