ISO14001-2015新版標(biāo)準(zhǔn)講解

1、標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明business assurance intertek China，ISO 1400133602015環(huán)境管理系統(tǒng)要求和用戶指南，1，PPT學(xué)習(xí)通信，ISO 14001修訂流程，1996，2004，2015，2Note 2 :外部存在可以通過(guò)生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)、氣候或其他特性來(lái)解釋。3，PPT學(xué)習(xí)交流，1)您能舉例說(shuō)明工作環(huán)境和環(huán)境管理系統(tǒng)的環(huán)境差異嗎？a)焊工工作時(shí)發(fā)生粉塵，職員戴口罩-產(chǎn)生粉塵，影響周圍居民的正常生活，b)工作場(chǎng)所溫度太高，影響職員的正常工作，c)化妝品盒絲印工作場(chǎng)所氣味大，d)鍋爐房?jī)?nèi)部噪音大，e)生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)之間不存在交叉污染，設(shè)置緩沖區(qū)，確保生產(chǎn)區(qū)的清潔

2、。a)外部存在在組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)，環(huán)境問(wèn)題被一個(gè)組織的問(wèn)題孤立渡邊杏?？諝馕廴?霧霾)、海洋污染、臭氧層破壞等b)相關(guān)人員(標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)人員關(guān)系)，4、PPT學(xué)習(xí)交流、環(huán)境管理體系要求，0介紹1范圍2參考標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語(yǔ)和定義4環(huán)境管理系統(tǒng)4.1總要求4.2環(huán)境準(zhǔn)則4.3計(jì)劃4.4實(shí)施和運(yùn)行4.5檢查4.6管理審查(“Objective”)How to do it？(“procedure”)，do處置Do what was planned，Act實(shí)施How to improve next time？檢查Did things happen according to plan？PDCA模式，6，PPT

3、學(xué)習(xí)交流，view 1國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系結(jié)構(gòu)和PDCA之間的關(guān)系，7，PPT學(xué)習(xí)交流，4。了解組織背景、4.1組織和組織環(huán)境4.2利益相關(guān)者的要求和期望4.3確定環(huán)境管理系統(tǒng)的范圍4.4環(huán)境管理系統(tǒng)；4.1確定組織及其環(huán)境組織與組織目標(biāo)相關(guān)的外部和內(nèi)部因素，以確定影響EMS實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的因素。這些元素必須包含可能受組織影響或影響組織的環(huán)境條件。3.2.3環(huán)境條件環(huán)境condition特定時(shí)間確定的環(huán)境的狀態(tài)或特性。3.1.4組織組織具有自身職能的個(gè)人或組織，并具有適當(dāng)?shù)慕巧?、?quán)限和相互關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。附注：組織的概念包括但不限于特許代理商、公司、集團(tuán)、上司、企業(yè)事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、合營(yíng)公司

4、、慈善機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu)的部分或組合。注冊(cè)與否，公共或私人，9，PPT學(xué)習(xí)交流，4。組織背景、4.2利益相關(guān)者的需求和期望組織應(yīng)確定EMS相關(guān)相關(guān)者。利益相關(guān)者的需要和期望(即要求)；3.1.6相關(guān)人員interested party(interested party)通過(guò)特定決定或活動(dòng)受到影響、影響或認(rèn)為自己受影響的個(gè)人或組織，對(duì)組織的合規(guī)義務(wù)提出了要求和期望。附注1:“認(rèn)為自己受到影響”意味著組織已經(jīng)聽(tīng)到了這種認(rèn)識(shí)。示例：客戶、社區(qū)、供應(yīng)商、法規(guī)、非政府組織、投資者、職員。10，PPT學(xué)習(xí)交流，4 .組織背景，4.3環(huán)境管理系統(tǒng)的范圍確定組織必須確定EMS的邊界和適用性以確定范圍。在確定EMS

5、范圍時(shí)，請(qǐng)考慮4.1中提到的內(nèi)部和外部因素。4.2中提到的遵守義務(wù)；組織的單位、功能和物理界限；組織、控制和影響組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)權(quán)限的能力。定義范圍后，整個(gè)組織中的所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)都必須包括在EMS范圍內(nèi)。范圍必須保留有文檔記錄的信息，可以從相關(guān)人員那里獲得。11，PPT學(xué)習(xí)交流，4 .組織背景，4.4環(huán)境管理系統(tǒng)組織應(yīng)根據(jù)牙齒標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理系統(tǒng)，包括提高環(huán)境績(jī)效。組織在構(gòu)建和維護(hù)EMS時(shí)應(yīng)考慮4.1和4.2的背景知識(shí)。環(huán)境管理系統(tǒng)環(huán)境管理系統(tǒng)組織管理系統(tǒng)的一部分，用于管理環(huán)境因素、履行法規(guī)遵從性義務(wù)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。3.1.1管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)(manag

6、ement system)組織是建立策略、目標(biāo)和流程并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的互連或交互的一組因素。12，PPT學(xué)習(xí)交流，流程管理，水消耗和排放，大氣排放，噪聲排放，危險(xiǎn)廢物排放，有害物質(zhì)，可持續(xù)發(fā)展，模塊化管理，13，PPT學(xué)習(xí)交流，5。領(lǐng)導(dǎo)角色、5.1領(lǐng)導(dǎo)角色和承諾5.2環(huán)境注1:最高經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)和提供組織內(nèi)的資源。備注2:如果管理系統(tǒng)的范圍僅涵蓋一個(gè)組織的一部份，則最高經(jīng)理僅包含指揮與控制組織牙齒部份的人員。3.1.3環(huán)境方針環(huán)境政策組織最高管理者正式發(fā)表的組織環(huán)境績(jī)效的意圖和方向。14，PPT學(xué)習(xí)交流，5 .領(lǐng)導(dǎo)角色Leadership、5.1領(lǐng)導(dǎo)角色和承諾最高管理者應(yīng)確認(rèn)對(duì)環(huán)境管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和

7、承諾，如下所示：(9條)對(duì)EMS的有效性負(fù)責(zé)。確定環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其適合組織的戰(zhàn)略方向和環(huán)境。確保EMS要求集成到組織的業(yè)務(wù)流程中。確保向EMS提供所需的資源。傳達(dá)有效的環(huán)境管理和滿足EMS要求的重要性。確保EMS達(dá)到預(yù)期的效果。指導(dǎo)和支持員工以實(shí)現(xiàn)EMS的效率。促進(jìn)持續(xù)改善。支持其他管理者在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用?！肮ぷ鳌笔侵附M織生存的核心活動(dòng)。15，PPT學(xué)習(xí)交流，5 .領(lǐng)導(dǎo)角色，5.2環(huán)境方針最高管理者在定義的組織EMS范圍內(nèi)建立、實(shí)施、維護(hù)方針：提供組織目的、環(huán)境(包括組織活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響)目標(biāo)的框架。包括環(huán)境保護(hù)、污染預(yù)防和組織特定情況的其他具體環(huán)

8、境承諾。包括遵守法規(guī)遵從性義務(wù)的承諾。包括繼續(xù)改進(jìn)EMS以提高環(huán)境績(jī)效的承諾。方針應(yīng)根據(jù)記錄的信息保持在：在組織內(nèi)傳達(dá)?？梢詮挠嘘P(guān)人士那里得到。注：其他具體的環(huán)境承諾包括資源的可持續(xù)利用、氣候變化緩解和適應(yīng)、生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)等。16，PPT學(xué)習(xí)交流，5 .領(lǐng)導(dǎo)角色Leadership，5.3組織的角色、責(zé)任和權(quán)限最高管理者必須分配和傳遞組織內(nèi)相關(guān)功能的責(zé)任和權(quán)限。最高管理者應(yīng)分配以下責(zé)任和權(quán)限：確認(rèn)EMS符合牙齒標(biāo)準(zhǔn)的要求。向最高經(jīng)理報(bào)告EMS的成果，包括環(huán)境成果。3.4.11環(huán)境績(jī)效與環(huán)境因素管理相關(guān)的環(huán)境性能績(jī)效(可衡量的結(jié)果)。注1:在環(huán)境管理系統(tǒng)中，結(jié)果可以與組織的環(huán)境方針、環(huán)

9、境目標(biāo)或其他準(zhǔn)則進(jìn)行比較，作為指標(biāo)進(jìn)行衡量。17，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃、6.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施6 . 1 . 1 . 1一般6.1.2環(huán)境因素6.1.3遵從法規(guī)義務(wù)6.1.4應(yīng)對(duì)計(jì)劃6.2目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃6.2.1環(huán)境目標(biāo)6附注1:影響偏離預(yù)期或消極。注2:“不確定性”意味著缺少或部分缺少有關(guān)相關(guān)知識(shí)和理解的信息，如事件、事件結(jié)果或事件發(fā)生的可能性。備注3:風(fēng)險(xiǎn)通常由潛在事件與結(jié)果或組合來(lái)描述。附注4:風(fēng)險(xiǎn)通常表示為事件的結(jié)果(包括環(huán)境變化)和“可能性”。18，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .應(yīng)對(duì)計(jì)劃、6.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施6.1.1總則必須建立、實(shí)施和維護(hù)滿足6.1.1至6.1.4的要求所需的流程

10、。規(guī)劃EMS時(shí)需要考慮的事項(xiàng)：4.1中的問(wèn)題4.2要求；確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，包括EMS范圍環(huán)境因素(請(qǐng)參閱6.1.2)。合規(guī)義務(wù)(見(jiàn)6 . 1 . 3)；4.1和4.2確定的其他問(wèn)題和要求；19，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃，6。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施計(jì)劃6 . 1 . 1 . 1總則應(yīng)注意，以確保EMS達(dá)到預(yù)期的效果。防止或減少意外結(jié)果，包括外部環(huán)境條件的潛在影響。實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。在EMS范圍內(nèi)，組織必須確定潛在的緊急情況，包括可能影響環(huán)境的緊急情況。保留記錄的信息：確定應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)6.1.1至6.1.4所需流程根據(jù)計(jì)劃要求實(shí)施的程度。20，PPT學(xué)習(xí)交流，什么是“環(huán)境因素”，3.2.2環(huán)境因素e

11、nvironmental aspect一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中可以與環(huán)境交互的因素。注1:環(huán)境因素可能會(huì)影響環(huán)境，重要的環(huán)境因素可能會(huì)或具有重大的環(huán)境影響。注2:通過(guò)在組織中應(yīng)用一個(gè)或多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定重要的環(huán)境因素。3.2.4環(huán)境影響環(huán)境影響environmental impact組織的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境造成的全部或部分有害或有益的更改。21，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃，6。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施6.1.2環(huán)境因素(1)在定義的EMS范圍內(nèi)，組織必須從生命周期的角度確定活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)可以控制和應(yīng)用影響的環(huán)境因素以及相關(guān)環(huán)境影響。決定環(huán)境因素時(shí)要考慮的事項(xiàng)是a)變更。包括計(jì)劃或新開(kāi)發(fā)、新的或更改的

12、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。b)異常和合理、可預(yù)測(cè)的緊急情況。3.3.3生命周期生命周期生命周期產(chǎn)品(或服務(wù))系統(tǒng)是從原材料獲取或自然資源生成到最終廢物處置的連續(xù)、相互關(guān)聯(lián)的階段。備注1:生命周期階段包括原材料取得、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸/出貨、使用、報(bào)廢處理及最終處置。22，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃，6。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施計(jì)劃6.1.2環(huán)境要素(2)使用確定的準(zhǔn)則對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響或影響的環(huán)境要素(即重要環(huán)境要素)在適當(dāng)?shù)那闆r下，對(duì)于該重要環(huán)境要素，所有級(jí)別和組織都必須維護(hù)記錄的信息：環(huán)境要素和相關(guān)環(huán)境影響。確定組織重要環(huán)境因素使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。重要的環(huán)境因素。注意：重要的環(huán)境因素可能導(dǎo)致與環(huán)境不利影響(

13、威脅)或有益影響(機(jī)會(huì))相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。23，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃，6。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施6.1.3合規(guī)義務(wù)組織必須確定和獲取與環(huán)境因素相關(guān)的合規(guī)義務(wù)要求。確定這些法規(guī)遵從性義務(wù)要求如何適用于組織。在實(shí)施、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)EMS時(shí)考慮法規(guī)遵從性義務(wù)。組織必須維護(hù)合規(guī)義務(wù)的文件形成信息。注意：對(duì)于組織，合規(guī)義務(wù)可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。3.2.9法規(guī)遵從性義務(wù)compliance obligation法律要求和其他要求legal requirements and other requirements組織必須遵守的法律要求以及組織必須遵守的其他要求。注1:標(biāo)準(zhǔn)遵從義務(wù)與環(huán)境管理系統(tǒng)相關(guān)。注2

14、:標(biāo)準(zhǔn)遵從義務(wù)可能會(huì)引起必需的要求，例如適用的法律和法規(guī)?；蛘吲c組織和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同關(guān)系、良好的行為準(zhǔn)則、社區(qū)組織或非政府組織進(jìn)行規(guī)范和協(xié)議等自愿承諾。，24，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃，6法規(guī)遵從性義務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)(請(qǐng)參見(jiàn)6.1.1)方法：將措施集成到EMS流程中(請(qǐng)參見(jiàn)6.2)7；8和9.1)或其他業(yè)務(wù)過(guò)程和實(shí)施所采取措施的效果評(píng)估(參閱9.1)。規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施時(shí)，必須考慮可選技術(shù)解決方案以及財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)要求。25，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃、6.2環(huán)境目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃6.2.1環(huán)境目標(biāo)組織必須在相關(guān)功能和級(jí)別上制定環(huán)境目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)必須考慮組織的重要環(huán)境因素和合規(guī)義務(wù)，考

15、慮風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。環(huán)境目標(biāo)必須是：符合環(huán)境方針?？蓽y(cè)量(如果可能)；受監(jiān)視的醫(yī)生溝通(醫(yī)生溝通)；根據(jù)需要進(jìn)行更新。組織必須維護(hù)有關(guān)環(huán)境目標(biāo)的記錄信息。26，PPT學(xué)習(xí)交流，6 .計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃、6.2環(huán)境目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃6.2.2計(jì)劃環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法時(shí)，組織必須確定：需要的資源誰(shuí)負(fù)責(zé)？什么時(shí)候完成？評(píng)估結(jié)果的方法，包括對(duì)實(shí)現(xiàn)可測(cè)量環(huán)境目標(biāo)的監(jiān)視過(guò)程指標(biāo)的評(píng)估(請(qǐng)參閱9.1.1)。組織必須考慮如何將實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施集成到組織的業(yè)務(wù)流程中。27，PPT學(xué)習(xí)交流，7 .支持，7.1資源7.2能力7.3意識(shí)7.4交流7.4.1總則7.4.2內(nèi)部交流7.4.3外部交流7.5文檔資料7.5.1總則7.5.2文檔，29，PPT學(xué)習(xí)交流，7 .支持支持，7.2能力組織