行政人事管理規(guī)章制度

1、宣戰(zhàn)市豐昌前投資有限公司宣戰(zhàn)市豐昌前投資有限公司的行政人事管理制度2166年1月目錄序言。.的.3 3公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介.4 4公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu).6 (2)辦公室管理.考試和校對(duì).25 (3)職員出席、休假、休假管理.33 (3.35 (6)職員教育學(xué)習(xí)發(fā)展.39 (8)賠償福利管理.此次公司治理規(guī)制的修改是在現(xiàn)有各種規(guī)制的基礎(chǔ)上歸納企業(yè)管理實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合我國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況，融合了時(shí)代賦予的新意義和特色。包括公司經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的各管理制度過(guò)去，英豐投資公司通過(guò)計(jì)劃、整合、投資等，成功參與了神州房地產(chǎn)項(xiàng)目、梅林房地產(chǎn)項(xiàng)目、中央公園房地產(chǎn)項(xiàng)目等多個(gè)深圳本土房地產(chǎn)項(xiàng)目的

2、建設(shè)。今后，英豐投資公司將以專(zhuān)業(yè)、高效的團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)的興國(guó)的精神充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷整合廣大社會(huì)資源，創(chuàng)造美好的生活。永豐投資公司全資子公司-宣戰(zhàn)隆益全球金融服務(wù)有限公司于2014年在前海注冊(cè)，為提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，包括P2P項(xiàng)目咨詢(xún)、企業(yè)融資咨詢(xún)、香港保險(xiǎn)及理財(cái)產(chǎn)品信息咨詢(xún)等。融益金融與多家國(guó)有銀行、商業(yè)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等保持長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系，幫助很多企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行融資，2014年融益金融支持的融資額近2200萬(wàn)韓元。此外，融益金融與香港太陽(yáng)國(guó)際金融集團(tuán)簽署合作協(xié)議，為內(nèi)地居民提供香港保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品海外留學(xué)等咨詢(xún)服務(wù)。融益金融將繼續(xù)發(fā)展，努力成為專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)解決方案提供商。英豐投

3、資公司戰(zhàn)略關(guān)系公司-32同時(shí)，公司還計(jì)劃務(wù)實(shí)創(chuàng)新，整合國(guó)外優(yōu)質(zhì)貨源，積極創(chuàng)造自己的高端收入和干品牌“天天”，2015年下半年全面普及網(wǎng)絡(luò)。江威貿(mào)易將努力合作各方面的渠道資源，繼續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、天然、可靠的高級(jí)產(chǎn)品。公司以“風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目最優(yōu)化、提高價(jià)值、構(gòu)建牌子”為使命，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。公司體系結(jié)構(gòu)公司體系結(jié)構(gòu)部門(mén)的責(zé)任概述：項(xiàng)目資源收集、整理、評(píng)估過(guò)濾、可執(zhí)行分析、可執(zhí)行項(xiàng)目的操作方案提供政策信息、充分收集產(chǎn)業(yè)信息、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為總經(jīng)理提供決策參考資料。積極保護(hù)項(xiàng)目開(kāi)始前后后續(xù)工作各方面的關(guān)系，定期與總經(jīng)理拜訪合作伙伴。部門(mén)職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)、每

4、日裴秀智審查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)告、融資管理、稅務(wù)管理等。部門(mén)職務(wù)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)公司各種法律規(guī)范的建立，負(fù)責(zé)合同文件的編寫(xiě)、修改、教練管理，參與合同協(xié)商的簽訂，處理法律糾紛，咨詢(xún)培訓(xùn)等。部門(mén)職責(zé)概覽：負(fù)責(zé)公司人力資源和管理、按計(jì)劃招聘、績(jī)效賠償、培訓(xùn)、晉升、辦公室管理、職員企業(yè)關(guān)系、物流工作等。資源開(kāi)發(fā)部金融產(chǎn)品服務(wù)部市場(chǎng)拓展部國(guó)內(nèi)貿(mào)易部國(guó)際貿(mào)易部董事會(huì)總經(jīng)理(行政人力資源部)財(cái)務(wù)部、司法部、豐昌財(cái)產(chǎn)融金融貿(mào)易公司第一章、行政管理制度、行政管理制度、行政管理制度(1) (1)職員職務(wù)行為準(zhǔn)則職員職務(wù)行為準(zhǔn)則1、總則1、本準(zhǔn)則反映了風(fēng)昌發(fā)展價(jià)值的基本、公司遵守法律、行政管理制度3.員工的所有職務(wù)行為必須以

5、保護(hù)公司利益和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何個(gè)人理由渡邊杏成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。4.員工要具備創(chuàng)新能力，重視工作方法和效率，明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人的工作目標(biāo)。培養(yǎng)新知識(shí)，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展同步。5.如果員工認(rèn)為違反了本準(zhǔn)則，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，公司將終止勞動(dòng)合同。員工違反本準(zhǔn)則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法要求經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。第二，第二，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1，保護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。職員們渡邊杏從事現(xiàn)實(shí)的或潛在危害公司的行為，參與，支持，放任。發(fā)現(xiàn)公司利益受損，員工必須向公司報(bào)告，延期或隱瞞渡邊杏。2.在未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員將渡邊杏超出本職和職權(quán)范圍開(kāi)展經(jīng)

6、營(yíng)活動(dòng)和投資業(yè)務(wù)。3.除本行日常工作外，未經(jīng)公司批準(zhǔn)或批準(zhǔn)，員工不能(1)以公司名義進(jìn)行視察、協(xié)商、合同、投標(biāo)、拍賣(mài)等活動(dòng)。(二)以公司名義提供擔(dān)保和證明。(三)以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)和消息。(4)代表公司參加公共活動(dòng)。第三，內(nèi)外交往3，內(nèi)外交往1，員工要慎重處理內(nèi)外各種宴會(huì)和交往活動(dòng)： (1)。參加工作上與現(xiàn)在(或未來(lái))公司有利益的相關(guān)企業(yè)(或個(gè)人)宴會(huì)或娛樂(lè)活動(dòng)，必須事先申請(qǐng)上司的批準(zhǔn)。(二)拒絕參與違法和不良行為相關(guān)的活動(dòng)。2.公司的對(duì)外交往活動(dòng)要基于禮貌、樸素、務(wù)實(shí)的原則，渡邊杏鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，樸素。員工在計(jì)劃交往活動(dòng)時(shí)，要考慮以下重要因素。(1)是否需要工作

7、；(2)成本、頻率和時(shí)機(jī)是否適當(dāng)；(3)消費(fèi)者項(xiàng)目是否合理合法。3.公司向外部單位或個(gè)人支付傭金、酬金或招待、禮物等，必須遵守(1)不違反相關(guān)法規(guī)的原則。(二)為了保障雙方的共同利益，可以促進(jìn)雙方的合作。(三)工作人員不得以任何名義、形式要求或接受業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的利益。員工在對(duì)外活動(dòng)中，業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)關(guān)按規(guī)定合法授予的傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)都要向公司繳納處理，以自我所有為渡邊杏。對(duì)方贈(zèng)送的禮物，價(jià)值低于50韓元，接受也不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，拒絕對(duì)方的話，如果被認(rèn)為是失禮的話，可以在公開(kāi)場(chǎng)合接受，事后要立即向上司報(bào)告。(4)尊重客戶(hù)、工作相關(guān)單位和同事是基本職業(yè)準(zhǔn)則。職員在任何情況下都可以渡邊杏誹

8、謗任何機(jī)關(guān)或個(gè)人。4.個(gè)人和公司利益的沖突4、個(gè)人和公司利益的沖突1、兼職(1)職員沒(méi)有公司分配或批準(zhǔn)，不能從外部以兼職方式得到補(bǔ)償。(2)在公司內(nèi)部進(jìn)行外部打工或利用公司的工作時(shí)間及其他資源從事兼職工作的情況下，禁止兼職工作(包括不接受賠償?shù)幕顒?dòng))。在公司的業(yè)務(wù)相關(guān)單位、客戶(hù)或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中兼職。兼任工作構(gòu)成了對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。打工影響本職工作或損害公司形象。2.個(gè)人投資：?jiǎn)T工可以在不與公司利益沖突的情況下從事合法投資活動(dòng)，但不能(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的個(gè)人投資。(2)直接投資公司的客戶(hù)、業(yè)務(wù)相關(guān)單位或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；(3)借職務(wù)為投資對(duì)象提供利益。(四)以他人的名義從事上述三種茄子投資行為的人。

9、第五，保密義務(wù)5，保密義務(wù)1，員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，員工必須保管好隨身攜帶的機(jī)密文件。2.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供機(jī)密公司文件和未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。6.資源使用6、資源使用1、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不能將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、租賃、貸款、抵押給其他單位或個(gè)人。2.員工必須按照規(guī)定使用公司的辦公用品、交通工具、通信和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)。3、公司所有的書(shū)面及電子教材、教育資料等都擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)許可渡邊杏對(duì)外傳播。4.員工作為職務(wù)獲得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造、研究成果等權(quán)益屬于公司所有，公司可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。5.員工對(duì)所有公司財(cái)產(chǎn)(包括個(gè)人可用的書(shū)桌、保險(xiǎn)箱、文件柜，甚

10、至公司設(shè)備中存儲(chǔ)的電子資料)只有臨時(shí)許可，公司有權(quán)進(jìn)行檢查和部署。7.行為的判斷和教練7，行為的判斷和教練1，員工判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)是該行為是否可以毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)交談。2.職員的責(zé)任很難向上司或行政人事部咨詢(xún)難以自我判斷的行為或情況。接受咨詢(xún)的部門(mén)和人員要及時(shí)、明確的指導(dǎo)，對(duì)當(dāng)事人保密。3.上司要對(duì)下屬盡教育和管理的責(zé)任。如果上司沒(méi)有盡到責(zé)任，產(chǎn)生不好的結(jié)果，就會(huì)與下屬同時(shí)受到處分。上司沒(méi)有盡到教育和管理責(zé)任的情況包括：(1)基本下屬違反本規(guī)范的行為；(2)公司規(guī)定不能保證下屬定期接受本規(guī)范的培訓(xùn)。(3)未能采取有效措施防止和糾正管理上的漏洞。(四)不能?chē)?yán)格遵守公司制度

11、，管理。(b)辦公室管理(b)辦公室管理1，公司職員圖像管理基本準(zhǔn)則：1，公司職員圖像管理基本準(zhǔn)則：1，公司員工從星期一到星期五上班期間，必須穿正裝或商務(wù)休閑服上班。避免怪異的發(fā)型，濃妝艷抹，過(guò)分夸張的首飾。禁止對(duì)公司形象有害的行為。(1)男人：有格子、條紋、樸素印花的襯衫(短袖、長(zhǎng)袖都可以)、t恤，可以穿簡(jiǎn)約的寬松褲、西褲等。上衣要系在褲襠里。休閑風(fēng)格的腰帶，時(shí)尚腰帶會(huì)渡邊杏。鞋子風(fēng)格簡(jiǎn)約優(yōu)雅，與商務(wù)休閑搭配的休閑鞋。(2)夫人：可以穿簡(jiǎn)單優(yōu)雅的休閑襯衫(短袖，長(zhǎng)袖都可以)，休閑正裝，袖子連衣裙。無(wú)袖連衣裙的情況是，外面可搭配優(yōu)雅柔軟的開(kāi)衫或小外套和休閑西服、薩斯喀特、商務(wù)休閑服的皮鞋，可穿帶鞋跟的真皮涼鞋或魚(yú)身。2.有違規(guī)者的，行政人事部提醒、說(shuō)服、管理當(dāng)事人，屢教不改者，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，處罰當(dāng)事人。第二，員工禁止以下行為：第二，員工1，禁止工作時(shí)間做與手機(jī)、游戲、視頻市政廳、聽(tīng)音樂(lè)等工作無(wú)關(guān)的事情。2.員工禁止在辦公室內(nèi)大聲喧