![有效時間管理_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/6/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b40/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b401.gif)
![有效時間管理_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/6/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b40/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b402.gif)
![有效時間管理_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/6/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b40/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b403.gif)
![有效時間管理_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/6/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b40/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b404.gif)
![有效時間管理_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-4/6/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b40/3cb9204a-6765-4ca0-b673-6a7dface7b405.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、有效時間管理,鉆井服務(wù)部:汪平,一 .關(guān)于時間,時間管理是什么? 時間的特性。 人, 為何安於現(xiàn)狀?,時間管理是什么?,時間管理就是自我管理 自我管理就是改變習(xí)慣以令自己更富績效, 更富效能。 把事情很快的做完,叫做效率 把事情很快又很對的做完,叫做效能 時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃,時間的特性,無法蓄積 時間不象人力,財力,物力和技術(shù)那樣被續(xù)集貯藏,我們必須消費(fèi)時間,所以我們無法節(jié)流 無法代替 任何一項活動都有賴于時間的推砌,這就是說,時間是任何活動所不可缺少的基本資源,因此,時間無法代替的。 歸根結(jié)底,我們的時間就像河水一樣,奔流一去不復(fù)返。,人, 為何安於現(xiàn)狀?,為何你我都不滿意現(xiàn)
2、狀, 但是卻安于現(xiàn)狀 1.無奈 2.不確定改變之后會更好 3.因為現(xiàn)狀是你我最熟悉的 當(dāng)你開始不滿于現(xiàn)狀是, 表示會有新的事物發(fā)生在你的身上但是要用對 “新的思考方式”,如何進(jìn)行有效的時間管理,設(shè)立目標(biāo) 制定計劃 區(qū)分輕重緩急,設(shè)立目標(biāo),沒有目標(biāo)的工作就像在大海中航行的海輪一樣會失去了方向(在我們每天的工作中,都要有計劃有步驟的去進(jìn)行,只有這樣我們才能節(jié)省更多時間去做更多的事) 目標(biāo)一定要現(xiàn)實(shí),根據(jù)你的市場剛情況去定。(目標(biāo)的完成情況),制定計劃,一個計劃的實(shí)施更主要一方面就是督促你能更好的去完成你的工作。(去井隊的計劃:收集信息,提前打電話預(yù)約,區(qū)域劃分,由近到遠(yuǎn),由重點(diǎn)意向到需要現(xiàn)場跟班。) 給你時間一定的彈性(不要把你的計劃安排的很緊密,每完成一件事要去分析和總結(jié),給總結(jié)一點(diǎn)多與的空間去思考 例如一天需安排去三個井隊,如果有一個井隊需要晚上跟班怎么辦,那么這一天只能去一個,還有的就需要我們?nèi)ル娫挏贤?,第二天上隊?區(qū)分輕重緩急,工作有輕重之分 1.有些事情既緊急也重要,而有些則不是;(非常重要,一定要當(dāng)天完成 ) 2.有些事情極端重要但不緊急;(比較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年變色玻璃幕墻廣告牌企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年塑木兒童游樂設(shè)施行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2030年新型鉆井液添加劑企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年原產(chǎn)地核桃直供平臺行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 二零二五年度蘇州房產(chǎn)買賣稅費(fèi)結(jié)算合同
- 塑料家用器具成型工藝考核試卷
- 干部休養(yǎng)所養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量提升措施與效果考核試卷
- 國際商務(wù)代理文化差異適應(yīng)考核試卷
- 辦事處環(huán)保合作協(xié)議(2025年度)管理規(guī)范
- 康復(fù)輔具維護(hù)與保養(yǎng)知識考核試卷
- 托育園老師培訓(xùn)
- 人教版八年級英語上冊Unit1-10完形填空閱讀理解專項訓(xùn)練
- 脊柱外科護(hù)理進(jìn)修心得
- 4.1中國特色社會主義進(jìn)入新時代+課件-2024-2025學(xué)年高中政治統(tǒng)編版必修一中國特色社會主義
- 護(hù)理工作中的人文關(guān)懷
- 完整液壓系統(tǒng)課件
- 2024年山東省青島市中考道德與法治試題卷(含答案及解析)
- 生產(chǎn)制造工藝流程規(guī)范與作業(yè)指導(dǎo)書
- 班級建設(shè)方案中等職業(yè)學(xué)校班主任能力大賽
- T-TJSG 001-2024 天津市社會組織社會工作專業(yè)人員薪酬指導(dǎo)方案
- 芯片設(shè)計基礎(chǔ)知識題庫100道及答案(完整版)
評論
0/150
提交評論