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文檔簡介

1、銷售工作計劃示例工作計劃是對將要開展的工作的設想和安排;工作計劃是提高工作效率的有效手段;工作計劃是我們走向積極工作的起點。可以看出提前做好計劃是非常重要的。以下是xx銷售工作計劃的示例,僅供參考。一、對銷售工作的理解1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學地制定銷售任務。暫定年度任務:銷售100萬元。2.及時制定工作計劃,制定每月工作計劃和每周工作計劃。定期與相關業(yè)務人員溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理,關注和跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行和績效評估的全過程。4.目標市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)別對待,加強與大客戶的溝通與合作,同時贏得最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)內(nèi)

2、的新知識和產(chǎn)品,為客戶帶來實用信息,更好地為客戶服務。了解弱電行業(yè)不同等級的優(yōu)秀產(chǎn)品供應商,以便工程師需要時及時準備項目合作,并與同行分享行業(yè)聯(lián)系和項目信息,實現(xiàn)雙贏。6.先交朋友,與顧客建立良好的友誼,處處為顧客著想,視顧客為好朋友,實現(xiàn)思想與情感的交融。7.不隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時履行承諾。誠實不僅是做生意的基礎,也是做人的基礎。8.努力保持與同事的和諧關系,善待同事,確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。二、銷售工作的具體量化任務1.制定月度計劃、周計劃和每日工作量,并使用數(shù)據(jù)共享平臺銷售工作計劃例文 (s:/)。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20個客戶,以促進潛在客戶從數(shù)量

3、到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。早上給客戶打電話預約,下午拜訪客戶。考慮到北京地大物博,人口眾多,交通擁堵,預約時最好選擇在同一地點或相近地點的顧客。2.在與客戶見面之前,了解客戶的主要業(yè)務和潛在需求。最好了解決策者的個人愛好,準備一些對方感興趣的話題,并為客戶提供有針對性的解決方案。3.從招標網(wǎng)或其他渠道收集更多項目信息,供工程承包商投標參考,向工程承包商提供建議,配合工程承包商的技術和商業(yè)項目運作。4.做好日常工作的記錄,以便忘記重要的事情,標記重要的突出事項。5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度跟蹤:初步設計、招標、深化設計、采購實施、驗收等。并完成所有階段的工作。6.關注前期設計項目的后續(xù)工作,每周至少回訪

4、客戶一次,必要時配合工程承包商做好業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目每兩周至少回訪一次。應牢記承包商的投標日期和工程進度的重要日期,并及時跟進和回訪。7.在設計前期主動參與項目圖紙和方案設計,為工程承包商解決專業(yè)設計工作。8.在投標過程中,應提前兩天準備好相應的商務文件,并通過快遞方式交給工程師,以防止任何遺漏和錯誤。9.投標結(jié)束后,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后,主動要求深化設計,協(xié)助工程師承擔全部或部分設計工作,并準備施工所需的圖紙(設備安裝圖紙和管道圖紙)。10.爭取盡快與承包商簽訂供貨合同,收取預付款,提前安排庫存,響應合同需要1.定期組織同行舉辦端午節(jié),增進相互友誼和更好的交流。盡管顧客和同行之間存在競爭,但同行之間相互學習和交流是必要的。我參加過類似的聚會,問過顧客,他們都愿意參加這樣的聚會

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