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文檔簡介

1、中國建設(shè)銀行山東省分行 客戶滿意度調(diào)研規(guī)劃,濟南,2005年10月,齊魯晚報齊魯廣告調(diào)查有限公司,對項目的理解,調(diào)研規(guī)劃,項目預(yù)算,項目定位(核心目的),指標(biāo)體系確定(核心內(nèi)容),抽樣與樣本量,調(diào)研方法,調(diào)研執(zhí)行與控制,數(shù)據(jù)分析與報告撰寫,前言,執(zhí)行規(guī)劃,以消費者為中心是營銷成功的基本要素,銀行業(yè)的營銷自然不能例外,遵循這個基本規(guī)律,企業(yè)將獲得巨大的收益,但是以消費者為中心并不是一個簡單的承諾,而是需要在所有營銷環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出的企業(yè)的行為準(zhǔn)則,2,3,4,5,產(chǎn)品設(shè)計,渠道營造與拓展,價格,宣傳、促銷、公關(guān),滿足個性化需求的產(chǎn)品,追求在細(xì)分市場上的市場占有率; 獲取的簡便化,滿足對于效率的追求;

2、,環(huán)境的舒適度與環(huán)境功能的的合理化體現(xiàn)人性的關(guān)懷; 關(guān)注并積極拓展和應(yīng)用新的渠道滿足消費者接觸建行產(chǎn)品的需求;,針對不同細(xì)分市場的合理的價格策略; 對價格的變動如何在第一時間獲取消費者的積極的認(rèn)同;,體現(xiàn)人性關(guān)懷的宣傳主題,對“建設(shè)現(xiàn)代生活”口號的具體的、人性的、多角度的詮釋; 新穎的促銷;積極的、熱衷公益事業(yè)的公關(guān)活動以及危機攻關(guān)體制;,完善的客戶檔案管理體制; 運用客戶數(shù)據(jù)庫進行行銷; 捆綁銷售相關(guān)產(chǎn)品,拓展利潤來源;,1,客戶關(guān)系管理,而實現(xiàn)這一切的基點就是創(chuàng)造更高的客戶滿意度,因為在激烈的競爭背景下,不滿意的客戶往往采用轉(zhuǎn)移的方式進行對抗,復(fù)雜的消費者行為往往不是企業(yè)所能預(yù)料的,進行長

3、期的研究是準(zhǔn)確把握消費者需求,尋找企業(yè)不足的很好的方式。,客戶滿意度調(diào)查(CSR)是一項旨在通過連續(xù)性的定量研究,獲得客戶對特定產(chǎn)品/服務(wù)的滿意度、再次購買率和推薦率,從而進一步研究消費者的忠誠度的調(diào)查。實際上它是對企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量進行量化的評估,并通過因素推導(dǎo)模型區(qū)分競爭優(yōu)勢和劣勢,找出亟須改善的因素,以此作為企業(yè)改善產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、保持并擴大客戶群體的基礎(chǔ)。,客戶滿意度的研究模型,客戶滿意度調(diào)查正是為了找到企業(yè)營銷的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)造更高的客戶滿意度,對項目的理解,調(diào)研規(guī)劃,項目預(yù)算,項目定位(核心目的),指標(biāo)體系確定(核心內(nèi)容),抽樣與樣本量,調(diào)研方法,調(diào)研執(zhí)行與控制,數(shù)據(jù)分析與報告撰

4、寫,前言,執(zhí)行規(guī)劃,項目定位是對一個項目所要解決的最核心問題的準(zhǔn)確把握,1、從消費者的角度出發(fā),對省建行外部客戶滿意度狀況進行描述; 2、了解省內(nèi)(除青島地區(qū)外)各地區(qū)消費者對于當(dāng)?shù)亟ㄐ械臐M意度狀況并作出橫向比較; 3、與業(yè)內(nèi)杠桿企業(yè)在相同數(shù)據(jù)平臺上進行比較,尋找省建行在客戶滿意方面的差距; 4、依據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出解決問題的基本思路;,通過前期交流,對本項目所有達到的目的我們歸納為以下四點:,由此,我們將項目定位如下:,1、了解消費者的在與銀行接觸過程中的消費體驗以及由此產(chǎn)生的對于建行提供的產(chǎn)品以及服務(wù)的滿意度,2、屬于概括性的描述,不涉及具體的產(chǎn)品或者服務(wù),只強調(diào)消費體驗,由對項目的定位,我

5、們可以明確需要找到什么樣的數(shù)據(jù)才能夠達到準(zhǔn)確描述省建行客戶滿意度的要求,也就是建立從消費者角度評價省建行客戶滿意度的指標(biāo)體系,主要業(yè)務(wù),關(guān)鍵觸點以及評價指標(biāo),個人服務(wù): 高端客戶俱樂部;外匯頻道;龍卡服務(wù) 儲蓄服務(wù);個人貸款;代收代付;速匯通 代銷保險;證券代理;資產(chǎn)推介;中間業(yè)務(wù);保管箱,企業(yè)服務(wù): 存款服務(wù);信貸服務(wù);國際業(yè)務(wù) 住房金融;受托代理;基金托管;資金清算;資產(chǎn)推介;中間業(yè)務(wù),95533客戶服務(wù)系統(tǒng): 服務(wù)咨詢;服務(wù)監(jiān)督;交易處理 -對非簽約個人客戶提供賬戶查詢、賬戶掛失等服務(wù); -對簽約個人客戶提供轉(zhuǎn)賬、代繳費、查詢、速匯通、證券業(yè)務(wù)、外匯買賣、通知服務(wù)等服務(wù): -對簽約企業(yè)客

6、戶提供查詢服務(wù): 外呼營銷 客戶關(guān)懷、客戶回訪、通知提醒、信貸催繳、呼出營銷等多種形式的外呼服務(wù)。,營業(yè)廳: 營業(yè)廳環(huán)境、營業(yè)廳功能設(shè)置、營業(yè)廳工作時間安排的合理性、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的穩(wěn)定性(例如代繳費系統(tǒng)出現(xiàn)問題是否及時通知等) 銀行工作人員: 業(yè)務(wù)引導(dǎo)人員:態(tài)度、外在形象、業(yè)務(wù)熟悉程度 業(yè)務(wù)受理人員:態(tài)度、外在形象、業(yè)務(wù)熟練程度、業(yè)務(wù)辦理速度、對咨詢的解決方式 95533客戶服務(wù)人員: 接通率、語音、態(tài)度、業(yè)務(wù)熟練程度、對投訴的處理方式(態(tài)度、效率、反饋)、對咨詢 的處理(答復(fù)的及時性、準(zhǔn)確性) 網(wǎng)上銀行系統(tǒng): 申請的便利性(渠道、地點、方式等)、安全性、系統(tǒng)穩(wěn)定性,對項目的理解,調(diào)研規(guī)劃,項

7、目預(yù)算,項目定位(核心目的),指標(biāo)體系確定(核心內(nèi)容),抽樣與樣本量,調(diào)研方法,調(diào)研執(zhí)行與控制,數(shù)據(jù)分析與報告撰寫,前言,執(zhí)行規(guī)劃,抽樣與樣本量,調(diào)研對象,個人用戶的調(diào)研對象界定為2055周歲的建行用戶,在進行杠桿比較的城市(濟南)選擇招商銀行的客戶進行調(diào)查。 公司客戶的調(diào)研對象為于建行有業(yè)務(wù)往來的公司(需要建行提供客戶名單和相關(guān)資料),調(diào)研地點,省內(nèi)除青島外的其他地市,濟南作為單列城市處理,樣本量,個人用戶:濟南地區(qū):500(建行用戶300,招行用戶200),其他地區(qū)各300以上樣本量每個地區(qū)加10%樣本備份,樣本總量為5500。 公司客戶:每個區(qū)域樣本量為55個(含10%備份),合計880

8、個(公司客戶的調(diào)研不涉及與招行的比較),抽樣方法,抽樣必須保證抽取的樣本具有代表性,可以反映樣本整體的特征,因此在保證隨機性的前提下,我們對樣本進行適當(dāng)?shù)呐漕~控制,個人用戶樣本總體:年齡2055周歲,調(diào)研區(qū)域內(nèi)常駐人口,屬于建行用戶(濟南地區(qū)部分為招商銀行用戶),個人用戶樣本配額要求: 性別:與區(qū)域內(nèi)男女性別比例基本一致,誤差不超過5% 年齡:2030(30%);3140(40%);4150(20%);5155(5%),調(diào)整(5%) 職業(yè):學(xué)生比例控制在5%以下 業(yè)務(wù):由于調(diào)查涉及到95533客戶服務(wù)系統(tǒng)以及網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),而是用這些業(yè)務(wù)的個體數(shù)量相對比較少,因此在調(diào)研中可能出現(xiàn)樣本量不能達到統(tǒng)

9、計分析所要求的最低樣本量(50個)的情況,為此,我們將采取樣本增補的方式予以解決,也就是說,在樣本范圍內(nèi),當(dāng)上述業(yè)務(wù)的樣本不足時,我們將進行樣本增補,直至達到最低樣本量要求 區(qū)域:以市區(qū)調(diào)研為主,縣區(qū)樣本量控制在整體樣本量的20%左右,市區(qū)內(nèi)的不同區(qū)域的樣本分布根據(jù)建行營業(yè)廳的分布狀況具體確定,公司客戶抽樣:在建行提供的客戶名單中按照等步長原則隨機抽取,沒有特殊的配額要求,調(diào)研方法,調(diào)研方法本身不存在優(yōu)劣之分,選擇時只需要考慮這種方法是否能最準(zhǔn)確的獲取數(shù)據(jù),對營業(yè)廳以及營業(yè)廳人員的考察,95533客戶服務(wù)系統(tǒng),網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),方法1:營業(yè)廳定點攔截訪問 找到調(diào)研對象最便捷的方式,可以準(zhǔn)確獲取有關(guān)

10、數(shù)據(jù),便于訪問員操作和控制,方法2:營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理 直觀感受強烈,便于項目研究人員操作,以便更加深入的了解狀況,為后期提供相關(guān)建議起到良好作用,方法2:電話咨詢暗訪 由訪問人員按照統(tǒng)一的要求和評分標(biāo)準(zhǔn),通過撥打95533服務(wù)電話咨詢有關(guān)業(yè)務(wù),進行直接接觸,方法1:營業(yè)廳定點攔截訪問 找到調(diào)研對象最便捷的方式,可以準(zhǔn)確獲取有關(guān)數(shù)據(jù),便于訪問員操作和控制,方法2:營業(yè)廳網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)申請,直觀感受強烈,便于項目研究人員操作,以便更加深入的了解狀況,為后期提供相關(guān)建議起到良好作用,方法1:營業(yè)廳定點攔截訪問 找到調(diào)研對象最便捷的方式,可以準(zhǔn)確獲取有關(guān)數(shù)據(jù),便于訪問員操作和控制,對個人客戶:,對公司客戶

11、:,對公司客戶采用電話預(yù)約,上門訪問的方式進行調(diào)查,調(diào)研執(zhí)行與控制,內(nèi)容,目的,訪問員招聘,來源:正規(guī)的大專院校的大二、大三的學(xué)生,女生多于男生; 數(shù)量:招聘訪員數(shù)量會比實際需要的訪員數(shù)量多出50% ; 素質(zhì)要求:五官端正、著裝整潔,形象較佳;普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,表達清楚,溝通能力強;辦事態(tài)度認(rèn)真,對工作有責(zé)任心;同班級、同鄉(xiāng)關(guān)系的學(xué)生在招聘人員總數(shù)中不超過5%,同宿舍學(xué)生僅選取該宿舍的其中1名;有問卷訪問經(jīng)驗的學(xué)生優(yōu)先;,訪問員培訓(xùn),組織:租用正規(guī)場所進行培訓(xùn),培訓(xùn)師1人,書記員1人,督導(dǎo)若干; 培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀培訓(xùn)(包括禮貌用語、訪問禮儀等);心理培訓(xùn)(遇到拒訪等情況時應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對方式);訪

12、問流程的學(xué)習(xí);明確本公司對問卷的具體要求。(即明確有效問卷的標(biāo)準(zhǔn)) 培訓(xùn)考核:根據(jù)訪問員試訪問的情況決定訪問員的去留;,訪問員約束,工作合同:與訪員簽定嚴(yán)密的工作合同,嚴(yán)格規(guī)定雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,避免出現(xiàn)不必要的糾紛; 獎懲制度:在任何一個訪員的問卷中一旦發(fā)現(xiàn)虛假問卷,立即對其予以辭退,不予發(fā)放報酬;訪員完成的問卷中如有漏答問題,此份問卷作廢,訪員需進行補訪來完成自己的訪問任務(wù);對于問卷100%過關(guān)的訪員,給予一定獎勵。,控制選才的過程,保證訪問員具備基本的素質(zhì),選擇符合項目需求的訪問員,深入了解他們,便于執(zhí)行控制,采用正規(guī)的方式進行約束,使訪問員感受到壓力,也感覺到有保障,對訪問員的控制,現(xiàn)場控制的有效手段,對執(zhí)行現(xiàn)場的控制,對問卷的控制,數(shù)據(jù)分析與報告撰寫,數(shù)據(jù) 分析,報告 撰寫,采用國際通用的SPSS軟件進行數(shù)據(jù)分析,并按照要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)庫 頻次分析:描述客戶滿意度狀況 相關(guān)分析:分析不同特征人群的滿意度狀況,進行不同群體的單獨描述,提供更有針對性的數(shù)據(jù)資料。 因子分析:獲取影響客戶滿意度的主要的原因,為改進措施提供方向性意見,提供WORD以及PPT版本報告各一份,執(zhí)行規(guī)劃,周,月,10月,1,2,

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