實(shí)習(xí)生教學(xué)工作計(jì)劃.doc

1、實(shí)習(xí)生教學(xué)工作計(jì)劃來(lái)公司實(shí)習(xí)已有快1個(gè)月了，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，在思想上仿佛已經(jīng)歷了很屢次反復(fù)的揣摩、修正和重新定位。下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，震動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿，其中小楊寫(xiě)道：“在這幾個(gè)月里，不管是工作還是生活上，由于對(duì)工作目標(biāo)的不明確，所以在工作上存在1些失誤，由于工作分工的不明確，所以對(duì)工作很迷茫，不知道究竟做甚么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感。”我覺(jué)得這段話跟我有1段時(shí)間的感覺(jué)出奇的類似，所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去，想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，我就必須好好計(jì)劃1下。同時(shí)也是想做1些工作，以此來(lái)盡可能避免今

2、年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。通過(guò)跟您的屢次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)，我想初步做出以下的1些20XX年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。總的來(lái)說(shuō)，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包括以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20XX年的工作目標(biāo)：1、人力資源：主要是員工招聘、培訓(xùn)，和企業(yè)文化建設(shè)方面的部份工作，做好相干招聘工作計(jì)，同時(shí)也能夠統(tǒng)籌1些別的相干工作；2、行政管理：在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí)，這也是我選擇做行政工作的緣由之1，我會(huì)先從行政管理的理論上學(xué)習(xí)，明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等，然后再跟您學(xué)習(xí)、請(qǐng)教；3、行業(yè)研究：這是我這些

3、天工作經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)，公司既然要做大作強(qiáng)，沒(méi)有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支持起來(lái)，這也就是老總們整天忙活不行了的緣由。很多的信息都集中在了高層，也就是說(shuō)公司高級(jí)管理層和下級(jí)員工缺少良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒(méi)有良好的全局觀，必定影響個(gè)人的成長(zhǎng)，會(huì)聚起來(lái)就將影響公司的成長(zhǎng)。目前，我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動(dòng)等大型電信運(yùn)營(yíng)商都已深入的意想到這個(gè)問(wèn)題，但不是1朝1夕就能夠的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這1項(xiàng)，定期提交報(bào)告，可能剛開(kāi)始，乃至1、2年很多東西都不是自己的觀點(diǎn)，但是我相信經(jīng)過(guò)1、2年的看、寫(xiě)，每周就算拿出2片稿子，1年下來(lái)也有100多，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)肯定有幫

4、助。從公司的角度來(lái)說(shuō)，我的這些東西不是針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的，而是作為中下級(jí)員工學(xué)習(xí)，閱讀的，同時(shí)也是給社會(huì)公眾看得，這需要1個(gè)網(wǎng)頁(yè)，可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次，也是企業(yè)文化的1部份；4、建立自己的網(wǎng)頁(yè)，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也能夠是我的個(gè)人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在1起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作，具體操作我將做好工作計(jì)劃；5、建立1個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這1點(diǎn)我問(wèn)太小羅，公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了，想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料，每一年公司都有?？钣糜谫I書(shū)，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃和專人催促，所以我想在明年新人入司之前建立1個(gè)較目前更好1些

5、的書(shū)庫(kù)，包括管理類固然主要是技術(shù)類的，象我們要學(xué)的書(shū)籍就能夠包括officeXX系列，網(wǎng)頁(yè)制作3劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，1種是公司出錢；另外1種是號(hào)令全公司員工捐書(shū)，我想我們公司大部份員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上，手頭沒(méi)人肯定都會(huì)有很多藏書(shū)，有相當(dāng)1部份其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了，比如之前的教科書(shū)等等，但是作為別他人可能就恰好需要，由于沒(méi)看過(guò)，同理，每人都捐1點(diǎn)，自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)儉錢的事，同時(shí)也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì)，這個(gè)活動(dòng)1展開(kāi)，也能夠成為今年企業(yè)文化的1部份。固然相應(yīng)的還有嘉獎(jiǎng)?wù)?，這又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應(yīng)當(dāng)上網(wǎng)的。以