第四部分-廣告媒體自身的經.ppt_第1頁
第四部分-廣告媒體自身的經.ppt_第2頁
第四部分-廣告媒體自身的經.ppt_第3頁
第四部分-廣告媒體自身的經.ppt_第4頁
第四部分-廣告媒體自身的經.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第四部分 廣告媒體自身 的經營與管理,廣告媒體自身的經營與管理講解內容,第十六章 廣告媒體經營與管理 第十七章 廣告媒體品牌,第十六章 廣告媒體經營與管理,講解大綱,廣告媒體的經營資格 我國廣告媒體經營管理體制的歷史與發(fā)展趨勢 視覺廣告媒體的經營 聽覺廣告媒體的經營 視聽媒體廣告的經營 廣告媒體的監(jiān)督與管理,媒體經營廣告資格的認定,廣告經營者是經工商行政管理機關審核登記注冊的,從事廣告設計、制作、發(fā)布、代理等廣告經營活動的單位和個人。 兼營廣告業(yè)務的事業(yè)單位具備條件 有直接發(fā)布廣告的手段以及設計、制作廣告的技術、設備 有熟悉廣告管理法規(guī)的人員和編審人員 單獨立賬、有專職或兼職的財會人員 廣告發(fā)

2、布者資質標準 有直接發(fā)布廣告的媒介 有與廣告經營范圍相適應的經營管理人員、編審技術人員、財會人員和廣告經營管理制度 有專門的廣告經營機構和經營場所,經營場所面積不小于20平方米 有專職廣告審查人員 廣告費收入單位單獨立賬,我國廣告媒體經營管理體制的歷史與發(fā)展趨勢,略,視覺廣告媒體的經營,報紙廣告經營的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 內容和發(fā)行是報紙廣告經營的基礎 報紙廣告的經營策略 推行廣告代理制 整合資源,塑造品牌 推廣策劃,不斷創(chuàng)新 南方都市報的成功經營模式,聽覺廣告媒體的經營,廣播廣告經營的現(xiàn)狀 廣播廣告經營的發(fā)展瓶頸 資源匱乏,覆蓋面受現(xiàn)狀 經營機構尚待改革 缺乏市場運作的服務觀念 廣播廣告經營的策略

3、分析 分眾傳播打造精品節(jié)目 整合資源,塑造形象 加強服務意識,完善代理制 北京交通臺的成功經驗,視聽媒體廣告的經營,電視廣告經營的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢 電視媒體的廣告經營 走觀眾營銷之路 頻道專業(yè)化、欄目品牌化,節(jié)目精品化 靈活經營,多元經營 建立完善的售后服務體系 關于廣告代理制 湖南衛(wèi)視的成功經營定位與運作,廣告媒體的監(jiān)督與管理,廣告媒體監(jiān)督管理的定義 所謂廣告媒體監(jiān)管即指相關政府機關、單位、媒體自身及消費者,對媒體發(fā)布廣告的行為進行監(jiān)督和管理。 廣告媒體監(jiān)督管理的分類 政府機關對廣告媒體的監(jiān)管 廣告媒體的自我監(jiān)督 消費者對廣告媒體的監(jiān)督,第十七章 廣告媒體品牌,講解大綱,媒體品牌的特殊性 廣告媒體品牌的功能 廣告媒體品牌的塑造 經營廣告媒體品牌,媒體品牌的特殊性,對受眾的物質條件要求不高,不易形成依賴性 媒體品牌較易形成,但難以維護 品牌滲透性、轉移性較差,不易形成馳名品牌,廣告媒體品牌的功能,幫助廣告主獲取注意力資源 幫助廣告主獲取受眾信任,影響其購買決策 給廣告主提供良好的媒體環(huán)境 幫助媒體提升競爭力 樹立自身權威地位 實現(xiàn)社會效益,塑造良好形象 替受眾區(qū)別和篩選有用的信息,廣告媒體品牌的塑造,品牌塑造戰(zhàn)略 品牌推廣戰(zhàn)略,品牌塑造戰(zhàn)略,創(chuàng)立奠定品牌資產基礎 建立品牌核心價值 規(guī)劃品牌識別系統(tǒng) 建設累積品牌資產 明確品牌定位 以優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論