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1、第1頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程流程編號：2.2.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,時間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),工程管理部,編制項目總體采購計劃,開始,啟動單項采購程序,審批,編制招標文件,A,1,4,5,對擬邀標單位的評審報批,審批,6,3,8,7,10,11,9,資財部,提出預(yù)選邀標單位,供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,2,通知入選的擬邀標單位,9,審核,工程項目部,戰(zhàn)略發(fā)展部,提供施工技術(shù)要求,采購策劃,提交材料設(shè)備申請計劃,審批,成本組復(fù)審,設(shè)計組提出技術(shù)要求,發(fā)放標書,備案,審核,審核,第2頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程流程編號：2.2.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,時間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),工程管理部,資財

2、部,工程項目部,戰(zhàn)略發(fā)展部,13,組織答疑,A,A,踏斟現(xiàn)場,接受投標書樣品,組織評審、初選,發(fā)出中標通知書,組織合同談判,17,18,審批,組織會簽,12,14,15,16,19,審核,參加會簽,參加會簽,審核,審批,簽訂合同,20,第3頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程流程編號：2.2.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,時間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),工程管理部,資財部,工程項目部,戰(zhàn)略發(fā)展部,月資金計劃,提交每月材料需求單,通知供貨商修理退貨換貨,供貨商索賠,A,21,25,復(fù)驗,材料設(shè)備進場檢驗,不合格,合格,資金計劃備案,資金支持,27,22,發(fā)出材料設(shè)備到貨通知,24,后評價和項目總結(jié),催交監(jiān)造,發(fā)出材料設(shè)備發(fā)貨通知,付款,23,26,28,第4頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程說明流程編號：2.3.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,第5頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程說明（續(xù)）流程編號：2.3.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,第6頁,流程名稱：材料設(shè)備招標流程流程編號：2.2.3流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部,時間,規(guī)劃技術(shù)部,高層領(lǐng)導(dǎo),工程管理部,開始,啟動單項采購程序,審批,編制招標文件,審批,資財部,提出預(yù)選邀標單位,供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,通知入選的擬邀標單位,項目部,戰(zhàn)略發(fā)展部,審核,備案,提交B類材料設(shè)備申請計劃,發(fā)放標書,總包單位,審核,審核,踏斟

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