關(guān)于HR的年終工作總結(jié)3篇

1、HR的年終業(yè)務(wù)匯總3篇HR的年終業(yè)務(wù)匯總3篇時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，回顧過去的一年，收獲豐富的一年，快來寫年終總結(jié)吧。但是_ _ _ _你知道寫得好嗎？以下是HR的年末3篇，僅供參考，請閱讀。20xx年，我國將就業(yè)再就業(yè)方面的宣傳報道納入宣戰(zhàn)思想工作的總體安排，營造了良好的社會輿論氛圍。加強對大學畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的宣傳，幫助大學生調(diào)整就業(yè)期望值，更新就業(yè)觀念，提高就業(yè)信心。積極參加高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城市就業(yè)難團體就業(yè)。實行和完善各項政策措施，鼓勵高校畢業(yè)生城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)、中小型企業(yè)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。加強大學畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)，拓寬就業(yè)渠道。加快小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村勞動力的當?shù)厍诠?/p>

2、儉學就業(yè)。加強基層就業(yè)和社會保障服務(wù)體系建設(shè)。重點加快公共就業(yè)和社會保障服務(wù)資源整合，加強基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)能力。作為人力資源及社會保障局的職員，我嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的工作和本職工作，團結(jié)同事、謙虛、創(chuàng)新工作方法，逐步提高自己的素質(zhì)，總結(jié)了現(xiàn)在xx年的主要工作如下。第一，加強學習，提高自身素質(zhì)，熟悉工作相關(guān)法律、法規(guī)。在牙齒問題上，我利用工作閑暇時間努力自學人力資源和社會保障相關(guān)各種法律、法規(guī)、相關(guān)政策，準確掌握法律、法規(guī)的使用尺度，確保曹征工作的合理性。第二，搞好本職工作，完善各項職能，集中人力資源就業(yè)。20xx年，全國就業(yè)情況

3、嚴重。特別是大學畢業(yè)生越來越多的人報考機關(guān)事業(yè)單位。因此，我們的工作也在擴大，要求更加努力地工作，高效、準確、及時地工作。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，Northern Exposure(美國電視電視劇)根據(jù)公開平等競爭的原則及時發(fā)表各種招聘信息，認真審查各種資料，確保沒有工作失誤，有效地為人民服務(wù)。第三，搞好各種信息的建立和完善。改善檔案管理，按照要求和政策認真貫徹工作。在完成本職工作的同時，我與辦公室其他同志積極合作，建立加班健全的各種檔案，順利通過XX管理委員會審查小組的審查。今年，我在自己的職位上做了一些工作，取得了一些成績，但這不能離開

4、領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助。領(lǐng)導人、同事的要求還有很大的差距。這主要是主動學習牙齒不夠。有時工作牙齒不細致，耐心牙齒不足，創(chuàng)新工作的能力牙齒不足，創(chuàng)造性的成果還不多。在以后的工作中，我將努力改進和完善，完善自己的各種素質(zhì)，在20xx年再進一步。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)在公司各部門的大力支持下，通過部門全體員工的共同努力，完成了集團公司的發(fā)展目標和“團結(jié)、實用、開拓、創(chuàng)新企業(yè)精神、努力學習、積極工作、同心協(xié)力，完成了上級和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。20xx年工作摘要：結(jié)合近年來公司的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源六大管理模塊的框架，從實際意義上把公司的

5、人力資源管理從以前的人事管理提升到現(xiàn)在的人力資源管理觀點。人力資源部的角色也取得了從以前的單一行政、人事管理控制、改善到當前服務(wù)及部門管理支持的人事管理-人力資源管理-人力資本發(fā)展的逐步發(fā)展。A.招聘管理：根據(jù)需要及時做好員工招聘和現(xiàn)有員工潛力開發(fā)工作人才招聘是行政人力資源部人事管理工作的重點，今年采取多樣化的招聘手段，建立合理的招聘渠道，通過職工機構(gòu)、當?shù)厝瞬胖行恼衅浮９镜恼衅讣肮芾砹鞒桃呀?jīng)建立，20xx年累計招聘人員為16人，通過試用留下了12人。行政人力資源部以“人力資源企業(yè)第一生產(chǎn)力”為前提，努力做好招聘環(huán)節(jié)，提高員工的整體文化素質(zhì)，將高中生以上職員招聘和高中生以上學歷的比例從年初的

6、72%提高到80%，提高8個百分點，為提高公司員工的整體素質(zhì)奠定了堅實的基礎(chǔ)。從人員學歷分布來看，我們公司基本上擁有高學歷、知識豐富的人才隊伍。人力資源的招聘和安排不僅僅是舉行幾次招聘會。根據(jù)既定的組織結(jié)構(gòu)和各部門的工作分析，必須招聘人才，以滿足公司的運營需要。也就是說，最大限度地節(jié)約人力成本，最大限度地發(fā)揮人才，確保組織的高效運行是人力資源配置原則。因此，在實現(xiàn)目標的過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析和控制。努力以三種方式完成人事招聘和配置工作：滿足需求，確保儲備，慎重招聘。B.職員柔道和切換管理：以前公司在進入職員方面比較隨意，沒有體檢，勞動合同也沒有按時簽訂，存在的后遺癥不少

7、。隨著Xx年1月1日新的勞動合同法的實施，每個新員工都要簽訂勞動合同。科舉一貫改變了試用期后簽訂合同的方式，新規(guī)定無形中增加了勞動合同簽署和社會保障處理工作量，對新員工在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了雇傭的合法性，更正后全部購買了5份保險。同時，對新人員進行了工廠檢查，從源頭上控制了員工的整體健康性。對公司主要干部簽訂了商業(yè)秘密協(xié)議，為公司的技術(shù)和商業(yè)秘密消除了相關(guān)憂慮，防患于未然。同時，每月定期進行新員工的教育柔道及之前的考試，確保所有員工及時糾正或為不合格員工終止勞動關(guān)系處理。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國電視電視劇)提高員工的綜合素質(zhì)，積極開展各種培訓為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識

8、，行政人事部正在積極開展職員教育工作。人力資源開發(fā)和管理，20xx年是取得比較好、明顯效果的一年。特別是在開展教育工作方面，確立了新員工的教育體系、操作人員教育體系、營銷工作人員的教育體系，并編制了近20個職位相應(yīng)的考試試卷，總結(jié)了各部門職員職能教育教材。年度訓練計劃為12次。與此同時，通過多種類型的職業(yè)教育和技術(shù)教育，新員工很快就熟悉了公司，熟悉了工作任務(wù)，并為公司打下了堅實的基礎(chǔ)。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)A.在賠償體系管理中建立二級工資：從以前未成年體系的工資管理規(guī)定升級到賠償管理制度，完成生產(chǎn)體系職員賠償制度和經(jīng)理工資管理制度。B.完善公司的福利保障體系：擴大公司的社會保障保險范圍

9、，增加員工的門診模塊，讓所有參加醫(yī)療保險的員工解除憂慮。去年八月為26名職員處理事故事故事故事故事故事故保險，降低了公司的安全和經(jīng)濟損失風險。C.據(jù)近半年的估計，根據(jù)在日常職員溝通中概述的建議構(gòu)建和諧的宗旨，在廣泛征求大多數(shù)管理部門員工和生產(chǎn)一線員工意見的基礎(chǔ)上，通過對公司加班管理規(guī)定的合理補充和修改，減少了大多數(shù)員工的不滿，總體上，職員加班后得到了比較合理的勞動報酬，公司法律方面的風險也降低了。A.績效導向是公司的經(jīng)營目標，也是人力資源管理的重要組成部分。企業(yè)是“審查什么能得到什么”。股東需要的是利潤。經(jīng)營者需要的是成果。員工需要的是個人成就和個人發(fā)展。牙齒一切的基礎(chǔ)在于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此

10、對公司績效的審查、評價目標的設(shè)定、評價標準的選擇、評價內(nèi)容的要求直接反映了公司的經(jīng)營理念和管理思想，直接影響到企業(yè)對員工的激勵。實際上，我們通過對工作績效、職員素質(zhì)、工作態(tài)度、領(lǐng)導能力的多方面量化評價，規(guī)范了月度基礎(chǔ)評價，不斷完善和增加新的月度績效評價表，加強計劃和過程控制，加強執(zhí)行，加強以公司獎為重點的分配制度，成為鼓勵人才增長的重要手段和管理方式。B.逐步完善公司的績效管理體系，將經(jīng)營事故從績效評價轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，由行政人力資源部門組織各部門，對20xx年十二月末各部門進行年度績效評價，根據(jù)評價結(jié)果對各部門相關(guān)主管進行了績效面談。確定了各級管理層20xx年的管理任務(wù)和管理目標。通過評價展示

11、了員工的年度成果和優(yōu)點，另一方面，也有助于向所有員工通報自己工作中的短版，通過員工自找自行差距，提高不斷改善自己工作的意識，為全面實現(xiàn)公司20xx年新的管理任務(wù)做好準備。人性化，多種職員離職面談和管理，有助于公司員工離職時都平靜下來，辦理完善的離職手續(xù)，減少勞動爭議的風險，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。20xx年1月-十二月累計離職員工6人，其中1人被公司解雇或解雇，1人退休。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。今年公司初步建立了“以人為本、以技術(shù)為主”的企業(yè)文化，希望結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境、寬松、人性化的管理氛圍、同事之間的友好熱情，形成公平的企業(yè)精神?；仡?0xx年，我們坦然地展望20xx年，我們的信

12、心依舊。人力資源部門將在公司領(lǐng)導經(jīng)營帳篷的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，發(fā)揮優(yōu)勢，盡到責任，謀求進取的發(fā)展，與時俱進。將繼續(xù)密切配合各部門的相關(guān)工作，艱苦高效，為滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要而奮斗，建立企業(yè)，節(jié)約成本，保障需求，鼓勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)能力。1.北京市濟源商場在職職員111人，正式職工99人，合同職工12人，女職工60人，男職員51人。249名退休職員。2.在職職工學歷情況：研究生以上2人，本科9人，專業(yè)19人。3.今年企業(yè)為符合退休條件的員工辦理9次手續(xù)。一名退休職員，今年去世。1.按照規(guī)定及時處理了社會保障登記證更換、工資總額申報

13、業(yè)務(wù)。按要求及時填寫人事工資、龍工等各種年刊、季報、月報。2.公司為新調(diào)入及錄用的員工辦理勞動就業(yè)手續(xù)，為調(diào)出離職的員工及時辦理相關(guān)手續(xù)。3.完成xx年職員繳費工資基數(shù)審批工作，按照規(guī)定計算職員xx年收入，合法社會保險繳納。Xx年度企業(yè)支付的職員社會保險部分費用達92萬韓元。4.按時計算職員工資和各種福利，按照YCYA規(guī)定的時間按時完成工資計算工作，確保發(fā)放時間。5.及時完成在職及退休工人的社會保障卡發(fā)行，方便員工看病，在相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更工作及社會保障卡發(fā)放過程中提供醫(yī)療費用報銷。6.隨著去年七月北京市最低工資標準的提高，企業(yè)按照北京市印保局的xx年最低工資標準曹征方案的規(guī)定，及時調(diào)整長期病假員工的工資，保護員工權(quán)益。7.今年死亡的1名退休職員及時處理了五月葬禮費的申報。8.另外，企業(yè)退休職工對部分工作中提出的問題給予了答復或完成了處理。今年中，他嘗試了高層人士的業(yè)績評價工作，為進一步探索人力開發(fā)和管理邁出了第一步。1.殘疾人聯(lián)合會按照有關(guān)企業(yè)安置就業(yè)的規(guī)定，按時完成了比例安置等。2.社會保障對企業(yè)進行xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人員審核，并按照監(jiān)察部的要求提