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文檔簡介
1、科技年度總結(jié)集合九篇 科技年度總結(jié)集合九篇 各位同事: 大家好 今天,我們贏軟公司成立了一年多時間了,在這一年里,在喬總的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強網(wǎng)絡管理軟件知識的學習,對工作認真負責,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 我們在團結(jié)奮進、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間,09年整整過去了一年。總體來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂,品一品滋味,忙點累點,也是香甜的。
2、回顧這一年前的工作,我依然是在困難與學習中成長而來,學習指專業(yè)知識與工作經(jīng)驗,困難是指隨公司業(yè)務的拓展和自己的相關知識的局限性。不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作,是沒有相關知識,沒經(jīng)驗,全憑自己摸索來和客戶交流。下面,請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結(jié)。 工作的細化是我現(xiàn)在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為,為事者,求細求真為之首,只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認同。 1、認真工作先從個人工作范圍談起 西安贏軟科技是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐,首先要考驗團隊協(xié)作力。當然,各司其職。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的
3、工作態(tài)度,很多時候也能完成基本的協(xié)作,維持現(xiàn)狀也許足已,追求更高是遠遠不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員,對網(wǎng)管部的各項工作都要認真面對,找出有意向得到客戶,了解客戶需求,再和技術協(xié)商上門交流。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來,做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,相互滲透,互相交流,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實為份內(nèi),仔細一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,也許同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一點小疏忽而起。或者,沒有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。 2、在工作中從做每一件事開始,通每一次電話,再到每一個細節(jié) ,進行分
4、析,要多和客戶交流,把交流的每一個細節(jié)都記錄下來,作為日后的一個參考,隨時了解客戶的動向,為以后的出單打下基礎,把每個客戶都當成朋友,對客戶提出的相關問題,都盡快予以回復,從對客戶的服務中了解客戶的需求,再去銷售我們的產(chǎn)品。 一年多來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是和客戶交流的深度還不夠,組織、溝通能力上還有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及網(wǎng)絡安全的產(chǎn)品多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,對一些領導層的客戶溝通較少,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。 1、認真學習,努力提高自
5、身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。 2、發(fā)揚刻苦的精神,開拓新的客戶,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對各種客戶,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。 3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。 4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的情況,和大家交流探討,來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考,配合網(wǎng)管部完成相關工作任務。 謝謝大家的是過去的默契,肯求大家的是,請繼續(xù)做我的朋友,幫助我,
6、支持我,也在多多賜教的同時理解我的不足,我們攜手同行。 20xx年即將過去,成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,一定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡單的交差,而是實實在在的總結(jié)過去展望今后,所以應及時翻閱回顧以提示自己吸取經(jīng)驗教訓,堅持自己的計劃,希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。 總結(jié)完畢,謝謝大家! 一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市主管部門的大力支持幫助下,我局緊緊圍繞區(qū)中心工作,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,求真務實,狠抓落實,創(chuàng)造性的開展各項工作,取得了較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下: (一)培訓帶動、示范輻射,科技工作惠及民生 1.千家萬戶科技
7、信息化大培訓工程推進有力,農(nóng)技服務卓有成效。培訓工程堅持“政府主導、上下聯(lián)動、多元參與、廣泛培訓”的工作機制,多層次、多渠道、多形式開展科技服務。一是立足資源優(yōu)勢,完善農(nóng)業(yè)科技服務硬件,建設了10個農(nóng)村科技信息化標準服務點。二是拓寬服務渠道,強化農(nóng)業(yè)科技服務軟件,成立了由省內(nèi)大專院校、科研院所專家、大學生自愿者、農(nóng)村鄉(xiāng)土技術人員組成的區(qū)農(nóng)業(yè)科技專家團隊。三是圍繞培育科技型農(nóng)民,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),共開展各類種養(yǎng)科技信息培訓112 場次,編寫培訓學習資料 11000 冊、出版農(nóng)業(yè)科技指導專欄(簡報)30 期。四是借力“互聯(lián)網(wǎng)+”,舉辦6場特色農(nóng)產(chǎn)品系列推介活動,打造了轄區(qū)特色生態(tài)品牌,宣傳了
8、火山文化。五是建立區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,為區(qū)農(nóng)戶增收致富服務。千家萬戶科技信息化大培訓工程的推進,提升了農(nóng)民的科學素質(zhì)和生產(chǎn)技能,加速了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用,在全區(qū)掀起了學科技、用科技的熱潮。 2.富民強區(qū)項目強力推動,驗收準備工作扎實到位。項目已保質(zhì)保量完成,扎實全面開展驗收準備工作。一是在財政專項資金支持130萬元的拉動下,企業(yè)、合作社積極主動自籌投入達800多萬元。二是基地建設達預期效果。鋪設了微噴灌、微滴灌設施系統(tǒng),新建了防裂果落果試驗大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽能滅蟲燈。三是培育了南島無核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種,培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無核黃皮等黃皮新
9、品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優(yōu)良品種面積43000畝,推廣荔枝、黃皮新技術面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產(chǎn)管理技術培訓班20期,培訓人員2100多人次,深入果園指導1600人次。發(fā)放宣傳資料、技術手冊20000多份。 3.示范基地精心創(chuàng)建,科技培訓效果明顯。通過實地調(diào)研,篩選并創(chuàng)建了1個省級科技110示范基地、3個市級科技110(電子農(nóng)務)示范基地和4個區(qū)級科技110(電子農(nóng)務)示范基地。依托基地,共舉辦種植養(yǎng)殖科技培訓班40期,培訓農(nóng)民4200多人次,發(fā)放技術資料4500多份。在手機微信、電子農(nóng)務網(wǎng)和農(nóng)博網(wǎng)等網(wǎng)絡上收集信息1500多條。其中,本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)
10、品信息800多條。示范基結(jié)合農(nóng)業(yè)科技110(電子農(nóng)務)服務站、標準化服務點,使我區(qū)的科技服務體系運轉(zhuǎn)進入良性軌道。 4.整合特色資源,借力互聯(lián)網(wǎng)+,大比拼推介活動卓有成效。為推介特色農(nóng)業(yè)資源,豐富農(nóng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵,借力“互聯(lián)網(wǎng)+”打造特色生態(tài)品牌,2月6日,在永興鎮(zhèn)美秋村舉辦三薯推介活動,宣傳了永興特色三薯品牌,展現(xiàn)了羊山文化旅游資源的獨特魅力;6月3日,在永興鎮(zhèn)博昌村舉辦20xx年永興荔枝大比拼活動。淘寶海南館、京東海南館、易買商城等國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電商、自媒體大v、市民、游客、媒體與種植戶等800多人走進永興鎮(zhèn),打造了永興荔枝品牌,提升了 _力;7月16日在永興鎮(zhèn)馮唐村、博昌村舉辦“美麗田園”采風推
11、介活動,全程網(wǎng)絡宣傳推介;7月29日,在石山鎮(zhèn)春藏村舉辦“走進羊山感受生態(tài)美”書畫展,藝術家們用手中的筆,推介了農(nóng)產(chǎn)品的獨特魅力,提升了特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。11月6日,在石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)美社村舉辦火山特色農(nóng)產(chǎn)品(黑豆)推介會,40多家優(yōu)質(zhì)電商,20多家媒體,100多名熱心市民,共同參與“火山公社”富硒黑豆的推介和分銷,拓寬了特色產(chǎn)品銷售渠道,實現(xiàn)惠農(nóng)增收。 5.科技活動月活動豐富多彩,科普宣傳形式多樣。組織3場大型送科技、送文化、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。組織區(qū)農(nóng)林局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計生委、區(qū)文旅局、區(qū)科協(xié)、移動公司等單位,進村場,進社區(qū),進學校,進企業(yè),廣泛開展科技惠民服務、低碳環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)知識
12、宣傳等活動,收效明顯。據(jù)統(tǒng)計,科技活動月期間,全區(qū)共制作科普知識展板220多塊,發(fā)放科普宣傳資料15000余份,宣傳互聯(lián)網(wǎng)、防艾、環(huán)保、防震減災、安全自救、農(nóng)業(yè)技術、知識產(chǎn)權保護、申報專利、節(jié)能減排等科技知識6場次,18000余名群眾參加,社會效應顯著。 (二)規(guī)范服務、強化安全,工業(yè)管理工作進一步夯實 1.加強服務、優(yōu)化創(chuàng)新,工業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。積極引導轄區(qū)企業(yè)科學管理,拓寬市場,指導企業(yè)自主創(chuàng)新,增加科技含量,打造特色品牌。我區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)在全市工業(yè)整體下行態(tài)勢下,仍保持高位增長。海靈、齊魯、康芝等醫(yī)藥企業(yè)的拳頭產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。截至20xx年9月,全市四個區(qū)中,僅有我區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值正增長,同比
13、增長5.7%。美安科技新城項目順利推進,累計完成簽約14630.871 畝,基本完成除公司租地外所有地塊的簽約工作;提供約 18000 畝工作面。截止目前,美安科技新城項目 bt單位承建的 59.35 公里路網(wǎng)中已初步打通 52公里。積極協(xié)調(diào)解決海藥、英利、椰國等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題,協(xié)助威特電氣解決搬遷后續(xù)問題,康芝藥業(yè)新廠、英利擴建工程等項目建設順利。引導企業(yè)自主創(chuàng)新,幫助企業(yè)成功申報并榮獲XX市科技進步獎4項。 2.強化監(jiān)督、防微杜漸,安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。一是加強安全生產(chǎn)責任制等制度的落實,與轄區(qū)規(guī)下工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,認真分解落實安全生產(chǎn)7項重點工作任務,貫徹落實全國安全
14、生產(chǎn)電視電話會議精神,多次組織企業(yè)進行安全生產(chǎn)事故應急救援演練和培訓,開展生產(chǎn)安全大檢查,共排查一般隱患62個,整改一般隱患62個,整改率為100%。二是高度重視油氣長輸管道安全生產(chǎn)工作,多次聯(lián)合各部門開展巡查執(zhí)法,積極開展管道安全宣傳,較好地完成隱患排查整治,經(jīng)過我區(qū)油氣長輸管道存在非法占壓、非法取土等3處隱患已整改完畢。三是積極開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點和安全生產(chǎn)工作目標責任,我局積極開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非打違”、“三項行動”和“三項建設”等專項活動,效果明顯。四是竭力創(chuàng)造良好的工業(yè)企業(yè)消防安全環(huán)境。多次協(xié)調(diào)消防大隊、工商、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對多家工業(yè)
15、企業(yè)進行現(xiàn)場執(zhí)法檢查,責令其消除火災隱患。五是加強檢查督促,積極預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強元旦、春節(jié)、五一、博鰲論壇、國慶和臺風季節(jié)等重大節(jié)日和重要時期的安全檢查。在區(qū)安全生產(chǎn)考核中,我局安全生產(chǎn)工作得到考核組的充分肯定。 (三)匯聚力量,打造平臺,互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設推進有力 石山鎮(zhèn)率先啟動互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設后,我局承擔的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)和旅游名鎮(zhèn)網(wǎng)絡基礎設施、平臺建設、培訓工程等項目時間緊、任務重、涉及面廣。為確保按照時間節(jié)點出色完成任務,區(qū)科工信局以一分鐘也不耽誤的精神,迅速推進,認真落實,積極主動協(xié)調(diào)海南電信、海南聯(lián)通、海南移動、拾山互聯(lián)網(wǎng)科技、鐵塔等公司,努力解決項目實施中存在的困難,推進工作
16、取得實效。一是提前完成石山鎮(zhèn)電信光纖全覆蓋;二是建設完成區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上公益交易平臺和石山互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)手機客戶端;三是按進度完成鎮(zhèn)級運營中心和村級服務中心等重點區(qū)域的wifi全覆蓋;四是按進度完成無線4g全覆蓋;五是根據(jù)石山鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品量身打造了包裝設計,提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象;六是舉辦17期互聯(lián)網(wǎng)電子商務實用技術培訓班,打造了一支運營特色產(chǎn)品的電子商務人才梯隊。光纖、4g信號、wifi的覆蓋,確保了石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設的迅速推進。平臺建設工程和農(nóng)民培訓工程為互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設注入“活水”。 (四)居安思危、強基固本,防震減災工作推進有力 1.震災預防 _形式多樣。利用科技活動月、“5.12防災減災
17、日”、科普宣傳日和“7.28”地震紀念日等節(jié)日,多渠道、多形式開展宣傳教育活動。于5月12日在時代廣場舉辦防震減災進社區(qū)宣傳活動;6月9日結(jié)合科技活動月大集市活動,開展防震減災知識大宣講活動;6月25日舉辦防震減災進農(nóng)村宣傳活動,7月28日在東山鎮(zhèn)舉辦防震減災科普知識宣傳活動。此外,全區(qū)各鎮(zhèn)街都按照要求,在重點節(jié)日開展集中宣傳活動,通過設立宣傳咨詢站、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板等形式,加大防震減災宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,全年全區(qū)共設立咨詢點10個,發(fā)放宣傳資料35000多份,制作8期防震減災知識宣傳欄,懸掛防震減災宣傳標語橫幅15條,高密度、多頻率地向社會宣傳普及防震減災知識,提高廣大
18、群眾的防范意識、防災知識水平和避險自救能力。 2.中小學校防災減災科普宣傳教育工作推進有力。將學校防震減災 _和應急演練納入校長考核內(nèi)容,確保了每個學校每年都開展防震減災知識教育和進行一次以上的應急救援演練活動。5月7日下午,聯(lián)合區(qū)教育局在海南職工子弟學校舉辦防震減災科普知識講座,對學校全體師生講授了應急避震和震后自救的知識。5月13日,在永興中心小學舉辦地震科普知識講座及開展地震模擬演練活動。轄區(qū)66所中、小學校開展了地震科普知識進校區(qū)活動。特別是為規(guī)范和加強我區(qū)各級各類學校地震應急疏散演練工作,我局創(chuàng)新救援演練培訓模式,精心制作發(fā)放了長德學校地震應急演練紀實和區(qū)學校地震應急演練操作指南電視
19、片,有效的普及推廣了校園防震減災知識和自救互救技能。 3.農(nóng)村民居地震安全工程彰顯民生。一是積極指導,抓好示范。我局采取主動送技術資料上門、專家現(xiàn)場指導等服務方式,為農(nóng)村民居建設選址、確定抗震設防要求提供技術指導。同時嚴格按照抗震設防要求組織竣工驗收,發(fā)放補助資金,提高工程建設質(zhì)量。目前,我區(qū)已建成并網(wǎng)上申報示范戶57戶,推廣戶121戶。二是培育骨干,推廣技術。組織編寫了淺顯易懂的農(nóng)居抗震技術教材,采取多種方式對6個鎮(zhèn)的地震群測群防員和工匠進行業(yè)務培訓,提高他們的整體素質(zhì)和技術服務能力。三是擴大輻射,彰顯民生。及時宣傳推廣抗震安全試點農(nóng)居,通過展示掛圖、散發(fā)資料、現(xiàn)場宣講來宣傳抗震設防知識,努
20、力做到了家喻戶曉,實現(xiàn)以點帶面、輻射全區(qū)的局面,促進群眾建房觀念轉(zhuǎn)變,促使農(nóng)居地震安全工程規(guī)范化實施。據(jù)統(tǒng)計,今年全區(qū)共召開現(xiàn)場技術指導會5次,座談會3次,發(fā)放相關資料2500多份。此外,我區(qū)住建、民政等部門主動與地震部門溝通,結(jié)合新農(nóng)村建設、農(nóng)村危房改造等項目,大力推進農(nóng)村抗震民居建設,不斷改善農(nóng)村民居抗震設防環(huán)境。 (五)強力推進、傾力為民,重點項目全面完成 1.發(fā)揚“四種精神”,攻克土地征收難題。海秀快速路博撫段征地工作中,我局責任片區(qū)祖屋多、遺留問題多、補償價格爭議大,工作曾一度陷入僵局。為此,我局專門成立以李傳家局長為組長的攻堅組,在李海璇區(qū)長的率領下,充分發(fā)揚“5+2、白+黑”、“
21、釘釘子”、“馬上就辦”、“拍怕看”四種精神,冒著高溫酷暑進村入戶,對不愿拆遷的群眾耐心勸說、解釋。干部的誠心和耐心贏得了村民的理解和支持,不到兩個月時間,我局在全區(qū)率先完成博撫段征地拆遷工作,獲獎勵2萬元。 2.著眼飲水安全,膜法飲水安康示范工程惠及村民。農(nóng)村飲水安全,關系千家萬戶福祉,為解決轄區(qū)部分村莊飲水安全問題,我局以完善基礎設施,強化飲水潔凈為目標,調(diào)研、篩選了7個城鄉(xiāng)“膜法”飲水安康工程示范點,及時完成設備間設計及建設,幾次優(yōu)化工作設備配置安裝初步方案,制定工程項目完成倒排工期表,嚴格按照要求對工程實行監(jiān)管。在各級業(yè)務部門的共同努力下,項目圓滿完成,借助完善的超濾膜技術,4鎮(zhèn)7個村的
22、群眾喝上放心水。 (一)加強科技服務體系建設,努力提高科技服務水平 1.做好國家科技部后續(xù)獎勵的“科技富民強區(qū)無核荔枝、黃皮王標準化高產(chǎn)種植技術示范推廣”項目結(jié)題工作。 2.重視抓好科技信息培訓工作,培育科技型農(nóng)民。開展各種各類種養(yǎng)科技信息培訓班,編寫培訓學習資料、出版農(nóng)業(yè)科技指導專欄。引導農(nóng)民依靠科技發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮。 3.抓好示范基地和農(nóng)技110服務點建設。繼續(xù)新建科技110服務點,使之有辦公場所,有信息員、有電腦、有數(shù)碼相機、有工作制度。繼續(xù)新建科技110示范基地,使之有技術負責人員、有牌匾宣傳欄、有示范帶動工作機制,能安全使用化肥農(nóng)藥,產(chǎn)生良好的社
23、會和經(jīng)濟效益。 4.開展豐富多彩又有特色的科技活動月和電子農(nóng)務普及月活動,最大限度地推廣和應用科技技術。 5.舉辦科技培訓班,培訓農(nóng)民骨干150人次、農(nóng)民20xx人次,培養(yǎng)農(nóng)村電子農(nóng)務信息員15人。 (二)強化工業(yè)企業(yè)管理職能,做好服務工作 6.幫助工業(yè)企業(yè)申報省、市科技計劃項目。引導工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新,幫助企業(yè)申報省、市重大科技成果項目和發(fā)明專利,積極申報重大創(chuàng)新、生物制藥、工業(yè)技改、農(nóng)技推廣、工程技術研發(fā)等項目,爭取獲得省市經(jīng)費扶持。 7.加強基礎設施建設,提供優(yōu)質(zhì)周到服務。深入轄區(qū)重點監(jiān)測工業(yè)企業(yè)調(diào)研,加強與轄區(qū)工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,幫助解決一些熱點難點問題,促進新增工業(yè)項目建設及投產(chǎn)。 8.加
24、強工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。進一步落實安全生產(chǎn)工作職責,完善工作制度,開展培訓,加大安全生產(chǎn)技術改造工作力度。 9.做好淘汰落后產(chǎn)能和綠色照明改造工作。 10.立足實際,制訂好工業(yè)行業(yè)規(guī)劃、園區(qū)建設規(guī)劃、用地申報計劃。明確各職能部門的職責范圍,有系統(tǒng)、有計劃、有步驟地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 (三)大力推行信息化工作 11.利用信息技術,進一步推進“三農(nóng)”信息化。切實抓好電子農(nóng)務示范鎮(zhèn)建設。 12.匯聚力量,打造平臺,加快推進互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設。 (四)進一步加強防震減災工作 13.深入開展防震減災知識宣傳教育,繼續(xù)抓好中小學生防震減災演練工作。 14.繼續(xù)加強地震應急救援志愿者隊伍建設。 15.調(diào)
25、整充實區(qū)防震減災指揮部,制定和完善防震減災應急預案。 16.加快推進農(nóng)村民居地震安全工程,指導農(nóng)村居民建設達到抗震設防要求的民居,逐步提高農(nóng)村民居的抗震設防能力。 17.抓好三級網(wǎng)絡人員的業(yè)務培訓(村信息員、鎮(zhèn)助理員、區(qū)工作人員),提高他們的地震監(jiān)測和震后救援水平。 18.推進地震應急避難場所建設,提高城市綜合防震能力、應對突發(fā)性災害事件的能力。 19、抓好防震減災科普示范走廊創(chuàng)建工作,從設計到施工建設做到精心組織、科學管理、嚴格要求,高標準、高質(zhì)量、高水平完成建設任務。 20xx年,醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領導的正確領導和全體同志的共同努力下,堅持貫徹實施科教興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進科技興院步伐,
26、加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,落實科研、教學、繼續(xù)醫(yī)學教育管理,不斷完善教學管理制度,加強臨床帶教、理論教學的教學管理和教學質(zhì)量監(jiān)控,認真落實各項教學管理措施,加強學生管理,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),順利完成了各項科研教學工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下: 今年,科教部緊緊圍繞醫(yī)科大學教學醫(yī)院創(chuàng)建工作,結(jié)合實際教學工作開展情況,進一步完善教學管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了教學工作考核與獎懲制度,修訂了教研室工作制度、教師聘任制度、教學專家督導制度等,進一步規(guī)范了醫(yī)院教學管理制度,推進了醫(yī)院教學管理進一步制度化、規(guī)范化和科學化。 醫(yī)院實習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴格按照年度教學工作計劃,認真組
27、織落實,各項教學工作有序開展,教學管理日益規(guī)范,教學質(zhì)量顯著提高。 今年,醫(yī)院共接收*等各醫(yī)學院校專業(yè)實習學生共計*人,其中臨床專業(yè)*人、護理專業(yè)*人、藥學專業(yè)*人、檢驗專業(yè)*人,影像專業(yè)*人,口腔專業(yè)*人,中醫(yī)康復專業(yè)*人。全部納入為期*天的崗前培訓。通過規(guī)范化的崗前培訓,使實習學生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實習質(zhì)量和醫(yī)療安全。 醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學講座,加強實習學生日常理論學習,促進臨床實踐與理論學習有機結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時,各教研室根據(jù)教學工作安排,制定了詳細小講座安排計劃并嚴格組織落實,每周定期開展1次小講座,促進學生將理論知識與臨床實踐有機結(jié)合。 (
28、1)制定實習輪轉(zhuǎn)表,將臨床實習帶教任務落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進行帶教,切實確保了帶教質(zhì)量。 (2)制定帶教目標責任書,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學生考勤、基本操作技術、教學運行記錄、教學實施任務、出科考試和集體評議出科鑒定、教學小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進行規(guī)范和要求,并分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書,以明確帶教任務和目標,確保圓滿完成帶教任務。 (3)加強實習生臨床技能訓練,內(nèi)容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學查房等的訓練,有效提高學生技能水平。 (4)認真落實學生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。 (1)為不斷提高科室教學工作質(zhì)量,教學督導組專家深入
29、臨床科室進行教學質(zhì)量督導5次,及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學工作過程中存在的問題,并提出相關整改措施,限期予以落實整改。 (2)為不斷規(guī)范科室日常教學工作,根據(jù)教學工作要求,每月對科室日常教學工作運行情況進行定期督查,確保各項日常教學工作落實到位。 組織教學工作會議3次,布置各項教學工作任務,落實各項教學工作安排,解決日常教學工作過程中存在的問題。同時,積極舉辦各項教學活動,如示范性臨床教學查房競賽實習學生理論知識競賽等,豐富了日常教學活動,使教學質(zhì)量有了進一步提高。 共接收院校結(jié)合班學生*人,院內(nèi)聘用授課教師*名,共完成15門課程的授課任務,并根據(jù)院校結(jié)合合作學校要求及教學工作要點,加強教學管理和質(zhì)量
30、監(jiān)控,使理論教學水平和質(zhì)量不斷提高。 嚴格教師資格準入制度,組織教師試講活動,從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學歷及資歷等多方面進行考核來選拔優(yōu)秀的教師。 采取院內(nèi)、院外多種形式培訓,組織各科教學骨干參加*理論培訓及上崗前培訓,不斷提高了教師理論教學水平,保證教學質(zhì)量。 積極組織教師參加各種教學活動,如集體備課、優(yōu)秀教師評選等,使教師進一步樹立教學相長理念,促進教師互相交流學習,互相幫助提高,特別是帶動年輕教師成長和進步。 (1)為了確保教學工作的正常運行,在學期前、學期中、學期末對教師授課計劃和教案進行檢查,確保教學計劃得到全面落實,使學生系統(tǒng)學習各科知識。 (2)以保證課堂教學質(zhì)量為切入點,防止重知
31、識輕德育、教師上課隨意性太強的現(xiàn)象,抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié),由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄,并填寫教學檢查記錄表;同時要求教師加強對學生作業(yè)批改和課外輔導,使每一節(jié)課都能讓學生有所學、有所得。 (3)堅持聽課制度,制定聽課計劃,教學督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進行常規(guī)和不定期抽查聽課,認真填寫聽課記錄及教學質(zhì)量評價表,了解教師課堂教學情況和學生學習動態(tài),做好聽課意見的反饋與改進工作。 (4)組織召開教師和學生座談會,探討教學、學生及管理等方面問題,制定相應改進措施,提高教育教學效果。 (5)做好教學雙評工作,一是組織全體學生匿名對所有授課教師進行測評;二是任課教師
32、對所在班級進行學風測評表,并對學生進行分析。 (1)嚴格按教學大綱及計劃的要求,嚴密組織、統(tǒng)籌安排學生的臨床實訓和見習,實行床旁教學,加強學生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓,并作好實訓記錄。 (2)除常規(guī)的見習安排以外,,每周還分別安排不同的臨床科室見習。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。在見習過程中,為了督促見習帶教工作高質(zhì)量的完成,要求學生每天填寫見習情況記錄表、每日小結(jié),使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣。 (3)開展院校結(jié)合班學生臨床實踐責任護士的比賽活動,各科派出優(yōu)秀的責任護士進行帶教指導,從責任護士的工作模式、工作流程等方面進行學習,并從兩個方面進行評比,強化學生以病人的為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務
33、的理念,為學習和臨床實習打好了基礎。 自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來,在工程局的正確領導下,在分局領導的高度重視下,分局迎來快速發(fā)展的大好局面,在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時,分局科技工作得到了高度重視,工程技術人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高,在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績,科技工作得到了長足發(fā)展。 1、工程技術管理體系 (1)科技管理體制 按公司的管理體系文件精神,分局制訂了以分局局長為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進步管理體制,分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第
34、一責任人和直接責任人。采取多種措施支持鼓勵科技進步,科技管理體系運行正常。 (2)技術管理部門 分局設工程管理辦作為分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作,工程管理辦在總工程師的領導下對分局范圍技術工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術部(辦)負責所在項目的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進,逐步規(guī)范。 2、施工技術成果與科技論文 20xxxx年分局進行了多項施工技術革新與應用,取得了豐碩成果,現(xiàn)簡介如下: (1) 水電站混凝土大壩快速施工 水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目,經(jīng)過2年的實踐研究,于20xx年完成,取得預期成果。 前期由于截流閉
35、氣等原因影響,工期滯后較多,為滿足工程控制性進度要求,分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目,獲得公司批準,經(jīng)過分局及 施工局技術人員的合力攻關,充分優(yōu)化施工工藝,采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。 大壩快速施工主要得益于以下措施: 1)多種入倉方式 2)合理安排施工強度 3)高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施 (2)導流洞封堵項目 由于導流洞存在大量滲漏(約1.3m3/s)的情況下,導流洞封堵難度十分艱巨,施工環(huán)境惡劣,按常規(guī)措施無法施工。針對導流洞布置的特點、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永
36、久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施,臨時堵頭內(nèi)預埋2根1000的鋼管(配蝶閥),待臨時堵頭施工完成后關閉蝶閥,截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭,利用導流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞,確保了導流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中,盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土,僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工,得到了業(yè)主的高度贊揚。 (3)纜機改造工程 纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成,經(jīng)技術改造將輻射式改為平移式,在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道梁,取代了龍門機或架橋機,極大地節(jié)省施工
37、成本;在下閘關鍵時期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門,取代壩頂門機啟吊,確保了表孔弧門按期運行。 (5)電站截流與防滲施工 電站大江截流事關施工全局,由于前期評標、定標等因素影響,與投標階段確定的截流時段比變化較大,圍堰實際施工時間十分緊張。進場后,施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計,經(jīng)過認真計算,多方論證,優(yōu)化調(diào)整,以較少的資源投入順利實現(xiàn)大江截流,為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。 在成功實現(xiàn)截流的基礎上,施工局調(diào)集大量機械設備和車輛,于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成,下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成,提供防滲工作面,總計填筑量
38、為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿(主要為水泥膏漿)為主,結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案,即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進行充填和封填,形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的,最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點,互為補充;避免單一灌漿工藝的局限性,達到快速防滲閉氣的目的,施工局組織得力,圍堰施工滿足工程節(jié)點工期。 目前,電站廠廠房綜合施工技術研究子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果,滿足了工程需要。 在取得一系列科技成果的同時,分局積極鼓
39、勵廣大技術干部總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內(nèi)權威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術文章,技術論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集,砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝、兩種立式破碎機制砂工藝比較被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術交流會論文集,電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究一文在湖南水電刊物上發(fā)表。 秉承分局規(guī)模的不斷擴張,給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞臺,施工技術研究領域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目,形
40、成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。 3、人才培養(yǎng)與技術交流 近年分局切實執(zhí)行公司的“人才強企”戰(zhàn)略,廣羅人才,20xx年至20xx年,共接收96名大專以上的大學生充實到生產(chǎn)一線,想方設法加大人才培養(yǎng)力度,開展了形式多樣的技術交流活動,使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。 (1)積極參與公司內(nèi)外科研機構(gòu)、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動 20xx年-20xx年,分局共選送3名技術骨干參加國防科技大學工程碩士研究生班學習,7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習,還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝
41、土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動,收集前沿技術信息,進行學習、借鑒。 還有不少工程技術人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造,以提高、更新自己的理論知識面。 (2)積極開展師帶徒活動,開辦講座形式培養(yǎng)人才 在加強對外交流的同時,分局制定專業(yè)技術人員激勵機制,通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養(yǎng),以全面提高專業(yè)技術水平。 20xx年-20xx年,分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組,共簽約50余對導師帶徒合同,其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導師1名的表彰。 在分局的投標工作中,有意識地安排各方面的專業(yè)技術人員輪流參入做標
42、工作,讓他們在工作中得到學習與鍛煉的機會,以盡快提高自己的業(yè)務水平。 (3)在崗位中鍛煉人才,讓年輕人挑重擔 除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質(zhì),分局更注重在實際工作中鍛煉人才,激勵人才快速成長。目前在分局機關、各項目中,基本上都是04、05級畢業(yè)的大學生成了骨干,不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位,挑起重擔。 (4)加強職工的技能素質(zhì),提高企業(yè)競爭能力 為增強企業(yè)核心競爭力和市場適應能力,除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓外,分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓,如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。 4、質(zhì)量管理與安全技術 20xx年20
43、xx年是分局快速發(fā)展的幾年,在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上,我們上了一個又一個臺階,06年產(chǎn)值突破5億元,07年產(chǎn)值達到6.35億,08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難,適應了規(guī)模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求,質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績,分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標,沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術措施到位,僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。 5、信息化建設 分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站,20xx年建立OV網(wǎng)
44、上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡的使用,實現(xiàn)了工程信息快速傳遞,成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。 分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng),項目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng),實現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下,一些原先沒有使用或很少實用的專業(yè)軟件也得到了充分應用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。 20xx年,分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代,基本實現(xiàn)了管理及專業(yè)技術人員人手一臺計算機,各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高,工作效率有了很大提升。 第六次科技大會以來兩年,分局在工程技術管
45、理、科技攻關、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績,為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是,我們與其他分局比還有明顯不足,離公司要求差距不小,還面臨著諸多困難,存在諸多問題。 1、規(guī)模擴張、專業(yè)人員缺乏 隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴大,技術力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢,尤其是中間層技術管理干部缺乏,在一些中小項目,技術、質(zhì)檢人員總共僅23人,難以適應項目需要,如在橋梁項目部,就沒有相應的橋梁專業(yè)技術人員,工作很被動。 由于專業(yè)人員的缺乏,導致我們有些技術措施和方案本身的質(zhì)量不高,措施不具體,照抄投標文件和施工規(guī)范較多,與現(xiàn)場實際情況結(jié)合不夠緊密,考慮不夠全面,不夠優(yōu)化,可操作性不強,個別
46、措施不符合實際情況,施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期,由于專業(yè)人員的缺少,嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。 2、工程技術人員知識面狹窄 由于在工程施工中分工過細,工程技術人員長期只從事某一領域的工作,長此以往,專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限,如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等,不能以專多能,更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展,間接地造成技術人員不足。 3、人員流失問題 隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展,基礎建設規(guī)模不斷擴張,外部對工程技術領域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨,以及個人人生觀上的不同,分局項目技術人員流失情況顯著。0
47、5年08年,五分局流失的工程技術人員約14人,占接收人數(shù)的14.58%。 4、技術管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應 分局規(guī)模不斷的擴大,項目增多,勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心,07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個,與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。 5、工程質(zhì)量管理工作有待加強 (1)由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、施工項目不斷增加,但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加,長期徘徊在4050余人,有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求,還是不能完全滿足工程施工管理的需要
48、,尤其在專業(yè)素質(zhì)上。 (2)盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升,但仍存在部分不足之處,分局內(nèi)各項目質(zhì)量水平也參差不齊,實體質(zhì)量缺陷依然存在,處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長,特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯后,影響了竣工結(jié)算和合同工期,對分局聲譽造成了不良影響,這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞,還需要不斷加強和改進我們的工作,向著更高的目標邁進。 1、認真落實公司20xx年20xx年的科技規(guī)劃,進一步做好科技攻關課題研究工作 2、進一步加強技術管理工作,穩(wěn)定人才隊伍 (1)健全科技管理體制,充分發(fā)揮分局技術辦的作用,加大分局對各項目部的技術支持與監(jiān)督,不定期的派技術人員到
49、各項目點進行技術指導與交流。 (2)加大人才引進力度,盡量配齊專業(yè)技術人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時,積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,加強溝通,擴充分局技術隊伍,做到感情留人。 (3)深入開展導師帶徒競賽活動,增加導師帶徒的結(jié)對人數(shù),制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺,激勵人才成長,做到事業(yè)留人; 3、進一步做好質(zhì)量安全技術工作,鑄造精品工程 結(jié)合分局和項目自己的實際情況,進一步強化內(nèi)部質(zhì)量管理,有意識地打造質(zhì)量品牌,為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是: (1)加強我們分局技術人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng),擴充質(zhì)檢隊伍,提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的
50、充實質(zhì)檢隊伍,通過專業(yè)培訓、集中學習、專項傳授等多種方式,確保質(zhì)量管理工作不斷提高。 (2)加強新版管理體系文件的宣貫力度,充分領會文件精神,結(jié)合分局和項目的情況,制定符合實際的執(zhí)行標準,在工作中不斷完善,使質(zhì)量管理更加規(guī)范。 (3)更進一步落實質(zhì)量責任制度 質(zhì)量責任落實必須自上而下、層層落實,強調(diào)領導的表率作用,我們各級領導必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題,自身的質(zhì)量意識增強,自然會在行動中有較強的貫徹力,從而將質(zhì)量責任層層落實下去。 在加強自身質(zhì)量意識的同時,要教育員工不斷加強質(zhì)量意識,提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業(yè)
51、深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理,很多企業(yè)文化的核心就是強調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量,我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng),增強每一位員工的質(zhì)量意識。 (4)加強對分包隊伍的管理 目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工,站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理,把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中,對分包隊伍進行有目的的培訓和教育,提高他們的操作技能和管理水平,從而提高工程質(zhì)量。 (5)做好危險源的識別、防范工作,強化安全技術交底工作,管技術也要管安全。 為了xxxx年更好地完成工作計劃,現(xiàn)對xxxx年工作作以下總結(jié): (一)銷售款項情況 1、xxxx年總額度為:923100元整 (二)銷售分析 1、存在的負面因素: 1)制定的銷售計劃未執(zhí)行: A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位; B、客戶跟進的不足,造成丟單現(xiàn)象; C、客戶需求深挖不足,沒有做好引導; D、客戶的“拖延”,造成后期項目進度慢。 2)在處理客戶延遲項目進度時,沒有想方法、動腦筋,以至于幾個項目都在拖延欠合同、欠款。 3)在與客戶協(xié)商合同預付款時,沒有很好的掌控,從而部分項目前期預付款只有30%,款項不能及時到賬。 2、正面因素: 團隊建設:各部門所缺人員,都已到崗,并且團隊的執(zhí)行力也很強。 加強了XXX工作的過程管理,工作
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