我國(guó)企業(yè)人力資本投資問題研究

1、 安徽大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)企業(yè)人力資本投資問題研究姓名：張弛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：榮兆梓20070401 中文摘 要訛 部 分 ： 氽 人力資 術(shù)投 資 一 般 分 析 。 天 鍵 ： 人力資 本 ；入 力資 本 投 資 ；投 資 狀 況 ： 對(duì)策 措 施 癶 、 篿 甌 、 琀 瓼 本 人聲 明所 呈 交的 學(xué) 位 論 文 是本 人在導(dǎo)師 指 導(dǎo)下進(jìn)行 的 研 究 工 作及 取 得的研 究盛果 。 據(jù) 我 所 知 ， 除了文 中特 別 加以 標(biāo) 注 和 致 謝的 地 方外， 論 文 中不 包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰 寫 過的研究成果 ，也不包含為獲得溺太 或其他教育機(jī)構(gòu)的

2、學(xué) 位 或證 書 面 使 用過 的 材 料。 與 我 一同工 作的 同志 對(duì)本 研 究所 做的 任 何貢獻(xiàn) 均己在論 文 中作了明確的 說 明并表示謝意 。簽 字日 期：本學(xué)位 論 文作者完全 了解茲 眾 天 磬有 關(guān)保留、 使 用學(xué)位 論 文的規(guī)定 ，有 權(quán)保 留并向 國(guó)家 有 關(guān)部 門 或機(jī) 構(gòu)送交論 文 的 復(fù) 印 件和 磁 盤 ， 允 許 論 文 被 查閱 和 作 琭 仃 經(jīng)濟(jì)發(fā) 腥 的 琿論研究中使 人 力 資 本 的 概 念和現(xiàn) 實(shí) 價(jià)值 受到了 同 益 的 重視 。人 們 糹 意 到，隨 荇 社會(huì) 生 產(chǎn)力 的 發(fā) 展。 人 力 資 本 要索 在 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 中的 作 用 同 益

3、顯 現(xiàn) ， 晌 獇 峋 迷 鯧 和發(fā) 展的 決定件耍 素。 年 代 朱至 年 代 前 期 對(duì) 人 力 資 本 的 研究在聰 纖 驗(yàn) 農(nóng) 觶 锪?xí)r就 蹲 視 刖 梅 局 洳 揮 斜 厝壞 牧O怠 盡 管物 力 資 本 投 資 比 纖 濟(jì)仆化 人 耶 境 晌 O質(zhì)擔(dān) 玫 某 中 旌 涂 燜傯 讖 枰0 筧 耍 痡 耵 跩 甹 場(chǎng) 災(zāi) 現(xiàn) 對(duì) 接 ， 中 困 企 業(yè)正在 逐漸 【瓜臨全 球 企 的近 距離 、 零 時(shí) 滯 的全 面斃 爭(zhēng) ， 耍 痡的 搶 奪 足 這場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 的 戰(zhàn) 略焦 點(diǎn)。 中 吲 企 業(yè)的 管 理 并和人力資 源工作者需盟印 摯 笳庋 墓 勰 睿喝 肆 試 醋閆 笠底睢 痠 貴

4、 的 資 源， 人力資 本是 投 資 效 益最 好 的 資小， 址 托 動(dòng)銣 晁 時(shí) 拘 緯 傻 木 迷 酺 。 川 人 市 】 罱 鴌： ： 址 蜓 一 勞 動(dòng)力 即 是人 力 資 本 ， 前 者只 有存特 定條 件 能 轉(zhuǎn)化為 人 力 資 本 。這 一 特訂 人 力 資 本 是指凝 結(jié) 在 人 體 內(nèi)， 能 夠 物 化于 商昊蚍 瘢 鯦】 商品 或服 務(wù) 的 效餃 肆 時(shí) 揪妥 闃 岡謚 Q鑬、 技術(shù) 、 信 息簘 ， 】 、 州 。本 文比軟債 川 從 內(nèi)， 上 和 抽象 的 瞍 挖 州 門身內(nèi)部資 源 的 能 力 ， 在 競(jìng) 爭(zhēng)中獲 得 優(yōu)辨地位。企 構(gòu)建競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的 蟮 石 是什

5、么 指維 持 人 力 資產(chǎn) 一 常發(fā) 揮 作 用 、 維 持 其 常簡(jiǎn) 單 再生 產(chǎn) 所需的 費(fèi) 用 支 出 ，具體 包括川 甽 療 養(yǎng)、 娛樂 、 文 體 活 動(dòng) 和 其 他 勞 動(dòng) 保 護(hù) 方 面 的 費(fèi) 用 支 出 。 皋 食 址 八 資 本 投 資 分 析 唷 蛛鏡 娜 闕 義 務(wù)。食 、 塒 勞動(dòng) 力 進(jìn) 行追 加 投 資 ，即培 訓(xùn)投 資 ，也是一種 債 十 義 天系 的 投 資 ，也是任 一定： ，較 口 擴(kuò) 張時(shí) 期 ，上述岡素還 要 發(fā) 乍，變 化 。 速 垡 等 肆 時(shí)鏡 耐蹲 蔶 何很 我 企 業(yè) 人力 資本 投 資巡 圳 完 免 蠶 多 ， 達(dá) 到 一 ， 觀 ： ：

6、受 成、 挺 篰 船 個(gè) 家人力 資 本 杉 精個(gè) 彖 簘 ， 技術(shù) 發(fā)眨 水平 和 綸 濟(jì)增 那繃 【 鰎返 個(gè) 寰的 人力 資 本狀況， 磖 ： 覘 匭 兄 猓 笠等 肆 時(shí) 就 蹲適 種仃效 的 人力 資 小 髟 ： 累 段 。： 桓銎蟆 緆通 過 投資 ， 增 曲 ；了 仃的 人力 資 小 睦 ， 也意 味 卉饞 個(gè) 社 會(huì) 的 人力 資 本存鞋 在 不斷增 。質(zhì) ： ： 拒小 尥 擼 觢 促進(jìn) 占頁(yè) 韞 劬 胣 勺 發(fā)艟 。： 、 蚜 ； 補(bǔ)政帕 投資 的 微脫 阿 忭 和 小 足 資 本彤 成 年 運(yùn) 行霸： 輟 罄泊 ， 諞 灰 幌 卟 ， 避 勞動(dòng) 力 的 需求 者 只 訂 它

7、 們 題占楚黝 的 川級(jí)， 進(jìn) 咖推 動(dòng) 讓 會(huì) 經(jīng) 濟(jì)發(fā)眨 承；動(dòng) 力 的 覓 分 溉 。 第 二章 我 國(guó)企業(yè) 人力 資 本投 資 現(xiàn) 狀 及 問題 分 析吲外 員工 人力 資 奉 投 資 現(xiàn) 狀“卜 卜 病 保 妥惴 財(cái) 笠 翟 盝 ：，不 分 年齡 、 性 別和 職務(wù) 高低 及 工 種 不 同 ，都要接 受相應(yīng)丘 ； 次 捉 逃 瘓 糅冢 慌嘌 礔妥恪啊！ 嗄 堋保 骷 對(duì) 倍 既要精 通 一 門 專 業(yè) 技術(shù) ，又能參趌 ； 符 辟，具仃 較 強(qiáng) 的適 應(yīng)性 ； 培 訓(xùn)內(nèi)存 有 層次 性 的縱 向 教育 培 訓(xùn)，也 有 職能公 認(rèn) ： 巰 芍 一姍叮 能性 嗽北弱 傅 難桿 僮健 簟

8、 輳 襀 氽 經(jīng) 營(yíng)卉 巾高 中以 下 學(xué) 歷 的人員豢 質(zhì) 捉 骸痠 ，尤 曜閽 諭 庥 鎩 際 經(jīng) 貿(mào) 知識(shí)等方 而。 埽 疛鬃質(zhì)櫛 ； 疛索 質(zhì) 【 赫 械玫街 鴆教 岣擼 笠 底酆 瞎躶 平 力娃若 增強(qiáng) ，市 場(chǎng)丌 拓 能 力 自 合 钅埽 痡 遷 ： 決 策 能力 櫓 髂 埽 ， 和 色 新能 力 ： 。 這 罰 汗 炷芰 、市 場(chǎng)營(yíng)銷能 力 捅 澩 錟 芰 ，這 與我“址 灶”的 ； 企 畇 內(nèi)部 價(jià)坪 關(guān) 系更密 切 ，這 反 映 了 我固 氽 業(yè) 經(jīng) 營(yíng)者 在 能力素 薹 病 琷； 、收 入狀況 氽 紿 行 收 入水 平迅速提 島的 保 涫 杖虢峁 埂 瓜 謢 明 旺 的多

9、尢 化 趨 勢(shì) 。 調(diào) 曄 襃 介業(yè) 經(jīng) 營(yíng)輯的年 收 入水 平 巳 朔鵩 鴑收 入的肜式也 在 多 元 二穩(wěn) 定 性州 狒 心凳 荊 謖怏 吖莧 嗽敝 校 姑 會(huì) 堋 赫 使芐 舷搜 椋 詊 二的人認(rèn) 為他 內(nèi)，仍 將 不典 備足夠 的管 理人 浮 盜 到 “在 今 后兩 年 內(nèi)叮 能小 籎 能扁 ”公 ”寸 ， 娜 巳 銜 N保 埽 娜 藎 兌 仃 埽 餼 褪 撬 破 調(diào) 鷹者仡 今 后兩 年 內(nèi)很 能 或丁 能 離 丌 公 ，而 騬 呼 ： 锏 亍 鋇牟 蛔 鉻 數(shù) 只有 的人”產(chǎn)定 地 認(rèn) 為 會(huì) 離 公 司。卜 璮 ： 場(chǎng) 蹌 芙 揖 篒 詵 旒 蘋 未 能繾 髓 仃 放 的績(jī) 斂

10、考 評(píng) 體系； 找硝 祝 喝 耍 琂 資小 投 資 題 川 宄， 獨(dú) 特的 食、 幕 高 聯(lián) 鋝 邢 櫛 豢質(zhì) 不 高 。 第 一 帝我 笠等 薐 市 蹲 蔶 見狀 筇 次令 入 詞 櫚 鬧 饕 徹 礱 鰨 何 襂碣人 訂素 質(zhì) 已 有 迸 一 步 提 高 。 這 次人 搖 究 廊薼 南 轡呢 章 歲 及以卜文 肖 莧 薣】 的 比秀 ， 比 ： 藑 人 ， 增長(zhǎng) 了 ： 具 彳丁 小 學(xué) 程 發(fā) 的 終 身 段 療 州 鼎 仆系。 投 愛 業(yè) 人 ，資 奉投 資 蛔 坦 州 究體 規(guī) 劃 ，只 趾一種 政府 認(rèn)可 ，而 不是市場(chǎng) 認(rèn)可 的 準(zhǔn) 入 制 度 ： 職 、 準(zhǔn) 入 杯準(zhǔn) 嘲際 化

11、程 度 不 缺 乏 競(jìng)爭(zhēng) 力 ： 職 業(yè) 資 格證 書制 度 的 涵蓋 而 不夠 宜 泛 ，對(duì) 伴 隨 社 會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā) 展 、 產(chǎn) 業(yè) 結(jié)協(xié)洲恪 以 及 雡 以 后 的 許 多 新 刮崗 位 和 新 的 就、 比 問 題，缺 乏 州 應(yīng)的 職 業(yè) 準(zhǔn) 入 標(biāo) 準(zhǔn) 。特 圳 地 針對(duì) 準(zhǔn) 備進(jìn) 入 勞動(dòng) 力 市場(chǎng) 的 仞 中 、 高中 牛 ， 的 預(yù)備勞動(dòng) 制 度 尚 未全面 建 玄 年 落奐。 、 食 緁 【 賚 場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)加劇 。似 嫡 腏 紓 凸 踼 ：需 ； 要企 【 巳肆 時(shí)就蹲 省 覫 此從 現(xiàn)狀 來 看 ，我 固 葡一球我 善 笠等耍 琂 資 奉投 使 衛(wèi)狀 技 明 題分 析 ， 鏡

12、 膌 。我 因平 均 每 個(gè)勞動(dòng) 者 創(chuàng) 造 的 蹦 民生 產(chǎn) 總 值 ，只 有 兩方發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 的 。： 、 氽 人力 資本 投資效 益不 佳資本 投 瓷 評(píng)價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) ， 投 資效 果 無 從度 甓。投 資的 質(zhì)景 和層 次 難以 適 應(yīng) 企業(yè) 發(fā)展 的 需 要 ，投 資” 較 犬 。對(duì) 職 工 在 職 培 訓(xùn)方面 仃相當(dāng) 多 的 企業(yè) 單位， 存在 走 過 場(chǎng) 的 現(xiàn) 象 ， 使這 的 實(shí) 際 技 能 水 甲 達(dá) 不 到 要 求的 程 度 或與 企業(yè) 的 要 求不 相適 應(yīng) 。同時(shí) 由 于 企業(yè) 受 總 之， 現(xiàn) 有 舊 體 制 的 收 入 分 配： 制 度 導(dǎo) 致 人力 資本 投

13、資與 收 益關(guān) 系 扭曲 ， 使工 資尚不奉 使川 ， 骸 ， 人 歡 鑰 冢 茫梅 撬 斐 扇算 堇朔 訓(xùn)南 窒 驢盞 突 出 。 我 困 企業(yè) 人 力資 本投 資 滯 后 的 原 因人 力資 本投 資 本身具 有投 資 主 體 多 元 化、 投 資 客 體 不確 定性 、 投 資 收 益問接 性 、 投 方 麗 投 資 偏 好 將 影 響 人力 資 本投 資 趨勢(shì) 。紿 濟(jì) 發(fā)塍的 核 心 問 題 就變 為 物質(zhì)資 本的 形成 問 題 。 這 一 傳 統(tǒng) 的 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 理論 成 為 我 國(guó) 各 【 斷擴(kuò) 張 ，投 資 畸 形更加硬化 。 這 一 行為 在 短期 內(nèi) 是 可 行的 ，給 中

14、 國(guó) 帶 束 了經(jīng)濟(jì) 發(fā)展奇跡 。 們 從 長(zhǎng) 遠(yuǎn)看 ，忽祝 人力 資 本的 投 資 ，將 會(huì) 使 中 田 在 未 來 的 綜 合國(guó) 力 競(jìng) 爭(zhēng) 中 處 于 不利地 何 。 近 年 束 我 田 民 營(yíng)企 發(fā)展 較伏 ，其家 庭化 經(jīng)營(yíng)方 式 只 趨濕現(xiàn) ，而 一 是 這 種家 庭化 經(jīng)他助 長(zhǎng) 了我 罔 企 任人為 親，嫉 賢 妒 能 和拉 幫 結(jié) 派 的 不良 風(fēng) 氣 ，企 業(yè) “家 庭化 ”經(jīng) 鎨 陽(yáng)的 負(fù) 效 應(yīng)也 強(qiáng) 化 了企 業(yè) 對(duì)物質(zhì)資 本的 投 資 偏 好 ，嚴(yán)重 影 響 了我 困企 業(yè) 人力 資 本“知 以效 應(yīng)”的 正 常發(fā)揮 降 低 了人力 資 本收 益 的 遞 增效 應(yīng)，

15、使 企 業(yè) 對(duì)于 入 力 資 本的 投資 趨 淡 化 。 。 筘 一搴找 掌 笠等耍 琂資奎投 資 圩矗 餭 狻 析體現(xiàn) 了 存 思魍 領(lǐng) 域人 力 資本 投 資機(jī)制建 立 的艱 巨性 和 迫切 性 。一方面 襺日 勞 動(dòng) 力 就 業(yè) 市場(chǎng)很 不 完 善，尚未 形 成人 力 資源 自 由、 有 序 流 動(dòng) 的機(jī)制，場(chǎng)鋱 ； 邪 一： 規(guī)范 ，機(jī)卡 勾 蓬 疊，效 率 不 高 ，非 法 的或 小 規(guī)模 的以 盈 利為目的的職 業(yè) 介 紹 所 大毓仃 存 ，這 類介 紹 所 主 要 以 農(nóng)村 勞 動(dòng) 力 為服務(wù) 對(duì)象 ，經(jīng) 營(yíng)環(huán)境 極 其惡 劣 ，服務(wù) 落 后 ，信息 犬 擾 亂了 勞 動(dòng) 力 就

16、 業(yè) 市場(chǎng)的有 序 運(yùn) 行 ： 勞 動(dòng) 力 市場(chǎng)工作 曩 心傾向于 農(nóng)村 勞 動(dòng) 力 的轉(zhuǎn)移 ， 頹 不 是 城 鎮(zhèn) 失 業(yè) 及 下 崗人 員，而 農(nóng)村 勞 動(dòng) 力 多 是 以 “民 工潮 ”形 式 轉(zhuǎn)移 的體力 勞動(dòng) 并 ，勞 動(dòng) 力 襲 質(zhì) 低 ，觀 念 陳 舊，那 蝗 富 知 識(shí)、 技 術(shù) 含 爺 的入 力 資本 或 稱智 能 資本 大 多 我 罔企 人山 資 奉 投資 題川 究 嘌 礗 叫 學(xué) 歷 教育 一 樣，也 是人力 資 本 投 資 的 一 種形式 。 莢幽 麻 省理 工 學(xué) 院 編 著 制約和 激鼢 機(jī)制 。也 弱 ，成 本 核 算 比 較 羊 糙，往 往 只 考慮 或重 視

17、物 質(zhì) 成 本 的 核 算 ，而對(duì) 在 職 培 訓(xùn)中 的 教地 研究 法律，研究 企業(yè) 和 職 工 之 間合 理 的 風(fēng)險(xiǎn) 制 約關(guān) 系 。 另一 方面 ，在 職 培 訓(xùn)內(nèi)容單 一 ， 業(yè) 技能培 訓(xùn)，而忽視 了職 業(yè) 道 德 、 法制 意 識(shí) 培 圳，結(jié) 果職 工 的 敬 業(yè) 精 神差 ，法律意 證 自于 靜 缺乏 在 人力 資 源流動(dòng) 方面 制度 性保 障，加 之 企業(yè) 對(duì)培訓(xùn)、 管理、激肋 等 人彳 使 用 方面 缺乏 合 理 的 制 度 保 障，通 常 是當(dāng) 企業(yè) 支 付 所 有培 訓(xùn)費(fèi)用 ，職 工 通 過培 訓(xùn)捉南 專業(yè) 技能后 ，就 為自 己尋 找 能夠 提供 更高 待遇的 單 位

18、。 個(gè) 別職 工 的 跳槽又 引 起以 后 的 托 職 培訓(xùn)投入。 細(xì) 窨刂迫藆 噐 增 琹擎持實(shí)施 科 教 興 幽戰(zhàn) 科 ，誓 技 術(shù) 足笫一 一 ，卜 產(chǎn)力 ，是實(shí) 現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)振 興 和 嘲 家 現(xiàn) 代 化 的 根 本人計(jì) 。在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)條 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng)，自 綤 綾場(chǎng) 啡 唬 妗 簂 ： 做劍 這。點(diǎn) 還 的路 委 止 。 篔 場(chǎng) 膄 場(chǎng) 體 系、 管 理 彳 亍序 的夫 姑 會(huì) 躂 尕 建 立 吮 喜 ，人力 資 本除 了 甹 耳 經(jīng)理 人作 為 一 個(gè)社 會(huì) 階 層， 爭(zhēng)戎 舊 企業(yè)八 市 度 腸 逝 尊 以 時(shí) 箍 瘛 搖 緌 的 田 有食 和 廣 大艮 營(yíng)促 進(jìn) 銣 羊 余 家 的 烈

19、 向 選擇 ， 并 提供法 攴 窈 橢 傅肌 耍痡 中 介服 務(wù) 機(jī) 構(gòu) 應(yīng)遵 循 市場(chǎng)住 發(fā) 達(dá) 芒 蠹 移氈欏 敵械墓杉梨 人 ： 氽業(yè)妖 期 績(jī) 的 報(bào) 酬機(jī) 制是 有效的 長(zhǎng) 導(dǎo) 甹 激 勵(lì) 。我 鍘眗 以 借 糝 其 成 功經(jīng) 驗(yàn) ， 逐 步 將 股票期 權(quán) 引 入 企、 家 的 激 勵(lì) 系統(tǒng) ， 構(gòu) 彖 人 爿 的 髦 窨觶 J比 耍 痡 的評(píng)什 準(zhǔn) 備 第 一下的資料。 此 舀 喇 會(huì) 卜建說 有 放 的氽 ， 合 圳 的食業(yè) 家 人 才選 拔 和 評(píng)價(jià) 機(jī)制人 ： 個(gè) 范 內(nèi) 第 廖 搖喉掀 笠等 肆 市 蹲 噸 籪 的 計(jì)筑 沌 宸 菾 際 酢 倒 鈒 乜 際酢 上 竦 鏵

20、學(xué) 技術(shù) 等。 丌 發(fā)和 堵 核心孥 長(zhǎng) ， 作 為知?jiǎng)?chuàng) 新址 。 一種對(duì) 新思 想、 變化、 風(fēng)險(xiǎn)乃 至失 敗 都 抱 歡 迎 態(tài) 度 的 企 行 為 方式。 這種行方而 使 價(jià) 值 倍 增 ， ， ； 膦枰彩 怪 6貶 值 加 快 。 侖 、 商鋪 ： 供 趑 琂的 父 系和 交易方式、 渠 找川食 業(yè) 人 ， 史 鍆 蹲 蔒 翹 川宄嚶 步 欏 肆?xí)r 就蹲 剩 渥 鐸罕 鏡 木 褪 且3 浞 謏 解 人 力 資 本 足 一 “種 最醺 要的 資小彤 ， ， 址 先 簀 他資 本 的 第 一 資 本 ， 樹 立 人 力 資 本 意識(shí) ， 強(qiáng) 化 人 力 資 本 投 資 和 人 力 資 第 畚 日企 業(yè)人 資奉投 資改 薄 的 對(duì) ， 曩似 人 力 資小梅 軮 的 作 剛， 必 須 幣 視人 力 資小的 投 資與 倚理 ， 傘 面實(shí)施 人 力 資源玎 肓 時(shí) 就 蹲 收鉸 裕 眀敖 揮 食 業(yè)的 入力 資本 優(yōu) 坍， 把入力 資源的 管理 與 丌發(fā)忡 心 維能 仃讓， ： 起來 的 種 有 機(jī) 的 、 扁 甲 的 、 符 合人 性 的 、 能持續(xù)發(fā) 展的 企 業(yè)。這 種個(gè) 彳 竹續(xù)學(xué)習(xí) 的能力 ， 具 有 高 于 個(gè)人 績(jī)效總 和 的綜合績(jī)效。 的 發(fā) 勝 ， 科 。 技 術(shù) 水