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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展,IMI國際管理學(xué)院 宋兆虹,綱 要,目 錄,一、領(lǐng)導(dǎo)力對公司發(fā)展的作用 二、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力績效結(jié)果 三、勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型 領(lǐng)導(dǎo)者定位 勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型 四、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案 領(lǐng)導(dǎo)力診斷 領(lǐng)導(dǎo)力課程,領(lǐng)導(dǎo)力對公司發(fā)展的作用,戰(zhàn)略變革的有效推動,業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)動力,資源最佳整合與利用,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力績效結(jié)果,財務(wù)指標(biāo),客戶滿意度 指標(biāo),內(nèi)部管理 指標(biāo),學(xué)習(xí)成長 指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)力模型-領(lǐng)導(dǎo)者定位,組織績效 團隊績效 個人績效,管理運營,發(fā)展能力,凝聚人心,勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型,勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營企業(yè),勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-管理運營,管理運營,勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-發(fā)展能力,發(fā)展能力,勝任領(lǐng)導(dǎo)力模型-凝聚人心,凝聚人心,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方案,領(lǐng)導(dǎo)力課程,通用領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 初階 中階 高階,特定領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 公司發(fā)展階段 業(yè)務(wù)技能要求 特殊勝任力,卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 戰(zhàn)略管理 導(dǎo)師技巧 知識管理,職業(yè)經(jīng)歷與個人認知能力提升,個人認知能力,職業(yè)經(jīng)歷,崗位/角色輪換知識轉(zhuǎn)換實踐機會,團隊活動成果分享,IMI知識管理平臺 企業(yè)大學(xué),

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