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文檔簡介

1、月工作總結 主講人：,一、9月份各地區(qū)重點指標完成情況(9.1-9.30),8月份實際銷量,9月份實際銷量,單位：萬元,二、9月份各地區(qū)新開店完成情況(9.1-9.30),三、9月份經銷商、專賣、專柜開發(fā)匯總,9月份經銷商、專賣、專柜開發(fā)匯總（家）,三、分公司9月份產品結構分析,四、分公司9月份產品結構,五、9月份產品結構,六、 公司9月份產品結構,七、公司9月份產品結構,八、毛利率、費銷比考核,九、營銷團隊建設,十、人均勞效考核（9.1-9.30）,十一、10月份主要經營指標分解,十二、10月份工作重點,1、某某分公司 供貨意向零售戶增加到30家，專賣店達到20家。（責任人：某某） 漢口配送

2、商穩(wěn)定在3噸貨每天。（ 武昌配送商啟動，到月底第一個月達到2噸每天。（） 簽約并啟動一家餐飲配送經銷商，主銷分割品和調理品、禽業(yè)（李） 2、某某分公司 徐州簽約啟動5家終端客戶，穩(wěn)定每日配送。（張） 合肥啟動一家合家福新開店專柜，達標新客戶5家。（） 南京蘇果供貨維持住30家電的業(yè)務，100萬/月。（白） 淮北周邊經銷商客戶恢復提貨續(xù)簽合同2家（） 現(xiàn)有門店根據新編號梳理，數字日考核統(tǒng)計到單店。（） 灌香腸的準備工作全部到位，配方、輔料請購、設備配備，宣傳工 作，直營灌腸店面確定、加盟店經銷商灌腸客戶確定，收集20家香 腸廠進行業(yè)務對接。（） 電子商務產品設計、策劃，文字、圖片編輯到位。（杰）,3、公司 某城市某某區(qū)域超市兩大店重新進場，做樣板形象店。(責任人：某某) 人員增加到20人編制。（） 成立四個辦事處坻、武、天津、濱海各設一名配送商，密集布點 開發(fā)終端。（） 4、公司（） 簽約副產經銷商一名，主要針對豬頭鮮銷。 某某縣市各建 一個樣板形象店。 5、公司（） 人員招聘培訓到1人。

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