西點(diǎn)軍校的三堂課(ppt 29頁(yè)).ppt

1、西點(diǎn)軍校的三堂課,熒燦京東南大區(qū),小知識(shí)：西點(diǎn)軍校,創(chuàng)建于1802年 全稱是“美國(guó)陸軍軍官學(xué)?！?坐落在美國(guó)紐約州西點(diǎn)鎮(zhèn) 羅斯福： “我們國(guó)家其他的任何學(xué)校都沒(méi)有像西點(diǎn)這樣，在我們民族最偉大公民的光榮史冊(cè)上寫(xiě)下了如此眾多的名字。”,將星閃耀的西點(diǎn),格蘭特 羅伯特李 麥克阿瑟 艾森豪威爾 巴頓 ,商業(yè)領(lǐng)袖輩出的西點(diǎn),美國(guó)商業(yè)年鑒資料顯示，二次世界大戰(zhàn)以后，在世界五百?gòu)?qiáng)里面，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)董事長(zhǎng)有一千多名，副董事長(zhǎng)有二千多名，總經(jīng)理、董事有五千多名。其中包括可口可樂(lè)、通用公司、杜邦化工的CEO。,沒(méi)有任何借口！NO EXCUSE！,西點(diǎn)軍校的第一堂課,新生的第一堂課：,遇到長(zhǎng)官問(wèn)話，只能有四種回

2、答： “報(bào)告長(zhǎng)官，是” “報(bào)告長(zhǎng)官，不是” “報(bào)告長(zhǎng)官，不知道” “報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有借口” 除此之外，不能多說(shuō)一個(gè)字！,西點(diǎn)理念：借口=說(shuō)謊 罪惡,誠(chéng)信是一切的基礎(chǔ) 闖紅燈 “你可以暫時(shí)的欺騙所有的人，也可以永久的欺騙某些人，但是你不可能永遠(yuǎn)的欺騙所有的人”,太多的借口,上班遲到，因?yàn)橄掠甓萝?上午犯困，因?yàn)橥砩蠜](méi)睡好 下午犯困，因?yàn)橹形鐩](méi)有休息 一天都混混沉沉，因?yàn)檗k公環(huán)境太差 下班前工作未完成，因?yàn)樘嚯s事打擾 這件事我不知道，因?yàn)檫@不是我負(fù)責(zé) 業(yè)績(jī)不好，因?yàn)榭蛻籼笮U 完不成任務(wù)，因?yàn)橥袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了 ,如果愿意做一件事情，就會(huì)有千萬(wàn)條路；如果不愿意做一件事情，就能有千萬(wàn)個(gè)借口！,沒(méi)

3、有人愿意聽(tīng)借口！,真？假？ 只要告訴我結(jié)果！ 做了沒(méi)有做到？還是沒(méi)有做？ 坦白說(shuō)“我不知道”，“我錯(cuò)了”,人們?yōu)楹螌ふ医杩?推卸責(zé)任 避免懲罰 拒絕改變 掩飾能力不足 悲觀態(tài)度 ,借口給工作帶來(lái)的傷害,只有兩種生活方式：腐爛或燃燒！,借口,拖延,重復(fù)錯(cuò)誤,失敗,放大錯(cuò)誤,沒(méi)有借口！積極主動(dòng)地做事！,服從,西點(diǎn)軍校的第二堂課,西點(diǎn)理念：會(huì)服從才會(huì)領(lǐng)導(dǎo),一只表可以報(bào)時(shí)，兩只表在一起怎樣確定時(shí)間呢？ 在一個(gè)有效率的組織中，誰(shuí)的表準(zhǔn)并不重要，重要的是要明確以誰(shuí)的表為準(zhǔn)。這是組織能否具有效率的關(guān)鍵。,服從就是效率！,現(xiàn)代企業(yè)管理有四項(xiàng)基本原則： 原則一：該誰(shuí)干？這是組織管理中的首要問(wèn)題。有的組織是先找到

4、合適的人，再開(kāi)展這項(xiàng)工作；有的組織是先讓人員干起來(lái)，再分配合適的工作給“干事的人”。 原則二：怎樣干？作為組織，應(yīng)該有自己的“規(guī)矩”、“操作手冊(cè)”和“路線圖”。組織是人群的集合，要讓找到的合適人選有“操作手冊(cè)”，并按手冊(cè)操作，保持組織的一致性。 原則三：干到什么標(biāo)準(zhǔn)？找到的人按照規(guī)定的方法，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)），是組織管理的目的。實(shí)施，則是組織的績(jī)效考核。 原則四：誰(shuí)有權(quán)檢查（向誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)有權(quán)聽(tīng)匯報(bào)）？誰(shuí)是組織者（領(lǐng)導(dǎo)）？這是組織管理活動(dòng)開(kāi)始的基本條件。,幾種看起來(lái)有說(shuō)服力的不愿服從的理由,借口一：上司讓我覺(jué)得“不爽”！,這種人往往過(guò)于自我，以自我為中心，以自我的感受借口，往往不是真正的關(guān)心

5、做事本身。,借口二：小事不應(yīng)該我去做,這種人往往是眼高手低，自認(rèn)為了不起，結(jié)果往往是大事干不了，小事不想干，而且其特點(diǎn)是不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，總是找借口和抱怨環(huán)境。 細(xì)節(jié)決定成敗,借口三：不滿意現(xiàn)在的工作,如果可以，你愿意生活在哪里？哪個(gè)年代？ 選擇職業(yè)時(shí)的兩點(diǎn)建議： 第一、做自己喜歡的事 第二、從中賺到錢 千里之行，始于足下,沒(méi)有目的地的船，永遠(yuǎn)遇不上順風(fēng)。,責(zé)任,西點(diǎn)軍校的第三堂課,人生的最苦？,一個(gè)有責(zé)任心的人應(yīng)該表現(xiàn)出：,忠誠(chéng) 熱情 榮譽(yù)感,忠誠(chéng),一、世界上從來(lái)不缺乏有能力的人 二、集團(tuán)的用人觀 三、需要忠誠(chéng)、能堅(jiān)持理想的人 忠誠(chéng)于公司的員工，會(huì)達(dá)到他想像不到的高度。,熱情 全力以赴,做最優(yōu)秀的 第一與第二的區(qū)別有多大？ 經(jīng)驗(yàn)分享：全力以赴！,榮譽(yù)感,什么樣的人是壞人？ 做人的底線 榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂 榮譽(yù)感是成功人士的標(biāo)簽,分享：麥克阿瑟的演講,責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家,兩個(gè)假設(shè),我們都還有夢(mèng)想 我們都有勇氣去改變,