檢驗經(jīng)理競聘稿

1、,質(zhì)量檢驗部經(jīng)理競聘材料,目 錄,1 2 3 4,第一部分-個人介紹 第二部分-崗位認識、競聘優(yōu)勢 第三部分-目前檢驗室存在的問題 第四部分-我的不足和下一步工作思,個人介紹 姓名：201公司檢驗室工作，14年10月， 得到公司領導和同事的認可，在一個月內(nèi)順利通過試用期，正式任命為檢驗室的主管。15年1月份由于工作認真，責任心強，被任命為品控部副經(jīng)理，負責現(xiàn)場品控和檢驗室的工作至今。,第二部分-崗位認識、競聘優(yōu)勢,崗位認識 我認為檢驗部經(jīng)理首先應具備的素質(zhì)： 堅守原則、以身作則；監(jiān)督規(guī)范、重視質(zhì)量；大局意識、促進服務；公平考核、合理分配；團隊協(xié)作，人性管理。,崗位認識, 檢驗部職責認識：,檢驗

2、部主要負責原料奶、原輔材料、車間半成品、成品及輔 助指標的檢測，及時出具檢測結(jié)果；,負責公司進料檢驗標準及檢驗方法的制定；負責對供應商的評價，協(xié)助采購對廠商質(zhì)量控制能力提出改進要求，保證原輔材料的質(zhì)量；,負責產(chǎn)成品執(zhí)行標準及檢測方法的的更新、校對，保證檢驗 結(jié)果的準確性；, 化驗室試劑的配置、校準及危險化學品管理；, 檢測儀器的維護保養(yǎng)、校準比對及相關檢測記錄的建立；,負責理化、微生物、輔助指標的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)、品管、 采購等部門考核提供數(shù)據(jù)支持。,競聘優(yōu)勢 1、具備較強的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗：,競聘優(yōu)勢 2、有豐富的工作管理經(jīng)驗,競聘優(yōu)勢 3、品控8個月的工作經(jīng)驗的積累，能順利的開展檢

3、驗室工作，更好的服 務于車間。 檢驗項目，對原輔包材檢驗規(guī)程的修訂有豐富的經(jīng)驗。 4、我有對大型精密儀器的操作和維護管理經(jīng)驗 例如：,競聘優(yōu)勢,5、 6、有較強的敬業(yè)精神,5、,第三部分-目前檢驗室存在的問題,目前檢驗室存在的問題 1、人員職責不明，分配不合理： 2、大型精密設備，從15年開始沒有啟動過，處于抱窩癱瘓狀態(tài)，人員對精 密設備的維護保養(yǎng)不到位，只屬于操作工階段。甚至擱淺不會操作。 3、重要崗位的檢測結(jié)果，缺少復核，（,目前檢驗室存在的問題, 4、產(chǎn)品常規(guī)檢驗復核流程或不合格復檢流程需要進一步培訓。, 5、檢驗合格報告發(fā)放流程的規(guī)范和及時性需要進一步的提高。,6、微生物檢驗技能上還需

4、要進行培訓，例如一些典型菌株的微生物培養(yǎng)觀察，不能很好的利用顯微鏡查看的資源進行分析。,7、人員月度考核，需要根據(jù)人員崗位而定，而不是千篇一律，另外考核不透明，不公平公正。不給檢驗人員指出錯誤，只扣分，檢驗人員永遠不知道自己錯誤操作，沒有改進的機會。,8、沒有合理利用新資源：例如新來的學生，雖然檢驗經(jīng)驗少，但是理論和系統(tǒng)學習的知識都比現(xiàn)在的檢驗人員高，把學生放在保溫剪包崗位上，屬于資源的浪費，并且留不住人才，不能帶動整個檢驗室水平的提高。, 9、衛(wèi)生臟亂差，5S執(zhí)行不到位。,10、試劑管理不到位，存在安全隱患，人員缺少常用試劑安全操作知識。,自身存在的不足,1、,自身存在的不足 2、有時說話有

5、些直接刻薄，雖本沒有壞心，但是顯得不夠尊重同事，不夠體諒別人，讓人產(chǎn)生誤會，下一步工作中，努力改掉壞習慣，說話委婉，留有余地。 3、在微生物檢驗技能上，不是很專業(yè)，下一步的工作中，會加大微生物檢驗技能的學習。,下一步的工作思路, 1、提高檢驗效率更好服務與各部門,檢驗工作服務于各個車間，服務于產(chǎn)品的正常交付，檢驗部門每天常溫、低溫做幾百個樣品，工作比較忙碌繁瑣，所以需要我們管理人員，做好協(xié)調(diào)溝通工作，提高檢驗效率；在下一步工作中，即通過對進廠的原輔包材、成品的檢驗，以及產(chǎn)品出廠前的檢驗，搜集數(shù)據(jù)，對被檢驗對象與標準要求進行比較，做出合格不合格的判斷。合格的放行，不合格的剔除并向上級報告。同時對

6、于搜集到的數(shù)據(jù)進行分析，為提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)，避免同類不合格事件的再發(fā)生。,下一步工作思路下一步的工作思路 2、人員職責重新劃分，合理安排工作：。,下一步的工作思路, 3、生乳檢驗和管理是下一步工作中的重點：, 。,下一步的工作思路 4、規(guī)范的操作，減少儀器故障、降低耗材的損耗，延長 儀器的使用壽命：,下一步的工作思路 5、檢驗數(shù)據(jù)的準確性對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進行都起到了至關重要的作用，同時，對交付產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證，就會為企業(yè)樹立良好的外部形象和信譽度 為保證產(chǎn)品檢驗的準確性和有效性下一步工作中， 每半年對檢驗室人員進行一次質(zhì)量監(jiān)督部門組織的出廠檢驗能力對比試驗，保證檢驗室的數(shù)據(jù)準確有

7、效；季度進行一次留樣產(chǎn)品的盲樣檢測或人員設備的重復檢測的比對試驗，來驗證檢驗結(jié)果的準確性和有效性。 6、產(chǎn)品常規(guī)檢驗復核流程或不合格復檢流程需要進一步培訓：對化驗員進行常規(guī)檢驗制度的管理培訓，例如何時需要再次取樣，幾人復檢、最終結(jié)果的判斷等需要進一步的學習，以保證檢驗結(jié)果的準確性。,下一步的工作思路 7、公平考核、合理分配： 下一步的工作中需要重新修訂人員考核制度，根據(jù)不同崗位，制定不同的考核標準，考核準則要根據(jù)品控以及檢驗部門的考核指標細化到每個人。并做到透明化，扣分結(jié)果得到檢驗人員的簽字認可，并幫助檢驗人員改正錯誤，杜絕類似事情再次發(fā)生，才能提高檢驗人員的技能和素質(zhì)。 8、危險化學品的管理

8、： 化學品的管理不是建立試劑室，放入試劑櫥就可以了，危險化學品的儲存使用都要進行培訓后才能安全操作：例如：根據(jù)危險品性能分區(qū)、分類、分庫貯存；貯存化學危險品的建筑物、區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。 庫房溫度、濕度應嚴格控制、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。一般有機試劑，無機試劑分開存放，還原性試劑和氧化性試劑分開放等等，都需要進行人員的培訓學習，另外對易制毒產(chǎn)品例如：鹽酸、硫酸、乙醚等試劑進行網(wǎng)上備案，通過正規(guī)渠道進貨，禁止無標簽危險化學品進入化驗室。,下一步的工作思路 9、 多溝通，常培訓，加大監(jiān)督力度，加強化驗人員的責任心：例如精密儀器室漏雨導致地面積水，結(jié)果無人查詢，未作防護，易引起電線短路，燒毀設備，我們用的房屋隔斷都是易燃的材質(zhì)，14年公司的火災沉痛教訓，相信各位誰也不會讓他再次發(fā)生！ 10、留樣產(chǎn)品的管理：現(xiàn)在是品控管理一部分。,下一步的工作思路 學會溝通，做好服務 對于公司來講，品控部門相當于道路上的警察，生產(chǎn)部門相當于行