太平洋電線電纜職工持股

1、案例名稱：太平洋電線電纜股份有限公司的職工持股作 者 名： 張昕海于東科加入時間：2000-11-10點擊次數(shù)：301按此處參加討論案例編號：1027太平洋電線電纜股份有限公司的職工持股一、操作方法太平洋電線電纜股份有限公司（以下簡稱太平洋電纜公司）于 1950 年創(chuàng)立于臺北，并逐漸擴大規(guī)模擴充實力，使其產品遠銷國外。太平洋電纜公司于 1962 年 6 月成立產業(yè)工會，溝通意見，有關勞資雙方問題多利用工會解決。該公司對員工福利相當重視，認為是企業(yè)的一種社會責任，也是一種無形投資，于是由勞資雙方依法選舉福利委員，組成員工福利委員會。每月召開委員會議一次，共同研討改進員工福利事宜，公司按月以營業(yè)額

2、最高標準提撥 40為福利金，更通過分紅入股制度，使勞工有充分參與公司經營管理決策的機會，公1 / 6司利益與員工利益相結合，勞資雙方休戚與共。其具體的操作方法如下：（一）分紅部分太平洋電纜公司為獎勵員工辛勞貢獻，增進工作績效，自 1965 年起，依公司章程于每年盈余項下提撥 10作為員工紅利（即員工特別獎金分配員工，待股東大會通過后，先保留一部分尾款）依當年總金額與實際需要而定，作為重點配額，分發(fā)特別需予獎勵的員工，同時兼用為最后平衡單位間的差額補助，將全額分配給各工作單位；其分配條件，系參照各單位上年度紅利配額、現(xiàn)有人數(shù)及當年紅利總額等協(xié)議分配，而各單位的內部作業(yè)，是按組織層（班 組課部廠公

3、司，以個人工作績效、工作責任、工作性質為主，再參考工作年資，并兼顧低所得者，由各級主管以權責審核分配。對當年服役員工、新進員工及工作滿一年后離職員工亦均參照相關條件配發(fā)紅利。該公司訂有獎金（紅利）發(fā)放辦法，以作為實施分紅的主要依據(jù)，其要點如下：(1) 分紅的資格 以現(xiàn)任正式員工為限，臨時及特別約職人員均不包括在內。(2) 紅利的金額 照公司章程提撥，如有增減，遵照股東大會決議辦理。2 / 6(3) 分配的比率 現(xiàn)職正式員分配 70，領班以上各級主管人員分配 20，技術及績優(yōu)資深人員分配 10。(4) 計算的標準 一般員工主要依薪資（本薪加出勤效率獎金） 、年度考績及服務年限等綜合核計；主管領導

4、人員按職位分級計配；總工程師比照總經理，工程師比照課長，技術員工比照組長等主管配額分別計算之；績優(yōu)資深人員，公司由各部級主管負責，工廠由各部課主管負責選配。(5) 其他相關規(guī)定在公司工作滿一年者， 發(fā)給獎勵金的全額； 未滿三個月者不計， 滿三個月以上者，按月比例計算。當年度正值服役或退伍復職人員，以其實際工作天數(shù)核給；退休或離職人員在當年度工作未滿一年者，不計；當年度曾受記過處分而未記大功抵銷者，減發(fā)應得全額 20。支領日薪（工資人員，在公司滿一年以上未滿二年者，核發(fā)獎勵金全額的半數(shù)；工作滿二年者，發(fā)給獎勵金的全額。（二）入股部分3 / 6太平洋電纜公司，在增資發(fā)行股票時，保留發(fā)行新股總額 1

5、0，以面值分由員工承購，該公司并非年均辦增資，故在未辦理增資年度中新進的員工，即無配股機會。而對員工股權轉讓，公司早年一度有所限制（一年內不得轉讓） ，但由于員工取得股權后，依法具有股東身份，而公司法對股東的股權轉讓，已有不得予以限制的規(guī)定，同時又鑒于股市升降幅度甚大， 對員工利益影響頗巨， 該公司主動解除限制，聽由員工自便。至于增資配股的細節(jié)，依該公司的認股辦法，要點如下：(1) 認股的資格：以股東奉準發(fā)行日期前三個月到職，而經試用期滿的正式員工為限，不包括臨時人員。(2) 配股單位：以 10 股為一單位。其不足 10 股者，以 5 舍 6 入計算。(3) 分配的比率、計算的標準及其他相關規(guī)

6、定，與分紅大致相同，惟該辦法尚未規(guī)定在配股當年 6 個月內離職者，由公司福利委員會以當時配股的原價收購，另自繳未之日起，按銀行利率計算。二、實施成效太平洋電纜公司分紅及年終獎金概況表單位：新臺幣元4 / 6年 份 分 紅 年終獎金1974 13 403 178 11 148 7201975 11 325 270 16 986 6961976 15 069 334 20 515 877上表顯示了太平洋電纜公司于1974 年至 1976 年紅利分配情形，1976 年為 15 069334 元，如以當時員工2 150 人計算，則每人平均紅利為7 009 元。該公司每年除分配紅利外，尚有年終獎金制度，上表中可知1974 年至 1976 年該公司發(fā)放年終獎金情形，如 1976 年為 20 515 877元，平均每位員工可獲得9 542 元的年終獎金。在員工入股方面，該公司于 1973 年奉準現(xiàn)金增資 2.4 億萬元，發(fā)行新股 480 萬股，提撥其中 10，即 48 萬股，按票面價值依述員工認股辦法，分配員工入股。認股員工于指定期限內以現(xiàn)金向指定金融機構繳款， 逾期則視同棄權， 至 1981 年該公司已有員工的股東約 2000 人，占當時員工總人數(shù)的 92。上例的全味公司的操作