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文檔簡(jiǎn)介
1、有關(guān)品牌推廣策劃方案三篇 (一)酒店概況: 覓你酒店于20xx年9月開業(yè),是目前長(zhǎng)沙市第一家以車為主題,時(shí)尚、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,交通極其便利,與火車站僅僅500米左右,前往市中心五一廣場(chǎng)、黃興步行街購(gòu)物休閑也便捷。擁有MiNi答謝房、時(shí)尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型。酒店透過各種方式展示MiNi小車的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企業(yè)豐富的車文化。 (二)銷售優(yōu)、劣勢(shì)分析: 1.MiNi-hotel長(zhǎng)沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,在這個(gè)領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2.覓你酒店根據(jù)不一樣的顧客需求,推出MiNi答謝房、時(shí)
2、尚房、森林綠竹房、健身房、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不一樣檔次的房型,既滿足適應(yīng)了不一樣品味人群的需要、同時(shí)又能逐步品嘗不一樣類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。 3.覓你酒店定位十分明確,目標(biāo)群體是廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。 4.覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善,裝修風(fēng)格新穎獨(dú)特,服務(wù)規(guī)范周全。 5.雖然交通便利,但在必須程度上還是會(huì)受到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁擠 6.由于是新型酒店,暫時(shí)沒有固定的消費(fèi)群體,品牌不夠強(qiáng)勢(shì),所以發(fā)展會(huì)員是當(dāng)務(wù)之急 (一)目標(biāo)客戶定位:廣大追求個(gè)性,講究時(shí)尚的年輕e族;商務(wù)白領(lǐng);情侶;旅游者等其他人士。 (二)目標(biāo)客戶客戶群特征分析: 1主力客戶
3、群年齡大多在2035歲之間。 2年輕有為,生活方式新穎。 3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。 4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。 (三)目標(biāo)客戶群心理分析 馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認(rèn)的需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于覓你酒店的目標(biāo)消費(fèi)者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來此消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化、特色化的服務(wù)和享受,而在消費(fèi)的過程中,能夠凸顯個(gè)人的超前生活方式,獲得一種滿足感。 (1)引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的能人來經(jīng)營(yíng)管理。 (2)加大對(duì)外宣傳的力度,選取恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)。
4、(3)對(duì)外樹立良好形象,擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度。 (4)建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機(jī)制。 (5)大力發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù),擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的范圍,擴(kuò)大客源的范圍。 (6)在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效的促銷活動(dòng)。 目前酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”,透過4萬張單片的發(fā)放,讓越來越多的人了解到覓你酒店,其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng)。在整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃中務(wù)必與長(zhǎng)沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作。 媒體選取方面:首先,覓你酒店合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)功能,與快樂購(gòu)合作進(jìn)行電話預(yù)定搶購(gòu)房間。透過電視媒體功能讓大眾更進(jìn)一步去了解酒店。其次,透過推出大型的廣告牌和路燈廣告有利于品牌形象的樹立。再次,能夠透過報(bào)紙
5、媒體增大市場(chǎng)影響力。 MiNi答謝房:156元/天;時(shí)尚房:216元/天;主題房:286元/天; 健身房:286元/天;時(shí)尚商務(wù)房:246元/天;閱讀房:266元/天; 森林綠竹房:266元/天;睡吧:286元/天;葉子房:266元/天; 風(fēng)尚房:286元/天;時(shí)空房:286元/天;游戲房:286元/天; 精英房:346元/天;覓你套房:396元/天; 鐘點(diǎn)房“溜溜“:66元入住3個(gè)小時(shí)(9:0016:00); 鐘點(diǎn)房“久久“:99元=半天房=麻將房4個(gè)小時(shí)(6:0018:00;0:0012:00) (一)秒殺活動(dòng)營(yíng)銷簡(jiǎn)介: 每一天5:00pm5:05pm:55元/間。每一天6:00pm6:0
6、6pm:66元/間。 每一天7:00pm7:07pm:77元/間。每一天8:00pm8:08pm:88元/間。 每一天9:00pm9:09pm:99元/間。 在上述時(shí)光段里面,酒店會(huì)送出幾間特價(jià)房,吸引客人入住,從而提高酒店的認(rèn)知度。 秒殺方式:由于參與秒殺的客人較多,客房有限,所以酒店會(huì)讓參與者透過游戲比賽的形式來決出優(yōu)勝者,從而秒殺到房間。 這種秒殺活動(dòng)其實(shí)就是有效的一種營(yíng)銷方式。秒殺對(duì)客人有很大的吸引力,會(huì)讓更多的人理解酒店,構(gòu)成較好的.宣傳效應(yīng)。 (2)廣告單片發(fā)放回收銷售:透過單片的發(fā)放能夠讓更多的人認(rèn)知到覓你酒店,而單片的使用回收又是一種促銷模式,因?yàn)轭櫩蛻{借單片入住酒店能夠抵房費(fèi)
7、30元,其中會(huì)員在會(huì)員價(jià)基礎(chǔ)上同樣享受該優(yōu)惠。此種單片傳單的發(fā)放及回收不僅僅起到了宣傳效果也很好地促進(jìn)了銷售。 (3)迎“圣誕”慶“元旦”客房?jī)?yōu)惠促銷活動(dòng): A。凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8。8折優(yōu)惠,并且每個(gè)房間贈(zèng)送果籃及精品圣誕禮物一份,前12位入店者和后25位入店者將有機(jī)會(huì)抽取“覓你圣誕特獎(jiǎng)”;所有入住者憑借房卡可參加“覓你圣誕Party”,欣賞精彩的圣誕文藝節(jié)目;會(huì)員入住即可享受折上折優(yōu)惠;吸引超多顧客入住。 B。20xx年1月1日前11位入住顧客能夠享受1.1折優(yōu)惠(僅限于部分房型及會(huì)員);元旦期間凡消費(fèi)滿269元整為住店客人辦理會(huì)員卡; (4)會(huì)員制度促銷:(主要針
8、對(duì)會(huì)員進(jìn)行的營(yíng)銷方案) 首先,會(huì)員制度是很普遍的制度,采用會(huì)員制度能夠吸引客人回頭,是留住客人的重要手段。會(huì)員能夠透過消費(fèi)活動(dòng)積分,積分又能夠兌換覓你酒店特有的商品以及其他商品。 比如,會(huì)員一個(gè)月內(nèi)積分滿20xx元整返現(xiàn)金100元,透過這樣的方式促進(jìn)會(huì)員多消費(fèi)高消費(fèi)以及吸引顧客辦理會(huì)員卡。 關(guān)于覓你酒店上述的客房營(yíng)銷方案在酒店概況、目標(biāo)客戶、廣告宣傳、房?jī)r(jià)介紹、具體的短時(shí)計(jì)劃幾個(gè)方面進(jìn)行了綜合分析。就起可行性來說還是很大的,因?yàn)橐捘憔频曜鳛橐粋€(gè)新開業(yè)不久的酒店來說,最需要的就是其品牌效應(yīng)的最大化,而上方提到的具體營(yíng)銷方案都在很大程度上對(duì)覓你酒店進(jìn)行了橫向和縱向的宣傳介紹,所以方案可行性是必然存
9、在的。 1、1 化妝品市場(chǎng)特征分析 1、2 化妝品渠道分析 2、1 大眾消費(fèi)群體 2、2 特殊消費(fèi)群體 3、1 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 4、1品牌定位 4、2化妝品命名策略 4、21產(chǎn)品命名策略 化妝品營(yíng)銷渠道策略 1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心價(jià)值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語 2、新品上市規(guī)劃 1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 (2)市場(chǎng)分析 (3)市場(chǎng)定位 3、化妝品促銷活動(dòng)策劃 制定促銷綱要 (1)促銷任務(wù) (2)促銷目標(biāo) (3)促銷對(duì)象分析 (4)促銷投入經(jīng)費(fèi) (1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì) A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)
10、準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng)) B應(yīng)用要素系統(tǒng) (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì) (1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì) 品牌策略 (1)市場(chǎng)策略建議 包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張 (2)廣告策略 包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域 化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì) 化妝品策劃書范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷活動(dòng)策劃、化妝品VI設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì) 品牌中心是公為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)
11、有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,建立以塑造強(qiáng)勢(shì)品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)重要的組成部分,現(xiàn)階段品牌中心下設(shè)策劃部、媒介部、工程部、推廣部四個(gè)部門,負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施等工作。 1、負(fù)責(zé)確立公司的品牌定位,對(duì)公司 _的定位、包裝; 2、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、品牌延伸和經(jīng)營(yíng); 3、負(fù)責(zé)策劃實(shí)施公司品牌推廣活動(dòng)、大型營(yíng)銷活動(dòng); 4、制定公司廣告投放策略和全國(guó)性廣告投放實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)綜合管理廣告、新聞媒體; 6、負(fù)責(zé)公司年度廣告費(fèi)用管理; 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關(guān),處理新聞負(fù)面事件; 8、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導(dǎo)向; 9、制定公司會(huì)展計(jì)劃,策劃、組織各種展會(huì)活動(dòng); 10、 負(fù)責(zé)收集分析
12、行業(yè)、市場(chǎng)情報(bào)和信息,并提供輔助相關(guān)決策的報(bào)告; 11、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家、學(xué)者關(guān)系維護(hù); 12、 負(fù)責(zé)中央媒體的公關(guān)與維護(hù); 13、 負(fù)責(zé)編制推進(jìn)公司VI系統(tǒng)工作; 14、 負(fù)責(zé)公司整體形象畫冊(cè)的設(shè)計(jì)制作; 15、 負(fù)責(zé)公司各內(nèi)外報(bào)刊雜志的編印發(fā)行; 16、 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司禮品設(shè)計(jì)制作和營(yíng)銷贈(zèng)品開發(fā); 17、 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告、新聞開發(fā)研究和投放實(shí)施; 18、 負(fù)責(zé)分眾媒體等新媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實(shí)施。 策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎(chǔ)規(guī)劃及建設(shè)、公司VI系統(tǒng)的推進(jìn)、宣傳畫冊(cè)等廣告物料(產(chǎn)品和企業(yè))的設(shè)計(jì)制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。 部:部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設(shè)計(jì)、文稿撰寫、新聞開發(fā)研究、內(nèi)外事務(wù)的影像文檔等資料的歸檔。 推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣
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