公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文2020.doc

1、公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文2020公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)1畢業(yè)以后的我很順利地得到自己的人生的第1份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)情勢(shì)下，公司為我提供了如此珍貴的1個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜!公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是_團(tuán)體指定的廣告1級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠應(yīng)用本身所具有的優(yōu)良媒體資源，無(wú)縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推行，憑仗強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷平臺(tái)，幫助國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷推行。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。

2、我們公司是1個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!通過(guò)培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲得知識(shí)，提升自己，是1個(gè)索取的進(jìn)程。走出學(xué)校，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這類心態(tài)。不錯(cuò)，工作是我們獲得生活來(lái)源的1種方式，但更應(yīng)當(dāng)是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值的1種方式。我們應(yīng)當(dāng)以1種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到1種愉悅的享受，這個(gè)境地離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決

3、于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!這次培訓(xùn)以后，我感到收獲到了1顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了1系列的哲理故事，讓我記憶猶新，收獲頗豐。在這里順便說(shuō)1聲：真的很感謝公司及_老師!希望公司及_老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!半年過(guò)去，在_經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱情幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做1些客戶中心的平常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的1言1行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深入的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來(lái)看點(diǎn)專業(yè)書(shū)籍，我深信努力就有機(jī)會(huì)成功!公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2公司為我們安排

4、了1次培訓(xùn)，教導(dǎo)我們?nèi)绾翁岣咪N售事跡，雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫，只有兩天時(shí)間，但是真的學(xué)到了很多銷售技能。銷售不是靠勤奮就可以提高的，需要技能還要能夠找到客戶的需求，如果盲目的推銷只會(huì)把這次銷售變成騷擾，就算客戶有需求，也不會(huì)與我們合作。想要提高銷售有幾個(gè)重要方向，1個(gè)是客戶要精準(zhǔn)，1個(gè)是話術(shù)要能感動(dòng)人，另外一個(gè)要能夠與客戶獲得聯(lián)系。這是銷售非常重要的。我們是做線上銷售工作，想要提高銷售事跡，我們必須要做到1點(diǎn)，那就是必須要保證自己所找的客戶是精準(zhǔn)客戶，對(duì)我所銷售的產(chǎn)品有需求，不然找再多的客戶都不是目標(biāo)客戶只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。之前工作我沒(méi)有注意這些，雖然也明白自己銷售事跡差，但是總覺(jué)得是自己打電話的數(shù)量不夠

5、多。再多的電話也沒(méi)有1個(gè)有需求的客戶有用，由于你打過(guò)去客戶不需要或直接掛斷，這樣根本就沒(méi)法銷售產(chǎn)品，也會(huì)影響我們公司信譽(yù)。我們銷售的產(chǎn)品是化裝品，那末我們針對(duì)的客戶就是愛(ài)漂亮的女士，并且他們要有足夠的能力購(gòu)買化裝品才行，所以在選擇的時(shí)候我們必須要分析客戶的資質(zhì)，可以去1些美容群或論壇里面找這些客戶，1般在這地地方的客戶都是有這方面需要的客戶，只要與他們獲得溝通，并得到信任，我們就能夠把我們的產(chǎn)品銷售出去。話術(shù)的作用是從語(yǔ)言方面感動(dòng)客戶，所以在說(shuō)話的時(shí)候，我們所的話必須要能夠吸引客戶，還要能夠讓客戶相信，不能謊話連篇，如果你說(shuō)的效果達(dá)不到，那末就算我們產(chǎn)品賣出去了后客戶也會(huì)反過(guò)來(lái)投訴的。這非常不

6、要不利于客戶重復(fù)購(gòu)買，這也不利于長(zhǎng)時(shí)間合作。我們不是為了做短時(shí)間的生意，而是要綁住客戶，讓客戶重復(fù)購(gòu)買，成為我們的忠實(shí)客戶，所以在說(shuō)話的時(shí)候，選擇話術(shù)的時(shí)候，必須要真實(shí)，一樣也要感動(dòng)客戶讓他們明白我們說(shuō)的都是真的，只有真實(shí)的才能夠感動(dòng)人，才能夠吸引客戶。我們有了客戶。也有了非常好的話術(shù)，我們需要與客戶聯(lián)系。與客戶溝通的目的是為了了解客戶，同時(shí)也希望客戶了解我們，這才是我們要做的，如何讓客戶相信我們，如何讓客戶選擇我們，就要在溝通的時(shí)候捉住關(guān)鍵，掌握主動(dòng)，如果客戶有需求，但是不購(gòu)賣，我們不能相信，而是應(yīng)當(dāng)保持聯(lián)系，另外繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶，如果客戶不需要也不能直接放棄，可以1直保存，說(shuō)不定哪1天客戶改

7、變主張成為我們的客戶。這次的培訓(xùn)開(kāi)辟了我銷售思路，讓我明白了影響銷售事跡的不只是個(gè)人能力，還有個(gè)方面因素，在未來(lái)工作我們依照這次培訓(xùn)所得努力改變自己，希望下個(gè)月工作能夠獲得好成績(jī)。公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)3為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情勢(shì)并結(jié)合展開(kāi)“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“3基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強(qiáng)化了“3層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了1個(gè)新的水平。全年共舉行各級(jí)各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人，其中干部243人;本

8、年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：1、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制通過(guò)建立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營(yíng)建有益于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“_廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑畢生教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成_年對(duì)干部實(shí)行3年“5+_”培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，從_年起每3年作為1個(gè)周期，3年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以

9、下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和嘉獎(jiǎng)學(xué)分的辦法實(shí)行登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)_廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的1項(xiàng)根據(jù)。3年內(nèi)逾額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)嘉獎(jiǎng);因個(gè)人緣由完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào);當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高1級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資歷評(píng)審。在操作人員培訓(xùn)方面，以6種機(jī)制增進(jìn)高技能人材成長(zhǎng)：1是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。制定并實(shí)行了利用3年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“_技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;2是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)

10、新人脫穎而出;3是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)行了“技能鑒定考核制度”，增進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了1人多證實(shí)行辦法，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定獲得第2或更多職業(yè)資歷證書(shū)，逐漸到達(dá)“1崗精、2崗?fù)ā?崗會(huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定獲得第2或更多職業(yè)資歷證書(shū)者，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案，有5人獲得了第2個(gè)職業(yè)資歷證書(shū)。有3人提早進(jìn)行了鑒定;4是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)行了“金牌教練”評(píng)比制度，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠同享;5是構(gòu)建表彰嘉獎(jiǎng)機(jī)制。繼續(xù)履行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“

11、首席技工”評(píng)比制度，大力推動(dòng)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”定閱了各類技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí)，依照“1般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員嘉獎(jiǎng)培訓(xùn)”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)媒體，宣揚(yáng)展現(xiàn)技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在_公司技術(shù)比賽上取得維修電工和汽車駕駛員金牌的_、_及在廠_年度員工技術(shù)大賽上被授與“技術(shù)能手”稱號(hào)的_等9名員工，領(lǐng)導(dǎo)做出了“關(guān)于展開(kāi)向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;6是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)月度檢查

12、考核制度”。實(shí)行“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金;有60名技師(高級(jí)技師)參加年度技術(shù)考核，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師補(bǔ)助1年;對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員履行了降崗位工資1檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。2、實(shí)行了“3基”培訓(xùn)建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面和同1層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”，使每名員工都能在自己的“跑道”上發(fā)揮才華，成為企業(yè)所需要的人材。1.實(shí)行各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo)

13、，大力展開(kāi)政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平，大力展開(kāi)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)辟他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以履行力增進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營(yíng)管理理念。根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升履行力”的有關(guān)精神，在舉行20期“細(xì)節(jié)決定成敗”培訓(xùn)班，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉行了4期81名科級(jí)干部參加的“如何提升履行力”培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的履行力，激起了員工無(wú)窮的工作熱忱。采油作業(yè)2區(qū)針對(duì)部份站長(zhǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力較差的問(wèn)題，幫助部份站長(zhǎng)盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開(kāi)“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各站的實(shí)際情況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料開(kāi)始，讓站長(zhǎng)

14、們親手繪制相干圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要緣由，明確下步應(yīng)采取的措施。2.實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。1是結(jié)合新技術(shù)的利用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開(kāi)發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí)，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鑄造專業(yè)技術(shù)人材鏈;2是繼續(xù)展開(kāi)了1人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”，擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。舉行了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合_、_油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況，舉行了“水平井技術(shù)互動(dòng)式培訓(xùn)班”，有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);3是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理

15、技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍利用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的利用水平提出了愈來(lái)愈高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的展開(kāi)了計(jì)算機(jī)利用培訓(xùn)，舉行了“單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班”1期，培訓(xùn)12人;“計(jì)算機(jī)操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報(bào)名參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(1級(jí)、2級(jí))，11人獲得了登記證書(shū)。公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)4這次參加培訓(xùn)，對(duì)銷售又有了更深的1個(gè)認(rèn)知，同時(shí)我也是會(huì)把這次培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到以后的銷售工作當(dāng)中去，來(lái)讓自己創(chuàng)造更好的事跡。銷售的工作，歷來(lái)都是要根據(jù)市場(chǎng)的變化，客戶的變化而有所改變的，所有的方式都是依照實(shí)際的情況去做的，不是照本宣科或說(shuō)銷售的方法1成不變的，

16、這次培訓(xùn)當(dāng)中，經(jīng)理也是舉了很多我們平常的例子，讓我們更加的明白，如何的來(lái)做，才真的能有用，1個(gè)方法，在不同的客戶當(dāng)中，也是要隨之改變?nèi)?yīng)用的，技能雖然很多，但是其實(shí)匯總起來(lái)，并沒(méi)有很多，更多的也是需要我們曉得該如何的去用，平時(shí)要多1些的思考，每一個(gè)人的方式其實(shí)也是有1些不同的，特別是面對(duì)客戶的時(shí)候，其實(shí)只有掌控住客戶的需求，充分的理解了客戶，才能更好的去做好銷售的工作，培訓(xùn)里，經(jīng)理也是拿出了1些我們之前失敗的例子來(lái)告知我們，毛病是在哪里，又是哪些方面改進(jìn)了，其實(shí)機(jī)會(huì)會(huì)更大，可能有時(shí)候你用盡了方法，還是沒(méi)有達(dá)成這筆交易，但是如果前期的工作都沒(méi)有做好，那末乃至客戶都不會(huì)成心向的，所以我們?cè)撟龅牟襟E

17、都是要做好，并且也是需要我們懇切的去和客戶溝通，去理解客戶。技能是1方面，同時(shí)必須對(duì)公司的產(chǎn)品足夠熟習(xí)，這樣銷售起來(lái)也是更加的有底氣，并且對(duì)公司的產(chǎn)品也是必須要有1個(gè)信心，才能真的和客戶交換起來(lái)底氣更足，如果客戶問(wèn)我們問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品都不夠熟習(xí)，那末也是沒(méi)法去更好的應(yīng)用技能來(lái)做好溝通的，特別是我們銷售的時(shí)候，如果熟習(xí)了產(chǎn)品，也是能更好把優(yōu)勢(shì)推薦出去，自信的表達(dá)也是會(huì)讓客戶更加的佩服，經(jīng)過(guò)經(jīng)理的培訓(xùn)，我也是對(duì)產(chǎn)品又有了1些新的認(rèn)識(shí)，之前雖然了解，但是并沒(méi)有那末的深入，而且1些參數(shù)雖然知道，但是該如何的讓客戶理解，如何讓客戶更好的佩服我也是做得還不夠，不過(guò)歷經(jīng)了培訓(xùn)以后，以后我也是相信能更好的去做好了

18、，產(chǎn)品的熟習(xí)，其實(shí)也是我們銷售必須要有的基本條件，只有熟習(xí)，那末才能真的用好。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，以后的銷售工作，我也是會(huì)更加的有信心，會(huì)將這次所學(xué)用好，并且在事跡上做得更加的出色的。我也是感謝經(jīng)理的培訓(xùn)，讓我們更理解了產(chǎn)品，對(duì)這份工作也是有了更多的認(rèn)識(shí)。公司員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)5為期210多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘記2101天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位和公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現(xiàn)青

19、年員工的精神風(fēng)采，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí);和大量的摹擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和情勢(shì)都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和摹擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了1個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。作為剛走出校門的我來(lái)講，銀行業(yè)務(wù)還有很大1部份的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。儲(chǔ)蓄對(duì)銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第1項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)

20、蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括1些操作技能和流程，內(nèi)容很多很細(xì);其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期1本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在摹擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí);還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單1的工作非常容易煩，但只能1遍又1遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了獲得好的成績(jī)，我們都充滿豪情的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的條件和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的利用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這類手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中