天津服裝項目立項申請報告

1、泓域咨詢/天津服裝項目立項申請報告天津服裝項目立項申請報告一、概論（一）項目名稱天津服裝項目當前，年輕消費者在逐漸成為消費主力。國內(nèi)消費市場出現(xiàn)較為明顯的M型消費結(jié)構(gòu)，高端和低端消費市場穩(wěn)步增長，中間市場逐步縮小。服裝是每一個都需要的物品，在我們國家服裝行業(yè)一直都是一個發(fā)展十分迅速的行業(yè)，整體行業(yè)的業(yè)績十分不錯，尤其是過年過節(jié)的時候，每一個服裝店面的生意都很火爆，以下是小編為您整理的服裝行業(yè)未來發(fā)展前景的相關內(nèi)容。（二）項目建設單位xxx科技公司（三）法定代表人何xx（四）公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”

2、的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司致力于一個符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，具有全球化、市場化競爭力的新型一流企業(yè)。公司是跨文化的組織，尊重不同文化和信仰，將誠信、平等、公平、和諧理念普及于企業(yè)并延伸至價值鏈；公司致力于制造和采購在技術(shù)、質(zhì)量和按時交貨上均能滿足客戶高標準要求的產(chǎn)品，并使用現(xiàn)代倉儲和物流技術(shù)為客戶提供配送及售后服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人

3、才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷加強新產(chǎn)品的研制開發(fā)力度，通過開發(fā)新品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來增強市場競爭力，產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶的好評；通過多年經(jīng)驗積累，建立了穩(wěn)定的原料供給和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡；公司不斷強化和提高企業(yè)管理水平，健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，嚴格按照ISO9000標準組織生產(chǎn)，并堅持以質(zhì)量求效益的發(fā)展之路，不斷強化和提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，堅持在結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展總量的原則，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。公司是強調(diào)項目開發(fā)、設計和經(jīng)營服務的科技型企業(yè)，嚴格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范

4、財務制度。截止2017年底，公司經(jīng)濟狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生，并嚴格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負債率。同時，為了創(chuàng)新需要及時的資金作保證，公司對研究開發(fā)經(jīng)費的投入和使用制定了相應制度，每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費支出情況，適時平衡各開發(fā)項目經(jīng)費使用，最大限度地保證開發(fā)項目的資金落實。公司堅守企業(yè)契約精神，專業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，致力成為行業(yè)領先企業(yè)，創(chuàng)造價值，履行社會責任。公司建立完整的質(zhì)量控制體系，貫穿于公司采購、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、銷售等各環(huán)節(jié)，并制定了產(chǎn)品開發(fā)控制程序、產(chǎn)品審核程序、產(chǎn)品檢測控制程序、等質(zhì)量控制制度。優(yōu)良的品質(zhì)是公司獲得消費者信任、贏得市場競爭的基礎，是公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的保障。公司

5、高度重視產(chǎn)品和服務的質(zhì)量管理，設立了品管部，有專職質(zhì)量控制管理人員，主要負責制定公司質(zhì)量管理目標以及組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理相關的策劃、實施、監(jiān)督等工作。上一年度，xxx科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入15303.88萬元，同比增長17.00%（2223.13萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務服裝生產(chǎn)及銷售收入為12978.30萬元，占營業(yè)總收入的84.80%。根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額3876.33萬元，較去年同期相比增長814.29萬元，增長率26.59%；實現(xiàn)凈利潤2907.25萬元，較去年同期相比增長611.08萬元，增長率26.61%。（五）項目選址xx開發(fā)區(qū)（六）項目用地規(guī)模項目總用地面積47263

6、.62平方米（折合約70.86畝）。（七）項目用地控制指標該工程規(guī)劃建筑系數(shù)73.35%，建筑容積率1.08，建設區(qū)域綠化覆蓋率5.09%，固定資產(chǎn)投資強度193.27萬元/畝。項目凈用地面積47263.62平方米，建筑物基底占地面積34667.87平方米，總建筑面積51044.71平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程30781.31平方米，項目規(guī)劃綠化面積2599.46平方米。（八）設備選型方案項目計劃購置設備共計151臺（套），設備購置費4423.09萬元。（九）節(jié)能分析1、項目年用電量657844.11千瓦時，折合80.85噸標準煤。2、項目年總用水量17189.55立方米，折合1.47噸標準

7、煤。3、“天津服裝項目投資建設項目”，年用電量657844.11千瓦時，年總用水量17189.55立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）82.32噸標準煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量26.00噸標準煤/年，項目總節(jié)能率28.80%，能源利用效果良好。（十）項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資16876.57萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13695.11萬元，占項目總投資的81.15%；流動資金3181.46萬元，占項目總投資的18.85%。（十一）項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標預期達產(chǎn)年營業(yè)收入27047.00萬元，總成本費用21303.58萬元，稅金及附加284.12萬元，利潤總額5743.42萬元，利稅總額68

8、19.74萬元，稅后凈利潤4307.57萬元，達產(chǎn)年納稅總額2512.18萬元；達產(chǎn)年投資利潤率34.03%，投資利稅率40.41%，投資回報率25.52%，全部投資回收期5.42年，提供就業(yè)職位552個。（十二）進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃12個月。（十三）項目評價1、項目達產(chǎn)年投資利潤率34.03%，投資利稅率40.41%，全部投資回報率25.52%，全部投資回收期5.42年，固定資產(chǎn)投資回收期5.42年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。2、民營企業(yè)貼近市場、嗅覺敏銳、機制靈活，在推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設方面起到重要作用。認定國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設計企業(yè)，有助

9、于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進一步升級。同時，大量民營企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時尚的最前沿，能夠綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經(jīng)濟學等知識，對工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進行整合優(yōu)化創(chuàng)新，服務于工業(yè)設計，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。二、背景及必要性研究分析(一)項目建設背景當前，年輕消費者在逐漸成為消費主力。國內(nèi)消費市場出現(xiàn)較為明顯的M型消費結(jié)構(gòu)，高端和低端消費市場穩(wěn)步增長，中間市場逐步縮小。同時，我國消費者的消費理念已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，消費更趨理性，消費者變得越來越年輕化、個性化、國際化，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和滿足個性化需求，向往更加優(yōu)質(zhì)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品、更合理的價

10、格以及更好的購物體驗和服務，特別是年輕人更加注重個性化和時尚化，他們更希望能與品牌建立共鳴和情感鏈接，通過產(chǎn)品來表達自己的生活方式。在新消費群體崛起的過程中，企業(yè)無法像過去捕捉60、70、80年代消費群體的消費偏好去對90后、00后消費群體標簽化，這就意味著新一輪消費升級更加多變、多元、多維。個性化、細分化、差異化的生活形態(tài)導致品牌訴求無法統(tǒng)一，眾多服裝品牌會推出年輕化、風格化的副線品牌，更多小而美的小眾品牌受到青睞，年輕化、高端化逐漸成為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主流趨勢。隨著消費者時尚品味和個性化需求不斷提升，男裝消費更加品牌化、國際化、戶外化和休閑化，商務正裝、商務休閑、戶外休閑等會進一步細分，

11、精準的營銷方式和定制化的產(chǎn)品成為男裝品牌競爭的重點。移動社交既可以積極地刺激用戶消費需求，還可以運用社交平臺的信息共享功能，通過用戶的“口碑”形成裂變式的網(wǎng)絡傳播，熟人的體驗式消費體驗和傳播能更有效地為商品做背書，增強用戶的信任度和消費信心的同時不斷提升購買頻次和效率，使品牌與客戶之間的溝通更有溫度，建立起類似社交“好友”的緊密且直接的鏈接，更好地滿足消費群體的個性化需求。隨著電子商務幾年的發(fā)展，電商的紅利期或?qū)⒔咏猜暋Ｏ啾葘嶓w店，電商需要巨額的推廣費用，還有諸如網(wǎng)站運營費用、人工費用等等，這些費用加起來不亞于開設實體店的費用，甚至很多地區(qū)的商場租金正在逐漸下降。服裝行業(yè)的渠道不單局限于線上

12、或者線下，而應該把渠道進行整合。比如優(yōu)衣庫，在早幾年就開啟了線上線下、同款同價的模式，引導消費者不要只局限于線上的消費。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在萌發(fā)，大數(shù)據(jù)的形成、計算能力的提升及網(wǎng)絡設施的演進驅(qū)動人工智能發(fā)展進入新階段，智能化、網(wǎng)絡化成為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的重要方向。與此同時，服裝行業(yè)智能制造逐步進入數(shù)字化、網(wǎng)絡化升級改造階段，進一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器人等人工智能技術(shù)在生產(chǎn)營銷各個關鍵環(huán)節(jié)的應用，縫制設備自動化智能化水平會明顯提升;大數(shù)據(jù)+AI算法的應用，預測消費需求，輔助創(chuàng)意、設計和產(chǎn)品開發(fā);智能化櫥窗和自動售貨機用科技化加深與消費者的互動，讓消費者獲得更加立體

13、的購物體驗;服務機器人將開啟智能購物新體驗，虛擬試衣系統(tǒng)優(yōu)化了線上購物體驗。2012-2016 年，我國居民人均可支配收入由16,510.00元增至 23,821.00 元，年復合增長率為 9.60%。隨著人均可支配收入的持續(xù)增加，我國居民用于服裝的消費支出也在不斷增長。中國服裝市場零售額由 2012 年的 7,021.50億元增長至 2016 年的 10,217.60 億元，年復合增長率為 9.83%。愛美是女性的天性。與男性消費者相比，女性消費者更重視服裝的流行度并渴望走在流行的前端，一年四季都會根據(jù)流行趨勢購置不同的服飾，因而要求女裝企業(yè)有敏銳的設計嗅覺，能牢牢把握流行趨勢，快速對潮流變

14、化做出反應，并有強大的設計能力及時把理念變?yōu)楝F(xiàn)實。(二)必要性分析我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。2014年，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，在限額以上服裝行業(yè)的批發(fā)和零售金額合計約11,510.7億元，其中出口部分合計約2,747.3億元。在生產(chǎn)領域，我國服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但國際比較優(yōu)勢更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。有別于發(fā)展初期的依托貼牌進行簡單的加工生產(chǎn)（OEM），我國服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開始向設計生產(chǎn)（ODM）和品牌生產(chǎn)（OBM）轉(zhuǎn)變，紗線、面料、輔料等原料和中間產(chǎn)品的品牌價值正逐漸得到市場認可，國內(nèi)外消費者對

15、我國服裝自主品牌認知度也有所提高。換言之，我國的服裝企業(yè)目前正進入轉(zhuǎn)型期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營管理模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。20世紀90年代是我國服裝行業(yè)發(fā)展的初級階段，其競爭格局尚未形成，整體呈現(xiàn)供小于求的狀況。本階段的顯著特征是最終產(chǎn)品質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)即可滿足消費需求，因此產(chǎn)能擴張是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，同時成就了以雅戈爾、杉杉股份等為代表的一批從紡織制造向品牌服裝成功轉(zhuǎn)型的老牌服裝企業(yè)。20002010年，服裝行業(yè)進入成長期，服裝消費逐步升級，大批優(yōu)秀品牌逐步涌現(xiàn)，但由于行業(yè)整體的容量較大，服裝企業(yè)可以憑借個性化大規(guī)模擴張而不用過多考慮產(chǎn)品銷路，企業(yè)間

16、的競爭更像是一場“圈地運動”；競爭方式主要表現(xiàn)在店鋪資源上的競爭，渠道擴張是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，同時成就了以李寧、美特斯邦威等門店遍及全國的知名品牌。2010年以后，服裝行業(yè)進入發(fā)展的成熟期，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，行業(yè)趨勢具體表現(xiàn)為高端服裝品牌逐步崛起，差異化服務已成為服裝企業(yè)未來發(fā)展的核心驅(qū)動力。與此同時，服裝企業(yè)的渠道布局空間逐步縮減，以往單純依靠開店擴張即可支持業(yè)績增長的局面已經(jīng)難以為繼。而行業(yè)壁壘相對較低，國內(nèi)對手和國際品牌的雙重壓力，直營門店庫存累積、加盟商壓貨較為嚴重等現(xiàn)象，均對我國服裝企業(yè)的生存和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，加速了其優(yōu)勝劣汰進程和行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。服裝行業(yè)發(fā)展至今，服裝消費者除

17、了看重產(chǎn)品本身外，已經(jīng)越來越重視品牌的象征意義和消費時獲得的購物體驗，二者正在越來越深的影響著人們的購物傾向，能否快速、有效的響應消費者的消費需求已經(jīng)成為一個企業(yè)成功與否的關鍵。因此，對在壓力中前行的中國服裝企業(yè)來說，已經(jīng)漸成規(guī)模的享有一定品牌美譽度的行業(yè)領先者將在行業(yè)轉(zhuǎn)型中占得先機。鑒于我國服裝行業(yè)的品牌建設周期較短和目前消費者的品牌意識穩(wěn)步提升的現(xiàn)狀，如何加快品牌建設已經(jīng)成為我國服裝行業(yè)的普遍共識和當務之急。自2005年以來，國務院、發(fā)改委、工信部等先后出臺了上述一系列的政策文件，共同強調(diào)要給予有實力的中國服裝企業(yè)以政策支持，加快品牌建設，使其增強自主創(chuàng)新能力，以便培育形成具有國際影響力的

18、自主知名品牌。在寬松積極的政策環(huán)境之下，我國服裝行業(yè)的品牌建設和結(jié)構(gòu)升級迎來了良好的時機，部分實力較強的中國服裝企業(yè)也已經(jīng)開始通過加強產(chǎn)品研發(fā)和設計，提高產(chǎn)品附加值，國外采購等手段，逐漸嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈地位提升，為未來誕生世界級的中國服裝品牌提供了契機。貼牌代工模式一般代表了服裝發(fā)展的最初形態(tài)，即處于產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低環(huán)節(jié)的制造企業(yè)在擁有紡織原料和勞動力價格優(yōu)勢的同時，受制于設計水平、管理水平等因素，只能為國際和國內(nèi)服裝品牌企業(yè)生產(chǎn)加工。根據(jù)制造企業(yè)對設計的參與程度不同又可分為OEM模式和ODM模式：OEM模式為品牌企業(yè)向制造企業(yè)提供完整的設計方案并下訂單，由制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或零件再銷售給品

19、牌商，最終完工后貼上品牌企業(yè)的標牌進行銷售；而ODM模式則為品牌企業(yè)負責整體設計，制造企業(yè)參與部分設計，后端則與OEM業(yè)務相同。這些企業(yè)在生產(chǎn)加工過程中積累了產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝和質(zhì)量控制等基礎經(jīng)驗，并擁有一定的生產(chǎn)管理水平后，逐漸向自主品牌模式過渡轉(zhuǎn)型。自主品牌模式涉及較多的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點。采用這種經(jīng)營模式的服裝企業(yè)，首先具備一定的市場需求分析能力和產(chǎn)品開發(fā)設計能力，同時能夠全部或部分通過自有生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備進行生產(chǎn)，最后通過自己的營銷網(wǎng)絡銷售自主品牌的產(chǎn)品。這種模式下，企業(yè)既控制了服裝產(chǎn)業(yè)鏈上附加值最高的研發(fā)和銷售兩個節(jié)點并賺取利潤，也兼顧了生產(chǎn)過程，更有力的保證產(chǎn)品質(zhì)量。但這種市場導向外加品牌核心

20、的全體系經(jīng)營模式，對企業(yè)和管理者都提出了很高的要求。中國的百貨商場經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，已經(jīng)初步形成多種流通渠道、多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式的商業(yè)流通格局。盡管百貨商場目前仍是服裝類商品銷售的主要渠道，但隨著消費者的消費心態(tài)和消費者結(jié)構(gòu)的變化，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)面臨著同商圈同行業(yè)過度集聚競爭、同質(zhì)服務同質(zhì)產(chǎn)品缺少差異化、交通擁堵停車場所缺乏、其他商業(yè)業(yè)態(tài)異軍突起等幾大問題，正在謀求轉(zhuǎn)型變革。服裝行業(yè)尤其是高端女裝行業(yè)對時尚潮流的敏感度較高，故決定了其在設計研發(fā)能力、生產(chǎn)管理效率、市場運作能力、快速反應能力等方面要求也較高。只有對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等進行規(guī)范科學的管理，加強各部門及上下游的溝通和協(xié)調(diào)，

21、才能提高軟實力，增強企業(yè)的核心競爭力。就高端女裝來說，能否體現(xiàn)優(yōu)雅氣質(zhì)、時尚風格、文化內(nèi)涵等關鍵要素，取決于面料、版型、裁剪、色彩、圖案、搭配等方面，故服裝設計團隊對流行趨勢的感知水平和設計研發(fā)能力是高端女裝企業(yè)最重要的軟性技術(shù)之一。目前我國高端女裝行業(yè)正在逐步積累和沉淀設計理念，一方面來自于國內(nèi)各所大專院校特別是服裝院校培養(yǎng)的畢業(yè)生，一方面借力于外聘或者合作的日韓、臺灣、歐美等國家或地區(qū)的設計師；同時外在交流也在增加，與國際先進設計水平的差距逐漸縮小。傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)進入壁壘較低，產(chǎn)品附加值不高，價格競爭激烈，利潤率較低。而高端品牌女裝行業(yè)的利潤水平遠高于傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)，高端女裝行業(yè)的利潤

22、水平較高的主要原因有兩個：一是高端女裝企業(yè)占據(jù)了研發(fā)設計和銷售終端這兩個服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，產(chǎn)品具有更高的附加值，具備一定的議價能力；二是高端女裝的消費客戶群體相對較為穩(wěn)定且消費能力較強。目前我國高端女裝市場的競爭比較激烈。一方面，國際品牌競相搶灘中國女裝市場，其進駐中國各大百貨商場和購物中心的速度有增無減，這其中既包括CHANEL、DIOR、LV、BURBERRY等一線品牌，也包括MAXMARA、MIUMIU、MARNI等二線品牌；另一方面，國內(nèi)高端女裝企業(yè)的市場集中度總體上仍處于較低水平。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2015年，全國重點大型零售企業(yè)高端女裝銷售前十位品牌的市場綜合占

23、有率合計為9.50%，低于男裝、童裝等其他品類服裝。我國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。2014年，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，在限額以上服裝行業(yè)的批發(fā)和零售金額合計約11,510.7億元，其中出口部分合計約2,747.3億元。在生產(chǎn)領域，我國服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但國際比較優(yōu)勢更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。有別于發(fā)展初期的依托貼牌進行簡單的加工生產(chǎn)（OEM），我國服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開始向設計生產(chǎn)（ODM）和品牌生產(chǎn)（OBM）轉(zhuǎn)變，紗線、面料、輔料等原料和中間產(chǎn)品的品牌價值正逐漸得到市場認可，國內(nèi)外消費者對我國服裝自主品

24、牌認知度也有所提高。換言之，我國的服裝企業(yè)目前正進入轉(zhuǎn)型期，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽度和經(jīng)營管理模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。20世紀90年代是我國服裝行業(yè)發(fā)展的初級階段，其競爭格局尚未形成，整體呈現(xiàn)供小于求的狀況。本階段的顯著特征是最終產(chǎn)品質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)即可滿足消費需求，因此產(chǎn)能擴張是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，同時成就了以雅戈爾、杉杉股份等為代表的一批從紡織制造向品牌服裝成功轉(zhuǎn)型的老牌服裝企業(yè)。20002010年，服裝行業(yè)進入成長期，服裝消費逐步升級，大批優(yōu)秀品牌逐步涌現(xiàn)，但由于行業(yè)整體的容量較大，服裝企業(yè)可以憑借個性化大規(guī)模擴張而不用過多考慮產(chǎn)品銷路，企業(yè)間的競爭更像是一

25、場“圈地運動”；競爭方式主要表現(xiàn)在店鋪資源上的競爭，渠道擴張是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，同時成就了以李寧、美特斯邦威等門店遍及全國的知名品牌。2010年以后，服裝行業(yè)進入發(fā)展的成熟期，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，行業(yè)趨勢具體表現(xiàn)為高端服裝品牌逐步崛起，差異化服務已成為服裝企業(yè)未來發(fā)展的核心驅(qū)動力。與此同時，服裝企業(yè)的渠道布局空間逐步縮減，以往單純依靠開店擴張即可支持業(yè)績增長的局面已經(jīng)難以為繼。而行業(yè)壁壘相對較低，國內(nèi)對手和國際品牌的雙重壓力，直營門店庫存累積、加盟商壓貨較為嚴重等現(xiàn)象，均對我國服裝企業(yè)的生存和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，加速了其優(yōu)勝劣汰進程和行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。服裝行業(yè)發(fā)展至今，服裝消費者除了看重產(chǎn)品本身

26、外，已經(jīng)越來越重視品牌的象征意義和消費時獲得的購物體驗，二者正在越來越深的影響著人們的購物傾向，能否快速、有效的響應消費者的消費需求已經(jīng)成為一個企業(yè)成功與否的關鍵。因此，對在壓力中前行的中國服裝企業(yè)來說，已經(jīng)漸成規(guī)模的享有一定品牌美譽度的行業(yè)領先者將在行業(yè)轉(zhuǎn)型中占得先機。鑒于我國服裝行業(yè)的品牌建設周期較短和目前消費者的品牌意識穩(wěn)步提升的現(xiàn)狀，如何加快品牌建設已經(jīng)成為我國服裝行業(yè)的普遍共識和當務之急。自2005年以來，國務院、發(fā)改委、工信部等先后出臺了上述一系列的政策文件，共同強調(diào)要給予有實力的中國服裝企業(yè)以政策支持，加快品牌建設，使其增強自主創(chuàng)新能力，以便培育形成具有國際影響力的自主知名品牌。

27、在寬松積極的政策環(huán)境之下，我國服裝行業(yè)的品牌建設和結(jié)構(gòu)升級迎來了良好的時機，部分實力較強的中國服裝企業(yè)也已經(jīng)開始通過加強產(chǎn)品研發(fā)和設計，提高產(chǎn)品附加值，國外采購等手段，逐漸嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈地位提升，為未來誕生世界級的中國服裝品牌提供了契機。貼牌代工模式一般代表了服裝發(fā)展的最初形態(tài)，即處于產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低環(huán)節(jié)的制造企業(yè)在擁有紡織原料和勞動力價格優(yōu)勢的同時，受制于設計水平、管理水平等因素，只能為國際和國內(nèi)服裝品牌企業(yè)生產(chǎn)加工。根據(jù)制造企業(yè)對設計的參與程度不同又可分為OEM模式和ODM模式：OEM模式為品牌企業(yè)向制造企業(yè)提供完整的設計方案并下訂單，由制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或零件再銷售給品牌商，最終完工

28、后貼上品牌企業(yè)的標牌進行銷售；而ODM模式則為品牌企業(yè)負責整體設計，制造企業(yè)參與部分設計，后端則與OEM業(yè)務相同。這些企業(yè)在生產(chǎn)加工過程中積累了產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝和質(zhì)量控制等基礎經(jīng)驗，并擁有一定的生產(chǎn)管理水平后，逐漸向自主品牌模式過渡轉(zhuǎn)型。自主品牌模式涉及較多的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點。采用這種經(jīng)營模式的服裝企業(yè)，首先具備一定的市場需求分析能力和產(chǎn)品開發(fā)設計能力，同時能夠全部或部分通過自有生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備進行生產(chǎn)，最后通過自己的營銷網(wǎng)絡銷售自主品牌的產(chǎn)品。這種模式下，企業(yè)既控制了服裝產(chǎn)業(yè)鏈上附加值最高的研發(fā)和銷售兩個節(jié)點并賺取利潤，也兼顧了生產(chǎn)過程，更有力的保證產(chǎn)品質(zhì)量。但這種市場導向外加品牌核心的全體系經(jīng)營模

29、式，對企業(yè)和管理者都提出了很高的要求。中國的百貨商場經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，已經(jīng)初步形成多種流通渠道、多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式的商業(yè)流通格局。盡管百貨商場目前仍是服裝類商品銷售的主要渠道，但隨著消費者的消費心態(tài)和消費者結(jié)構(gòu)的變化，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)面臨著同商圈同行業(yè)過度集聚競爭、同質(zhì)服務同質(zhì)產(chǎn)品缺少差異化、交通擁堵停車場所缺乏、其他商業(yè)業(yè)態(tài)異軍突起等幾大問題，正在謀求轉(zhuǎn)型變革。服裝行業(yè)尤其是高端女裝行業(yè)對時尚潮流的敏感度較高，故決定了其在設計研發(fā)能力、生產(chǎn)管理效率、市場運作能力、快速反應能力等方面要求也較高。只有對研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等進行規(guī)范科學的管理，加強各部門及上下游的溝通和協(xié)調(diào)，才能提高軟實力

30、，增強企業(yè)的核心競爭力。就高端女裝來說，能否體現(xiàn)優(yōu)雅氣質(zhì)、時尚風格、文化內(nèi)涵等關鍵要素，取決于面料、版型、裁剪、色彩、圖案、搭配等方面，故服裝設計團隊對流行趨勢的感知水平和設計研發(fā)能力是高端女裝企業(yè)最重要的軟性技術(shù)之一。目前我國高端女裝行業(yè)正在逐步積累和沉淀設計理念，一方面來自于國內(nèi)各所大專院校特別是服裝院校培養(yǎng)的畢業(yè)生，一方面借力于外聘或者合作的日韓、臺灣、歐美等國家或地區(qū)的設計師；同時外在交流也在增加，與國際先進設計水平的差距逐漸縮小。傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)進入壁壘較低，產(chǎn)品附加值不高，價格競爭激烈，利潤率較低。而高端品牌女裝行業(yè)的利潤水平遠高于傳統(tǒng)服裝制造行業(yè)，高端女裝行業(yè)的利潤水平較高的主要

31、原因有兩個：一是高端女裝企業(yè)占據(jù)了研發(fā)設計和銷售終端這兩個服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，產(chǎn)品具有更高的附加值，具備一定的議價能力；二是高端女裝的消費客戶群體相對較為穩(wěn)定且消費能力較強。目前我國高端女裝市場的競爭比較激烈。一方面，國際品牌競相搶灘中國女裝市場，其進駐中國各大百貨商場和購物中心的速度有增無減，這其中既包括CHANEL、DIOR、LV、BURBERRY等一線品牌，也包括MAXMARA、MIUMIU、MARNI等二線品牌；另一方面，國內(nèi)高端女裝企業(yè)的市場集中度總體上仍處于較低水平。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，2015年，全國重點大型零售企業(yè)高端女裝銷售前十位品牌的市場綜合占有率合計為9.

32、50%，低于男裝、童裝等其他品類服裝。三、產(chǎn)品規(guī)劃分析（一）產(chǎn)品規(guī)劃項目主要產(chǎn)品為服裝，根據(jù)市場情況，預計年產(chǎn)值27047.00萬元。進入二十一世紀以來，隨著我國國民經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟建設提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標，國家出臺并實施了加快經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策，對于相關行業(yè)來說，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國際分工，都將起到積極的推動作用，尤其是隨著我國國民經(jīng)濟逐漸融入全球經(jīng)濟大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場國際化，相應企業(yè)將面對極具技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的競爭對手，市場份額將會形成新的分配格局。通過以上分析表明，項目承辦單位所生產(chǎn)的項目產(chǎn)品市場風險較低，具有較強的市場

33、競爭力和廣闊的市場發(fā)展空間，因此，項目產(chǎn)品市場前景良好，投資項目建設具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，其市場可拓展的空間巨大，倍增效應顯著，具有較強的市場競爭力和廣闊的市場空間。（二）用地規(guī)模該項目總征地面積47263.62平方米（折合約70.86畝），其中：凈用地面積47263.62平方米（紅線范圍折合約70.86畝）。項目規(guī)劃總建筑面積51044.71平方米，其中：規(guī)劃建設主體工程30781.31平方米，計容建筑面積51044.71平方米；預計建筑工程投資4009.69萬元。天津，簡稱津，別稱津沽、津門，是中華人民共和國省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市，國務院批復確定的環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)

34、濟中心。截至2018年，全市下轄16個區(qū)，總面積11966.45平方千米，建成區(qū)面積1007.91平方千米，2019年末，常住人口1561.83萬人，城鎮(zhèn)人口1303.82萬人，城鎮(zhèn)化率83.48%。天津地處中國北部、海河下游、東臨渤海，是中國北方最大的港口城市，國家物流樞紐，北方國際航運核心區(qū)，首批沿海開放城市，是中蒙俄經(jīng)濟走廊主要節(jié)點、海上絲綢之路的戰(zhàn)略支點、一帶一路交匯點、亞歐大陸橋最近的東部起點，位于海河五大支流南運河、子牙河、大清河、永定河、北運河的匯合處和入?？?，素有九河下梢河海要沖之稱。天津是自古因漕運而興起，唐朝中葉以后成為南方糧、綢北運的水陸碼頭；金朝在直沽設直沽寨；元朝設海

35、津鎮(zhèn)，是軍事重鎮(zhèn)和漕糧轉(zhuǎn)運中心；明永樂二年（1404年）正式筑城，是中國古代唯一有確切建城時間記錄的城市；清咸豐十年（1860年）天津被辟為通商口岸后，西方列強紛紛在此設立租界，天津成為中國北方開放的前沿和近代中國洋務運動的基地。歷經(jīng)六百多年，造就了天津中西合璧、古今兼容的獨特城市風貌。（三）用地總體要求本期工程項目建設規(guī)劃建筑系數(shù)73.35%，建筑容積率1.08，建設區(qū)域綠化覆蓋率5.09%，固定資產(chǎn)投資強度193.27萬元/畝。項目預計總建筑面積51044.71平方米，其中：計容建筑面積51044.71平方米，計劃建筑工程投資4009.69萬元，占項目總投資的23.76%。（四）選址綜合評

36、價項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照產(chǎn)品制造行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求，進行科學設計、合理布局，符合行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的需要。四、風險防范措施投資項目社會影響評價范圍是以項目建設地為重點，分析項目對節(jié)約能源、減少排放、當?shù)厣鐣蜆I(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢群體、社會服務容量等方面的影響。本報告社會影響評價分析是從“以人為本”的原則出發(fā)，研究項目的社會影響、項目與所在地區(qū)的適應性和社會風險等；項目承辦單位的項目建設必然影響著當?shù)厣鐣c經(jīng)濟的發(fā)展和附近城鎮(zhèn)居民的生活，對國民經(jīng)濟中各產(chǎn)業(yè)有較強的推動和帶動作用，但社會效益很難用貨幣價值來衡量，需要復雜的技術(shù)方法和分析工具，故本章節(jié)只

37、是定性說明建設項目對當?shù)厣鐣挠绊?、貢獻和適應性，國民經(jīng)濟分析部分只是作為評價項目經(jīng)濟合理性的參考和依據(jù)。投資項目涉及的利益群體，從緊密程度講，首先是項目承辦單位的職工，其次是周邊的居民；項目實施后，企業(yè)的經(jīng)濟效益將大幅度提高，企業(yè)的職工可從投資項目中直接受益；投資項目的建設運營，必將促進當?shù)刎斦愂盏脑鲩L，有利于加快當?shù)氐牡缆?、交通、環(huán)境、公益事業(yè)等各個方面的發(fā)展，周邊居民是投資項目的間接受益者。投資項目的實施，將全面顯現(xiàn)項目承辦單位在項目產(chǎn)品技術(shù)方面的自主創(chuàng)新能力，從而帶動全國相關行業(yè)在項目產(chǎn)品研究向前發(fā)展，擴大和增強xx省在全國相關業(yè)的影響力和在項目產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化方面的領先地位，加快實

38、現(xiàn)項目產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的總目標，項目的建設適應我國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的要求。投資項目屬于國家鼓勵發(fā)展的相關產(chǎn)業(yè)，是我國近期重點發(fā)展項目，符合國家產(chǎn)業(yè)導向；項目承辦單位在項目產(chǎn)品制造上已經(jīng)創(chuàng)造了一定的有利條件，且項目具有良好的投資效益、社會效益和抗風險能力。投資項目建成投產(chǎn)后，為項目建設地人民政府提供了較高的財政收入。五、項目投資方案（一）固定資產(chǎn)投資估算本期項目的固定資產(chǎn)投資13695.11(萬元）。（二）流動資金投資估算預計達產(chǎn)年需用流動資金3181.46萬元。（三）總投資構(gòu)成分析1、總投資及其構(gòu)成分析：項目總投資16876.57萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13695.11萬元，占項目總投資的81.1

39、5%；流動資金3181.46萬元，占項目總投資的18.85%。2、固定資產(chǎn)投資及其構(gòu)成分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資4009.69萬元，占項目總投資的23.76%；設備購置費4423.09萬元，占項目總投資的26.21%；其它投資5262.33萬元，占項目總投資的31.18%。3、總投資及其構(gòu)成估算：總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=13695.11+3181.46=16876.57（萬元）。（四）資金籌措全部自籌。六、項目經(jīng)營收益分析（一）營業(yè)收入估算該“天津服裝項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮服裝行業(yè)設備相對價格變化，假設當年服裝設備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售

40、量。項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入27047.00萬元。（二）達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=792.20萬元。（三）綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算，本期工程項目綜合總成本費用21303.58萬元，其中：可變成本18128.41萬元，固定成本3175.17萬元，具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=5743.42（萬元）。企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=5743.4225.00%=1435.86（萬元）。（五）利潤及利潤分配1、本

41、期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=5743.42（萬元）。2、達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=5743.4225.00%=1435.86（萬元）。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額5743.42萬元，繳納企業(yè)所得稅1435.86萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=5743.42-1435.86=4307.57（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標。（1）達產(chǎn)年投資利潤率=34.03%。（2）達產(chǎn)年投資利稅率=40.41%。（3）達產(chǎn)年投資回報率=25.52%。5、根

42、據(jù)經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入27047.00萬元，總成本費用21303.58萬元，稅金及附加284.12萬元，利潤總額5743.42萬元，企業(yè)所得稅1435.86萬元，稅后凈利潤4307.57萬元，年納稅總額2512.18萬元。七、項目總結(jié)1、未來，我國中小企業(yè)要改變發(fā)展過多地依靠擴大投資規(guī)模和增加投入的外延式增長方式，致力于通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來挖掘企業(yè)潛力的內(nèi)涵式發(fā)展方式，提升企業(yè)效益。要從重規(guī)模變?yōu)橹刭|(zhì)量，改變核心技術(shù)受制于人、全球價值鏈受控于人的局面。具體來講，中小企業(yè)要通過創(chuàng)新人才激勵機制、優(yōu)化合作創(chuàng)新機制、處理好技術(shù)引進與消化吸收的關系等來加強核心技術(shù)開發(fā)。要重視關鍵技術(shù)尤其是信息技術(shù)的應用，形成企業(yè)的成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。除了技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)還要通過商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新和采用新型管理手段來培育企業(yè)管理優(yōu)勢型核心競爭力。在當前高成本時代的背景