職場(chǎng)就是競(jìng)技場(chǎng).ppt

1、職場(chǎng)就是競(jìng)技場(chǎng)職場(chǎng)高手的黃金準(zhǔn)則,作者理查譚普勒（Richard Templar） 譯者張美誼 出版久石文化,本檔案由久石文化製作歡迎轉(zhuǎn)寄,在忙碌和吵雜的辦公室裡，工作上的努力很容易被人忽視。你像奴隸般埋頭苦幹，卻是不是都沒(méi)有人記得你的努力？,管理大師彼得杜拉克（Peter Drucker）為效率（efficiency）和效能（effectiveness）作出一個(gè)清楚簡(jiǎn)單的區(qū)隔,效率是把事情做對(duì)（doing the job right） 效能則是做對(duì)的事情（doing the right job）,你的主管會(huì)告訴你如何把事情做對(duì)，但你必須為自己找出對(duì)的事情來(lái)做。,當(dāng)每個(gè)人都全心專注於工作時(shí)，你

2、必須確保不只專心在該做的事情上，也含括,你做事情的方法 如何讓別人知道你正在做事情 除了份內(nèi)工作，你還可以有什麼作為,你可以透過(guò)以下十部份的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則，在日常工作中突顯自己：,言行一致 你隨時(shí)都在被評(píng)價(jià) 制定計(jì)劃 如果說(shuō)不出好話就閉嘴 保護(hù)自己 融入群體 放眼未來(lái) 建立交際手段 了解職場(chǎng)機(jī)制並從中獲益 應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如此 別人的表現(xiàn)可能是 ，你則是,+,A,A,第一部分：言行一致,這部分準(zhǔn)則凌駕於其他準(zhǔn)則之上你必須了解工作內(nèi)容，並盡力把工作做好，甚至要比其他人做得更出色，就這麼簡(jiǎn)單。而且要確保沒(méi)有人知道你私底下正賣力工作，你看起來(lái)一如往常，而且能勝任一切，所有事情都在你的掌控之中。,讓你的工作表

3、現(xiàn)可以被看見,如果你每天都需處理諸多瑣事其他人亦是如此那麼，即使你做得比別人多，也不會(huì)為你帶來(lái)更多好處。如果你對(duì)上司主動(dòng)提出一份報(bào)告，主題鎖定在如何有效讓每一個(gè)人做更多的事情，你就會(huì)被注意。 這種主動(dòng)提出報(bào)告是一個(gè)明智之舉，能讓你在同儕間突顯自己，也可以藉以展現(xiàn)你敏銳的思緒和主動(dòng)積極的精神。 但這一招不能頻繁使用，如果像連環(huán)炮一樣，一天到晚提交非預(yù)期的報(bào)告給上司，你同樣會(huì)引來(lái)注意，但絕不是讚賞，而是白眼。,第二部分：你隨時(shí)都在被評(píng)價(jià),凡是關(guān)於我們的所有一切，都會(huì)自動(dòng)散發(fā)出我們是屬於那種人。無(wú)論是穿著、開什麼車子、去那裡渡假、言談舉止、走路姿勢(shì)，甚至午餐吃些什麼關(guān)於我們的所有一切，都會(huì)成為別人評(píng)

4、價(jià)我們的目標(biāo)。,得體的書寫,書寫的字體優(yōu)不優(yōu)美，會(huì)直接影響你給人的印象，如果你的字體工整有致，別人看到也會(huì)肅然起敬，覺得你一定學(xué)富五車，飽讀詩(shī)書。 或許你會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在已不用手寫，都用打字。那好吧，但你一定會(huì)有機(jī)會(huì)簽核文件那就是在寫字。你的簽名也像其他事情一樣，會(huì)被人判斷。,第三部分：制定計(jì)畫,你知道未來(lái)要何去何從嗎？假如不知道，極有可能你哪裡都到不了，未來(lái)對(duì)你而言也是遙不可及。聰明的準(zhǔn)則追隨者，清楚的知道他們要前往何方。他們會(huì)制定計(jì)畫，秘密描繪他們想要到達(dá)之目的地的路徑半年度計(jì)畫、年度計(jì)畫，以及五年計(jì)畫。,第四部分：如果說(shuō)不出好話就閉嘴,這部分的準(zhǔn)則淺顯易懂，但很難落實(shí)。我們都喜歡聊是非、發(fā)牢騷

5、、在主管的背後說(shuō)三道四。這部分的準(zhǔn)則告訴我們不要這麼做。別人總會(huì)以你說(shuō)了什麼，以及如何說(shuō)對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)。 試著學(xué)習(xí)只說(shuō)正面的、友善的、值得讚揚(yáng)的事情，讓大家知道你是一個(gè)和藹可親和樂(lè)觀積極的人。,第五部分：保護(hù)自己,或許你曾相處過(guò)的大多數(shù)人都是正派而且善良的好人，但總有少數(shù)人並非如此。你無(wú)法每次都避開他們討厭鬼、妒忌的同事，他們一有機(jī)會(huì)就會(huì)在暗地裡誹謗、中傷你，或想把你拉下來(lái)。他們也會(huì)抓住任何的時(shí)機(jī)，對(duì)你強(qiáng)攻猛打，想把你擊倒。你要確保你的新形象，不會(huì)淪為他們的箭靶。 當(dāng)你變得更成功，就會(huì)引來(lái)諸多嫉妒和羨慕。藉著實(shí)踐這部分準(zhǔn)則，你可以迴避這些麻煩，並且保護(hù)自己特別是在你看不到的背後。,第六部分：融入

6、群體,沒(méi)有人喜歡一群白羊中有一隻黑羊或一群烏鴉中有一隻白烏鴉，或一隻與魚群游不同方向的魚。 第六部分準(zhǔn)則教你如何和別人和諧共處，成為他們的一份子。你不會(huì)是一個(gè)站在一旁的局外人。你可能脫穎而出成為這群獵犬的首領(lǐng)因?yàn)槟愀鼉?yōu)秀、更有效率但你仍然是他們的一份子，因?yàn)槟阒廊绾瓮媾谌肴后w的遊戲。,第七部分：放眼未來(lái),假如你想繼續(xù)往前邁進(jìn)，最好從現(xiàn)在起開始實(shí)踐。 第七部分準(zhǔn)則教導(dǎo)你如何採(cǎi)取獨(dú)特的格調(diào)、態(tài)度，以及你在目前職位上所擁有的管理特質(zhì)，做好升遷的準(zhǔn)備。假如你給大家的印象是你已獲得升遷，機(jī)會(huì)就會(huì)即將來(lái)臨。,第八部分：建立交際手段,和藹的準(zhǔn)則實(shí)踐者在公司的階梯上快速攀升，因?yàn)樗麄兲幨聢A融。他們不開啟爭(zhēng)端，反而是平息它們；他們保持中立，並修補(bǔ)爭(zhēng)論雙方的關(guān)係；他們?cè)谥茉馍l(fā)溫和，因此其他人會(huì)向他們尋求建議和指點(diǎn)。 你也將成為處事圓融的人，因?yàn)槟銓?duì)任何情勢(shì)都秉持客觀的評(píng)估、公正的態(tài)度，以及無(wú)偏見的待人接物而聞名。,第九部分：了解職場(chǎng)機(jī)制並從中獲益,假如你想繼續(xù)往前邁進(jìn)並且往上攀升，最好要知道門路。第九部分準(zhǔn)則教導(dǎo)你如何了解職場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制從中榨取出你的利益。這部分準(zhǔn)則可讓你凌駕於管理階層之上，因?yàn)槟惚人麄兏私饴殘?chǎng)機(jī)制的運(yùn)作。,第十部分：應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,假如當(dāng)前有一個(gè)升遷機(jī)會(huì)，共有五個(gè)可能的人選，你要如何把他們辨認(rèn)出來(lái)呢？然後，你又如何讓自己成為脫穎而出的候選者