攪拌站管理辦法及制度

1、攪拌站管理辦法及制度1、總則2、拌和站人員組織機(jī)構(gòu)3、安全生產(chǎn)管理辦法4、拌和站質(zhì)量管理辦法5、拌和站計(jì)量系統(tǒng)標(biāo)定制度6、設(shè)備維修、保養(yǎng)及管理制度7、原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度8、拌和站混凝土質(zhì)量監(jiān)控制度9、混凝土配合比控制和管理制度10、混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸和調(diào)度管理制度11、拌和站標(biāo)識(shí)和可追朔性制度12、拌和站不合格品控制制度13、拌和站確保生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案14、攪拌站人員崗位職責(zé)15、攪拌站人員質(zhì)量職責(zé)16、攪拌站人員安全職責(zé)17、混凝土質(zhì)量控制及獎(jiǎng)懲措施1、總則攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證工程質(zhì)量，

2、提高工效，保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵，根據(jù)蘭新鐵路第二雙線拌和站標(biāo)準(zhǔn)化管理特制定本管理辦法及制度。2、拌和站人員組織機(jī)構(gòu)調(diào)度1 F質(zhì)量員安全員修 理 工材料員試驗(yàn)主管3、全生產(chǎn)管理辦法3.1 安全生產(chǎn)管理方針及目標(biāo)3.1.1、 安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，保障安全。3.1.2、 安全管理目標(biāo)：1）杜絕責(zé)任一般傷亡事故；2）杜絕重大交通責(zé)任事故；3）杜絕鍋爐及壓力容器爆炸事故；4）杜絕重大火災(zāi)事故；5）遏制一般責(zé)任事故。6）年責(zé)任重傷不得超過二人。7）杜絕倒塌等安全事故3.2 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工3.2.1、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配置拌和站成立安全

3、領(lǐng)導(dǎo)小組，拌和站站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他人員任組員。3.2.2、 職責(zé)分工根據(jù)分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，拌和站站長(zhǎng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他直接作業(yè)人員，應(yīng)按照各自分工負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任。3.2.3、 責(zé)任追究出現(xiàn)安全事故，追究當(dāng)事人的3.3 安全生產(chǎn)管理工作程序3.3.1、 安全生產(chǎn)管理工作流程建立安全管理機(jī)構(gòu)-健全安全管理規(guī)章制度-安全教育培訓(xùn)-危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-制定管理方案-制定應(yīng)急救援預(yù)案-安全技術(shù)交底（危害因素公示）-安全監(jiān)督檢查及隱患排查治理和建檔監(jiān)控-安全考核。3.3.2、 安全生產(chǎn)管理工作程序1、風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策實(shí)施決策檢查。1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是組織全體

4、員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解；識(shí)別出各自工作崗位和作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果；建立風(fēng)險(xiǎn)清單。2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析，分析出風(fēng)險(xiǎn)量的大小，確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別（一般、較大及重大風(fēng)險(xiǎn)）3）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（管理方案）4）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所作出的決策落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施5）施工過程中對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并評(píng)價(jià)各風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行效果。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及持證上崗程序培訓(xùn)計(jì)劃-培訓(xùn)實(shí)施-效果（取得資格）-持證上崗。3、安全技術(shù)交底程序交底內(nèi)容交底對(duì)象交底實(shí)施檢查。4、安全監(jiān)督檢查程序檢查實(shí)施-發(fā)現(xiàn)問題或隱患-分析原因-制定糾正預(yù)防措施-整改實(shí)施-整改效果驗(yàn)證。5、

5、安全事故調(diào)查處理程序事故發(fā)生-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救-上報(bào)-組建事故調(diào)查組-事故調(diào)查-事故處理。6、應(yīng)急救援程序重大危險(xiǎn)因素-制定應(yīng)急救援預(yù)案-應(yīng)急預(yù)案演練。3.4 安全生產(chǎn)管理及要求3.4.1、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、拌和站主要管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員，以及從事電工、金屬焊接切割作業(yè)、起重作業(yè)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、壓力容器操作等特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗，并按期參加復(fù)審。2、 在工程開工之前所有員工必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)；新工人上崗前還必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育；員工變更工種需進(jìn)行崗位技術(shù)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)頂崗。3、凡采用新工藝、添置新設(shè)備，拌和站

6、及時(shí)編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部審核批準(zhǔn)，并對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)操作。4、管理人員和作業(yè)人員每年進(jìn)行四次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5、全員每半年進(jìn)行一次警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。4.1.3 、具體指標(biāo)為：6、充分利用勞動(dòng)保護(hù)安全知識(shí)教育，事故案例分析教育、宣傳欄、揭示牌、錄象等多種形式和手段，經(jīng)常不斷地廣泛開展警示教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3.4.2、 安全技術(shù)交底1、拌和站向所

7、有員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，并留下交底記錄。2、拌和站技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員在作業(yè)前將安全技術(shù)交底工作交到作業(yè)層及現(xiàn)場(chǎng)所有操作人員并作好交底記錄，確保施工安全。3.4.3、 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、拌和站應(yīng)組織全體員工，尤其是特殊崗位員工和一線操作人員參加，對(duì)各自的崗位的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。辨識(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康危害、評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，判定重大危險(xiǎn)，確定主要危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行有效地控制。2、通過危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程，使拌和站全體參建員工能夠持續(xù)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)。3、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作要貫穿于建設(shè)過程始終。4、拌和站組織本單位相關(guān)人員排查事故隱患。對(duì)排查出的事故隱

8、患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并實(shí)施監(jiān)控治理。3.4.4、 安全監(jiān)督檢查安全檢查重點(diǎn)圍繞是否建立健全安全保證體系、安全措施制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、安全教育、持證上崗等情況。特別是加大對(duì)安全隱患和作業(yè)中“三違（違章指揮、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)）”現(xiàn)象的檢查監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)有序可控。4、拌和站質(zhì)量管理辦法4.1 質(zhì)量方針及目標(biāo)4.1.1、 、質(zhì)量方針：科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上。4.1.2、 、工程質(zhì)量目標(biāo)：全線整體質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。1）杜絕一般及以上質(zhì)量事故。2）混凝土主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無砟軌

9、道使用壽命不低于60年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。4.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工4.2.1、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置拌和站成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他成員為組員的安全質(zhì)量管理小組。4.2.2、 職責(zé)分工1、拌和站站長(zhǎng)是質(zhì)量小組組長(zhǎng)，對(duì)拌和站質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2、技術(shù)主管對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。3、物資設(shè)備管理人員掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，按規(guī)范操作，對(duì)因材料、物資、機(jī)電設(shè)備問題而造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。4、試驗(yàn)人員持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、標(biāo)定。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠。4.3 工程質(zhì)量管理4.3.1、 工程質(zhì)量管理工作程序建立工

10、程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)-健全質(zhì)量管理規(guī)章制度-教育培訓(xùn)-施工圖核對(duì)-施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審-技術(shù)交底-測(cè)量復(fù)核-申請(qǐng)開工-材料設(shè)備采購(gòu)-材料設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)-隱蔽工程檢查-工程質(zhì)量檢查-過程產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收-竣工驗(yàn)收-竣工資料歸檔。4.3.2、 工程質(zhì)量事故處理程序事故發(fā)生停止施工-防止損失擴(kuò)大保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告事故調(diào)查事故處理-重新檢查驗(yàn)收。4.4 工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理及要求4.4.1、 簽訂責(zé)任書為切實(shí)履行項(xiàng)目部對(duì)公司的安全質(zhì)量責(zé)任承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，認(rèn)真落實(shí)所屬單位的安全質(zhì)量管理責(zé)任，減少安全質(zhì)量事故，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部與所屬單位簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。4.4.2、 把好材料進(jìn)

11、場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)物資采購(gòu)工作，應(yīng)嚴(yán)格按照物資采購(gòu)程序執(zhí)行，采購(gòu)部門應(yīng)貨比三家，選擇合格的供貨商，并與之簽訂供貨協(xié)議,有條件的要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告單。材質(zhì)不合格或無合格證的材料要堅(jiān)決拒收，已收到不合格材料要徹底清除出場(chǎng)。因使用不合格材料而造成工程質(zhì)量事故的，要追究材料采購(gòu)部門、使用單位及相關(guān)人員的責(zé)任。4.4.3、 嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)工程試驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，各單位要高度重視此項(xiàng)工作。工程試驗(yàn)室要嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程的具體規(guī)定，把好工程試驗(yàn)關(guān)。對(duì)因工程試驗(yàn)出問題造成的質(zhì)量事故，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。4.5 質(zhì)量管理重點(diǎn)4.5.

12、1、 人員管理1、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗，并按期參加復(fù)審。2、員工變更工種需進(jìn)行崗位技術(shù)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)頂崗。4.5.2、 施工設(shè)備管理拌和站必須投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和性能必須滿足施工生產(chǎn)需要。4.5.3、 工程材料管理1、由物設(shè)部采購(gòu)的材料、設(shè)備，按業(yè)主和公司物資管理辦法進(jìn)行采購(gòu)、管理。2、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等資料，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格的必須立即清退出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。3、對(duì)工程中新材料、新設(shè)備的使用，應(yīng)提供技術(shù)鑒定資料，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可使用。

13、4、拌和站試驗(yàn)室必須嚴(yán)格執(zhí)行工程材料、設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1、環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。施工的內(nèi)部環(huán)境，如場(chǎng)地布置、工序轉(zhuǎn)換必須合理安排、協(xié)調(diào)解決，確保施工有序可控。施工的外部環(huán)境必須滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求。2、拌和站要積極創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，相互協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量。4.5.5、 試驗(yàn)檢測(cè)管理1、拌和站建立健全試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，滿足拌和站試驗(yàn)檢測(cè)工作需要。2、試驗(yàn)人員持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、標(biāo)定。3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，服從公司項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠

14、。4.5.6、 質(zhì)量控制資料管理1、工程質(zhì)量控制資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量的重要資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為竣工文件移交保存或歸檔。拌和站必須設(shè)專職或兼職人員，對(duì)技術(shù)資料與設(shè)計(jì)文件實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做好資料收集、整理和歸檔工作，保證資料的完整性、正確性、及時(shí)性和先進(jìn)性。2、工程質(zhì)量控制資料要求規(guī)范、清晰、真實(shí)、完整，并符合國(guó)家和鐵道部有關(guān)科技文獻(xiàn)整理和歸檔要求。5、拌合站計(jì)量系統(tǒng)標(biāo)定制度5.1 管理目標(biāo)5.1.1 、拌和設(shè)備100%受控，計(jì)量器具周期受檢率100%；5.1.2 、儀器設(shè)備故障率不超過2%。5.2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工5.2.1 管理機(jī)構(gòu)拌和站設(shè)備由技術(shù)主管歸口管理，設(shè)備標(biāo)定由

15、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，機(jī)電人員配合，拌和站配兼職設(shè)備管理員1名。5.2.2 職責(zé)分工1、技術(shù)主管職責(zé)：負(fù)責(zé)所屬各單位拌和設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查工作，檢查各站是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢定、維護(hù)和保養(yǎng)。2、試驗(yàn)室職責(zé)：定期對(duì)拌和設(shè)備計(jì)量情況進(jìn)行檢查，檢查拌和站是否定期自校和r-,、,標(biāo)定。3、工區(qū)職責(zé)：按檢定周期聯(lián)系具有資質(zhì)的檢定單位對(duì)本單位所有拌和站設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，定期檢查各拌和站的設(shè)備自校、維修和保養(yǎng)工作。4、拌和站職責(zé)1) 根據(jù)拌和設(shè)備檢定結(jié)果和實(shí)際使用情況，提前一個(gè)月提出檢驗(yàn)計(jì)劃，不得超出檢定周期后仍然使用；2) 拌和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無異常時(shí)應(yīng)每半個(gè)月進(jìn)行一次自校，出現(xiàn)異常情況時(shí)立即檢查，并做好記錄。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)地方

16、檢定部門進(jìn)行標(biāo)定；3) 建立設(shè)備管理臺(tái)賬及儀器設(shè)備技術(shù)檔案，正確、及時(shí)張貼管理標(biāo)識(shí)；4) 配合計(jì)量部門及上級(jí)單位的檢查。5) 3工作流程拌和站計(jì)量系統(tǒng)標(biāo)定工作流程見下圖6) 4過程控制及工作要求1、拌和設(shè)備到貨后，物設(shè)部應(yīng)組織拌和站設(shè)備管理員、相關(guān)專業(yè)室人員進(jìn)行開箱驗(yàn)貨，對(duì)照裝箱單一一清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備型號(hào)規(guī)格、準(zhǔn)確度等級(jí)進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)，應(yīng)和訂貨合同一致；2、對(duì)拌和設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)待其就位、檢定合格后，以檢定證書作為最終驗(yàn)收的依據(jù)；不合格品不得接收。3、嚴(yán)格按周期進(jìn)行檢定，妥善保存檢定記錄4、不出具檢測(cè)數(shù)據(jù)的設(shè)備（攪拌機(jī)、下料斗等），應(yīng)定期進(jìn)行功能檢查，保證處于正常技術(shù)狀態(tài)；5、計(jì)量器具經(jīng)調(diào)修后應(yīng)重新進(jìn)

17、行檢定；6、對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)實(shí)行色標(biāo)管理，色標(biāo)使用正確，填寫齊全；7、使用者應(yīng)熟練掌握儀器設(shè)備操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，減少人為的損壞；8、定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，延長(zhǎng)儀器設(shè)備使用壽命，減少故障發(fā)生。拌和站計(jì)M系統(tǒng)自檢記錄單位名稱：xx蘭新鐵路第二雙線四工區(qū)第三架子隊(duì)攪拌站年月日稱名標(biāo)稱值(kg)實(shí)際值(kg)誤差值(kg)稱名標(biāo)稱(kg)實(shí)際(kg)誤差(kg)細(xì)骨料1秤0粗骨料1秤01001002002003003004004005005006007008009001000001001002002001¥2不1半斗平30011¥3不1學(xué)4平300400400500500

18、6007008009000水0參.口10050料秤秤200100300150400200外0外3加劑1加劑4秤2秤5檢驗(yàn)人：復(fù)核人:6、設(shè)備維修、保養(yǎng)及管理制度1、拌和站設(shè)專門的維修保養(yǎng)人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，禁止機(jī)械帶病作業(yè),保證混凝土的供應(yīng)不會(huì)因機(jī)械故障中斷，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。2、拌和站生產(chǎn)、運(yùn)輸人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、運(yùn)輸交接班制度，設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，計(jì)量系統(tǒng)自校和誤差調(diào)整制度，并做好相應(yīng)的記錄。3、熟悉設(shè)備故障應(yīng)急處理方案，保證在混凝土生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)供應(yīng)中斷，釀成質(zhì)量事故。4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程。設(shè)備檢查記錄表日期檢查內(nèi)容機(jī)組衛(wèi)生攪拌主機(jī)線路電控系統(tǒng)部位牢固

19、日常保養(yǎng)備注檢查人單位名稱：xx蘭新鐵路第二雙線四工區(qū)第三架子隊(duì)攪拌站年月日V正常較差X不可用般設(shè)備交接班記錄單位:日期工作內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行狀況注息事項(xiàng)交接時(shí)間交班人接班人7、原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制制度7.1 質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論公正數(shù)據(jù)準(zhǔn)確誠(chéng)信服務(wù)2、質(zhì)量目標(biāo)全面貫徹、落實(shí)質(zhì)量方針，確保用于蘭新鐵路工程的原材料質(zhì)量全部合格，杜絕不合格材料用于工程結(jié)構(gòu)中。7.2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工7.2.1 組織機(jī)構(gòu)（見2）7.2.2 責(zé)任分工1、拌和站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)拌和站原材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各部門對(duì)該制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、材料人員負(fù)責(zé)原材料驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”制度，即品

20、種、規(guī)格、質(zhì)量的檢查，票據(jù)、數(shù)量（單位）、單價(jià)的核對(duì)，確保材料質(zhì)量、數(shù)量。對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢及質(zhì)量巡查工作，并對(duì)質(zhì)量情況予以通報(bào)；7.3 工作流程7.3.1 使用前質(zhì)量控制流程7.3.2 使用過程質(zhì)量控制流程7.4 過程控制及工作要求1、原材料質(zhì)量控制工作流程中，任一流程驗(yàn)收未通過均不得進(jìn)入下一工作程序。2、材料人員各負(fù)其責(zé)，秉著公平、公正的原則，嚴(yán)格進(jìn)行材料采購(gòu)、接運(yùn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保工程施工質(zhì)量。3、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)妥善保管。砂、石材料應(yīng)防止二次污染4、原材料使用應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則。先進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)先予使用，以保證質(zhì)量。5、

21、材料人員在各流程中應(yīng)做到記錄完整、真實(shí)，在材料轉(zhuǎn)接過程中必須做好交接記錄，并簽字確認(rèn)。8、拌合站混凝土質(zhì)量監(jiān)控制度8.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工8.1.1 組織機(jī)構(gòu)(見2)8.1.2 職責(zé)分工1、站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))職責(zé)全面監(jiān)控拌和站混凝土質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)拌和站質(zhì)量管理工作。2、技術(shù)主管職責(zé)1) 負(fù)責(zé)對(duì)混凝土生產(chǎn)過程中的配合比執(zhí)行情況及攪拌時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)操作上不符合要求或設(shè)備性能上有影響質(zhì)量的問題要及時(shí)糾正、解決。2) 負(fù)責(zé)對(duì)攪拌系統(tǒng)計(jì)量誤差進(jìn)行抽查，誤差出現(xiàn)異常情況時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并及時(shí)分析原因、調(diào)校秤量系統(tǒng)，并做好分析、調(diào)整記錄。3) 檢查配合比通知單中的混凝土強(qiáng)度等級(jí)是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求，是否與

22、生產(chǎn)通知單、發(fā)料單一致。4) 負(fù)責(zé)督促本拌和站材料室建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳及不合格材料處置臺(tái)帳，每周一核查材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳與試驗(yàn)臺(tái)帳是否相符，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)組織相關(guān)人員給予糾正。5) 接到試驗(yàn)人員混凝土溫度超標(biāo)報(bào)告時(shí)，確定處理方案。6) 負(fù)責(zé)組織拌和站操作司機(jī)、設(shè)備管理人員、試驗(yàn)員對(duì)計(jì)量系統(tǒng)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢，并做好自檢記錄。3、試驗(yàn)員職責(zé)1) 混凝土開盤前，對(duì)混凝土用水泥、骨料、礦物摻和料、外加劑、水的質(zhì)量情況進(jìn)行核查，是否與理論配合比的相關(guān)材料的質(zhì)量情況相符合。2) 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單下達(dá)混凝土配合比，進(jìn)行砂、石含水率及材料溫度的測(cè)試，計(jì)算施工配合比，簽字齊全后發(fā)放到值班攪拌機(jī)操作司機(jī)存檔。3)

23、開盤前，協(xié)同攪拌機(jī)操作司機(jī)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的誤差和落差值進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，監(jiān)督操作司機(jī)輸入施工配合比目標(biāo)值。4) 混凝土生產(chǎn)前期應(yīng)每車進(jìn)行坍落度、含氣量、溫度測(cè)試，以驗(yàn)證配合比的正確性和材料的穩(wěn)定性。在混凝土生產(chǎn)過程中把好五關(guān)(材料檢驗(yàn)關(guān)、配合比檢查關(guān)、秤量計(jì)量關(guān)、攪拌時(shí)間關(guān)、坍落度控制關(guān))。5) 雨季天氣時(shí)要時(shí)常關(guān)注骨料含水率變化，一般情況下每班抽測(cè)至少2次。當(dāng)料倉內(nèi)骨料的含水率發(fā)生明顯變化時(shí)，應(yīng)立即重新測(cè)定其含水率，并及時(shí)調(diào)整施工配合比。6) 負(fù)責(zé)在混凝土灌注完成前將施工配料單發(fā)放至使用單位。7) 負(fù)責(zé)做好標(biāo)養(yǎng)室的管理工作,確保溫度、濕度滿足規(guī)范要求。8) 建立混凝土施工配料單登記臺(tái)帳、材料

24、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)臺(tái)帳，對(duì)每日的施工配料單及試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)登記并完善。9) 負(fù)責(zé)混凝土原材料及出廠混凝土的溫度測(cè)試，并填寫相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)混凝土出廠溫度超標(biāo)時(shí)及時(shí)報(bào)告技術(shù)主管。10) 參加原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的驗(yàn)收工作，按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣并送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不得漏檢或少檢。11) 負(fù)責(zé)監(jiān)控?cái)嚢铇怯?jì)量設(shè)備的鑒定、校準(zhǔn)工作，會(huì)同拌和站設(shè)備管理人員對(duì)計(jì)量系統(tǒng)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢，并做好自檢記錄。4、材料員職責(zé)1)建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，掌握各種原材料貯量及生產(chǎn)需求情況，及時(shí)將庫存量、生產(chǎn)需求計(jì)劃通報(bào)給項(xiàng)目部物設(shè)部，以保障混凝土生產(chǎn)。2) 督促原材料按指定的倉位或部位存放，防止不同規(guī)格、標(biāo)號(hào)等混存現(xiàn)象發(fā)生。3) 做到物資技術(shù)

25、資料和帳卡、單據(jù)齊全。各項(xiàng)記錄、單據(jù)填制規(guī)范，各種報(bào)表按期裝訂，各種技術(shù)資料分期分類收集成盒。4) 堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”制度，即品種、規(guī)格、質(zhì)量的檢查，票據(jù)、數(shù)量(單位)、單價(jià)的核對(duì)，確保材料質(zhì)量、數(shù)量。對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。5) 認(rèn)真執(zhí)行循環(huán)自點(diǎn)制度，掌握庫存物資品種、數(shù)量情況，做好材料標(biāo)識(shí)，保持庫內(nèi)及料區(qū)清潔、整齊。6) 加強(qiáng)同試驗(yàn)、調(diào)度、質(zhì)檢等人員聯(lián)系和協(xié)作，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)通知，杜絕出現(xiàn)漏檢或少檢的現(xiàn)象發(fā)生。7) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)不合格材料的處理，處理過程和結(jié)果應(yīng)有詳細(xì)記錄，并建立臺(tái)帳。5、攪拌機(jī)操作司機(jī)職責(zé)1) 開盤前，協(xié)同值班試驗(yàn)員對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的誤差和落差值進(jìn)

26、行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后產(chǎn)方可正式生產(chǎn)。2) 將簽字齊全的施工配料單的相關(guān)信息輸入操作系統(tǒng)時(shí)，必須注明每盤混凝土的使用部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、配合比目標(biāo)值、坍落度設(shè)計(jì)值、車號(hào)、值班操作司機(jī)姓名等完整信息。3) 嚴(yán)格按施工配料單出具的施工配合比按規(guī)定的攪拌時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，無試驗(yàn)人員書面通知不得隨意調(diào)整。4) 在混凝土生產(chǎn)過程中，嚴(yán)密監(jiān)控?cái)嚢柘到y(tǒng)秤量誤差。當(dāng)秤量誤差超過規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并報(bào)告技術(shù)主管，做好相應(yīng)記錄。8.2工作程序8.2.1 混凝土生產(chǎn)任務(wù)通知各作業(yè)隊(duì)根據(jù)工點(diǎn)施工進(jìn)展情況，提前1天將混凝土供應(yīng)申請(qǐng)單送到攪拌站，并與攪拌站站長(zhǎng)或生產(chǎn)調(diào)度取得進(jìn)一步聯(lián)系。攪拌站接到混凝土申請(qǐng)單后，由生產(chǎn)調(diào)

27、度安排生產(chǎn)計(jì)劃，通知物資、設(shè)備、試驗(yàn)管理人員進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備。生產(chǎn)前46小時(shí)下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)通知單于各相關(guān)人員，各相關(guān)人員按各自職責(zé)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)任務(wù)通知單應(yīng)明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、工作性能要求及使用部位。8.2.2 施工配合比的確定試驗(yàn)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)及性能要求確定滿足要求的理論配合比(由監(jiān)理、咨詢簽認(rèn)后的配合比)并計(jì)算施工配合比，出據(jù)混凝土施工配料單。,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂、石材料進(jìn)行含水率的測(cè)試,8.2.3 施工配料單的簽認(rèn)試驗(yàn)人員在施工配料單上簽字后，報(bào)拌和站技術(shù)主管復(fù)核并簽認(rèn)，確認(rèn)無誤后由試驗(yàn)人員報(bào)請(qǐng)?jiān)囼?yàn)監(jiān)理簽字確認(rèn)。8.2.4 施工配合比的標(biāo)識(shí)試驗(yàn)人員依據(jù)簽字齊全的施工

28、配料單進(jìn)行混凝土標(biāo)識(shí)牌的填寫，填寫內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)日期、砂、石材料含水率、施工配合比及每盤材料用量。8.2.5 計(jì)量誤差的核定混凝土開盤前，攪拌機(jī)操作司機(jī)應(yīng)進(jìn)行零點(diǎn)校核，并由試驗(yàn)人員、操作司機(jī)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的誤差和落差值進(jìn)行確認(rèn)，通過試拌達(dá)到誤差要求后（骨料±2、膠凝材料、外加劑及拌和水±1），方可正式開盤生產(chǎn)。8.2.6 施工配合比的確認(rèn)攪拌機(jī)操作司機(jī)應(yīng)在試驗(yàn)人員的監(jiān)督下將施工配合比輸入攪拌機(jī)控制系統(tǒng)，在雙方確認(rèn)無誤后方可開盤。開盤后，試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)前三盤混凝土拌和物性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求后方可繼續(xù)生產(chǎn)。如各項(xiàng)指標(biāo)不能滿足施工要求或與基準(zhǔn)配合比參數(shù)出入較大時(shí)，應(yīng)立即停

29、止混凝土的生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)原材料質(zhì)量情況及砂、石含水率進(jìn)行復(fù)查，并依據(jù)復(fù)查結(jié)果重新出據(jù)施工配料單。8.2.7 混凝土攪拌混凝土的攪拌應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工配合比進(jìn)行，攪拌機(jī)操作司機(jī)不得隨意改動(dòng)配合比。攪拌站操作人員應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向技術(shù)主管和試驗(yàn)人員反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。每盤混凝土的總攪拌時(shí)間，不宜少于2min,也不宜超過3min。技術(shù)主管及試驗(yàn)人員應(yīng)在每一工作班至少抽查兩次。8.2.8 混凝土質(zhì)量控制混凝土質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格把好生產(chǎn)前檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、生產(chǎn)后檢驗(yàn)三道關(guān)。1、生產(chǎn)前質(zhì)量檢驗(yàn)按客運(yùn)專線高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件要求，對(duì)水泥、骨料、礦物摻和

30、料、外加劑、水等主要原材料的質(zhì)量情況進(jìn)行核查，檢查原材料是否按年批次檢驗(yàn)合格，嚴(yán)禁使用待檢倉材料。檢查合格后應(yīng)按施工配合比進(jìn)行試拌，對(duì)混凝土坍落度、含氣量、溫度、擴(kuò)展度等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，符合設(shè)計(jì)及施工要求后方可正式生產(chǎn)。2、生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)混凝土生產(chǎn)過程中出廠的每一車混凝土，都要由試驗(yàn)人員進(jìn)行外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)；在混凝土生產(chǎn)前期，每車進(jìn)行一次混凝土坍落度、含氣量、擴(kuò)展度、溫度等指標(biāo)測(cè)試；正常后，每50m3的同配合比混凝土測(cè)試一次?；炷帘仨殭z驗(yàn)合格以后方能出廠?；炷翉?qiáng)度試件按鐵路混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)結(jié)構(gòu)部位每100m混凝土至少抽取強(qiáng)度試件一組，不足100m時(shí)仍按一組抽取。3、施工質(zhì)

31、量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員應(yīng)在混凝土運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)15min內(nèi)檢測(cè)其坍落度、含氣量、擴(kuò)展度、入模溫度，各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和施工要求后方可灌注。試驗(yàn)人員應(yīng)按鐵路混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定留置強(qiáng)度和耐久性試件。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)及時(shí)將運(yùn)至工地的混凝土坍落度、和易性、溫度、泵送等情況通知生產(chǎn)調(diào)度。8.2.9 混凝土生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況的處理1、機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)的處理拌和站技術(shù)主管應(yīng)每周組織調(diào)度、設(shè)備管理人員、操作司機(jī)及機(jī)械維修人員等對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在混凝土生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作司機(jī)應(yīng)立即停止攪拌，報(bào)告技術(shù)主管，由技術(shù)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，并采取應(yīng)急措施進(jìn)行后續(xù)混凝土

32、的生產(chǎn)。出現(xiàn)故障的混凝土不得發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用于臨時(shí)工程或廢棄處理，待重新生產(chǎn)合格混凝土后方可發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。2、攪拌系統(tǒng)計(jì)量誤差超標(biāo)的處理攪拌機(jī)的計(jì)量誤差必須達(dá)到鐵路混凝土施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)和客運(yùn)專線高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件的要求。在攪拌過程中攪拌司機(jī)應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控?cái)嚢柘到y(tǒng)秤量誤差，在發(fā)現(xiàn)計(jì)量誤差嚴(yán)重超過允許誤差時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告技術(shù)主管，通知試驗(yàn)人員，在試驗(yàn)人員的監(jiān)督下對(duì)該盤混凝土進(jìn)行處理，嚴(yán)禁誤差超標(biāo)的混凝土投入運(yùn)往工地的攪拌車內(nèi)。同時(shí)技術(shù)主管應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理員及機(jī)械維修人員分析原因，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的投料落差重新進(jìn)行校準(zhǔn)，經(jīng)校核無誤后，方可重新投入生產(chǎn)。3、材料發(fā)生變化時(shí)的處理試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)整個(gè)混凝土生

33、產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，特別對(duì)原材料質(zhì)量情況、砂、石含水率變化及混凝土拌和物性能嚴(yán)密監(jiān)控，在情況發(fā)生變化時(shí)應(yīng)重新測(cè)試，調(diào)整施工配合比，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)后及時(shí)發(fā)給攪拌機(jī)操作司機(jī)。4、混凝土溫度超標(biāo)時(shí)的處理新拌混凝土溫度應(yīng)控制在530C,混凝土溫度超標(biāo)時(shí)拌合站應(yīng)立即停止混凝土的生產(chǎn)，并報(bào)告經(jīng)理部調(diào)度和物設(shè)部，由物設(shè)部下令啟動(dòng)砼供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。工程部組織相關(guān)人員對(duì)各組成材料的溫度進(jìn)行復(fù)查，分析原因，制定有效措施降低混凝土的溫度，確?；炷寥肽囟葷M足規(guī)范要求。上述四類異常情況的處理過程及結(jié)果均應(yīng)由攪拌機(jī)操作司機(jī)做好記錄。9、混凝土配合比控制和管理制度9.1 、在進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)前，應(yīng)按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行

34、復(fù)檢，然后采用合格的原材料同時(shí)配制多種配合比作為理論試驗(yàn)配合比，并對(duì)理論試驗(yàn)配合比混凝土的總堿量和CI-含量進(jìn)行計(jì)算，考察二者是否滿足要求，否則，應(yīng)重新調(diào)整原材料或配合比參數(shù)。9.2 、水泥供應(yīng)商應(yīng)向用戶提供水泥熟料的化學(xué)成分和礦物組成、混合材種類和數(shù)量，施工單位應(yīng)對(duì)水泥供應(yīng)商提供的上述資料進(jìn)行確認(rèn)。只有當(dāng)各種原材料的品質(zhì)滿足相應(yīng)要求時(shí)才可進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)。9.3 、混凝土施工前，應(yīng)按要求，對(duì)混凝土用；水泥、骨料、礦物摻合料、專用復(fù)合外加劑等主要原材料的產(chǎn)品合格證及出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查。9.4 、拌合站原材料要分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)情況等。9

35、.5 、水泥、外加劑、外摻料等材料要妥善保管，作好防潮、防雨，按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間先后順序分別堆放，確保材料在有效期內(nèi)使用，如果已超過規(guī)范規(guī)定的有效期，使用前必須經(jīng)過重新試驗(yàn)，按試驗(yàn)結(jié)果采用正常使用或降級(jí)使用或報(bào)廢處理。9.6 、嚴(yán)格計(jì)量工作，拌合站自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)必須經(jīng)過計(jì)量鑒定部門的鑒定，鑒定合格后方可使用。9.7 、配合比必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)證并書面批復(fù)后，方可依據(jù)批復(fù)的配合比施工，沒有批復(fù)的配合比嚴(yán)禁使用。9.8 、在開盤前，試驗(yàn)人員要進(jìn)行砂、石含水量試驗(yàn)，認(rèn)真換算施工配合比，填寫施工配料單，下發(fā)給工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，并做好標(biāo)識(shí)，施工過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照配合比施工。9.9 、由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)砂、石材

36、料含水量的檢驗(yàn)，混凝土拌合物含氣量的檢驗(yàn)以及冬季施工原材料的溫度及拌合物溫度的檢驗(yàn)，并根據(jù)具體情況調(diào)整施工配合比以滿足高性能混凝土的質(zhì)量要求。XX水泥混凝土（砂漿）施工配合比通知單（正）XX水泥混凝土（砂漿）施工配合比通知單（副）砂子含水量（%產(chǎn)地：石子比例（%）10-20mm5-10mm產(chǎn)地：石子含水量（%水泥品種及標(biāo)號(hào)、廠別摻合料品種、廠別1#2#外加劑名稱、產(chǎn)地設(shè)計(jì)坍落度（mm設(shè)計(jì)配合比施工配合比材料名稱理論配合比材料用量（kg/m3）材料名稱理論配合比材料用量（kg/m3）材料(kg/盤3nm水泥水泥砂子砂子1石子（大%）石子（大%）石子（?。┦樱ㄐ。┧?水1摻合料1摻合料1：摻合料

37、2摻合料2外加劑外加劑施工部便：施工日期：領(lǐng)單人：計(jì)算人：砂子含水量（%）產(chǎn)地：石子比例（為10-20mm5-10mm產(chǎn)地：石子含水量（%）水泥品種及標(biāo)號(hào)、廠別摻合料品種、廠別1#2#外加劑名稱、產(chǎn)地設(shè)計(jì)坍落度（mm設(shè)計(jì)配合上/施工配合比材料名稱理論配合比材料用量（kg/m3）材料名稱理論配合比材料用量（kg/m3）材料Mt(kg/盤3nf水泥水泥砂子石子（大%）石子（大%）石子（?。┦樱ㄐ。┧畵胶狭?摻合料1摻合料2摻合料2外加劑外加劑施工部便:施工日期：領(lǐng)單人：計(jì)算人：上樂試驗(yàn)再侔存L副樂抨和站保聲10、混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸和調(diào)度管理制度10.1 、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)提前一天填寫混凝土供應(yīng)申請(qǐng)單（

38、申請(qǐng)單必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字確認(rèn)）并報(bào)試驗(yàn)室出具相應(yīng)的施工配合比。10.2 、各用混凝土施工隊(duì)將混凝土供應(yīng)申請(qǐng)單與試驗(yàn)室出具的相應(yīng)施工配合比單遞交拌合站生產(chǎn)調(diào)度，由調(diào)度通知操作員。安排生產(chǎn)時(shí)間、調(diào)動(dòng)罐車供應(yīng)混凝土。10.3 、操作員生產(chǎn)前，巡視設(shè)備，檢查各氣動(dòng)開關(guān)，油路及傳感器并運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備15分鐘預(yù)熱。10.4 、按照混凝土供應(yīng)申請(qǐng)單與試驗(yàn)室出具的施工配合比準(zhǔn)確錄入設(shè)備進(jìn)行混凝土生產(chǎn)。嚴(yán)格服從試驗(yàn)人員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)配合比的修改。做好記錄，應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，如遇換班做好交接班記錄。10.5 、混凝土生產(chǎn)完畢機(jī)打票隨罐車發(fā)出，隨時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系控制發(fā)車時(shí)間。供應(yīng)完畢清洗好設(shè)備并做好

39、票單的回收整理工作。11、拌和站標(biāo)識(shí)和可追溯性制度11.1 、管理機(jī)構(gòu)為防止產(chǎn)品過期使用、不同產(chǎn)品混用以及不同檢驗(yàn)狀態(tài)的混淆，應(yīng)在施工全過程中進(jìn)行標(biāo)識(shí)。確保在有追溯性要求時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程進(jìn)行惟一性標(biāo)識(shí)。拌和站成立管理小組。組長(zhǎng)：站長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副站長(zhǎng)、技術(shù)主管組員：調(diào)度、質(zhì)檢員、安全員、材料主管、試難主管、拌和站全體人員11.2 、職責(zé)分工拌和站站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性總體控制。技術(shù)主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，負(fù)責(zé)歸口管理。材料主管負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢定狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)有追溯性要求時(shí)進(jìn)行惟一性標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)主管負(fù)責(zé)對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)有追溯性要求時(shí)進(jìn)行惟一性標(biāo)識(shí)。調(diào)度負(fù)

40、責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制進(jìn)行檢查，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行追溯及分析，并做好記錄標(biāo)識(shí)。各施工班組負(fù)責(zé)對(duì)本班組生產(chǎn)過程中的半成品及成品標(biāo)識(shí)。11.3 、工作流程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢定狀態(tài)檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)識(shí)追溯11.4 、工作內(nèi)容和要求有保質(zhì)期有求，有規(guī)格、型號(hào)、廠家和其他特殊要求的產(chǎn)品，應(yīng)在施工全過程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)原材料外協(xié)件采用分類、分批存放并掛牌和記錄方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體方法按物資管理制度進(jìn)行。為防止產(chǎn)品不同檢驗(yàn)狀態(tài)的混淆，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包括待檢、合格、不合格。惟一性標(biāo)識(shí)主要有：材料的批號(hào)、爐號(hào)、卷號(hào)等。材料的惟一性標(biāo)識(shí)可以從產(chǎn)品出廠試驗(yàn)報(bào)告或合格證上獲取。施工部位。記錄的編號(hào)?；顒?dòng)日期。其

41、他標(biāo)識(shí)?？勺匪菪灾饕w現(xiàn)在：拌和站的主要建筑材料的來源。如水泥、砂、石、混凝土外加劑的來源等。通過在產(chǎn)品的接收記錄、驗(yàn)收記錄、入庫記錄、試驗(yàn)委托記錄、復(fù)式記錄、見證送檢記錄、發(fā)放記錄、使用記錄、隱檢記錄、澆筑記錄、混凝土配合比報(bào)告、施工日志等記錄中記錄產(chǎn)品的批號(hào)、爐號(hào)、試驗(yàn)編號(hào)等惟一性標(biāo)識(shí)來實(shí)現(xiàn)。凡具有可追溯性要求的場(chǎng)合，應(yīng)對(duì)惟一性標(biāo)識(shí)做出規(guī)定并予以記錄。在制定記錄表格時(shí)應(yīng)對(duì)記錄惟一性標(biāo)識(shí)以滿足可追溯性要求作出明確規(guī)定。要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程和工程質(zhì)量的追溯，必要時(shí)要運(yùn)用多個(gè)惟一性標(biāo)識(shí)才能實(shí)現(xiàn)。成品、半成品橋梁采用質(zhì)量記錄和橋牌、刷漆編號(hào)等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。12、拌和站不合格品控制制度通過層層把關(guān)將產(chǎn)品

42、的不合格率減小到最少，不合格程度等級(jí)到最低，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。拌和站管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：站長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副站長(zhǎng)、技術(shù)主管組員：調(diào)度、質(zhì)檢員、安全員、材料主管、試難主管、拌和站全體人員12.1、過程控制及工作要求不合格品包括原材料、工序和最終產(chǎn)品。本制度中提到的不合格品主要指原材料不合格和砼出場(chǎng)產(chǎn)品不合格的處理程序和措施。不合格品處置方法不合格品的處置方法包括以下幾種方法：A退貨以達(dá)到規(guī)定的要求。B讓步接收讓步接收須向顧客提出讓步申請(qǐng)，征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位有關(guān)授權(quán)人同意后執(zhí)行，并應(yīng)記錄不合格品程度和返修情況。C降級(jí)或改作他用降級(jí)或改作他用，作次品處理。D拒收或報(bào)廢拒收或報(bào)廢。對(duì)外購(gòu)不合格品拒收，

43、加工不合格品為報(bào)廢。以上處置均應(yīng)作好記錄，以便查證。返工、返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗(yàn)，以證實(shí)該產(chǎn)品符合所確定的糾正要求。不合格品的評(píng)審程序及處置A自檢不合格當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品后，屬于工班自檢發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告工班兼職質(zhì)量檢查員和工班長(zhǎng)，工班長(zhǎng)應(yīng)立即采取措施對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，并立即采取整改措施。整改完成后，應(yīng)由該工班兼職質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查驗(yàn)證，合格后申請(qǐng)專檢。B互檢不合格當(dāng)交接檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即書面報(bào)告（如來不及，應(yīng)先進(jìn)行口頭報(bào)告）技術(shù)主管，或由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度轉(zhuǎn)告技術(shù)主管，同時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)。技術(shù)主管獲得信息后，立即報(bào)告站長(zhǎng)，并立即派人查看不合格情況，調(diào)查不合格發(fā)生

44、的原因、性質(zhì)、影響程度等。技術(shù)主管應(yīng)將調(diào)查的信息報(bào)告站長(zhǎng)，站長(zhǎng)決定不合格品評(píng)審時(shí)間和參與人員，必要時(shí)應(yīng)通知工區(qū)和項(xiàng)目部，評(píng)審時(shí)辦公室做記錄。會(huì)議后對(duì)不合格品采取的決議應(yīng)由技術(shù)主管組織實(shí)施，站長(zhǎng)組織進(jìn)行重新評(píng)審，只有經(jīng)評(píng)審合格后，方可報(bào)監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。C專檢不合格專項(xiàng)檢查不合格，應(yīng)立即責(zé)令責(zé)任工班對(duì)不合格品進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)，然后由技術(shù)主管報(bào)告站長(zhǎng)，由總工程師召集有關(guān)部門進(jìn)行不合格品評(píng)審。評(píng)審后的決議由技術(shù)主管組織實(shí)施，站長(zhǎng)組織進(jìn)行重新評(píng)審，只有經(jīng)評(píng)審合格后，方可報(bào)監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。專項(xiàng)檢查的具體不合格有若干情形，其評(píng)審處置方式按以下幾種處理方式進(jìn)行：輕微不合格品由質(zhì)檢員、技術(shù)人員直接進(jìn)行評(píng)審判定

45、，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)監(jiān)督糾正，并做出有關(guān)記錄。一般不合格品評(píng)審處置分為三種類型：一是質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，由站長(zhǎng)組織評(píng)審，質(zhì)檢人員根據(jù)評(píng)審會(huì)議填寫不合格品返工（返修）通知單記錄，并跟蹤驗(yàn)證；二是公司管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的一般不合格品，按糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行；三是顧客、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品或認(rèn)為不符合合同要求的產(chǎn)品，應(yīng)由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)處置，經(jīng)驗(yàn)證后再上報(bào)以取得認(rèn)可。嚴(yán)重不合格上報(bào)公司和局項(xiàng)目部，由公司總工程師組織評(píng)審處置，必要時(shí)會(huì)同顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同調(diào)查、評(píng)定、處置，安全質(zhì)量部跟蹤驗(yàn)證。由設(shè)計(jì)原因造成不合格品，應(yīng)按照行業(yè)法規(guī)及合同規(guī)定與顧客、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。進(jìn)場(chǎng)物資出現(xiàn)的不

46、合格品執(zhí)行物資管理辦法的有關(guān)規(guī)定。責(zé)任方應(yīng)保存不合格品的控制記錄，拌和站建立不合格品臺(tái)帳記錄，并對(duì)不合格品處置實(shí)施全過程監(jiān)控，嚴(yán)重不合格品報(bào)公司安全質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)，由公司進(jìn)行驗(yàn)證。D不合格品的標(biāo)識(shí)類型不合格品的標(biāo)識(shí)由檢驗(yàn)（試驗(yàn)）記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、不合格品返工、返修通知單或現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)也可由技術(shù)主管根據(jù)不合格品的性質(zhì)，在工程日志中作詳細(xì)記錄包括涉及范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、工程部位、數(shù)量、操作人員等，必要時(shí)可由站長(zhǎng)指派專人對(duì)不合格品實(shí)施隔離。不合格品處理措施供方供給的原材料外觀和力學(xué)性能任何一項(xiàng)不合格均作退貨處理。13、拌和站確保生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)

47、的有序進(jìn)行，若遇意外停水、停電或機(jī)械設(shè)備故障等情況時(shí)，為使拌和站正常進(jìn)行，橋梁混凝土灌注不受自然因素的影響特制訂拌和站應(yīng)急預(yù)案。13.1 、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：站長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副站長(zhǎng)、技術(shù)主管組員：調(diào)度、質(zhì)檢員、安全員、材料主管、試難主管、拌和站全體人員13.2 、施工突發(fā)停水時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案拌和站配備有一個(gè)120m3的蓄水池。另建有一個(gè)200m3的備用蓄水池，在生產(chǎn)之前先把蓄水池內(nèi)水注滿，施工過程中不斷給水池加水，確保水池內(nèi)蓄水量。按照混凝土配合比計(jì)算，每立方米混凝土大概需要145kg水，蓄水池儲(chǔ)水量可生產(chǎn)2200m3混凝土。施工時(shí)若突發(fā)停水，可保證混凝土的持續(xù)生產(chǎn)。13.3 、施工突發(fā)停電時(shí)啟

48、動(dòng)備用電源應(yīng)急預(yù)案施工時(shí)如突然停電，相關(guān)工班負(fù)責(zé)人要立即與生產(chǎn)調(diào)度或現(xiàn)場(chǎng)值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到配電房查明停電原因（同時(shí)設(shè)備班要安排發(fā)電機(jī)司機(jī)到位，做好發(fā)電準(zhǔn)備），分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)度安排在15分鐘內(nèi)啟用備用電源。拌和站配備有一臺(tái)250Kw發(fā)電機(jī)，拌和站突發(fā)停電時(shí)啟動(dòng)，保證拌和站電力供應(yīng)。在啟動(dòng)備用電源前，值班電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)，發(fā)電機(jī)司機(jī)要再次檢查發(fā)電機(jī)組各部是否正常，確認(rèn)無誤后，按發(fā)電機(jī)操作規(guī)程正常啟動(dòng)，此時(shí)由發(fā)電機(jī)司機(jī)和值班電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時(shí)，由值班電工進(jìn)行倒閘操作，把電送出去。為保證備用電源隨

49、時(shí)正?？煽窟\(yùn)行，機(jī)電部制訂了相關(guān)備用電源管理制度，對(duì)發(fā)電機(jī)組實(shí)行嚴(yán)格的定機(jī)定人管理制度，并要求各保管司機(jī)每周進(jìn)行一次走合保養(yǎng)，隨時(shí)了解發(fā)電機(jī)工況，如有異?，F(xiàn)象及時(shí)排除，決不帶病運(yùn)行，另外每天灌注砼前保管司機(jī)要提前1小時(shí)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)運(yùn)行15分鐘。機(jī)電部每月針對(duì)發(fā)電機(jī)組、砼拌和站的維護(hù)修理情況，每季要做好各類配件購(gòu)置計(jì)劃，保證易損件的儲(chǔ)備工作。13.4 、施工時(shí)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備預(yù)案拌和站主要設(shè)備儲(chǔ)備備用件，并易于修復(fù)。若拌和站發(fā)生機(jī)械故障，短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù)時(shí)，由調(diào)度通知一隊(duì)和四隊(duì)拌和站供應(yīng)砼。平時(shí)做好關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，機(jī)電部每月針對(duì)設(shè)備的維護(hù)修理情況，每月要做好各類配件購(gòu)置計(jì)

50、劃，保證易損件的貯備工作，當(dāng)設(shè)備故障停機(jī)時(shí)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。13.5 、水泥、粉煤灰原材料供應(yīng)不足或短缺時(shí)應(yīng)急預(yù)案每日混凝土生產(chǎn)任務(wù)完成后，材料員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)水泥、粉煤灰和外加劑的使用量和剩余量，采用就近原則協(xié)調(diào)調(diào)用DK1653+000混凝土攪拌站的混凝土供應(yīng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。14、拌和站崗位職責(zé)1、拌和站站長(zhǎng)崗位職責(zé)在工區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)拌和站的全面行政管理工作，其職責(zé)是：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，遵守國(guó)家法令、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行處的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向。、維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，正確處理國(guó)家，集體、員工三者利益關(guān)系。、領(lǐng)導(dǎo)和組織員工努力完成或超額完成工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格

51、履行經(jīng)濟(jì)合同。、努力增收節(jié)支，做到少投入、多產(chǎn)出，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。、加強(qiáng)和完善各種行政管理制度，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，建立健全和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。、采取切實(shí)措施開展員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工思想文化教育，不斷提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)；組織員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，支持合理化建議，充分發(fā)揮員工參與企業(yè)管理的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。、不斷改善員工勞動(dòng)保護(hù)條件，保證安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。、支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織工作，充分發(fā)揮他們?cè)谏鐣?huì)主義建設(shè)中的積極作用。、堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，結(jié)合行政管理做好員工思想工作，奪取兩個(gè)文明雙豐收。（作、完成工區(qū)長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。2、拌和站副站長(zhǎng)崗位職責(zé)在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，組織和指揮全體員工全面、安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，具體職責(zé)如下：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，遵守國(guó)家法令、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行處的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向。、維護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，正確處理國(guó)家、集體、員工三者利益關(guān)系。、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門工作，檢查分管部門工作計(jì)劃的執(zhí)行和進(jìn)展情況，并及時(shí)解決存在的問題。、協(xié)助站長(zhǎng)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和行政管理，抓好計(jì)劃編制、全面質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)核算，強(qiáng)化基