辦公室2020年度述職報(bào)告

1、辦公室 2020 年度述職報(bào)告轉(zhuǎn)崗到辦公室已近一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對辦公室工作的信任、理解和支持 ! 任職談話中局領(lǐng)導(dǎo)提出：辦公室工作，政治素質(zhì)是第一要求，無論是文稿服務(wù)、信息報(bào)送，還是后勤保障、機(jī)要保密，都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，落實(shí)局黨組的決策部署， 切實(shí)做到值得信賴、令人放心。一年來辦公室全體同志圍繞以上要求開展工作匯報(bào)如下：一是緊扣局黨組重點(diǎn)工作，依次及時(shí)推進(jìn)。每月根據(jù)局階段性重點(diǎn)工作，編制全局月度重點(diǎn)工作計(jì)劃， 便于局領(lǐng)導(dǎo)班子在月度工作推進(jìn)會中及時(shí)了解當(dāng)月工作完成情況， 部署次月工作， 協(xié)助局黨組推動(dòng)全局圍繞重點(diǎn)工作同頻共振。二是科學(xué)編排項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重點(diǎn)和全覆蓋相結(jié)合。嚴(yán)格按照

2、省審計(jì)廳要求編制項(xiàng)目計(jì)劃， 既符合省廳對項(xiàng)目數(shù)量的要求， 又滿足省廳和市政府對審計(jì)重點(diǎn)和覆蓋面的要求。三是狠抓信息宣傳，不斷擴(kuò)大審計(jì)影響。 2020 年宣傳稿件被中國審計(jì)報(bào)和 _ 網(wǎng)站采用 47 篇，較 2020 年的 14 篇增加 3 倍多 ; 信息稿件被省廳采用 210 篇，較 2020 年的 107 篇實(shí)現(xiàn)翻倍增長，同時(shí)在全省排名中取得了第一的成績 ; 更新局官方網(wǎng)站 298 次; 此外， XX審計(jì)微信 _ 第一時(shí)間把局重要活動(dòng)推送到審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)外，全年推送 152 期，全方位擴(kuò)大 XX審計(jì)影響。四是協(xié)助市政府落實(shí) _ 、審計(jì)廳審計(jì)整改要求。認(rèn)真協(xié)助市政府落實(shí)上級機(jī)關(guān)來淮審計(jì)整改工作的要求

3、， 全年代市政府草擬上級來淮審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改清單等等 10 多份。2020 年是全國審計(jì)系統(tǒng)迎來新歷史使命和發(fā)展契機(jī)的一年，但是契機(jī)與挑戰(zhàn)共存， 不僅需要我們抓住機(jī)遇， 更需要加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，辦公室在這種背景下， 一是突出對上加強(qiáng)聯(lián)系、 對內(nèi)加強(qiáng)配合、對外搞好協(xié)調(diào)、對下做好服務(wù)。增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)的整體合力，確保局黨組更好地“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”。二是全面統(tǒng)籌重要活動(dòng)和重要會議。重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)做到早謀劃、 早協(xié)調(diào)、有預(yù)案，細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化每一次會議、活動(dòng)和接待工作，將工作責(zé)任具體分工到個(gè)人、到時(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各方面工作的有序銜接。在局黨組的帶領(lǐng)下，2020 年做好省審計(jì)廳侯廳長來淮調(diào)研、 蔡市長

4、檢查我局審計(jì)工作、 省廳派駐紀(jì)檢組來淮調(diào)研、市人大常委會專題視察審計(jì)查出問題整改工作等的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織全市審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、 全市審計(jì)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議等。辦公室運(yùn)行效率是保障局機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵， 2020 年我們處理市政務(wù)渠道公文 2700 余件，較上年增加約 800 余件 ; 省廳渠道公文 300 余件，較上年增加 120 余件 ; 省市保密渠道公文 200 件，較上年增加 113 件; 對大量的文件和任務(wù)，我們堅(jiān)持責(zé)任明確的事情抓緊辦、責(zé)任不明的事情商量辦，確保省市各項(xiàng)精神和要求及時(shí)傳達(dá)，對來文做到件件有登記、件件有落實(shí)。同時(shí)，側(cè)重加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的規(guī)范性工作。按照派駐紀(jì)檢

5、組每半年對財(cái)務(wù)支出檢查的結(jié)果要求， 逐步完善財(cái)務(wù)支出手續(xù)和流程，對物資采購、大額支出、日常經(jīng)費(fèi)等做了不同的管理流程要求。圍繞省廳、市委市政府各項(xiàng)考核，根據(jù)各類考核的內(nèi)容和時(shí)點(diǎn)，做好計(jì)劃方案、 明確責(zé)任分工和具體推進(jìn)時(shí)點(diǎn)，確保各項(xiàng)考核無偏差無漏項(xiàng)。一是重點(diǎn)重抓高質(zhì)量跨越發(fā)展考核。年初分解并制定我局2020 年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確各項(xiàng)任務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，分季度跟蹤工作完成情況。二是深入開展“ 101%服務(wù)流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)。按照市委、市政府開展“ 101%服務(wù)流動(dòng)紅旗”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)要求，制定活動(dòng)方案，成立服務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任清單，在全體人員共同努力下一到三季度以優(yōu)異的成績獲得優(yōu)勝紅旗。

6、此外，做好政務(wù)公開考核等十余項(xiàng)省市考核。這一年對辦公室工作一邊摸索一邊總結(jié)，一邊找差一邊提升，總體感覺五味雜陳，真正理解了事無巨細(xì)。從廳長、市長的調(diào)研工作，到衛(wèi)生間水壓紙張等等， 無論什么事情都需要用心處理， 辦公室全體同志牢記以身作則，以誠待人，始終以維護(hù)大局為重，雖竭盡全力，但仍存在不足，如：需要提高會議保障的水平，需要加強(qiáng)公共設(shè)施的檢測和維修，需要強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)的意識等等。有慣例的事項(xiàng)力求在原程序上優(yōu)化，無慣例的事項(xiàng)在實(shí)施前綜合考慮成效 ;當(dāng)臨時(shí)交辦工作和常規(guī)工作有沖突時(shí)，首先按時(shí)完成臨時(shí)交辦工作 ;當(dāng)涉及省廳、市政府工作和局內(nèi)工作有沖突時(shí)，首先完成省廳和市政府工作 ;經(jīng)費(fèi)支出事項(xiàng)， 在規(guī)范的前提下提高保障水平 ; 服務(wù)保障事項(xiàng)， 在擇優(yōu)的前提下提高效率。我們將以更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)、更過硬