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文檔簡介
1、保全的定義、職責(zé),第一章 保全是什么,第二章 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),目錄,第一章 保全是什么,1.保全是什么?,保全是指通過對設(shè)備的點檢、維護(hù)等保養(yǎng),使設(shè)備的使用性能維持良好狀態(tài),防止性能過早衰退的作業(yè)。,提高設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,恢復(fù),測定老化,防止,簡單的說:保全就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。,的工作,其目的是,保全的具體目的,3.保全的工作的概念,發(fā)生故障快速修復(fù),使不發(fā)生故障,安全,具體的各項活動,穩(wěn)定的 制造,提高設(shè)備的 可動率 可靠性,(),(),(),4.保全的工作,使之不發(fā)生故障的活動(),故障后迅速修復(fù)的活動(),基于這兩個概念需要安全的體制。各項活動的基本知識、基本技能盡快地變成自己的東西吧!,首先
2、,保全的目標(biāo)是設(shè)備可動率的維持和設(shè)備效率的提高,,設(shè)備可動率100%是保全所追求的理想狀況。,保全作業(yè)區(qū)分及其含義,()保全作業(yè)區(qū)分,()保全作業(yè)區(qū)分的含義,1、點檢,為了維持,為了維持,為了維持,設(shè)備的運轉(zhuǎn),設(shè)備的功能,根據(jù)基準(zhǔn)調(diào)查有無異?;蛘卟涣?2)公司的點檢的分類,日常點檢表,確認(rèn)后才可進(jìn)行,需要點檢的內(nèi)容,將發(fā)現(xiàn)新的點檢位置或更換備件后填寫,點檢的確認(rèn)方法,作成時間:2006年7月20日,定期點檢表,需要點檢的內(nèi)容,現(xiàn)場圖片寫真,確認(rèn)后才可進(jìn)行,允許的范圍內(nèi),將發(fā)現(xiàn)新的點檢位置或更換備件后填寫,2、定期、定量保全,定期保全:,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,通過日常點檢、定期點檢發(fā)現(xiàn)的;設(shè)備在使用一定
3、時間,或者生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品之后預(yù)知到的,為預(yù)防異常發(fā)生而定期,計劃性地實施的保全作業(yè)。,現(xiàn)場自主保全反饋設(shè)備有不良,或保全單位按點檢計劃點檢發(fā)現(xiàn)不良,針對這類不良進(jìn)行修復(fù)作業(yè)。這種作業(yè)就是定期保全。,例如:,E,上輥,下輥,E,清洗機(jī)毛刷輥,毛刷磨損哦!,3、預(yù)防保全,預(yù)防保全:,通過對設(shè)備性能劣化程度的測定、細(xì)密診斷 ,對其中沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)或防止設(shè)備異常的再發(fā),對同類設(shè)備進(jìn)行計劃性的設(shè)備點檢保全作業(yè)。,機(jī)器人的3軸報警。通過調(diào)查,是該位置電纜磨破短路,造成跳閘的!,這個位置一般不出問題的哦,看來得安排一下橫展計劃,點檢所有機(jī)器人的這個位置啦,例如:,制定橫展作業(yè)計劃,機(jī)器人第2軸
4、電纜磨損橫展點檢作業(yè)表,原因:07年11月8日, MB增打MMR3-9機(jī)器人第2軸電纜靠固定支架處磨損,造成跳閘停線。,.,.,.,4、突發(fā)保全,突發(fā)保全:,因不能預(yù)知故障而造成停止運轉(zhuǎn)、或可能引發(fā)重大故障需要,緊急修復(fù)而實施的保全。,設(shè)備突然停止,搶修中,生產(chǎn)連動中,設(shè)備突然發(fā)生異常 。,呼叫保全。,下圖說明通常情況,設(shè)備突然發(fā)生故障的處理流程,設(shè)備操作員報告生產(chǎn)班長,確認(rèn)是設(shè)備異常。,設(shè)備人員到達(dá)現(xiàn)場,自動線會自動顯示異常,保全人員前往處理,5、事后保全,事后保全:,例如:,設(shè)備停止運轉(zhuǎn)或發(fā)生異常情況時可暫緩修復(fù),或調(diào)試而實施的保全。,這個位置暫時包扎一下,可以生產(chǎn)的。先保證正常生產(chǎn)吧!,
5、生產(chǎn)中,吸盤電磁閥電線磨損,造成跳閘!,生產(chǎn)結(jié)束以后,我們再更換堤電纜吧!,6、備品管理,備品管理:,為保證設(shè)備保全所需的后備品充足,而實施的保全。,1、哪些零部件容易損壞呀?,2、哪些零部件很少損壞,但有沒有呀?,3、這些零部件要準(zhǔn)備多少備品呢?,例:易損耗的備品管理,1、近接開關(guān) 2、電磁閥 3、吸盤 4、氣管,把所需要的備品準(zhǔn)備好吧!,沒有資產(chǎn)的價值、比較輕微的保全作業(yè)。,7、清掃,目的: 為了構(gòu)建和諧車間,文明沖壓,提高全體員工個人素養(yǎng),打造高效整潔的沖壓車間.對車間垃圾進(jìn)行分類。,分類明細(xì): 可回收:紙類、易拉罐、塑料瓶、紙盒、塑料(護(hù)腳板)。 不可回收:果皮、食物殘渣、灰塵、紙盒裝
6、飲料盒、一次性飯盒(包含一次性用品垃圾)、文件膠套、標(biāo)簽紙、地板膠帶,無用磁鐵。 危險廢棄品:廢吸油紙、廢砂紙、碎布、廢勞保(耳塞、口罩、手袖、圍裙、護(hù)腕白手套)、材料防塵膜、材料看板、油性筆類以及其他粘有油污且無法清洗的物品。,8、生產(chǎn)改善,生產(chǎn)改善:,新設(shè)備導(dǎo)入階段,盡量從設(shè)計方面使保全作業(yè)簡單化;,例:機(jī)器人水管水管接頭損壞,更換費時。,該位置水管接頭損壞,更換費時!可以換另一種型號的接頭。,列入不良項目,以后采購導(dǎo)入新機(jī)器人時,要求廠家更換另一種型號!,第二章 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么,以人的動作為中心,用沒有浪費的工作順序進(jìn)行高效的生產(chǎn)的做法,2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的,制造方法的規(guī)則的
7、明確化,是物的制造方法、管理的基礎(chǔ),考慮質(zhì)量、成本、安全來決定工作的做法。,3.改善的道具,4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提,不標(biāo)準(zhǔn)的地方(沒有區(qū)分正常、異常的地方)沒有改善。 發(fā)現(xiàn)浪費、不均衡、勉強(qiáng)。,以人的動作為中心,用沒有浪費的工作順序進(jìn)行高效的生產(chǎn)的做法,5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要素,()節(jié)拍 ()作業(yè)順序作業(yè)員在每循環(huán)中,進(jìn)行作業(yè)的順序(不是產(chǎn)品被制造出來的加工工序的順序) ()標(biāo)準(zhǔn)等待 按照作業(yè)順序作業(yè)時,為了能夠反復(fù)以 相同 順序動作作業(yè),在工序內(nèi)保有的最小限度的在制品。,為了你們能早一日成為保全的專家,前輩們送給你們以下的話。這就是送君10條。請務(wù)必實踐。,1.指示和復(fù)命,1、未得到指示的事絕對不做。
8、 (受傷/故障之源) 2、 按照指示實施,完成該工作后必須復(fù)命。 3、無法按照指示進(jìn)行時,再次請求指示。,復(fù)命,2.疑問和提問,1、無論是上級指示還是作業(yè)的事,不懂的 就問。大概吧。的行動絕對要避免。 2、當(dāng)日的疑問當(dāng)日解決,不斷提高知識和 技能。,3.說和聽,1、用心聽他人的意見。 2、清楚說明自己的意見。,4.工作和S,1、一切的基本是5S。 (整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)) 2、自己主動5S,5.工作和責(zé)任,1、再小的作業(yè)也是重要的工作。 2、負(fù)起責(zé)任做徹底。,小,事,6.異常和對應(yīng),1、異常發(fā)生后,實踐 停止呼叫等待 2、絕對不要憑自己的判斷動手,7.電話和對應(yīng),1、明快地報出部門和姓名 2、按照總結(jié)內(nèi)容迅速報告吧。,(1)Why為什么干這件事?(目的) (2)What怎么回事?(對象) (3)Where在什么地方執(zhí)行?(地點) (4)When什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間) (5)Who由誰執(zhí)行?(人員) (6)How怎樣執(zhí)行?采取那些有效措施?(方法)。,8.工具和使用,1、工具是保全人員的生命 要正確使用和注意保養(yǎng)。 2、 用過后一定要清掃,放回規(guī)定位置。 3、 其它人的工具不要隨意使用。,9.保全和記錄,1、保全的記錄是重要的數(shù)據(jù)。 用誰都能看懂的字、
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