中學(xué)黨建館裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)[詳細(xì)]_第1頁(yè)
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1、XX中學(xué)黨建館裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、 工程概況1.1. 項(xiàng)目名稱: XX中學(xué)黨建館裝修工程1.2. 工程地點(diǎn):XX中學(xué)1.3. 建設(shè)單位: XX高級(jí)中學(xué) 設(shè)計(jì)單位:XX 施工單位:XX 監(jiān)理單位:-工程咨詢有限公司1.4. 工程特點(diǎn):本裝修工程面積88,總工期30日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大.二、 監(jiān)理工作開(kāi)展情況: 本工程于開(kāi)工,我公司受校方委托,于正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命孟江麗為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代

2、表,劉會(huì)濤為監(jiān)理員.在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了 嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了 工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了 監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(一)、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制.按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).1、 由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為8月26日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了 各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì),會(huì)上我

3、監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作.施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施,確保了 施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性.并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了 裝修工程監(jiān)理細(xì)則、水電工程監(jiān)理細(xì)則、安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展.2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了 認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了 有力的組

4、織保證.3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施.4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為8月26日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用.特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報(bào)告和合格證,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師

5、仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了 巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、壁紙接茬縫隙,天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)下發(fā)了 監(jiān)理工程師指令,要求施工單位整改.6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了 隱蔽工程的質(zhì)量.(二)、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位

6、前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位.2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了 解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了 施工的順利進(jìn)行.3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施.4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題.5、本工程合同竣工日期為,但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更,給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了 一定的難度,鑒于此

7、種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成.6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位.7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料.(三)、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了 施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了 有力的組織保證.2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提

8、供了 有力的技術(shù)保證.3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了 安全監(jiān)理工作的效率.4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正.5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至10月26日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn) 收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報(bào).三、 監(jiān)理結(jié)論工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得

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