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文檔簡(jiǎn)介

1、星座商廈裝修改造工程 消防工程施工方案工程名稱:星座商廈裝修改造工程消防水電專業(yè)工程地點(diǎn):石景山區(qū)石景山路45號(hào) 施工單位: 日 期: 年 月 日 一 、施 工 方 案1、工程名稱:星座商廈裝修改造工程消防水電專業(yè)1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢測(cè)驗(yàn)收,一次驗(yàn)收合格。1.2工程概況:1.2.1:本工程建筑面積14483.7平方米,地下1層,地上5層,主樓建筑高度24米。主要為辦公用房。 1.3編制依據(jù):1.3.1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的星座商廈裝修改造工程消防水電專業(yè)圖紙和招標(biāo)文件的要求。1.3.2嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的給排水、電氣、消防系統(tǒng)

2、等安裝工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 1.3.3施工合同文件1.4編制的原則:1.4.1接受任務(wù)為業(yè)主著想,施工過程對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),交工驗(yàn)收使業(yè)主滿意。1.5編制的目的:1.5.1在施工中做到有組織、有計(jì)劃,不盲目混亂施工,從而使工程在施工中確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí),不發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,做到文明施工,有條不紊地按照預(yù)計(jì)的工期順利完成好該項(xiàng)工作的施工任務(wù)。1.6工程施工范圍及內(nèi)容:1.6.1本工程設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、建筑滅火器系統(tǒng),所述內(nèi)容列入本次施工范圍。1.6.1.2自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)工程1. 本建筑設(shè)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),采用臨時(shí)高壓系統(tǒng),頭十分鐘消防用水由屋頂消防

3、水箱供給,接到火災(zāi)信號(hào)后啟動(dòng)水泵房內(nèi)噴淋泵供水。2.按中危險(xiǎn)I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)用水量22L/S作用時(shí)間:1h;內(nèi)采用標(biāo)準(zhǔn)噴頭,噴頭流量特性系數(shù)K=80,噴頭接管直徑為DN25,動(dòng)作溫度為68C。3. 按每個(gè)濕式報(bào)警閥控制碰頭數(shù)不大于800個(gè)進(jìn)行分區(qū);4. 自動(dòng)噴淋系統(tǒng)試壓及排空采用間接排水至室外散水。1.6.1.3管道試壓: 噴淋系統(tǒng)管道試壓壓力為1.5倍工作壓力,本工程為1.6Mpa。1.6.1.4屋頂消防水箱及地下消防水池必須按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行清空,以防水質(zhì)達(dá)不到消防要求;消防水泵及各消防系統(tǒng)必須按有關(guān)規(guī)定定期試運(yùn)行以保證在突起火災(zāi)時(shí)各系統(tǒng)的可靠性。1.6.1.5火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系

4、統(tǒng):采用集中報(bào)警控制系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),每層消防電梯前室設(shè)重復(fù)顯示屏報(bào)警及顯示,并設(shè)置消防廣播,對(duì)講電話以及CRT彩色顯示等。1.6.2施工內(nèi)容:消防設(shè)施安裝工程的管道制作安裝以及系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試和開通等工作。1.7施工開工條件:1.7.1施工用電及給排水;1.7.1.1該消防工程屬土建項(xiàng)目的配套安裝工程,施工用電及給排水系統(tǒng)已接到施工現(xiàn)場(chǎng),本工程基本滿足施工開工條件,施工、生活用水用電按建設(shè)單位要求在施工區(qū)域內(nèi)指定地點(diǎn)接用。1.7.2施工場(chǎng)地:1.7.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用地在建設(shè)單位布置下統(tǒng)一安排。2、工程特點(diǎn):2.1施工交叉作業(yè)多;2.1.1消防設(shè)施工程的施工基本上與土建工程

5、、裝修工程、給排水系統(tǒng)安裝工程、電氣安裝工程同步施工,各專業(yè)工程均為不同的專業(yè)施工單位,因而施工中的交叉配合、協(xié)調(diào)就尤其重要。2.2綜合管線布置的確定:2.2.1該大樓內(nèi)的消防管道、給排水管道及電氣、通訊線路相當(dāng)多,進(jìn)場(chǎng)施工前必須全面熟悉圖紙,了解其它管線標(biāo)高、走向與本專業(yè)管線走向交叉位置的分層情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后依據(jù)施工圖,對(duì)系統(tǒng)管道的安裝位置進(jìn)行全面測(cè)量,掌握各專業(yè)施工的實(shí)際高程、管道、線路進(jìn)出實(shí)際位置與圖紙的偏差,確定各專業(yè)間連接管道的標(biāo)高和中線基準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖,協(xié)同各專業(yè)和其他施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。2.3在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí),根據(jù)消防設(shè)計(jì)圖紙的系統(tǒng)規(guī)范要求,確保消防管道系統(tǒng)滿

6、足消防工藝要求,并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)繪出配置管道草圖,從而確定管道的標(biāo)高、中線及與其它專業(yè)管線的相對(duì)位置,并在安裝位置上放出中線,然后按先大后小,先深后淺、先地下后地上的原則安排施工。2.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,合理安排好消防安裝工程與其他單位施工同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)與其他專業(yè)施工單位的配合,在空間上、層面上盡量錯(cuò)開施工,以免互相影響,盡量減少交叉作業(yè)的影響。在場(chǎng)地使用上做出明確合理的安排,以免互相妨礙。2.5有振動(dòng)的管道均采用減振支吊架,各類管道穿越樓板和墻壁時(shí),應(yīng)采用套管,管道和套管的縫隙必須用不燃性材料填充密實(shí)。2.6為消除管網(wǎng)荷載對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響,與設(shè)備連接的進(jìn)出水管均采用專用橡膠減振接頭連接。2.7結(jié)構(gòu)

7、伸縮縫位置的接口處理辦法:2.7.1因未見到建筑工程施工圖,不知是否有伸縮縫。如果建筑物有伸縮縫,則為了符合消防管道系統(tǒng)的工藝要求和保證其使用性能、跨越伸縮縫必須按有關(guān)規(guī)范施工。對(duì)消防管道跨越伸縮縫時(shí),可按設(shè)計(jì)要求施工,如在設(shè)計(jì)上無要求,可采用管道水平U型布置或設(shè)置金屬伸縮柔性接頭,并設(shè)置相應(yīng)的滑動(dòng)支架和固定支架(如管線穿越伸縮縫,則采用金屬波紋管軟接頭),具體做法詳見企業(yè)內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書。3、施工準(zhǔn)備:3.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;3.1.1施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃,為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。3.2施工組織準(zhǔn)備:3.2.

8、1為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。3.2.2施工管理體制的設(shè)置原則;3.2.2.1形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。3.2.2.2根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序等因素建立管理組織。3.2.2.3采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.3組建項(xiàng)目經(jīng)理部:3.3.1本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理由取得國家項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。3.3.2項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

9、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。3.3.4進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收計(jì)劃。3.3.5經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤計(jì)劃等。3.3.6作

10、業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種成立作業(yè)班組、挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。3.3.7為保證項(xiàng)目管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。3.3.8項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下設(shè)置:項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)組物資供應(yīng)組質(zhì)量安全監(jiān)督組消防給水系統(tǒng)施工組材料倉庫管理火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)施工組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理人員3.3.8.1主要部門人員職責(zé):一、項(xiàng)目經(jīng)理;1.全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作。2.在投標(biāo)階段,組織編制

11、投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件。3.項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者。4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作。5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。6.組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作。8.根據(jù)公司的授權(quán),處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向公司報(bào)告。9.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制,提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員。10.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。11.決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案。12.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工

12、作。13.管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作。14.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。15.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理;1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全組、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作。2.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作。3.負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理、落實(shí)工作。5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。6.參與供應(yīng)商的選擇組織工作。7.協(xié)

13、助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。8.具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人;1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作。2.組織相關(guān)部門的人員代表項(xiàng)目部參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商。3.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)。4.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間的進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)。5.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作。6.對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。7.

14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作。8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)。9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。四、工程部;1.協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)。2.在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃。3.主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)。4.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃。5.及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄,及時(shí)整理交工資料。6.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作。五、安全保衛(wèi)組;1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工

15、作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng);負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比;負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。6負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全意外,能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu),保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資

16、料的收集整理工作。8.配合辦公室做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作。9.與辦公室一道,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等。六、質(zhì)量部;1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作。2.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作。3.負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作。4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作。6.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制

17、度并負(fù)責(zé)日常管理。8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。9.最終負(fù)責(zé)竣工、階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、審核工作;與工程部一道,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。七、設(shè)備材料部;1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作。2.參與供應(yīng)商的選擇組織工作。3.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。4.防止不合格材料或未檢驗(yàn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.做好材料標(biāo)識(shí)工作。6.及時(shí)送檢材料,并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。八、經(jīng)營管理部;1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理。2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行

18、過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理。4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表。5.負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。九、辦公室;1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理。2.負(fù)責(zé)文秘和接待工作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。4.負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。十、各專業(yè)工地;1.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算。2.負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求,實(shí)施安裝施工作業(yè),提供符合要求的技術(shù)記錄。3.

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合。6.負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植。7.提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求。8.配備足夠的勞動(dòng)力,使用合格的設(shè)備,按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工,確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。9.負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。10.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。十一、勞動(dòng)力組織;1.本工程所需要的勞動(dòng)力數(shù)量較多。工種包括管工、鉗工、電焊工、電工、冷作工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃,組織人員進(jìn)場(chǎng)、安排生活、登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。2.技術(shù)準(zhǔn)備:2.1工程準(zhǔn)備階段包括收集

20、資料,詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況,為編制施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。2.2組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,對(duì)消防噴淋、報(bào)警專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,若發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。2.3參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙綜合會(huì)審。2.4編制施工方案,送技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確認(rèn)方案的可行性。2.5了解土建的施工進(jìn)度,以便具有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃

21、,了解土建封閉管井及砌墻時(shí)間,以便配合土建的進(jìn)度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃,使交叉配合順利進(jìn)行。消防噴淋、報(bào)警等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排,合理布置,避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。2.6編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)劃所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。2.7做好技術(shù)交底工作。工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)培訓(xùn)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底,使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中

22、有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,及交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2.8本工程嚴(yán)格按照現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),主要技術(shù)規(guī)范如下:2.8.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012.8.2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。2.8.3建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2

23、0022.8.4自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB0261-96)2.8.5建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)2.8.6火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-92)2.8.7通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20022.8.8氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范2.8.9建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)2.8.10施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)2.8.11建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20013.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:3.1工程管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,考慮在擬建建筑物周邊租借臨時(shí)施工人員住宿、餐飲及部

24、分材料中工場(chǎng)地(施工用水用電已輸送至擬建建筑物周邊).3.2臨時(shí)用水:3.2.1由于消防安裝過程中用水量較少,只有在管道試壓及調(diào)試時(shí)才用到較大數(shù)量的水,與土建單位協(xié)商,考慮使用土建的臨時(shí)給水管、排水管。3.2.2施工期間的生活、管道壓力試驗(yàn)所需要用水均接于工地的建筑臨時(shí)水源。3.3臨時(shí)用電:3.3.1施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源,并按照土建單位的要求進(jìn)行設(shè)置。3.3.2臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng),專用保護(hù)地線與大樓防雷接地有不少于三處的連通。3.3.3總配電柜設(shè)置在首層,分別各樓層施工現(xiàn)場(chǎng),每三層設(shè)動(dòng)力配電箱。3.3.4各回路電纜采用絕緣子沿電纜井

25、、墻、柱敷設(shè)。3.3.5具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線路,自就近的臨時(shí)配電箱引至,避免亂接電源。3.3.6施工點(diǎn)的工作照明均采用橡塑軟纜電線,臨時(shí)所接燈具,完工收回。3.3.7黑暗環(huán)境的通道,坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明。3.4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置:3.4.1根據(jù)土建單位的安排,設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。3.4.2臨時(shí)設(shè)置用地設(shè)于擬建大樓周邊。3.4.3臨時(shí)設(shè)施需要面積如表所示:用途面積(m2)項(xiàng)目部辦公室100倉庫400材料堆場(chǎng)400其他預(yù)制場(chǎng)地400合計(jì)13004、施工程序:4.1施工順序;4.1.1施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為消防設(shè)施工程,宜采用平行流水立體交叉作業(yè),分專業(yè)、分系統(tǒng)、分

26、區(qū)進(jìn)行安裝。4.1.2基本要求是:消防系統(tǒng)安裝工程按系統(tǒng)按設(shè)備分層進(jìn)行施工。上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。4.1.2.1根據(jù)本工程的具體情況,確定順序原則如下:1.先地下,后地上,先干線,后支線。盡量預(yù)制,減少零散安裝。2.先配合(與土建及外專業(yè)、各工種),如預(yù)埋、預(yù)留,后單獨(dú)作業(yè),先風(fēng)(煙管)、再水(管)、后報(bào)警(線管)。3.小管讓大管,支管讓主管;有壓力管讓無壓力管;一般管道讓保溫管道。4.2消防給水工程系統(tǒng)施工流程圖;施工準(zhǔn)備消防立管安裝噴淋支管安裝試壓、沖洗刷 漆水泵房設(shè)備管道安裝單機(jī)試

27、運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)動(dòng)試車系統(tǒng)調(diào)試報(bào)警閥水流噴頭安裝檢測(cè)驗(yàn)收4.2火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)施工流程圖;施工準(zhǔn)備配管穿線底盒安裝系統(tǒng)接地裝置安裝線路測(cè)試探測(cè)器底座模塊安裝消防控制室設(shè)備安裝探測(cè)器等設(shè)備安裝系統(tǒng)編程調(diào)試聯(lián)動(dòng)控制裝置調(diào)試檢測(cè)驗(yàn)收 5、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施:5.1施工管理措施;5.1.1實(shí)行項(xiàng)目法管理,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制5.1.1.1本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。5.1.1.2為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)

28、目的人力、資金、物資機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施;5.1.2.1本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設(shè)備層的設(shè)備吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案,內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性,能夠充分

29、保證施工質(zhì)量。5.1.3加強(qiáng)圖紙會(huì)審技術(shù)交底控制措施;5.1.3.1在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會(huì)審,重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法,以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。5.1.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理;5.1.4.1指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。5.1.4.2發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí),以便識(shí)別跟蹤。5.1.

30、4.3施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工資料員登記、清點(diǎn)。5.1.4.4施工一線的施工圖紙計(jì)變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。5.1.5加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理;5.1.5.1重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn),定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。5.1.5.2進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),沒有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。5.1.6堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度;5.1.6.1每周、月召開工程例會(huì),每周工程

31、例會(huì)在每周日晚上召開,月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開。5.1.6.2周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織,由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加。5.1.6.3工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排。5.1.6.4工程部負(fù)責(zé)每周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。5.1.7建立工程報(bào)告管理制度;5.1.7.1及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核的計(jì)劃的如期完成;同時(shí),將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一

32、份全方位反映本工程進(jìn)展情況的月報(bào)告(在每月20日前向建設(shè)單位提交當(dāng)月15日前進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表),該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類分歧所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。5.1.8工程月報(bào)告的內(nèi)容;5.1.8.1工程執(zhí)行情況概述:本月天氣情況;為完成進(jìn)度采取的措施;主要工程進(jìn)度描述;現(xiàn)場(chǎng)人員概況;現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。5.1.8.2工程進(jìn)度:最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度;各分部工程完成進(jìn)度;本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況;延期項(xiàng)目的延期說明。5.1.8.3設(shè)計(jì)和圖紙:施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計(jì)交底情況;本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。5.1.8.4設(shè)備

33、和材料:本月主要材料設(shè)備到貨清單;下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。5.1.8.5工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表;工作質(zhì)量情況說明。5.1.8.6項(xiàng)目施工工作量完成情況:完成的工程量表。5.1.8.7安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。5.1.8.8月內(nèi)重要事件說明,施工中其他事宜。5.1.8.9進(jìn)度款支付報(bào)告。5.1.9工程周進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容;5.1.9.1周進(jìn)度計(jì)劃表。5.1.9.2周進(jìn)度計(jì)劃完成情況表。5.1.10工程報(bào)告的編制分工;5.1.10.1工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。5.1.10.2項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營部負(fù)責(zé)編制。5.1.10.3工程質(zhì)量及

34、驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。5.1.10.4安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全組負(fù)責(zé)編制。5.1.10.5設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。5.1.10.6各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。5.1.11工程報(bào)告的出版和發(fā)送;5.1.11.1經(jīng)營部匯編的月報(bào)告經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。5.1.11.2正式出版的月報(bào)告由經(jīng)營部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見,將在最短的時(shí)間里進(jìn)行調(diào)整和修正。月度報(bào)告管理流程如圖所示:工程部經(jīng)營管理部經(jīng)營部質(zhì)量部安全組設(shè)備材料部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位監(jiān)理工程師審批調(diào)整工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙文明

35、施工產(chǎn)值和工程量進(jìn)度款支付報(bào)告質(zhì)量安全生產(chǎn)、環(huán)境保衛(wèi)消防保衛(wèi)設(shè)備、材料管理5.2施工配合管理措施:5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。消防安裝必須協(xié)調(diào)好報(bào)警系統(tǒng)安裝、水系統(tǒng)等專業(yè)的交叉配合,與土建、裝修及其它安裝單位的配合以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。5.2.2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施;5.2.2.1嚴(yán)格遵守合同、履行對(duì)建設(shè)單位的承諾、切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。5.2.2.2按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。5.2.2.3建立完整的工程施工質(zhì)量管

36、理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。5.2.2.4單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查簽證認(rèn)可的條件下才開工。5.2.2.5在施工前認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.2.2.6與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在內(nèi)部進(jìn)行初步消化

37、的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。5.2.2.7所編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可能實(shí)施。5.2.2.8定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。5.2.2.9單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證

38、認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料(三套)在竣工后20天內(nèi)移交給建設(shè)單位。5.2.2.10做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成,對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。5.2.2.11在工程施工過程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處

39、理,整改完成后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。5.2.2.12嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1-3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。5.2.2.13對(duì)參加本工程建設(shè)的焊工、電工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。5.2.2.14對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出的要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,都

40、要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,將立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。5.2.2.15工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。5.2.3與土建裝修單位的配合措施;5.2.3.1遵守土建單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從土建單位的協(xié)調(diào)管理,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合土建單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。5.2.3.2在開工前,與土建單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,做詳細(xì)的施工進(jìn)度表,確保工期

41、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2.3.3與土建裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。5.2.3.4在施工前,對(duì)需要土建單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建單位備巡查,并與土建單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的順序及作業(yè)時(shí)間,便于與土建單位的施工協(xié)商。5.2.3.5重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝隱蔽會(huì)簽制度。5.2.3.6定期向土建單位提供施工進(jìn)度計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)商會(huì)議,并以書面形式向土建單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使土建單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。5.2.

42、3.7在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)商。5.2.3.8如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,將增加人力,實(shí)行兩班倒,以確保工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。5.2.4內(nèi)部各專業(yè)的配合措施;5.2.4.1嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管理水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管理的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改、保證施工順利進(jìn)行。5.2.4.2遵守消防各專業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管道讓無壓力

43、的管,管徑小的管道讓管徑大的管,管徑大的管道躲通風(fēng)管。5.2.4.3由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。5.2.4.4堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。5.2.4.5做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單機(jī)合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主,電氣配合,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。6、專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施:6.1土建單位在需要合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨毥M織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查,并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制,以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目大

44、體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個(gè)方面,在施工之前,要進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收簽字確認(rèn)。6.2消防安裝必須與土建單位配合,并做好設(shè)備安裝計(jì)劃。6.2.1預(yù)留預(yù)埋的配合;6.2.1.1根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn),消防水、電工的合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)行配合施工。6.2.1.2配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容:6.2.1.3消防給水工程:穿混凝土墻的套管;穿磚墻鍍鋅薄鋼板套管預(yù)留、預(yù)埋等。6.2.1.4報(bào)警系統(tǒng)工程:接地焊接;電氣暗敷管道預(yù)埋;墻、柱、樓板上報(bào)警開關(guān)的接線盒等預(yù)埋;弱電橋架等穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。6.2.2消防

45、水專業(yè)需土建配合的項(xiàng)目:6.2.2.1提供準(zhǔn)確絕對(duì)的標(biāo)高;1.建筑的室外給水干線,要接入城市的市政給水管網(wǎng)。各種給水管道和給水井的標(biāo)高,都是以絕對(duì)標(biāo)高為基準(zhǔn),稍有不慎,很可能造成大面積返工,因此,水專業(yè)要根據(jù)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的管道綜合圖,會(huì)同建設(shè)單位、土建單位、市政給水管理部門,反復(fù)核實(shí)各部位給水干線的絕對(duì)標(biāo)高。凡是有涉及到標(biāo)高調(diào)整和變化的,各單位之間必須有書面文字的說明。各部位的標(biāo)高核實(shí)準(zhǔn)確后,土建專業(yè)要以書面文字形式通知給水專業(yè)。2.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的施工配合:結(jié)構(gòu)施工后期,安裝噴灑系統(tǒng)的主立管和水平干管。在走道吊頂?shù)乃礁晒埽词┕D紙定位以后,要盡量在走道側(cè)邊緊貼混凝土梁下安裝,以避免同其

46、他專業(yè)管道交叉時(shí)拆改。干管甩口的方向要準(zhǔn)確。干管完畢后,以不影響土建封閉管井為前提,要試水打壓。設(shè)備加工訂貨以后,根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的大樣圖,同專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)商,確定水泵及其他設(shè)備基礎(chǔ)的做法,在土建地面防水層施工之前找設(shè)計(jì)人員提供基礎(chǔ)做法圖。3.裝修施工期間根據(jù)水專業(yè)的噴淋平面布置圖和土建吊頂做法和分析圖,土建放出的吊頂標(biāo)高線和面層材料分格線,確定噴灑頭的具體位置,根據(jù)確定做的位置,安裝噴灑支管,做好短管的甩口,支管安裝完畢后,試水打壓,合格后,土建專業(yè)封吊頂板,水專業(yè)要配合在面層樓板中心位置開好噴灑頭的孔洞,然后將開完孔的面層板取下來,安裝從支管到噴灑頭之間的短管,配短管時(shí),要注意噴灑頭的規(guī)格、型

47、號(hào)、嵌入吊頂內(nèi)暗裝的。配短管時(shí)位置要準(zhǔn)確,長短要合適。暗裝噴灑頭的下口要和吊頂面層相平。6.2.3消防電系統(tǒng)的配合;6.2.3.1在本工程中,電系統(tǒng)是整個(gè)消防工程的中樞神經(jīng),所有安裝的各個(gè)功能系統(tǒng)都與電系統(tǒng)有直接的聯(lián)系,系統(tǒng)大部分線管都要敷設(shè)在結(jié)構(gòu)當(dāng)中,所以,消防電系統(tǒng)的施工配合非常重要。6.2.3.2地面施工時(shí)的消防電系統(tǒng)施工配合;1.地面上的廢管和作廢的施工洞的處理。2.地面電線管交叉部位和墻體與地面轉(zhuǎn)角處敷設(shè)電線管,地面做法層的厚度能否滿足其安裝要求,如果電線管外皮距地面面層太薄,會(huì)影響地面龜裂。遇到這種情況,如果電氣管路不能調(diào)整走向,只有同土建和設(shè)計(jì)人員協(xié)商,適當(dāng)增加地面做法層的厚度。

48、3.地面出線口的施工配合。施工配合時(shí),電氣專業(yè)的技術(shù)人員要注意同土建專業(yè)核實(shí)兩點(diǎn):地面結(jié)構(gòu)面以上的地面做法層和面層的厚度,能否滿足地面出線口接線盒60mm厚的安裝要求;地面的面層材料是通體磚、石材,還是水泥面一次壓光,上面是否要鋪地毯。4.遇到中間帶卡格,強(qiáng)、弱電同在一個(gè)地面出線口時(shí),要特別注意卡格的位置和方向,按其位置和方向敷設(shè)弱電的電線管,不能混淆。6.2.3.3吊頂施工時(shí)電氣施工配合;1.電氣專業(yè)在吊頂面層安裝的設(shè)備有各種煙感探頭和廣播等。施工工序?yàn)椋貉b修吊頂標(biāo)高放線,面層分格線放線電工按標(biāo)高和分格線配吊頂電線管和穩(wěn)裝接線盒,穿電線、安裝吊桿裝修封吊主次龍骨面層板開面層設(shè)備孔,加固被切斷

49、的龍骨,調(diào)整吊頂平整度電工安裝設(shè)備。2.吊頂內(nèi)電氣專業(yè)弱電主干線槽的安裝和電線管的敷設(shè),一定要等到通風(fēng)主風(fēng)道和水專業(yè)的主干管安裝完畢后,才能開始。吊頂內(nèi)管路敷設(shè)要根據(jù)土建吊頂做法圖和分格圖,先確定設(shè)備的具體位置,根據(jù)位置配管、穩(wěn)裝接線盒。接線盒與設(shè)備之間的金屬軟管不能過長。6.2.4大型設(shè)備施工通道的配合,需要土建專業(yè)協(xié)調(diào)和配合的有以下幾個(gè)方面工作:6.2.4.1審核各專業(yè)申報(bào)的大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b方案,落實(shí)大型設(shè)備的長、寬、高所占用的空間,運(yùn)輸通道的走向及最大設(shè)備的重量。6.2.4.2同負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員共同計(jì)算在運(yùn)輸通道內(nèi),結(jié)構(gòu)混凝土梁、板每平方米的承載力,是否能滿足大型設(shè)備運(yùn)輸要求,以及

50、局部對(duì)梁、板的加固措施。6.2.4.3結(jié)構(gòu)預(yù)留的設(shè)備吊裝孔的長、寬尺寸要能滿足大型設(shè)備的運(yùn)輸要求。6.2.4.4凡在設(shè)備運(yùn)輸通道內(nèi)的磚墻都要等到所有大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅拍芷龃u筑和抹灰。6.2.4.5在設(shè)備垂直吊裝孔上方的混凝土梁上,應(yīng)預(yù)埋與大型設(shè)備重量相匹配的吊鉤(最好多留幾個(gè)),以便給設(shè)備運(yùn)輸及日后更換設(shè)備提供方便。6.2.4.6設(shè)備進(jìn)入機(jī)房后,土建專業(yè)要采取封堵措施,防止專用零件丟失和損壞。6.2.5公用走道內(nèi)吊頂?shù)氖┕づ浜希?.2.5.1公共走道吊頂內(nèi)部各安裝專業(yè)管線,主管道和干線的集中部位,吊頂內(nèi)部除去混凝土梁占用的空間、吊頂主次龍骨和面層占用的高度,真正可用于安裝各專業(yè)管線的空間極

51、為有限。6.2.5.2協(xié)調(diào)的原則是:以保證裝飾效果為中心,以滿足各專業(yè)系統(tǒng)功能為前提,適當(dāng)調(diào)整吊頂內(nèi)各專業(yè)管道的標(biāo)高和走向。6.2.5.3各安裝專業(yè)要服從土建的管理與協(xié)調(diào),不能各自為政,先下手為強(qiáng),先占有利位置,不管其他專業(yè)能否安裝。要堅(jiān)持有壓力的管道躲無壓力的管道(污水管和空調(diào)專業(yè)的冷凝水管屬無壓力管道)。小管躲大管,大管躲通風(fēng)的原則。在走道的中間部位,給嵌入式照明燈具和其他面層設(shè)備,留出一定的安裝空間。6.2.5.4工程項(xiàng)目部各專業(yè)配合安裝的施工順序?yàn)椋和两ㄊ紫认蚋鲗I(yè)提供吊頂做法圖,彈好吊頂標(biāo)高線,給出主次龍骨及面層所占的空間高度緊貼梁底給排水專業(yè)干管消防水系統(tǒng)干管安裝在走道。6.2.6

52、消防設(shè)計(jì)施工圖:6.2.6.1組織管理、技術(shù)、施工等人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、熟悉設(shè)計(jì)意圖,執(zhí)行消防法規(guī),在閱圖紙過程中,列出圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn),作好設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì)的準(zhǔn)備工作。6.2.7參加建設(shè)方召集的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底會(huì),對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、會(huì)同工程部、監(jiān)理公司與設(shè)計(jì)單位逐條交換意見,形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。6.2.8收到會(huì)議紀(jì)要與設(shè)計(jì)院變更通知后,進(jìn)一步消化圖紙調(diào)整完善已編制的設(shè)備、材料表,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,提交開工報(bào)告。6.2.9組織有關(guān)人員召開施工技術(shù)交底會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部組成人員和班長、組長對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量要求、工藝、安全、文明生產(chǎn)要求進(jìn)行技術(shù)交底,討論施工方案。6.2

53、.9.1統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格,確保優(yōu)良工程。6.2.10編制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)目標(biāo)表。6.2.11消防系統(tǒng)材料要求:6.2.11.1系統(tǒng)組件、管件及管材需經(jīng)過出廠檢驗(yàn),具有出廠合格證和材質(zhì)證明書。消火栓、消防水泵接合器及消防器材均應(yīng)經(jīng)國家消防產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格,合格證等資料齊全。6.2.11.2管材、管件表面無裂紋、夾廢渣和破皮,內(nèi)外鍍鋅層或復(fù)涂層無脫落和銹蝕現(xiàn)象,管螺紋密封面完整,無損傷和毛刺。6.2.11.3噴頭外觀完好無損,其商標(biāo)、型號(hào)、公稱壓力、動(dòng)作溫度、制造廠家及生產(chǎn)日期等標(biāo)志齊全,并有噴頭的密封試驗(yàn)報(bào)告,噴頭到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行密封試驗(yàn)抽檢

54、,以無滲漏、無損傷為合格。試驗(yàn)數(shù)量得按每批1%的比例,但不得少于5只,試驗(yàn)壓力應(yīng)為3.0Mpa,試驗(yàn)時(shí)間不得少于3分鐘,當(dāng)有兩只以上不合格時(shí),不得使用該批噴頭。當(dāng)僅有一只不合格時(shí),應(yīng)再抽檢2%但不得少于10只,重新進(jìn)行密封試驗(yàn),若出現(xiàn)不合格的,該批噴頭不得使用。6.2.11.4濕式報(bào)警閥組除應(yīng)有商標(biāo)、型號(hào)、規(guī)格等標(biāo)識(shí)外,尚應(yīng)有水流方向的永久標(biāo)志,并且要逐個(gè)進(jìn)行滲漏試驗(yàn)和功能性試驗(yàn)。1.濕式報(bào)警閥組件方式:控制閥、過濾器、延時(shí)器、水力警鈴、壓力開關(guān)等組成。水流動(dòng)作通過控制閥到延時(shí)器,水力警鈴報(bào)警,壓力開關(guān)動(dòng)作,接通啟動(dòng)水泵的信號(hào)。6.2.11.5信號(hào)閥、水流指示器、閥門限位裝置等應(yīng)有清晰的銘牌、

55、安裝操作指示標(biāo)志。水流指示器應(yīng)有水流方向的永久標(biāo)志。所有閥門安裝前應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行主要功能檢查,不合格者不得使用。7、主要施工方案及分項(xiàng)工程施工方法:7.1施工工序及要點(diǎn);7.1.1本工程執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但不限以下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):7.1.1.1工程測(cè)量規(guī)范CB50203-20027.1.1.2建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-877.1.1.3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-20137.1.1.4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-20017.1.1.5建筑給排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CB5024-20027.1.1.6火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-927.1.1.7建筑電氣施工

56、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20027.1.1.8自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-20017.1.1.9自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-967.1.1.10建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GBT50328-20027.1.2施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和湖南省建筑消防安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防工程施工。各消防系統(tǒng)工序及要點(diǎn)分述如下:7.1.2.1消防栓及噴淋滅火系統(tǒng)施工工序要求及要點(diǎn):1. 施工順序;支管吊架安裝管道安裝分層試壓支管吊架制作管段預(yù)配制作施工準(zhǔn)備施工技術(shù)資料填寫、收集交付使用驗(yàn)收管道刷油漆整體成冊(cè)7.1.3各系統(tǒng)施工時(shí),按照先地下后地上的原則,自下而上的施工,以與土建施工相吻合;消防栓系統(tǒng)先安裝主管道再裝干管,使系統(tǒng)形成空間環(huán)網(wǎng),最后在環(huán)網(wǎng)上接支管至各消防末端設(shè)備,以免系統(tǒng)位置接錯(cuò)。每一系統(tǒng)原則上先下后上,先安裝主立管,然后裝主干管,最后安裝配水

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