油庫擴(kuò)建改造工程施工方案

1、XX油庫發(fā)油改造工程施工方案工程特點(diǎn)及施工技術(shù)依據(jù).2工程特點(diǎn)及施工技術(shù)依據(jù)2第一章 施工組織機(jī)構(gòu)3第一節(jié)、項(xiàng)目工程管理方式3第二節(jié)、項(xiàng)目部組織體系圖4第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員責(zé)任劃分5第四節(jié)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的工程管理與運(yùn)行6第二章 施工方案7第一節(jié) 工藝安裝施工方案8第二節(jié) 雨季施工方案11第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施13第一節(jié) 工期計(jì)劃13第二節(jié) 工期保證措施15第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃21第一節(jié) 設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃21第二節(jié) 人員計(jì)劃22第五章 安全文明管理體系與措施23第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度23第二節(jié) 施工安全保障24第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施36第一節(jié)、文明施工36第二節(jié)、

2、環(huán)境保護(hù)44工程特點(diǎn)及施工技術(shù)依據(jù)XX油庫于XXX年投產(chǎn)儲(chǔ)存汽油和柴油，庫容XXX立方米，已經(jīng)安全使用X年。本工程需要對(duì)原庫發(fā)油臺(tái)工藝管道及設(shè)備進(jìn)行安全拆除，并根據(jù)新的施工圖紙安裝發(fā)油工藝管道設(shè)備。同時(shí)需要在發(fā)油臺(tái)拆除安裝前，在現(xiàn)有公路加油站安裝兩臺(tái)發(fā)油裝車鶴管，以保證經(jīng)營正常進(jìn)行。油庫改造工程在管道系統(tǒng)完全斷開，加油站油罐存油排空，清洗后進(jìn)行，降低了重大安全事故發(fā)生的可能。油庫消防設(shè)施齊全，具有水滅火管網(wǎng)系統(tǒng)，泡沫滅火管網(wǎng)系統(tǒng)，油氣探測及報(bào)警系統(tǒng)，靜電接地系統(tǒng)，以及其他移動(dòng)式消防器材若干。油庫具有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，人員到位，制度落實(shí)，有利于油庫油工藝發(fā)油系統(tǒng)的改造管理。油庫發(fā)油改造工作

3、由我公司常年從事油庫安裝改造施工任務(wù)的項(xiàng)目承擔(dān)現(xiàn)場施工。該項(xiàng)目部安全承擔(dān)過天回器材庫舊油罐拆除新建任務(wù)，隆昌油庫舊庫改造工程，攀枝花大沙壩舊庫改造工程，宜賓黃桷莊油庫改造工程，巴中油庫維修工程，重慶唐家沱油庫擴(kuò)建工程。具有豐富的油庫改造安全施工意識(shí)和作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備安全施工的管理能力和生產(chǎn)能力可以保證本工程的安全施工。1、GBJ128-90 鋼制油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范 2、GBJ 235-82 工業(yè)管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 3、SHJ 12-89 石油化工企業(yè)管道布置設(shè)計(jì)通則 4、Q/SHS 0001.12001安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系 5、業(yè)主單位提供的油庫竣工資料和圖紙涪陵油庫擴(kuò)建工程臨時(shí)發(fā)

4、油方案審查紀(jì)要涪陵油庫擴(kuò)建工程臨時(shí)發(fā)油工程施工圖中石化用火作業(yè)安全管理規(guī)定中石化臨時(shí)用電安全管理規(guī)定第一章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)、項(xiàng)目工程管理方式本工程項(xiàng)目經(jīng)理XXX，該項(xiàng)目經(jīng)理具備專業(yè)素質(zhì)、擅長儲(chǔ)罐及工業(yè)安裝業(yè)務(wù)、個(gè)人能力強(qiáng)、善于協(xié)調(diào)關(guān)系、有良好合作精神、具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤。公司調(diào)派綜合素質(zhì)好，善管理，懂技術(shù)的工程管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織和管理，保證工程質(zhì)量及工期在有效的控制干預(yù)下圓滿完成。第二節(jié)、項(xiàng)目部組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見下頁第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部成員責(zé)任劃分為了滿足江津工程油

5、罐拆除工程施工的需要，公司將迅速組建公司項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。采用動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的管理方法組織施工，實(shí)施ISO9002質(zhì)量保證模式，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)理部根據(jù)人員精、層次少、調(diào)度靈的原則建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制（公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見下頁），實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制。所設(shè)六個(gè)職能部門的職責(zé)范圍如下： 行政部：負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，文秘、公關(guān)、宣傳、保衛(wèi)、后勤、保健、打印復(fù)印、小車班等業(yè)務(wù)。 施工部：負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、施工調(diào)度、安全管理、現(xiàn)場文明施工以及施工機(jī)具調(diào)配等業(yè)務(wù)。 技質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖

6、紙資料等業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)貫徹ISO9002體系，監(jiān)督、控制質(zhì)量體系運(yùn)行，組織A、B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查，組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)督探傷和理化試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程、計(jì)量等管理業(yè)務(wù)。 采辦部：負(fù)責(zé)設(shè)備器材計(jì)劃、采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等業(yè)務(wù)以及勞動(dòng)用品管理；負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。 經(jīng)營部：負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞資、定額、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金管理、成本控制等業(yè)務(wù)。 各職能部門崗位人員的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)目標(biāo)管理的需要，管理人員相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目作業(yè)層以施工隊(duì)為基本單位，按專業(yè)和系統(tǒng)實(shí)行項(xiàng)目集中管理，統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部同施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同制。對(duì)該項(xiàng)目，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和后方保證機(jī)構(gòu)，綜合協(xié)調(diào)及調(diào)度

7、后方各單位，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃集結(jié)勞動(dòng)力和裝備施工機(jī)具，全力以赴確保工程需要。 第四節(jié)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的工程管理與運(yùn)行4.1材料管理與控制材料進(jìn)場由質(zhì)檢部門會(huì)同材料部門進(jìn)行驗(yàn)收入庫。原材料（包括焊接材料等直接影響工程質(zhì)量的材料）應(yīng)具有合格材質(zhì)證書或質(zhì)量合格證書，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有設(shè)備合格證及使用說明書。若材料無材質(zhì)證書或質(zhì)量合格證書，該材料將作為不合格材料禁止在工程施工中使用。機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號(hào)必須與設(shè)計(jì)相符，或有完整合法的變更文件。復(fù)檢合格的材料、設(shè)備入庫保管、合理使用。焊接材料實(shí)行三級(jí)管理，一級(jí)庫，庫房干燥，通風(fēng)條件好，焊材堆放整齊，與地面墻面間距不少于300毫米；不同規(guī)格均有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，防止誤用。二級(jí)庫具

8、備符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高溫恒溫烘箱。三級(jí)庫保證焊接工使用的焊條保溫筒有效使用。以此保證焊材理化性能。4.2拆除前安全、質(zhì)量管理與控制為了保證儲(chǔ)罐拆除的安全和人員的職業(yè)健康，管道拆除前，必須具備安全施工的安全防護(hù)和應(yīng)急預(yù)案。必須對(duì)密閉空間強(qiáng)制通風(fēng)換氣，通風(fēng)換氣的時(shí)間按照4倍容積計(jì)算；管道拆除施工作業(yè)開始前，應(yīng)在作業(yè)區(qū)內(nèi)對(duì)可燃?xì)怏w進(jìn)行多點(diǎn)檢測與多次檢測，各檢測合格無誤后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。第二章 施工方案第一節(jié) 工藝安裝施工方案油庫發(fā)油臺(tái)由于原設(shè)計(jì)的發(fā)油管徑流量達(dá)不到中石化生產(chǎn)要求，將原有的DN80發(fā)油管道及設(shè)備全部改為DN100發(fā)油管道設(shè)備。在停止加油站對(duì)外營業(yè)后，由業(yè)主單位對(duì)加油站的油罐進(jìn)行排油、

9、清洗作業(yè)。清洗合格后將油罐灌滿水防止油氣揮發(fā)。在加油站安裝2臺(tái)油罐車撞車鶴位，作為發(fā)油系統(tǒng)改造期間的臨時(shí)發(fā)油臺(tái)。臨時(shí)發(fā)油臺(tái)投入使用后即可對(duì)原有發(fā)油臺(tái)的打圍改造施工。程序如下：加油站停業(yè)清洗臨時(shí)發(fā)油臺(tái)制作原汽油發(fā)油管線清洗拆除臨時(shí)發(fā)有設(shè)備安裝臨時(shí)發(fā)油鶴位投入使用原柴油發(fā)油管線清洗拆除新發(fā)油系統(tǒng)安裝調(diào)試投入使用拆除臨時(shí)發(fā)油管線及設(shè)備。一、 臨時(shí)發(fā)油臺(tái)制作臨時(shí)發(fā)油臺(tái)是按照業(yè)主提供的發(fā)油臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)的圖紙按圖施工，符合規(guī)范要求。加油站在改造施工前，由業(yè)主單位對(duì)油罐進(jìn)行了清罐施工，油罐內(nèi)充水保證無大的油氣危險(xiǎn)源。但是由于原管道設(shè)備均已使用多年，管道內(nèi)壁，設(shè)備均有油氣殘留。因此對(duì)加油站的各設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行全面的清

10、洗和安全封閉。二、加油管道清洗。將消防水逐次注入加油管道中沖洗，沖洗水不見明顯的油水后使用同規(guī)格的法蘭盲板將加油管的法蘭端口封閉嚴(yán)密。三、埋地臥式油罐設(shè)備口封閉。雖然埋地臥式油罐通過清罐工作，已經(jīng)滿水排油。由于使用年限已長任然存在開口油氣揮發(fā)的隱患。檢查油罐人孔蓋螺栓是否安裝緊密，對(duì)松動(dòng)的螺栓必須逐次檢查，緊固。然后用同規(guī)格的法蘭將個(gè)進(jìn)出油管線的法蘭封閉嚴(yán)密。四、設(shè)定施工區(qū)域和安全動(dòng)火區(qū)。在加油站的出口處使用彩鋼打圍一處鋼結(jié)構(gòu)加工動(dòng)火區(qū)。區(qū)域內(nèi)設(shè)置配電箱，以及必要的消防器材，如干粉滅火器、消防砂、石棉毯等。該區(qū)域必須通過監(jiān)理，甲方和油庫管理方的檢查同意后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。施工區(qū)域與非施工區(qū)域采

11、用磚砌體圍墻隔斷，保證施工安全。臨時(shí)發(fā)油臺(tái)的制作完成后進(jìn)行電動(dòng)工具手工除修，耍防銹底漆兩遍，灰色面漆兩遍。在場安裝是不得動(dòng)火，全部安裝均采用螺栓連接。預(yù)留設(shè)備安裝的孔洞支架，避免設(shè)備安裝的現(xiàn)場動(dòng)火。五、汽油管道及發(fā)油鶴管的清洗拆除。業(yè)主已經(jīng)將汽油罐清罐，同時(shí)已經(jīng)注入清水。汽油發(fā)油管道的清洗主要使用油罐內(nèi)的存水。拆除發(fā)油臺(tái)90#93#97#汽油發(fā)油和管的流量表，制作安裝同規(guī)格的流量表法蘭短管使發(fā)油鶴管系統(tǒng)保持暢通。拆除過濾器濾芯，保證管道沖洗的流量和流速，使管道內(nèi)的余油全部清洗干凈。準(zhǔn)備一臺(tái)油槽車，在清洗的管線末端鶴位上，收集沖洗出的含有廢水，運(yùn)送到污水處理池進(jìn)行油水分離處理。打開沖洗管線上的閥

12、門，先開油罐上的出油口閥門，再開發(fā)油臺(tái)發(fā)油閥門，直到鶴管出口的水，無明顯的油水后停止沖洗作業(yè)。關(guān)閉閥門。斷開汽油管道與油罐之間的法蘭連接。斷開處使用同規(guī)格的法蘭盲板封閉嚴(yán)密。斷開的油工藝管道必須與正在運(yùn)行的工藝設(shè)備或管道完全斷開，包含管墩的滑動(dòng)支架分離，靜電跨接分離。以保證管道的拆除施工不會(huì)造成其他油料管道的靜電導(dǎo)入和危險(xiǎn)。從系統(tǒng)的尾端開始拆除工藝設(shè)備。先拆除發(fā)油臺(tái)上面的鶴管、鶴管立柱、活動(dòng)梯，再拆除發(fā)油臺(tái)下面的油泵、過濾器閥門等。拆除下來的閥門、設(shè)備必須經(jīng)過清洗檢查試壓合格后方可安裝到臨時(shí)發(fā)油臺(tái)上使用。六、臨時(shí)發(fā)油臺(tái)工藝安裝。臨時(shí)發(fā)油臺(tái)只進(jìn)行0#柴油的發(fā)油工藝安裝。工藝管道從1#罐南側(cè)的管道

13、法蘭預(yù)留接口接入。安裝DN150/200無縫鋼管。管道安裝均不在罐區(qū)內(nèi)動(dòng)火，全部采用法蘭連接。管道穿防火堤必須加防水套管并作防水封堵。管道穿到道路要加過路套管，過路套管比油管大兩個(gè)等級(jí)。管道安裝完成后進(jìn)行管道壓力試驗(yàn)和水沖洗。壓力試驗(yàn)的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為2.4MPa，壓力試驗(yàn)的嚴(yán)密試驗(yàn)壓力為1.6MPa.試壓合格后進(jìn)行管道沖洗。管道防腐采用動(dòng)力工具除銹，刷聚氨酯類油漆，底漆兩遍面漆兩遍。臨時(shí)發(fā)油鶴位必須通過試發(fā)油試驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)和使用單位驗(yàn)收后方可投入使用。七、原有柴油發(fā)油系統(tǒng)拆除同汽油。第二節(jié) 雨季施工方案本工程施工時(shí)間要經(jīng)過夏季多雨季節(jié)。2.1雨季施工材料設(shè)備保護(hù)雨期來臨前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的

14、未安裝的設(shè)備、材料進(jìn)行防護(hù)，以免淋雨受潮：供應(yīng)庫房防雨性能要好，焊材及儀表元件庫房內(nèi)濕度不宜超過85%。房內(nèi)各種材料要分類集中上架，不應(yīng)直接放至地面上，不能上架的應(yīng)架空墊高不低于150。對(duì)水泥，襯里材料及絕熱材料應(yīng)有專門的庫房并控制每次進(jìn)貨的數(shù)量，避免現(xiàn)場滯留積壓及受潮變質(zhì)。露天擺放的施工材料要下墊上蓋，防止水侵雨淋產(chǎn)生銹蝕：1、現(xiàn)場材料堆放場、機(jī)具棚要有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散，不影響施工工作的進(jìn)行。2、施工用配電箱、電焊機(jī)、氬弧焊機(jī)等應(yīng)全部設(shè)置于專用電焊機(jī)班房內(nèi)。3、露天安裝的設(shè)備及管道應(yīng)保證無敞口處，防止雨水侵入，防爆元件施工時(shí)要增加防雨措施。雨季到來前，采取一定的保證措施，保證

15、施工道路暢通不泥濘。2.2雨季施工吊裝運(yùn)輸雨季吊裝運(yùn)輸作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意路面情況，必要時(shí)道路上要鋪設(shè)道木或鋼板以防沉降，吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)保證通訊良好，嚴(yán)禁在視線不良的雨霧或大風(fēng)天氣進(jìn)行設(shè)備和管道吊裝作業(yè)。2.3雨季施工焊接保證風(fēng)速8m/s時(shí)，必須搭設(shè)防風(fēng)棚，保證焊接作業(yè)條件達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行焊接作業(yè)；相對(duì)濕度90%時(shí)，禁止進(jìn)行焊接作業(yè)；下雨、下雪天氣，必須在施焊工作面搭設(shè)防雨，防雪棚，保證焊接作業(yè)條件達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行焊接作業(yè)；當(dāng)焊接溫度低于0時(shí)，需在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱后，工作溫度達(dá)到15時(shí)，方可進(jìn)行焊接作業(yè)。雨天、雪天及潮濕天氣施焊，工作場所必須搭設(shè)良好的防風(fēng)防雨棚，施焊作業(yè)人員穿絕緣靴，電焊機(jī)接

16、地良好，否則不得進(jìn)行焊接作業(yè)。焊縫返修必須按國家規(guī)范規(guī)定和焊接管理制度中有關(guān)條目執(zhí)行?？諝鉂穸冗^高時(shí)，禁止施焊，否則要采取良好的去濕措施。電焊機(jī)要接地良好，電焊把線絕緣良好。2.4雨季施工的施工用電雨季到來前要檢查所有施工用電設(shè)備是否良好的接地、接零保護(hù)以及是否安裝有漏電保護(hù)器，確保防護(hù)措施落實(shí)、可靠，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場臨時(shí)用電、電纜宜架空敷設(shè)，禁止電纜在雨水中侵泡。高處框架作業(yè)應(yīng)注意雷電，施工工域內(nèi)設(shè)避雷針，確保設(shè)備、人身安全。臨時(shí)用電線路應(yīng)裝有漏電保護(hù)器，防止觸電傷人。電氣開關(guān)箱應(yīng)防雨防水。2.5雨季施工的組織措施進(jìn)入雨期要隨時(shí)注意氣象資料，將防汛器材準(zhǔn)備到位，以便訊情一到馬上采取措施。對(duì)

17、施工班組人員要進(jìn)行雨期施工交底，保證在施工過程中落實(shí)到位。第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工期計(jì)劃本發(fā)油改造工程總工期40天，工期安排為下：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（2天）本著道路暢通、施工方便、不影響其他單位施工的原則進(jìn)行平面布置。第二階段：安裝拆除工程施工階段（35天）本階段工程進(jìn)度的快慢與工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程能否優(yōu)質(zhì)安全地完成。根據(jù)業(yè)主對(duì)工程總體施工期限的要求，在編制施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)本著科學(xué)合天理、嚴(yán)密緊湊、留有余地的原則，充分考慮各種有利及不利因素，優(yōu)先安排工作量大、工序多、周期長的施工作業(yè)區(qū)塊，按照工序的先后、交叉、重疊等關(guān)系，突出重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，編制出科學(xué)、合理、可行的生產(chǎn)計(jì)劃，為組織起

18、連續(xù)、均衡的施工生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，并力在、材料、人員等各種內(nèi)部、外部因素有充分保證的前提下，提前達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。第三階段：收尾、清場（3天）本階段應(yīng)進(jìn)行“三查四定”，根據(jù)任務(wù)檢查未完項(xiàng)目、根據(jù)規(guī)范檢查施工存在問題，消除質(zhì)量隱患，避免出現(xiàn)施工盲區(qū)。本階段要確保以下內(nèi)容按期完成：收尾、整改工作；工藝管線試壓、吹掃；機(jī)泵單機(jī)試運(yùn)；電氣試驗(yàn)、儀表聯(lián)校；施工場地清理工作。第四階段：竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)保運(yùn)階段（按業(yè)主要求做好服務(wù)與配合）第二節(jié) 工期保證措施工期控制主要從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施這幾個(gè)方面著手，保證工程按預(yù)期目標(biāo)順利完成。2.1制度控制措施

19、1、由項(xiàng)目經(jīng)理主管該工程的工期，并實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。2、進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目進(jìn)展階段，合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。3、建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。協(xié)調(diào)會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位參加，并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位人員參加。4、實(shí)行現(xiàn)場每晚工作會(huì)議制度。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、

20、進(jìn)度等方面的困難提出具體的解決辦法。2.2進(jìn)度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。2.3合同管理控制措施合同管理是合同的合同期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)。土建班組配合安裝班組的施工進(jìn)度進(jìn)行提前配合施工。每周工作例會(huì)，請(qǐng)各部門參加，一方面就上周的質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查、總結(jié)，對(duì)好的工作方法加以肯定，并予以推廣，對(duì)不足之處查出原因并及時(shí)改正，對(duì)工作中存在的困難和矛盾當(dāng)場拍板解決；另一方面就本周工作進(jìn)行部署，對(duì)可能出現(xiàn)的種種問題提出解決方法。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)

21、絡(luò)，杜絕扯皮推委的現(xiàn)象發(fā)生。2.4信息管理控制措施每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響安裝質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)方及早提出，盡量避免事后處理。2.5資源保證措施1、資金保證。公司對(duì)本工程的資金實(shí)行?？顚Ｓ?，一定保證工程運(yùn)轉(zhuǎn)所需用的資金。在施工期間，項(xiàng)目部不向公司上交管理費(fèi)，保證甲方支付的工程款全部有效地用于工程建設(shè)，公司注入流動(dòng)資金到項(xiàng)目帳戶，以備建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)的

22、需用，保證工程能正常施工。2、設(shè)備保證。公司機(jī)械化分公司選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，設(shè)專人現(xiàn)場值班。3、材料保證。材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在工程開工前15天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目組織材料供應(yīng)班子，確保按計(jì)劃供應(yīng)。4、勞動(dòng)力保證。公司勞資科和項(xiàng)目密切配合，確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)勞動(dòng)力，按量調(diào)配供應(yīng)勞動(dòng)力質(zhì)高量足。5、做好停電、下雨情況下工程安排，保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。2.6技術(shù)保證措施1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，理解圖紙會(huì)審精神，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2、優(yōu)化方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。3、加強(qiáng)工序配合，減少施工中的時(shí)空矛盾。4、實(shí)施

23、成品保護(hù)制度，改良成品保護(hù)方法，確保成品質(zhì)量。5、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，根據(jù)大量的統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測，并考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響。6、利用項(xiàng)目進(jìn)度控制專用軟件，對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化。并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。2.7分階段節(jié)點(diǎn)控制法措施總工期采用“分階段節(jié)點(diǎn)控制法”?？偣て诮?jīng)過測算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃；任一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成計(jì)劃滯后，須采用有效挽救措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間（

24、如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。2.8施工配合措施加強(qiáng)配合管理。實(shí)行工種穿插交接制。以安裝為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工，穿插。2.9激勵(lì)1、按計(jì)劃完成重獎(jiǎng)。按期完成，對(duì)參戰(zhàn)生產(chǎn)管理人員實(shí)行重獎(jiǎng)，并論功行賞，對(duì)操作生產(chǎn)工人，給予平均工資額的15%至30%的獎(jiǎng)勵(lì)。2、未按計(jì)劃完成任務(wù)，將取消管理人員月獎(jiǎng)，對(duì)操作工人按平均工資額的5%至30%罰款。3、對(duì)管理人員連續(xù)兩個(gè)周未按期完成者，將其調(diào)離管理崗位，作待工處理。4、公司各職能科室定人參加該工程的管理和監(jiān)督。其獎(jiǎng)罰辦法同項(xiàng)

25、目管理人員。2.10計(jì)劃管理措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程企業(yè)年度控制計(jì)劃企業(yè)計(jì)劃管理運(yùn)作短期作業(yè)計(jì)劃季度計(jì)劃總工期控制下項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃月度計(jì)劃物資計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃 計(jì)劃管理要點(diǎn)：計(jì)劃管理的核心，工程在合同工期控制下的“工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃”。計(jì)劃管理的動(dòng)作：“工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃”納入企業(yè)年度計(jì)劃，通過計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)對(duì)保證計(jì)劃實(shí)施條件的協(xié)調(diào)使勞動(dòng)力、材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)條件、分包工程項(xiàng)目銜接條件均納入控制范圍，從而制定季度、月度控制計(jì)劃，指導(dǎo)工程項(xiàng)目部付諸實(shí)施。工程項(xiàng)目部計(jì)劃管理：項(xiàng)目經(jīng)理直接承擔(dān)季度、月度計(jì)劃運(yùn)作責(zé)任，計(jì)劃員實(shí)施業(yè)務(wù)操作。每月參加企業(yè)主管部門計(jì)劃會(huì)議匯報(bào)完成情況，協(xié)調(diào)編制下月進(jìn)度

26、計(jì)劃，并組織勞動(dòng)工資、材料、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等職能組切實(shí)提供供應(yīng)；協(xié)調(diào)分部工程步調(diào)，施工組根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制出短期作業(yè)計(jì)劃，保證工作量（產(chǎn)值）施工面積，形象進(jìn)度全面實(shí)行。第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃第一節(jié) 設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃工程名稱：江津油庫工程油罐拆除工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量額定功率（KW、KVA）備注1吊車8T臺(tái)12電焊機(jī)BX6-315臺(tái)65*21KVA3千斤頂QY50臺(tái)84空壓機(jī)V-0.6t臺(tái)41*0.555烘箱3000C臺(tái)26砂輪機(jī)200臺(tái)150.757烘筒臺(tái)48臺(tái)鉆12臺(tái)13.59工作鋼平臺(tái)自制臺(tái)110地阻表臺(tái)111兆歐表臺(tái)212萬用表臺(tái)213電錘臺(tái)414液壓壓線

27、鉗臺(tái)215對(duì)講機(jī)臺(tái)816鋼卷尺30m臺(tái)217鋼卷尺5m臺(tái)2018鋼尺2m臺(tái)219手動(dòng)氣割鋸套1820氧氣瓶只3021乙炔瓶只15第二節(jié) 人員計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃工種電焊工氣割工鉗工機(jī)械工起重工電工普工人數(shù)4421125第五章 安全文明管理體系與措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度本工程實(shí)行安全工作一票否決制度，更好地確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，這就要求施工單位加強(qiáng)管理，規(guī)范管理制度，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理

28、制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板檢驗(yàn)制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度； 第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第二節(jié) 施工安全保障2.1施工安全保障體系 根據(jù)該工程特點(diǎn)，對(duì)此項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)安全管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理體系，如圖:安全管理機(jī)構(gòu)框圖：公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組公司安

29、全監(jiān)督檢查組:張偉清項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：黃友根項(xiàng)目部工業(yè)衛(wèi)生組長：秦文專職安全員兼勞動(dòng)保護(hù)檢查員：吳建英責(zé)任工長：杜家強(qiáng)項(xiàng)目部治安消防小組:張順兼職安全員譚德貴鐘基林其它楊世祿周祥楊邦明鄧厚其劉慶華（2）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理。（3）工程中使用的臨時(shí)工，按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并將名冊(cè)備案，嚴(yán)禁使用未成年臨時(shí)工。（4）項(xiàng)目部安全文明施工，必須實(shí)行現(xiàn)場班組自檢、互檢、交叉檢。（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，制定切實(shí)可行的安全保證措施，確保有效控制安全生產(chǎn)。（6）安全措施按建筑施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。勞動(dòng)安全保護(hù)按有關(guān)文件

30、執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場的安全作全面負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)管理。 施工現(xiàn)場執(zhí)行國家勞動(dòng)安全法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，有專人負(fù)責(zé)安全工作，建立施工現(xiàn)場從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，定期檢查和消除事故隱患。不得違章指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，管理生產(chǎn)必須按安全的原則。 施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)規(guī)定，勞動(dòng)場所應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)牌，可能引起傷害的通道、坑、溝、井和懸空臨邊必須設(shè)有蓋板、圍欄、安全網(wǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。 施工現(xiàn)場符合防火要求，配備符合規(guī)定的有效的滅火器材并經(jīng)常檢查。 采取有效的防范措施，確保施工安全。腳手架及各類吊

31、裝設(shè)備不超負(fù)荷使用，各種機(jī)械設(shè)備健全使用檢查維修保養(yǎng)制度，不超溫、超壓、超負(fù)荷、帶故障運(yùn)行。電器用電線路安裝，敷設(shè)符合規(guī)定，設(shè)重復(fù)接地接零保護(hù)。（10）違反安全施工規(guī)定、隱患長期不排除、未造成事故，予以警告和預(yù)期整改，對(duì)有現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)情況的應(yīng)責(zé)令有關(guān)崗位人員停止作業(yè)，清除隱患。對(duì)拒不整改的，處以責(zé)任班組500元以上、2000元以下的罰款。對(duì)責(zé)任人員處以100以上、500元以下的罰款。（11）違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成一般傷亡事故，直接經(jīng)濟(jì)損失2000元者，處以責(zé)任班組1000元以上、5000元以下罰款，處以責(zé)任人200元以上、1000元以下罰款，并視情況考慮行政處分。（12）違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成重大傷亡

32、事故，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬元以上、5萬元以下者，取締責(zé)任班組作業(yè)資格。對(duì)玩忽職守、觸犯刑律者，交由司法機(jī)關(guān)懲處。（13）長期堅(jiān)持按安全技術(shù)措施文明施工，工程綜合情況長期正常，一般性輕微工傷全年控制在千分之二者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.2領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)（圖見下頁）（1）領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視安全工作，安全工作常抓不懈。 建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，在安排施工進(jìn)度的同時(shí)，安排好安全生產(chǎn)工作和認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。 施工班組堅(jiān)持班前會(huì)，并做好安全日記，兼職安全員（班組設(shè)）、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工地專職安全員隨時(shí)隨地在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素安全員監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章監(jiān)督不安全隱患，整改全員安全

33、活動(dòng)和教育，監(jiān)督勞保用品正確使用。技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、項(xiàng)目經(jīng) 理制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工中不安全技術(shù)問題。機(jī)械管理人員在保證安全的前提下安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織施工安全技術(shù)措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)實(shí)施隱患整改。保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行監(jiān)督操作人員持證，杜絕違章作業(yè)。勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)人治安消防負(fù)責(zé)人 保證防火設(shè)備設(shè)施安全有效，消除火災(zāi)隱患，組織義務(wù)消防隊(duì)做好現(xiàn)場保衛(wèi)和日常消防工作。 保證進(jìn)場人員安全技術(shù)素質(zhì)，保證勞逸結(jié)合，提供必須的勞保用具，保證質(zhì)量。其它部門負(fù)責(zé)人 保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生、行政部門保證工人的生活基本條件，保證工人健康。2.3安全防范重

34、點(diǎn)（1）事故控制點(diǎn)：1）火災(zāi)事故；2）觸電事故；3）物體打擊事故；4）設(shè)備機(jī)具傷害事故。（2）事故控制點(diǎn)的管理：1）制度健全無漏洞；2）檢查準(zhǔn)確無差錯(cuò)；3）設(shè)備保障無故障；4)人員勤教育無違章2.4施工現(xiàn)場管理制度：施工現(xiàn)場實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。下設(shè)專職安全員和各班組兼安全員，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立安全員值班責(zé)任制，使施工現(xiàn)場隨時(shí)不離安全員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止、糾正違規(guī)危險(xiǎn)操作，防患于未然。建立、健全、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。認(rèn)真檢查施工員進(jìn)出證件，禁止任何閑雜人員等不安全因素進(jìn)入施工現(xiàn)場。實(shí)行班后清場制度。下班后，安全員要對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的人員、用電情況進(jìn)行清理登記，

35、閑雜人員勒令退場，因施工需要而加班的人員要進(jìn)行登記，規(guī)定其活動(dòng)區(qū)域和退場時(shí)間，克制其消防思想因加班而麻痹的因素。檢查各處開關(guān)、電器工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患及險(xiǎn)情及時(shí)處理。2.5用電安全措施1、現(xiàn)場臨時(shí)低壓配電室：（1）配電板背面凸出部位，須有不小于80cm 的安全操作通道，配電板下沿離地面為1m。（2）配電掛箱的下沿離地面不少于1.2m。 配電板箱柜，上有網(wǎng)下有板，防止鼠害。2、現(xiàn)場下桿箱：（1）電箱應(yīng)裝有雙扇開啟門，并有門鎖、插銷，漆上指令性標(biāo)志和統(tǒng)一編號(hào)。（2）電源線進(jìn)箱有滴水彎，進(jìn)線必須先進(jìn)入熔斷器后再進(jìn)開關(guān)，箱內(nèi)要配齊接地接零排，金屬配電箱外殼應(yīng)設(shè)接地保護(hù)極。（3）配電箱內(nèi)電路凡采用分路開關(guān)

36、、漏電開關(guān)，其上方都要單獨(dú)設(shè)置熔斷保護(hù)。（4）箱內(nèi)要單獨(dú)設(shè)置單相三眼插座，上方要裝漏電保護(hù)自動(dòng)開關(guān)，現(xiàn)場使用單相電源的設(shè)備必須配用單相三眼插頭（有雙重絕緣除外）。（5）凡手提分路流動(dòng)配電箱，外殼要有可靠的保護(hù)接地，10A鐵殼開關(guān)或按容量配上分路熔斷器。 要明顯分開“動(dòng)力”、“照明”、“電焊機(jī)”使用的插座。3、用電線路：1. 現(xiàn)場電氣路線，必須按規(guī)定架空敷設(shè)堅(jiān)韌橡皮線或塑料護(hù)套軟線。在通道或馬路處可采用加保護(hù)管埋地敷設(shè)，樹立標(biāo)志，接頭必須架空或設(shè)接頭箱。2. 手持移動(dòng)電具的橡皮電纜，插頭引線長度不超過5m，不得有接頭。3. 現(xiàn)場使用的移動(dòng)電具和照明燈具一律用軟質(zhì)橡皮線，不用塑料絕緣電線代替。4.

37、 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的電線安裝，凡使用橡皮或塑料絕緣線，須是明線架設(shè)，開關(guān)設(shè)置合理。4、接地裝置：1. 接地體可用鍍鋅角鋼，鍍鋅鋼管不少于兩根，入土深度不小于2m,二根接地體之間距不小于2.5m,接地電阻不大于4歐姆。2. 接地線可用絕緣銅或鋁芯線，嚴(yán)禁在地下使用裸鋁導(dǎo)線作接地線，接頭處采用焊接、壓接端子等可靠連接。3. 橡皮線纜芯線中“黑色”或“綠/黃雙色”線作為接地線。5、手持或移動(dòng)電動(dòng)機(jī)具：電源線有漏電保護(hù)裝置（包括下列機(jī)具：手電鉆、砂輪機(jī)、切割機(jī)、絞絲機(jī)、移動(dòng)照明燈具等等）。6、電焊機(jī)：1. 一機(jī)一閘并裝有隨機(jī)開關(guān)。2. 一、二次電源接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用線鼻子。3. 電焊機(jī)機(jī)殼全部做

38、接地處理。7、乙炔瓶、氧氣瓶：1. 安全閥應(yīng)裝設(shè)有效，壓力表應(yīng)保持靈敏準(zhǔn)確，配備回火防止器。2. 乙炔器與氧氣瓶間距大于5m，與明火操作距離大于10m。2.6安裝施工安全措施1. 安全技術(shù)交底及勞動(dòng)保護(hù)2. 施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，并在上崗前向操作者闡述清楚，做好防范工作。3. 安全設(shè)施齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌、孔洞蓋板完好齊備，便于使用。4. 高空作業(yè)人員進(jìn)行身體檢查，凡不符合高空作業(yè)人員要求的絕不準(zhǔn)登高作業(yè)。5. 充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)用品的作用，安全帽、安全帶準(zhǔn)備齊全，進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。6. 腳手架必須符合安全規(guī)程要求，進(jìn)入

39、現(xiàn)場的腳手工具應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合規(guī)定的，不得使用。7. 各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直工作面操作。8. 移動(dòng)式梯子，梯腳底部堅(jiān)實(shí)，上段有固定措施。立梯工作角度以755為宜，不得有缺檔和墊高使用。折梯使用時(shí)上部夾角以35-45為宜，并有可靠的拉撐措施。9. 安裝管道時(shí)必須有已完成結(jié)構(gòu)或操作平臺(tái)作為立足點(diǎn)，嚴(yán)禁在安裝中的管道上行走。10. 雨天在高處作業(yè)時(shí)，采取可靠的防滑措施。遇6級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不從事高處作業(yè)。強(qiáng)風(fēng)暴雨后對(duì)高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞現(xiàn)象，立即修理完善。11. 施工機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)

40、場安裝后經(jīng)過安全檢查，合格后方能使用。12. 起重機(jī)具及吊裝注意事項(xiàng)：(a).起重機(jī)械必須符合GB6067-89起重機(jī)械安全規(guī)程的規(guī)定。確保安全限位裝置安全有效，保證吊裝安全。(b).起重機(jī)嚴(yán)禁超載吊裝，吊裝時(shí)先進(jìn)行一次試吊，試吊無誤后方可繼續(xù)吊裝。滿載工作時(shí)，左右回轉(zhuǎn)范圍不超過90度，禁止橫吊，避免傾翻。(c).重物起吊時(shí)，有專人負(fù)責(zé)、指揮，信號(hào)要統(tǒng)一明確，吊裝人員精力集中，不準(zhǔn)酒后工作，說笑或打鬧。(d).起重臂下不得站人或走動(dòng)，以防落物傷人。(e).起重用鋼絲繩，嚴(yán)禁與電焊機(jī)把線混繞，防止把線電弧將鋼繩燒損。(f).手拉葫蘆、吊鉤、鏈條等主要受力件不得損壞。提升過程中，手拉葫蘆鏈條用力應(yīng)

41、均勻和緩，禁止用過猛使鏈條跳動(dòng)或卡環(huán)。(g).千斤頂每臺(tái)起重能力不得小于起重載荷的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。(h).重要吊裝部位的安全核算 對(duì)于重要吊裝部位，進(jìn)行起重載荷核算，只有通過了安全核算的重要吊裝部位才能進(jìn)行吊裝施工作業(yè)。(i).現(xiàn)場的特種作業(yè)人員按GB5036-89特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定經(jīng)專門培訓(xùn)，合格后，持證上崗。(j).與外單位相連碰頭的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情、或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效措施之前，不進(jìn)行焊、割施工。(k).附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種（如刷油防腐等）在作業(yè)時(shí)，不進(jìn)行焊、割施工。(L).焊、割部分有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施

42、之前，不進(jìn)行焊、割施工。8.2.7設(shè)備機(jī)具安全措施1. 非操作人員嚴(yán)禁使用和操作機(jī)電設(shè)備；2. 操作人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁帶病、酒后操作；3. 機(jī)械操作束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)；4. 機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位安設(shè)防護(hù)裝置；5. 工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用；6. 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動(dòng)機(jī)具按規(guī)定接地接零，并設(shè)置專用開關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，拉閘加鎖；7. 施工機(jī)械和電氣設(shè)備不帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不在運(yùn)行中修理；8. 電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清

43、洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)；9. 在架空輸電線路下面施工停電，不能停電時(shí)，應(yīng)有隔離防護(hù)措施，起重機(jī)不得在架空輸電線下面工作，通過架空輸電線應(yīng)將起重臂落下，在架空輸電線路一側(cè)工作時(shí)，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表規(guī)定：輸電線路電壓1千伏以下1-20千伏35-110千伏150-220千伏允許與輸電線路的電近距離（米）2.53571. 行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬窗口內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過12伏；2. 受壓容器有安全閥、壓力表，并避免爆曬、碰撞，氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；乙炔氣、液化石油氣，必須有防止回火的安全裝置；3. X光射線探

44、傷作業(yè)區(qū)，非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入；4. 從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè)，有防護(hù)措施，并進(jìn)行定期檢查；第六章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)、文明施工文明施工措施現(xiàn)場圍檔施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，圍檔材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀；采用硬質(zhì)材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。封閉管理1、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，門衛(wèi)值班室在進(jìn)出大門一側(cè)。2、門前應(yīng)有公司的“形象標(biāo)志”，大門采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有工作人員必須佩帶工作

45、卡。施工場地1、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理。2、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。3、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。4、嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。5、在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。6、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。材料堆放1、建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。2、建筑材料、構(gòu)配件及其他機(jī)具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高；堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。3、

46、建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。4、施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實(shí)到人,做到工完料盡場地清。車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時(shí)清理,臨時(shí)存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)出場?，F(xiàn)場住宿1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護(hù)措施。3、宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.4、宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍；活動(dòng)房搭設(shè)不宜

47、超過二層。5、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲(chǔ)物柜,做到通風(fēng)、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。6、宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。7、宿舍的周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。施工現(xiàn)場標(biāo)牌1、施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)出口處；嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。2、施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、

48、作業(yè)點(diǎn)、區(qū)域以及主要道口都必須有針對(duì)性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖。3、施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)、讀報(bào)欄,營造安全氣氛。生活設(shè)施1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚；食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生清潔,炊事員持健康證上崗。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨；廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙；便槽貼面磚；地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實(shí)行專人管理,及時(shí)清掃,保持清潔。現(xiàn)場文明管理措施場容管理1、本工程嚴(yán)格按照國家及江油市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。2、根據(jù)公司企業(yè)形象策劃的工作要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)

49、際情況對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃，既確保整潔良好的施工環(huán)境，又體現(xiàn)承包商的管理水平。3、施工現(xiàn)場必須首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛(wèi)、場牌、一圖九板、安全標(biāo)志、消防設(shè)施、消防通道、廁所和垃圾站。均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。4、合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，各種機(jī)械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調(diào)配，隨進(jìn)場隨使用。5、建立有效的排污設(shè)施，污水經(jīng)過二級(jí)沉淀再排入市政管道，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。6、現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)垃圾堆放場及時(shí)清理外運(yùn)，并設(shè)立符合要求的廁所，派專人看管打掃。7、搞好同當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的關(guān)系，辦理貨車通行證，減少夜間卸料噪音。8、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的劃

50、分。各區(qū)域設(shè)專人管理。9、根據(jù)結(jié)構(gòu)施工階段、裝修階段不同的施工特點(diǎn)，按照平面布置圖及時(shí)調(diào)整平面布置。10、現(xiàn)場臨水臨電未經(jīng)總包同意不得擅自改動(dòng)。11、報(bào)甲方審批同意后，按形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)有圍墻及大門按公司手冊(cè)要求進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。圍墻按最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維護(hù)，并在需要時(shí)，進(jìn)行必要改造。為圍墻和大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)應(yīng)滿足現(xiàn)場安全保護(hù)及美觀的要求。12、施工現(xiàn)場大門門扇為雙開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時(shí)打開，不用時(shí)關(guān)閉。13、為美化環(huán)境，在辦公區(qū)和圍墻邊進(jìn)行綠化。14、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程

51、名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。15、管理人員工作時(shí)間應(yīng)穿著公司統(tǒng)一制服；操作工人著裝整齊統(tǒng)一。施工操作面管理1、合理劃分施工流水段，合理安排工序，從平面操作到豎向流水，做到忙而不亂，給外界展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。2、操作面材料堆放合理有序，有條不紊；3、每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整潔。4、工人上班期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。擾民問題管理防止擾民措施根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察，工地現(xiàn)場有住宅、學(xué)校等鄰近建筑物，因此在施工中應(yīng)采取措施減小擾民事件發(fā)生。施工過程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)

52、準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，減少夜間大面積作業(yè)，木工加工、鋼筋加工、支模工作的安排在白天進(jìn)行。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)噪音監(jiān)測點(diǎn)，定期監(jiān)測施工噪音標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；另外，在混凝土澆筑時(shí)，采用環(huán)保型振動(dòng)棒，降低噪音。在木工加工區(qū)、鋼筋棚等作業(yè)區(qū)采用封閉管理，阻止噪音擴(kuò)散。項(xiàng)目成立擾民工作小組，經(jīng)常與居民、居委會(huì)溝通，及時(shí)了解居民對(duì)工地的反應(yīng)，并針對(duì)性地提出解決方案。民擾的處理項(xiàng)目經(jīng)理部成立以責(zé)任工長組長的周圍關(guān)系協(xié)調(diào)小組，同時(shí)現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投述。對(duì)于居民的投訴，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于現(xiàn)場管理方面暴露出的問題，責(zé)成專人負(fù)責(zé)及時(shí)解決，并

53、將整改時(shí)間與結(jié)果告知居民。對(duì)于無理取鬧的居民，首先協(xié)調(diào)小組做好安撫工作，無法解決時(shí)及時(shí)報(bào)警，將由于民擾對(duì)施工造成的損失降至最低。車輛交通管理由于現(xiàn)場施工單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場的車輛進(jìn)行管理，具體方法如下：大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機(jī)械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請(qǐng)，注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場日期及時(shí)間，經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達(dá)現(xiàn)場大門入口處由分包商憑車輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行，車輛離開現(xiàn)場時(shí)，分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開，放行單由總包保存。小型車輛各分包商的小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號(hào)、進(jìn)場