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1、標(biāo) 題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-036版 本 B/0頁(yè) 序1 OF 1版本變化說 明起草/修訂人審核人批準(zhǔn)人 時(shí)間AA/1B首版發(fā)放修訂廢氣排放限值標(biāo)準(zhǔn),增加了安全方面的目標(biāo)指標(biāo)與管理方案。 由于修改幅度大、范圍廣,表格也進(jìn)行了改動(dòng),因此現(xiàn)將該文件升版,由A版升到B版。鄧專玉20091030鄧專玉蘇海珍蘇海珍曹招勇曹招勇2009-9-282009-10-30標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序1 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素材料損耗指標(biāo)主要材料損耗每年下降5%具體實(shí)施措施責(zé)
2、任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間完成時(shí)間1.根據(jù)生產(chǎn)工藝以及現(xiàn)行使用的材料確定主要原材料,形成主要材料一覽表生產(chǎn)部技術(shù)部2009-8-12009-8-312.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各個(gè)車間討論制定相應(yīng)的材料損耗目標(biāo)并進(jìn)行考核,以確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間2009-8-12009-8-313.工程部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定情況制定年度保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,降低設(shè)備故障發(fā)生幾率,防止由于設(shè)備故障導(dǎo)致材料的損耗工程部生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)實(shí)施4.生產(chǎn)部各個(gè)車間在生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和操作指示書的要求進(jìn)行操作,防止誤操作導(dǎo)致不合格品進(jìn)而導(dǎo)致材料不正常的損耗生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間2009-8-1持續(xù)實(shí)施5.各個(gè)生產(chǎn)車間每月
3、統(tǒng)計(jì)匯總上述材料損耗情況,上交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部進(jìn)行匯總考核分析,與上年度同期進(jìn)行對(duì)比分析是否達(dá)標(biāo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)實(shí)施6.各個(gè)生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止發(fā)生混淆導(dǎo)致誤用材料而產(chǎn)生浪費(fèi)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)實(shí)施7.對(duì)邊角料能再次利用的盡量再次利用,降低材料的損耗各生產(chǎn)車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)實(shí)施8.每年年底由ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部提供月度材料損耗的數(shù)據(jù)作一個(gè)月份-損耗曲線趨勢(shì)圖以便于觀察分析,并將分析結(jié)果與制定的目標(biāo)對(duì)照考核,沒有完成的情況要求生產(chǎn)部進(jìn)行原因分析制定相應(yīng)的控制措施,ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證ISO管委會(huì)生產(chǎn)部2009
4、-12-31持續(xù)實(shí)施標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序2 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素電 耗指標(biāo)2009年單位產(chǎn)品耗電量以后每年逐漸降低5%具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間完成時(shí)間1.工程部根據(jù)以往公司的生產(chǎn)用電狀況與生產(chǎn)部討論分析制定09年度單位產(chǎn)品耗電控制指標(biāo),并與生產(chǎn)部共同分析各責(zé)任區(qū)域耗電量較大的設(shè)備,形成重點(diǎn)設(shè)備一覽表工程部生產(chǎn)部2009-9-12009-11-12.工程部在采購(gòu)新的生產(chǎn)設(shè)備時(shí),在滿足生產(chǎn)技術(shù)工藝要求的前提下應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備的能耗,優(yōu)先采購(gòu)能耗低的設(shè)備工程部采購(gòu)部
5、2009-8-1持續(xù)進(jìn)行3.各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行日常清潔維護(hù)和點(diǎn)檢,防止設(shè)備帶障運(yùn)行,導(dǎo)致電能的浪費(fèi),同時(shí)防止設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象發(fā)生各生產(chǎn)車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)進(jìn)行4.工程部針對(duì)上述重點(diǎn)設(shè)備制定并實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃,防止設(shè)備漏電工程部生產(chǎn)部2009-11-1持續(xù)進(jìn)行5.生產(chǎn)車間各設(shè)備作業(yè)人員每天上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前的檢查,消除故障隱患;當(dāng)不在作業(yè)時(shí)應(yīng)防止生產(chǎn)設(shè)備空轉(zhuǎn),導(dǎo)致電能浪費(fèi)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)進(jìn)行6.行政人事部負(fù)責(zé)制定資源能源管理制度,以對(duì)使用的生產(chǎn)輔助設(shè)施包括照明、風(fēng)扇、空調(diào)、電腦等進(jìn)行管理,并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施,防止電能的浪費(fèi)行政人事部生產(chǎn)部及車間2
6、009-8-1持續(xù)進(jìn)行7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行資源能源管理制度,確保人離燈關(guān),不工作,用電工具關(guān)閉,防止電能的浪費(fèi)生產(chǎn)部及車間生產(chǎn)部2009-8-1持續(xù)進(jìn)行8.ISO管委會(huì)每年底收集月度耗電量和產(chǎn)品量(按重量算),并根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算出每千克產(chǎn)品消耗的電量,作出月份-單位產(chǎn)品耗電量趨勢(shì)曲線圖并進(jìn)行總結(jié)分析并提出方案,確保不偏離環(huán)境目標(biāo)ISO辦工程部2011-1-31持續(xù)進(jìn)行標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序3 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素紙張浪費(fèi)指標(biāo)2010年辦公用紙量為 980KG,以后每年下降
7、0.05 %具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間完成時(shí)間1.公司制定辦公用品、設(shè)備管理規(guī)定,明確對(duì)辦公用紙的管理要求,各部門嚴(yán)格執(zhí)行行政人事部各部門2009-7-12009-7-202.公司內(nèi)部實(shí)施局域網(wǎng),設(shè)置個(gè)人郵箱,對(duì)于因工作需要聯(lián)絡(luò)通知情況,盡可能采用內(nèi)部發(fā)送郵件形式,避免紙張的浪費(fèi),盡可能達(dá)到無紙化辦公行政人事部各部門2009-8-12009-10-13.公司購(gòu)置投影儀,以便長(zhǎng)時(shí)間或多人的會(huì)議或培訓(xùn)使用,避免紙張的浪費(fèi)行政人事部各部門2009-7-1持續(xù)實(shí)施4.對(duì)于各部門每月用紙量,由各部門于上月末編制計(jì)劃,提交行政人事部進(jìn)行采購(gòu),避免過度采購(gòu)和無計(jì)劃使用導(dǎo)致浪費(fèi),同時(shí)行政人事部負(fù)責(zé)按
8、需發(fā)放行政人事部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行5.對(duì)于已使用的紙張,公司內(nèi)部貫徹雙面利用制度,避免單面利用而另一面浪費(fèi)現(xiàn)象,特殊情況除外(具體見文件控制程序)行政人事部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行6.對(duì)于公司打印文件、復(fù)印文件采用雙面打印、雙面復(fù)印制,避免浪費(fèi),特殊情況除外行政人事部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行7.對(duì)于因工作需要復(fù)印文件時(shí),應(yīng)根據(jù)事先策劃所需數(shù)量再?gòu)?fù)印,避免無計(jì)劃復(fù)印造成浪費(fèi),并進(jìn)行復(fù)印登記制度行政人事部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行8.營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù),確保復(fù)印機(jī)運(yùn)行正常,避免因故障導(dǎo)致紙張的浪費(fèi),同時(shí)在必要的情況下對(duì)復(fù)印機(jī)使用進(jìn)行操作技能培訓(xùn),避免誤操
9、作復(fù)印導(dǎo)致紙張的浪費(fèi)營(yíng)業(yè)部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行9.每月10號(hào)各部門各部門提交本部門月度辦公紙張用量,上交行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析是否達(dá)標(biāo),對(duì)于不達(dá)標(biāo)情況,由行政人事部負(fù)責(zé)確定主要責(zé)任部門下發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告要求進(jìn)行原因分析并制定實(shí)施糾正措施,行政人事部負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施效果行政人事部各部門2009-8-1持續(xù)進(jìn)行標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序4 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素氟里昂充裝泄露、車輛尾氣排放、食堂油煙產(chǎn)生、農(nóng)藥噴灑有機(jī)物揮發(fā)、粉塵排放、意外爆炸指標(biāo)工業(yè)廢氣排放達(dá)到廣東省大
10、氣污染物排放限值DB/4427:2001第二時(shí)限段二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間1.制定并實(shí)施廢氣排放管理規(guī)定,生產(chǎn)部必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行各自作業(yè),防止產(chǎn)生的廢氣隨意排放生產(chǎn)部工程部2009-8-1持續(xù)實(shí)施2.物料部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝流程確定產(chǎn)生工業(yè)廢氣點(diǎn),并聯(lián)絡(luò)環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)這些排放點(diǎn)的排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)確認(rèn)是否達(dá)標(biāo),若不達(dá)標(biāo)物料部負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)境工程公司進(jìn)行治理整改物料部工程部2008-3-203.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)運(yùn)作過程中必須確保排放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在排放系統(tǒng)不運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下生產(chǎn)作業(yè)各車間工程部持續(xù)實(shí)施4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)運(yùn)作過程廢氣產(chǎn)生源(噴涂車間、屏木車間等)必須
11、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止產(chǎn)生的廢氣亂排放,同時(shí)涉及到的易揮發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品必須按照MSDS的要求使用和存放噴涂/屏木ISO委2009-8-1持續(xù)實(shí)施5.工程部定期對(duì)生產(chǎn)廢氣排放系統(tǒng)(包括車間吸塵裝置和發(fā)電機(jī)房煙塵排放系統(tǒng))進(jìn)行維護(hù),確保廢氣排放過濾系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)工程部各車間2009-8-1持續(xù)實(shí)施6.物料部負(fù)責(zé)定期聯(lián)絡(luò)環(huán)境檢測(cè)部門對(duì)公司的工業(yè)廢氣排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),確認(rèn)排放達(dá)標(biāo),對(duì)于不達(dá)標(biāo)的情況根據(jù)排放點(diǎn)歸屬責(zé)任部門落實(shí)整改物料部各車間持續(xù)實(shí)施標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序5 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的
12、重要環(huán)境因素廢零配件產(chǎn)生、廢棄物裝車時(shí)灑落、污水處理后產(chǎn)生的淤泥、廢處理劑袋、含油污廢抹布、含油污鐵屑、廢切削液容器、廢棄日光燈管、含危險(xiǎn)品廢刷子、廢涂料粉末膠袋、含油污廢手套指標(biāo)危險(xiǎn)廢棄物有效處理率達(dá)100%采取措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間1.由物料部負(fù)責(zé)根據(jù)固體廢棄物污染法的要求選定有危險(xiǎn)廢棄物處理資質(zhì)的供方,并與簽署環(huán)境保護(hù)協(xié)議,防止危險(xiǎn)廢棄物在處理過程對(duì)環(huán)境造成二次污染物料部各部門2009-8-12009-9-12.公司制定固體廢棄物管理制度,根據(jù)國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄確定危險(xiǎn)廢棄物一覽表,并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司各場(chǎng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物都能有效控制物料部各部門2009-
13、7-12009-7-203.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)組織各個(gè)部門根據(jù)公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物分布情況策劃請(qǐng)購(gòu)(制作)危險(xiǎn)廢棄物存放容器以及分布擺放地點(diǎn),防止危險(xiǎn)廢棄物出現(xiàn)隨意丟棄ISO管委會(huì)各部門2009-8-12009-9-14.各個(gè)部門根據(jù)危險(xiǎn)廢棄物存放容器存量定期轉(zhuǎn)搬運(yùn)到公司垃圾集中堆放區(qū),在搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁灑落,若出現(xiàn)必須及時(shí)清理到存放容器,防止所產(chǎn)生的廢棄物隨意流失各部門行政人事部2009-8-1持續(xù)實(shí)施5.對(duì)于公司有垃圾桶的地方,由ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)廢棄物分類情況即廢棄物分類一覽表,避免出現(xiàn)廢棄物混合存放現(xiàn)象ISO管委會(huì)各部門2009-8-12009-9-16.公司設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物集中堆放場(chǎng)所,
14、確保危險(xiǎn)廢棄物堆放符合危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)要求物料部各部門2009-8-12009-10-17.物料部負(fù)責(zé)定期對(duì)垃圾堆放場(chǎng)所進(jìn)行檢查物料部各部門2009-8-1持續(xù)實(shí)施8.物料部負(fù)責(zé)定期聯(lián)絡(luò)合格的廢棄物處理公司按照固體廢棄物污染防治法和危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法的要求進(jìn)行處理,并對(duì)處理公司在公司內(nèi)部的裝車、運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其處理過程施加環(huán)境影響,保留相應(yīng)的處理記錄物料部行政人事部2009-9-1持續(xù)實(shí)施9.物料部每季度依據(jù)處理記錄統(tǒng)計(jì)分析危險(xiǎn)廢棄物處理情況,確認(rèn)是否與公司的產(chǎn)生種類、數(shù)量相一致,并保留相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析記錄物料部各部門2009-10-1持續(xù)實(shí)施標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文
15、件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序6 OF 10環(huán)境目標(biāo)節(jié)能降耗 提高資源能源的有效利用率 減少污染 達(dá)標(biāo)排放對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素污水排放、廢潤(rùn)滑油產(chǎn)生、切削液灑漏、含危險(xiǎn)污水前處理、檢驗(yàn)產(chǎn)生的廢試劑、含油漆的污水排放、露天存放導(dǎo)致雨水淋產(chǎn)生污水指標(biāo)工業(yè)污水排放達(dá)廣東省DB4426:2001水污染物排放具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間完成時(shí)間1.由物料部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司目前污水排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),了解污水的成分以及各成分指標(biāo)情況物料部生產(chǎn)部2008-10-202008-10-272.由物料部負(fù)責(zé)尋找適宜公司要求的環(huán)境工程公司,并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)物料部行政人事部2007-11-
16、172007-11-203.針對(duì)污水不符合要求的指標(biāo)情況,由物料部負(fù)責(zé)與確定的環(huán)境工程公司根據(jù)公司的污水檢測(cè)結(jié)果設(shè)計(jì)污水處理工程方案,同時(shí)確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃物料部工程部2008-1-82008-1-154.物料部負(fù)責(zé)對(duì)選擇的環(huán)境工程公司按照公司在環(huán)境管理方面的要求對(duì)其施加影響,簽署環(huán)保協(xié)議,防止其公司范圍內(nèi)的活動(dòng)造成環(huán)境污染事故,并跟蹤工程進(jìn)度物料部生產(chǎn)部2008-1-82008-9-15.工程竣工后,由物料部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)環(huán)保部門一起對(duì)工程進(jìn)行環(huán)境驗(yàn)收,并保留相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告物料部工程部2008-9-12008-9-16.物料部負(fù)責(zé)根據(jù)公司處理污水的量計(jì)劃采購(gòu)污水處理所需要的藥劑,確保滿足污水處理
17、需要物料部噴涂車間2008-9-18持續(xù)實(shí)施7.噴涂車間負(fù)責(zé)按照污水站操作規(guī)程和定期處理污水情況配制添加處理藥劑,確保污水處理達(dá)標(biāo)排放,保留相應(yīng)的污水處理記錄,同時(shí)要不定期監(jiān)測(cè)PH值噴涂車間物料部2008-10-15持續(xù)實(shí)施8.物料部負(fù)責(zé)定期聯(lián)絡(luò)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門監(jiān)測(cè),保留相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告,及時(shí)掌握公司污水排放情況是否達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況,及時(shí)分析查找原因并采取控制措施物料部噴涂車間持續(xù)實(shí)施標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序7 OF 10環(huán)境目標(biāo)公司全體人員每年至少接受一次環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn),以提高全員環(huán)保意識(shí),改善環(huán)境績(jī)效對(duì)應(yīng)的重要環(huán)境因素危廢露天存放陽(yáng)光曝曬引起
18、爆炸產(chǎn)生噪聲、露天存放導(dǎo)致雨水淋產(chǎn)生污水、裝車是地灑落污染、不同類別的廢棄物混合裝車導(dǎo)致爆炸、危險(xiǎn)品揮發(fā)指標(biāo)具有重大環(huán)境影響崗位人員環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%采取措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間1.由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織確定公司內(nèi)部現(xiàn)有的具有重大環(huán)境影響的崗位,編制環(huán)境和職業(yè)健康安全關(guān)鍵崗位一覽表,并下發(fā)到相應(yīng)部門作為其部門內(nèi)部培訓(xùn)和管理的依據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)部及相關(guān)部門2009-8-12009-9-12.行政人事部負(fù)責(zé)針對(duì)上述崗位結(jié)合崗位存在的重要環(huán)境因素組織策劃確定相應(yīng)的環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,納入公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行組織考核,并保留相應(yīng)的考核記錄行政人事部ISO管委會(huì)2009-9-1
19、2009-10-13.行政人事部負(fù)責(zé)每年至少對(duì)公司全體人員進(jìn)行一次環(huán)境方面知識(shí)的培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄行政人事部各部門2009-9-1持續(xù)實(shí)施4.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部定期組織進(jìn)行環(huán)境知識(shí)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),以提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),并保留相應(yīng)的宣傳活動(dòng)實(shí)施證據(jù)ISO管委會(huì)各部門2009-9-1持續(xù)實(shí)施5.行政人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)后的效果考核,并保留相應(yīng)的考核記錄行政人事部各部門持續(xù)實(shí)施6.對(duì)于培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)的人員,公司給予一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),若仍不達(dá)標(biāo),由行政人事負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整崗位或解雇行政人事部各部門持續(xù)實(shí)施標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序8 OF 10
20、職業(yè)健康安全目標(biāo)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除安全隱患,降低事故發(fā)生率, 對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源食堂地面滑沒有安全警告標(biāo)志、工作期間行使速度過快、對(duì)新入廠員工廠級(jí)安全教育不規(guī)范執(zhí)行、倉(cāng)庫(kù)沒有明顯的安全警告標(biāo)志、員工點(diǎn)焊作業(yè)沒有佩戴手套、設(shè)備本身的安全隱患標(biāo)志不明確、乙炔瓶和氧氣瓶隔離距離不符合要求等指標(biāo)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率為0;輕微工傷事故發(fā)生率不大于1%具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間1.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)組織依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)并結(jié)合公司的實(shí)際情況組織識(shí)別公司管理范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定需要控制的危險(xiǎn)源,形成需要控制的危險(xiǎn)源一覽表ISO管委會(huì)各部門2009-7-12009-8
21、-12.對(duì)于新入職的人員由行政人事部負(fù)責(zé)組織必須按照企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定的要求實(shí)施三級(jí)安全教育培訓(xùn)并保留相應(yīng)的培訓(xùn)記錄行政人事部各部門備注:有新員工入職時(shí)必須實(shí)施3.生產(chǎn)部根據(jù)確定的需要控制的危險(xiǎn)源一覽表凡是與生產(chǎn)管理有關(guān)的,負(fù)責(zé)組織策劃相應(yīng)的安全管理措施包括安全操作、個(gè)人防護(hù)以及緊急情況處理,指導(dǎo)員工規(guī)范操作生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間工程部2009-7-12009-8-314.工程部負(fù)責(zé)根據(jù)確定的需要控制的危險(xiǎn)源一覽表,凡是與生產(chǎn)設(shè)備管理有關(guān)的組織制定設(shè)備安全操作規(guī)程,明確設(shè)備的安全隱患并進(jìn)行警示標(biāo)識(shí),必要時(shí)在員工上崗操作前進(jìn)行安全操作培訓(xùn)指導(dǎo),以確保員工規(guī)范操作設(shè)備工程部生產(chǎn)部2009-
22、7-12009-8-315.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)確定的需要控制的危險(xiǎn)源一覽表,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患場(chǎng)所進(jìn)行張貼警示標(biāo)志,以提醒現(xiàn)場(chǎng)人員ISO管委會(huì)各生產(chǎn)車間2009-8-12009-9-16.物料部負(fù)責(zé)根據(jù)確定的需要控制的危險(xiǎn)源一覽表結(jié)合國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定策劃公司需要配備的勞動(dòng)防護(hù)用品并進(jìn)行采購(gòu)配備發(fā)放,保留相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄物料部各部門2009-8-1持續(xù)實(shí)施7.各生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督各自車間作業(yè)人員規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)于需要佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的崗位嚴(yán)禁不佩戴直接作業(yè)各生產(chǎn)車間行政人事部2009-8-1持續(xù)實(shí)施8.物流廠長(zhǎng)(安全廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)廠區(qū)確定機(jī)
23、動(dòng)車輛行駛速度;ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)需要控制的危險(xiǎn)源一覽表負(fù)責(zé)組織制定非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施并督促落實(shí)物流廠長(zhǎng)工程部2009-7-12009-8-1標(biāo)題環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)與管理方案文件編號(hào)CW-WI-36版本/狀態(tài)B/0頁(yè) 序9 OF 10職業(yè)健康安全目標(biāo)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除安全隱患,降低事故發(fā)生率 對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸員沒有接受培訓(xùn)、危險(xiǎn)品擺放不符合MSDS的要求、倉(cāng)庫(kù)沒有配備相應(yīng)的消防設(shè)施、車間消防設(shè)施失效、車間通道被堵、違規(guī)使用危險(xiǎn)化學(xué)品、腐蝕性的危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場(chǎng)存放不符合要求指標(biāo)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率為0;輕微工傷事故發(fā)生率不大于1%具體實(shí)施措施責(zé)任部門配合部門啟動(dòng)時(shí)間預(yù)計(jì)完
24、成時(shí)間1.工程部負(fù)責(zé)組織不定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查包括消防設(shè)施的狀態(tài)、消防區(qū)域、消防通道、消防逃生示意圖、應(yīng)急燈、報(bào)警裝置、滅火器、消防栓等,確保消防設(shè)施狀態(tài)有效,消防通道和區(qū)域暢通工程部各部門2009-8-1持續(xù)實(shí)施2.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)不定期在公司內(nèi)部宣傳職業(yè)健康安全方面的有關(guān)知識(shí)如板報(bào)、宣傳掛畫,以提高全員的安全法律意識(shí)和保護(hù)意識(shí)ISO管委會(huì)各部門2009-7-1持續(xù)實(shí)施3.物料部負(fù)責(zé)根據(jù)公司使用的危險(xiǎn)化學(xué)品種類、分布情況策劃配備相應(yīng)的MSDS,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)正確使用、貯存以及應(yīng)急處理,防止出現(xiàn)安全隱患物料部各部門2009-7-12009-9-14.各個(gè)部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)部安全知識(shí)的日常培訓(xùn)與宣傳,以提高部門員工的安全保護(hù)意識(shí)各部門ISO管委會(huì)2009-8-1持續(xù)實(shí)施5.物流廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定定期聯(lián)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目(噪聲、粉塵、有毒有害物質(zhì)限量、溫度)進(jìn)行監(jiān)測(cè)確認(rèn)符合相應(yīng)的國(guó)家工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)的法律法規(guī),不達(dá)標(biāo)情況立即組織責(zé)任部門整改物流廠長(zhǎng)各部門2009-8-1持續(xù)實(shí)施6.ISO管委會(huì)負(fù)責(zé)組織不定期對(duì)公司的安全管理狀況(包括現(xiàn)場(chǎng)安全操作、安全警示標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防設(shè)施、三級(jí)安全教育實(shí)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等)進(jìn)行檢查,消除安全隱患,對(duì)
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