建筑工程保障性住房項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)方案[優(yōu)秀工程方案]

1、平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案目 錄一、工程概況 .31.1 工程概況 .3.1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) .3.二、編制依據(jù) .3三、工程質(zhì)量保證體系 .43.1 質(zhì)量保證體系 .4.3.2 質(zhì)量管理制度 .6.3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施 .1.4.四、主要質(zhì)量控制措施 .174.1 事前預(yù)控 .1.7.4.2 質(zhì)量控制要點(diǎn) .1.7.4.3 鋼筋工程 .2.9.4.4 模板工程 .3.0.4.5 混凝土工程 .3.0.4.6 裝修工程 .3.1.4.7 鋼結(jié)構(gòu)工程 .3.2.4.8 材料檢驗(yàn) .3.4.五、資料管理措施 .415.1 技術(shù)資料管理 .4.1.5.2 分部工程資料要求 .4.25.3 單位工程

2、觀感質(zhì)量目標(biāo) .4.35.4 單位工程質(zhì)量保證資料 .4.4六、成品保護(hù)措施 .446.1 成品保護(hù)的責(zé)任 .4.4.6.2 成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施 .4.4- 1 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案6.3 成品保護(hù)工作的懲罰辦法 .4.56.4 半成品及成品的保護(hù) .4.56.5 結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù) .4.66.6 電氣配管、接線盒的成品保護(hù) .4.96.7 砌體工程成品保護(hù)措施 .4.96.8 屋面工程成品保護(hù)措施 .5.06.9 門窗工程成品保護(hù)措施 .5.06.10 裝飾工程成品保護(hù)措施 .5.1七、質(zhì)量通病防治措施 .527.1 地基與基礎(chǔ)工程 .5.2.7.2 砌體工程 .5.2.7.3

3、鋼筋工程 .5.2.7.4 混凝土工程 .5.3.7.5 屋面防水 .5.3.7.6 樓地面工程 .5.3.7.7 裝飾工程 .5.4.八、節(jié)能專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施 .54九、安全文明施工 .549.1 安全施工要求 .5.4.9.2 文明施工措施 .5.5.- 2 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案一、工程概況本工程為平湖(福田)保障性住房項(xiàng)目,位于龍崗區(qū)平湖大 道南側(cè),場地南面為市政規(guī)劃的待建景嶺路, 隔路為待建山體公園, 東面是富康路, 北面為市政主要道路鳳凰大 道,西面為規(guī)劃待建 8米寬的市政路.場地總體較方正,呈長方形,南北窄、東西長.本項(xiàng)目由 10 棟高層住宅建筑,地上 34 層;1棟 14 層高

4、層商業(yè)樓和 1 棟 3層 12 班幼兒園及部分商業(yè)配套設(shè)施和地下組成,人防地下室設(shè)在地下室 3 層,位于塊的東北角.整個(gè)地塊呈圍合式布置,建筑呈點(diǎn)式布層.本工程用地面積 61285.84米2,總建筑面積 388333.55米2,1.1 工程概況工程名稱 平湖(福田)保障性住房項(xiàng)目建設(shè)單位 深圳市坤宜實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位 深圳市同濟(jì)人建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位 深圳市南華巖土工程有限公司監(jiān)理單位 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司施工總承包 長春建設(shè)股份有限公司工程地址 深圳市龍崗區(qū)平湖街道鳳凰大 道西南側(cè)結(jié)構(gòu)類型 框架剪力墻建筑面積 388333.5米 21-10 號(hào)樓:地下 3 層 3.9 米.

5、地下 2 層 5.65米. 地下 1 層 6.0米. 首層 5.4米. 二層以上 2.85米層高11 號(hào)樓:地下 3 層 3.9米. 地下 2 層 5.65米. 地下 1 層 4.8米. 首層 5.0米. 首層 5.00米. 標(biāo)準(zhǔn)層4.50米施工工期 1095 天 業(yè)主要求 確保達(dá)到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn).1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程要求達(dá)到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程.二、編制依據(jù)1、依據(jù)平湖(福田)保障性住房施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì).- 3 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案2、工程地質(zhì)資料書面文件.3、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定:、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-

6、2001、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程 GB50007-2002、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50010-2002、工程測量規(guī)范 GB50026-93、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ 120-99、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-200211 、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002三、工程質(zhì)量保證體系3.1 質(zhì)量保證體系我公司堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方

7、滿意”的項(xiàng)目管理方針.在本工程的具體實(shí)施中,公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)? 4 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案作風(fēng),精心組織,精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求.根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了 文件化質(zhì)量保證體系(質(zhì)量保證手冊(cè)),體系有效運(yùn)行已通過了 第三方認(rèn)證. 廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大 力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理.公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,建立起項(xiàng)目管理體系,以合同為制約, 推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) (ISO-9002).強(qiáng)化質(zhì)量職能.建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo), 執(zhí)行經(jīng)理、 總工程師中間控制, 專業(yè)責(zé)任工長檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理到各

8、專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小 組, 成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小 組, 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃, 及時(shí)指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達(dá)到整體精品工程. 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系. 加強(qiáng)過程控制, 確保道道工序達(dá)到精品要求.公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司總工程師項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目質(zhì)量員工程技術(shù) 質(zhì)量檢驗(yàn) 材料物資 經(jīng)營管理工 技 質(zhì) 材 設(shè) 計(jì) 材 設(shè) 施 資 回 成程 量 料 備 量 料 備 工 金 訪 本 術(shù)測 方 監(jiān) 試 檢 管 供 供 機(jī) 管 保 核量 案 督 驗(yàn) 測 理 應(yīng) 應(yīng) 具 理 修 算施工質(zhì)量 質(zhì)量預(yù)控 采購質(zhì)量 資金保證本公司施工過程控

9、制以控制系統(tǒng)為維系手段, 對(duì)于一個(gè)具體工程的控制主要質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面.- 5 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案 經(jīng)審核方可實(shí)施 方案保證執(zhí)行崗位責(zé)任制人員 培訓(xùn)考核持證上崗 人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證材料 原料、半成品檢驗(yàn) 原料質(zhì)量保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證按圖施工操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過程保證周檢維修保養(yǎng)機(jī)具 檢驗(yàn)合格方可使用 機(jī)具保證本項(xiàng)目工程將建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系,明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行.3.2 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量控制的對(duì)象是全過程, 包括采購過程、 生產(chǎn)過程等. 控制的結(jié)果應(yīng)使被- 6

10、-平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求; 為了 使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求, 就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法, 建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度 . 通過對(duì)該工程的管理、運(yùn)用,建立一整套質(zhì)量管理模式,配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法.主要質(zhì)量管理制度 制度 如下:3.2.1 質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制, 明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任, 確定每個(gè)部門的職責(zé), 最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員,并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,與個(gè)人收入掛鉤,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé), 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控, 項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督,施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系.3.2

11、.2 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制, 正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限, 使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé).貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項(xiàng)技術(shù)政策, 科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作, 把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上.3.2.3 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 實(shí)行圖紙會(huì)審、 圖紙交底制度 , 在正式施工前, 項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì)圖紙,與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了 解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖會(huì)審,接受各部門提出建議, 完善設(shè)計(jì)內(nèi)容. 在施工前,對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底.3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度 開工前,根據(jù)工程特點(diǎn),制定需編制施

12、工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單,明確時(shí)間和責(zé)任人.每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行.3.2.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度 建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度 ,施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審,編制施工方案, 在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上, 強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作,以減少和避免施工誤差.3.2.6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 .每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后,首先由施工班組自檢、 再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、 質(zhì)檢- 7 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案員、班組長進(jìn)行互檢和交接檢,最后由項(xiàng)

13、目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收.同時(shí),公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)檢查,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān).特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 , 可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量, 保證每道工序均達(dá)到合格以上,以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo),可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作, 提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量, 也保證工程施工進(jìn)度 的順利進(jìn)行.分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定 :1、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程,必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查, 合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門.2、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制,質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單位的報(bào)

14、驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排, 有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗(yàn)收. 一些特殊情況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門具體安排.3、項(xiàng)目部各施工班組或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收, 并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單, 無自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收,并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格.4、為了 加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收的嚴(yán)肅性,驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格,質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單, 并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn). 凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目, 其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的, 將給予一定金額的罰款處理, 同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款,并召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì).5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際,經(jīng)驗(yàn)收,實(shí)際情況與自檢

15、記錄單出入過大 ,驗(yàn)收認(rèn)定不合格,將給予罰款處理.6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序,由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收;對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、 勘探部門、 政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目, 由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約請(qǐng)參加,并辦理簽認(rèn)手續(xù).7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后,由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取,并返還質(zhì)檢員和資料員存檔.3.2.7 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 , 項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量- 8 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案管理狀況為依據(jù), 根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā) “工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單” ;并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺(tái)帳,建立質(zhì)量基金,?？顚Ｓ?1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 是認(rèn)真貫徹國家和

16、省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定, 堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定, 以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定為依據(jù),對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰.2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由質(zhì)量部門以項(xiàng)目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù), 根據(jù)規(guī)定建議項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā) “工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單”;質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳, 建立質(zhì)量基金, 專款專用.3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1)、堅(jiān)持“樣板引路”.質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金.2)、對(duì)有要求的地下室、屋面、廁浴間項(xiàng)目,在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的,對(duì)班組或分

17、包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì).3)、每月進(jìn)行一次資料評(píng)比, 對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表, 工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無差錯(cuò)的施工班組或分包單位,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì).4)、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性,每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人,并給予獎(jiǎng)勵(lì).4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 主要處罰規(guī)定1)現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作,發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100 元,并責(zé)令改正.由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實(shí),創(chuàng)優(yōu)工作小 組組長(副組長)督辦.2)每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收(創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小 組或創(chuàng)優(yōu)工作小 組)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者,獎(jiǎng)勵(lì)班組 300-1000 元,反之罰質(zhì)量檢查人員 100-400 元,由創(chuàng)優(yōu)工作組組長 (副組長)落實(shí).3)對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任,粗制亂造,嚴(yán)重違

18、反操作規(guī)程并造成不良后果者,罰班組 500-2000 元,并責(zé)令整改,仍不見效者予以辭退.4)對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,且造成后果的,罰有關(guān)人員 50-200 元.5)對(duì)敢于堅(jiān)持原則、大 膽管理,制止和糾正粗制亂造行為的人員,經(jīng)核實(shí)- 9 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案后每次獎(jiǎng)勵(lì) 50-100 元.由創(chuàng)優(yōu)工作小 組組長(副組長)落實(shí).6)對(duì)班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者,每次罰款班組 50 元.3.2.8 工程樣板引路制度 建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度 .在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開.樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,功能設(shè)

19、施盡量齊全, 可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收. 在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板, 樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn),該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大 面積施工.所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開,對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量,爭取一次成優(yōu),起到關(guān)鍵的作用.針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn),在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開.樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下:1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板.2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,功能設(shè)施盡量齊全,可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收.3、

20、驗(yàn)收程序 ( 分三種情況 ) :1)、針對(duì)項(xiàng)目部施工班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板, 應(yīng)由其專業(yè)工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢, 并按細(xì)化設(shè)計(jì), 施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定, 在符合要求的基礎(chǔ)上, 填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門, 由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù), 重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門參加.2)、由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平,指定單位、地點(diǎn)來做,其他單位共同參加樣板會(huì)簽,待其通過后參照?qǐng)?zhí)行.3)、精裝修階段中,對(duì)于沒有定型的材料 ( 設(shè)計(jì)沒有最后確定的 ) 及新材料、新工藝,即通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板, 由質(zhì)量部門指定單

21、位、 地點(diǎn)來做,并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,確定其最后做法.4、在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板.5、在裝修施工階段中,樣板通過后,需掛牌標(biāo)識(shí).- 10 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn),該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大 面積施工.3.2.9 質(zhì)量分析會(huì)制度 建立質(zhì)量分析會(huì)制度 , 將工程質(zhì)量推向深入, 對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施, 把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài). 質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開, 各部門有關(guān)人員及班組長參加, 每月不少于一次.質(zhì)量分析會(huì)針對(duì)質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施.1、

22、由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開,各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負(fù)責(zé)人參加,每月不少于一次.2、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì),由其班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開,各部門及有關(guān)人員參加, 對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告.3、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容:1)、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控,做到心中有標(biāo)準(zhǔn),施工有標(biāo)準(zhǔn).2)、對(duì)工程質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析.3)、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ( 含不合格物資、 不合格過程 ) 和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素.4)、針對(duì)質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施.4、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等,以通報(bào)、紀(jì)要形式及

23、時(shí)發(fā)布.3.2.10 持證上崗制度 實(shí)行持證上崗制度 , 主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書, 特殊工種操作人員必須持證上崗.1)按工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn),特殊工種確保 100%持證上崗.2)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法,由技術(shù)部向施工員交底,由施工員向班組長交底,班組長向班組工人對(duì)操作方法進(jìn)行交底并作記錄.5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰, 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、 裝修、 機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作, 分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則. 在施工過程中, 一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者,將對(duì)其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款, 交財(cái)務(wù)實(shí)施. 實(shí)行罰款的同時(shí)對(duì)專- 11 -平湖保障

24、性住房 創(chuàng)優(yōu)方案業(yè)工長或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的 10罰金,交財(cái)務(wù)實(shí)施.3.2.11 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 , 現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放,材料設(shè)備存放場地須掛牌標(biāo)識(shí),應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家.露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放,底墊木高度 不小 于200米米,碼放整齊,鋼材、設(shè)備必須有防雨措施,上蓋下墊.需入庫保存的材料布局合理,庫容整潔,便于收發(fā).化工油漆等危險(xiǎn)品材料,單獨(dú)設(shè)庫存放,庫房遠(yuǎn)離火源,不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi).3.2.12 計(jì)量管理制度 建立健全計(jì)量管理制度 , 按 1S09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系,

25、 提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗.為保證計(jì)量器具的精度 ,在用的計(jì)量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度 進(jìn)行定期檢定. 特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量管理.3.2.13 總承包質(zhì)量管理制度 1、總承包項(xiàng)目部在本項(xiàng)目中實(shí)行 IS09001 質(zhì)量管理體系,各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度 , 總承包項(xiàng)目部將定期對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行檢查.2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)分包單位,在分包合同中明確質(zhì)量要求;3、總承包對(duì)專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核,主要內(nèi)容包括:1)、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)2)、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底3)、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點(diǎn)4)、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控5)、對(duì)人、

26、機(jī)、料、法、環(huán)五大 因素的控制6)、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付.4、在現(xiàn)場施工中,總承包對(duì)分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有:1)、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄2)、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄3)、對(duì)工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)- 12 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案4)、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書5)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作6)、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場工作7)、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)8)、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付9)、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作5、加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收的監(jiān)控,要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承包部,總承包質(zhì)

27、安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收.6、重大 質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告,總承包負(fù)責(zé)處理,查明事故原因,并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜,呈報(bào)監(jiān)理和甲方.7、總承包項(xiàng)目部除了 每天質(zhì)量員進(jìn)行檢查外,每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查,各個(gè)分包單位派人參加,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報(bào).對(duì)于施工成品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的, 總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實(shí)施或采取加固等措施,保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).8、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收,在提請(qǐng)監(jiān)理正式驗(yàn)收前,總承包項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)體和資料進(jìn)行核查, 達(dá)到驗(yàn)收要求才上報(bào)監(jiān)理, 否則責(zé)令改正.9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控.在工程施工前

28、,要求分包單位對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底, 在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前, 對(duì)有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底. 施工班組進(jìn)場時(shí), 由項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對(duì)班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng), 施工安全及文明施工的技術(shù)交底. 在重要分部分項(xiàng)工程施工前,先做樣板,然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng), 起到良好的示范作用.在施工過程中不斷跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行整改.10、抓施工過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān).在質(zhì)量管理方面,強(qiáng)化總承包、分包單位、 施工班組的三級(jí)質(zhì)量自控. 項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小

29、組, 制定明確的質(zhì)量指標(biāo), 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度 , 明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限, 落實(shí)質(zhì)檢職責(zé). 對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員對(duì)工序跟蹤檢查. 質(zhì)安員日檢、 分包單位周檢、總承包月檢.在工程驗(yàn)收方面堅(jiān)持“三檢制” ,不允許例外轉(zhuǎn)序,對(duì)未達(dá)- 13 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案到優(yōu)良要求的堅(jiān)決返工整改, 特別對(duì)隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度 . 本工程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序, 做到工程質(zhì)量責(zé)任到人, 質(zhì)量層層把關(guān), 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,保證工程施工質(zhì)量.11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān),做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),混凝土和砂漿配合比的設(shè)計(jì),以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測工作.檢查現(xiàn)場

30、材料,成品、半成品、 構(gòu)件、 設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量主控資料, 定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn).嚴(yán)把材料采購關(guān)、材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)、材料正確使用關(guān).3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施3.3.1 組織措施a、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工,實(shí)施全面保證,全力以赴,確保項(xiàng)目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時(shí)到位.b、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì),施工隊(duì)與作業(yè)層,層層簽訂保工期合同,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍.c、組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì),采取分段分區(qū)大 流水作業(yè)務(wù)法,組織土建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè).d、實(shí)行作業(yè)隊(duì)長責(zé)任制,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下,樹立土建保安裝、安裝保裝修,確保工程的連

31、續(xù)進(jìn)行.e、及時(shí)貯存大 量材料及構(gòu)件,項(xiàng)目部材料采購科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場與生產(chǎn)生活基地的聯(lián)絡(luò),確保施工物資及時(shí)供給.3.3.2 技術(shù)措施a、采取水平模板快拆體系,以加速模板周轉(zhuǎn),盡快騰出作業(yè)面.柱墻板模實(shí)施定型設(shè)計(jì),現(xiàn)場組裝,以提高模板支設(shè)工效b、混凝土入模采用泵送技術(shù),混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜,最大 限度 減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)程序,為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件.c、垂直、水平運(yùn)送采用塔機(jī)機(jī)施工電梯,減少人力搬運(yùn)時(shí)間.d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率.e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù), 發(fā)揮驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因, 制

32、定和采取預(yù)防措施, 避免不保格產(chǎn)品- 14 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案的出現(xiàn).3.3.3 管理措施a、本項(xiàng)目進(jìn)行 全面質(zhì)量管理, 工作責(zé)任到人,確保工程全過程得到有效控制,以質(zhì)量保工期.b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法,以科技保質(zhì)量進(jìn)度 .本工程深基坑圍護(hù)采用砼圍護(hù)樁 +土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù).c、編制施工進(jìn)度 計(jì)劃時(shí),充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),施工條件,氣候環(huán)境,成品保護(hù)及業(yè)主的要求,并結(jié)合公承包方的具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水施工和立體交叉作業(yè).d、以業(yè)主確認(rèn)的施工 總進(jìn)度 計(jì)劃為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況編編制月、周、日計(jì)劃,以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期裝點(diǎn)到達(dá)為主干, 以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條, 確保計(jì)

33、劃的銜接,穩(wěn)定與均衡.e、建立每周例會(huì)制度 及加強(qiáng)季節(jié)性施工管理,及時(shí)消除工程施工中出現(xiàn)的阻滯進(jìn)度 的各種因素,為確保工期創(chuàng)造條件.f、制定獎(jiǎng)罰制度 的具體標(biāo)準(zhǔn),促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度 計(jì)劃.3.3.4 施工質(zhì)量保證措施(1)建立質(zhì)檢制度 保證體系a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、項(xiàng)目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系. 另外,由公司質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督制度 .b、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制,每道工序完工后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí),未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序, 不得結(jié)算, 驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工, 其質(zhì)量等級(jí),作為工作結(jié)算的依據(jù).c、實(shí)行質(zhì)量工

34、資制,項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤,定期進(jìn)行考核.(2)建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù),把好五道關(guān):人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān).a、人員素質(zhì)關(guān),通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項(xiàng)目班子,建立- 15 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案一支高水平的項(xiàng)管理隊(duì)伍,把好操作工人素質(zhì)關(guān),對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗,外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理,要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗.b、材料驗(yàn)收關(guān):把好采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān).所有材料除符合規(guī)范要求外,要有出廠合格證 ,應(yīng)用登記證,做到

35、先檢驗(yàn)后使用,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場.c、操作工藝關(guān):嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工,尤其是對(duì)滲、漏、堵、蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病,建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度 ,實(shí)行施工全過程中的監(jiān)控,積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量.d、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān):每道工序前,施工負(fù)責(zé)人須對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度 ”實(shí)行層層把關(guān),并做到工程檔案資料與工程同步.e、信息管理關(guān):項(xiàng)目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋,項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控, 及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見書, 指導(dǎo)項(xiàng)質(zhì)量管理全面工作.

36、(3)成品保護(hù)措施a、在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),既要考慮工期的需要,又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大 的干擾. 合理安排工序, 防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護(hù)措施造成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象.b、成立項(xiàng)目成品保護(hù)小 組,根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn),建立相應(yīng)的成品保護(hù)的技術(shù)措施.c、過程產(chǎn)品在檢驗(yàn)前,由該工程的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù),并負(fù)責(zé)做好交接手續(xù)(4)季節(jié)性施工措施a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面雨水排至城市排水系統(tǒng),圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉.b、地下室施工時(shí),設(shè)排水溝及集水井、備用水泵,及時(shí)排除積水和上層滲水.c、施工時(shí)應(yīng)做好防雷設(shè)施.- 16 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案d、暑期施工

37、梁板混凝土?xí)r,宜采用低水化熱水泥,以防混凝土出現(xiàn)溫度 裂縫.e、冬期混凝土施工時(shí),應(yīng)摻防凍性外加劑,以提高早期混凝土強(qiáng)度 .四、主要質(zhì)量控制措施4.1 事前預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段, 項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì);分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定;單位工程質(zhì)量評(píng)定;竣工驗(yàn)收,直至竣工后服務(wù),每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評(píng)定,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行.同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(工程質(zhì)量監(jiān)督站)的指導(dǎo)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo).質(zhì)量預(yù)控及檢測將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測流程圖進(jìn)行運(yùn)作 (如下示).圖紙會(huì)審 編制施工 編 制 質(zhì) 量 施

38、工人員依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底 組織設(shè)計(jì) 計(jì) 劃 并 交 的交底施工方案底分項(xiàng)工程結(jié)束,小 組自竣工后質(zhì)量業(yè)主和項(xiàng)目管理部及 檢,填寫自檢記錄回訪及維修監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng)單位工程 質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收辦理工序交接手續(xù)監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收4.2 質(zhì)量控制要點(diǎn)1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制,要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù), 關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理.- 17 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證工序處于受控狀態(tài),對(duì)在

39、本工程施工過程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn).3、我們通過工序質(zhì)量管理,對(duì)工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底;落實(shí)預(yù)控措施,“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查.做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量, 以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量. 嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度 .先由施工班組自行檢查,再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格,最終報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收, 通過后才能進(jìn)行下一道工序施工. 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度 和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度 .4、我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),有效的控制工程質(zhì)量,防止出現(xiàn)不合格點(diǎn), 以及有效的實(shí)施糾正措施,

40、 同時(shí)還可以收集大 量有用的數(shù)據(jù)、信息,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù).5、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置施工測量質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施 檢查工具水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)硬, 便于長期保測 業(yè)與民高程控制水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn) 工程測存和使用方便的地點(diǎn)用混凝土保護(hù)好,校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確度 采用精密制水準(zhǔn)儀往返測量, 一個(gè)測區(qū)內(nèi)至滿足工 精密水準(zhǔn)儀量 用建筑 量規(guī)范少應(yīng)有 3 個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn).工程工程測量規(guī)范要求平面控制平面軸線控制網(wǎng)GB50026-93長軸線上的定位點(diǎn)不能少于 3 個(gè),控制網(wǎng)點(diǎn)位布設(shè)宜選擇在通視良好, 易于長期保存的地方. 控制網(wǎng)上的點(diǎn)位應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁, 四周設(shè)置保護(hù)欄桿,嚴(yán)

41、禁擾動(dòng).紅外測距儀激光經(jīng)緯儀機(jī)械挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)(米米)對(duì)策措施檢查工具及檢查方法機(jī)械挖土槽底不超挖、尺寸準(zhǔn)槽底標(biāo)高司機(jī)與測工配合+0-5白灰點(diǎn)測設(shè)及時(shí),間距適中司機(jī)要按要求預(yù)留厚度 ,清槽工及時(shí)跟上水準(zhǔn)儀- 18 -平湖保障性住房 創(chuàng)優(yōu)方案確、邊坡符基槽尺寸測設(shè)-0+10測工及時(shí)將軸線投測到槽底經(jīng)緯儀合要求邊坡行車路線不允許偏陡選擇有利于開挖邊坡的行車路線坡度 尺人工挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置工程項(xiàng)目班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具及檢查方法基槽尺寸測設(shè) -0檢查白灰線及時(shí)測設(shè),防止基槽過寬、過窄經(jīng)緯儀及鋼尺人工挖土基槽尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確標(biāo)高 測設(shè) +0、-50及時(shí)測設(shè)距槽底 50厘米水平線水平儀平整 測設(shè)小 于10米米沿長向多點(diǎn)抄平修槽拉對(duì)角十字線做好控制樁和引樁鋼筋綁扎工程質(zhì)量