某商業(yè)廣場廣告推廣方案(ppt 52頁).ppt

1、星天地商業(yè)廣場2007年度推廣方案,1,目錄,前言判斷未來商業(yè)的方向。,一、項(xiàng)目分析發(fā)現(xiàn)政策、心理、項(xiàng)目、市場上的財(cái)富脈動(dòng)。,二、目標(biāo)群體分析價(jià)值鏈、經(jīng)營者、消費(fèi)者、投資者分析。,三、建立價(jià)值體系區(qū)位、市場、品牌、投資、現(xiàn)場價(jià)值體系的建立。,四、廣告?zhèn)鞑ゲ呗躁P(guān)鍵詞、推廣主題、推廣策略、推廣戰(zhàn)術(shù)。,五、總體執(zhí)行推廣4個(gè)季度的推廣方向示范,六、項(xiàng)目包裝策略導(dǎo)示、櫥窗、圍墻、公告板、宣傳物料等工作。,七、其他配合事件活動(dòng)、媒體渠道。,3,5,11,17,24,32,38,45,2,前言：判斷未來商業(yè)的方向,1、從商業(yè)分流來看，依照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的零售業(yè)態(tài)分類，根據(jù)選址和商圈不同，購物中心主

2、要分四種，近鄰型、社區(qū)型、區(qū)域型、超區(qū)域型；同時(shí)據(jù)購物中心分布統(tǒng)計(jì)顯示，區(qū)域型與超區(qū)域型比例占70%，數(shù)量飽和；因而隨著舊城改造、城市外擴(kuò)的進(jìn)程加快，社區(qū)型與鄰里型購物中心將是一種主力趨勢，且潛力無限。 2、從消費(fèi)習(xí)慣來看，一項(xiàng)調(diào)查表明，盡管百貨廣場與shoppingmall已成為城市人休閑購物的一個(gè)時(shí)尚場所，但在更多的時(shí)間里，尤其是勞累了一天之余，人們還是渴望在社區(qū)的周邊就能隨時(shí)得到購物、娛樂休閑以及餐飲上的優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。 3、從城市發(fā)展來看，更多提倡城市運(yùn)營觀念，有效規(guī)劃未來社區(qū)的生活及配套，包括對(duì)城市資源的充分利用，更多講究區(qū)域商業(yè)資源的共享性與合理性，歸根為集約城市的結(jié)構(gòu)方式；現(xiàn)代的

3、商業(yè)中心不僅僅是零售業(yè)全部的綜合，還是整個(gè)城市服務(wù)功能的綜合。,3,續(xù)：判斷未來商業(yè)的方向,4、從社區(qū)商業(yè)來看，據(jù)有關(guān)資料顯示，在未來的10年中，我國社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)將占全社會(huì)商業(yè)零售額的1/3。在北京、在上海，社區(qū)商業(yè)紅紅火火；而在歐美發(fā)達(dá)國家，社區(qū)商業(yè)早已成為居民綜合消費(fèi)的載體，已占社會(huì)商業(yè)支出總額的60。 5、從商業(yè)格局來看，社區(qū)商業(yè)尚處起步階段，市場方興未艾，對(duì)比昆明目前以步行街、百貨超市為主的商業(yè)格局，新型社區(qū)商業(yè)mall無疑是一次有力而差異化的創(chuàng)新。 6、從星天地片區(qū)規(guī)劃發(fā)展來看，未來很可能將是除主城區(qū)外人口最多的區(qū)域，商業(yè)潛力無限，發(fā)展?jié)摿o限。 判斷 社區(qū)商業(yè)將是未來商業(yè)的典范，

4、擁有潛在的無限商機(jī)，代表城市進(jìn)步的方向、商業(yè)發(fā)展的方向、生活的方向。以社區(qū)為基礎(chǔ)輻射周邊區(qū)域的mall更將具有無可比擬的巨大優(yōu)勢！,4,一、項(xiàng)目分析,1、發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富脈動(dòng) 2、發(fā)現(xiàn)心理上的財(cái)富脈動(dòng) 3、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的財(cái)富脈動(dòng) 4、發(fā)現(xiàn)市場上的財(cái)富脈動(dòng),5,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,1、居于昆明老城和呈貢新城之間的樞紐地帶，昆明市政府“一湖四環(huán)”、“一湖四片”城市格局全面打造的重點(diǎn)區(qū)域。 2、位于廣福路。新昆洛路交匯處，是連接“呈貢新城-昆明主城-昆明新機(jī)場航空港”核心三角經(jīng)濟(jì)圈的黃金中心點(diǎn)。 3、昆明行政中心的東南版塊已成定局，新昆洛路全面開通，新廣福路即將開通，呈貢新城的“四區(qū)一心”重點(diǎn)建設(shè)，

5、全線加速起跑。 4、 “四區(qū)一心”：國際物流中心；國際花卉交易及研發(fā)區(qū)；大學(xué)園區(qū)；國際行政商務(wù)區(qū)；城市生活區(qū)的建設(shè)，將全面提升片區(qū)地段價(jià)值、投資價(jià)值、財(cái)富價(jià)值、未來價(jià)值。,政策優(yōu)勢獨(dú)一無二，投資前景一片看好,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富脈動(dòng),6,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,尋找投資回報(bào)“高、快、長”的項(xiàng)目； 有政府大力支持的項(xiàng)目，投資安全系數(shù)高； 是否有大品牌大企業(yè)入駐，更隨知名大品牌做生意； 招商措施是否有實(shí)實(shí)在在的利益？管理經(jīng)營是否有實(shí)實(shí)在在的保障； 未來的常住人口以及區(qū)域人流量是否有足夠的保障和前景； 很多人看好的熱賣項(xiàng)目應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)； 開發(fā)商品牌的信譽(yù)度、知名度、做事態(tài)度、規(guī)模程度； 未來的內(nèi)部消費(fèi)力度、

6、外來消費(fèi)力度。,看好的東西是共通的，亦是需要去滿足的,發(fā)現(xiàn)心理上的財(cái)富脈動(dòng),7,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,1、區(qū)位價(jià)值：近1000億巨資建設(shè)的大昆明城市中心，近132畝商業(yè)廣場，凝聚大昆明城市活力的財(cái)富之都！ 2、政策價(jià)值：昆明行政中心的東南版塊已成定局，新昆洛路全面開通，新廣福路即將開通，呈貢新城的“四區(qū)一心”重點(diǎn)建設(shè)，全線加速起跑！ 3、規(guī)模價(jià)值：新亞洲體育城 將成為一個(gè)象征大昆明的新城市活力坐標(biāo)！ 4、體育價(jià)值：大昆明地標(biāo)性中心建筑群的多元復(fù)合生活城，10大國際運(yùn)動(dòng)場館，體育中心版塊原始股，營造無可比擬的商業(yè)價(jià)值，一個(gè)城市財(cái)富升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 5、商務(wù)價(jià)值：首創(chuàng)大昆明“多層花園式辦公區(qū)”，21

7、世紀(jì)首席企業(yè)的綠色總部基地，約169畝商務(wù)辦公區(qū)，打造大昆明城市商業(yè)心臟地位！ 6、消費(fèi)價(jià)值：服務(wù)于新亞洲體育城周邊30萬居民，面向廣福路片區(qū)、滇池片區(qū)、官渡片區(qū)、呈貢新城的百萬消費(fèi)人群！ 7、空缺價(jià)值：惟一運(yùn)動(dòng)主題休閑mall；填補(bǔ)區(qū)內(nèi)商業(yè)空白；未來片區(qū)發(fā)展核心商業(yè)基礎(chǔ)；時(shí)間區(qū)域內(nèi)惟一價(jià)值投資！ 8、品牌價(jià)值：新亞洲體育城 品牌；星耀集團(tuán)品牌；業(yè)態(tài)品牌！ 9、口碑價(jià)值：熱銷口碑；公益口碑；未來價(jià)值口碑；殘運(yùn)會(huì)口碑；品質(zhì)口碑；地段口碑；配套口碑！,所有的價(jià)值點(diǎn)，其實(shí)都是消費(fèi)者看好的口碑,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的財(cái)富脈動(dòng),8,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,“只售不租”開業(yè)難管理； 只租不售首次現(xiàn)身昆明，領(lǐng)引商業(yè)地產(chǎn)

8、全新發(fā)展模式； 只租不售整體定位化解投資風(fēng)險(xiǎn)，更大保障利益； 只租不售將更大的提高消費(fèi)者的信心； 第一個(gè)運(yùn)動(dòng)主題休閑mall； 多元業(yè)態(tài)商業(yè)大結(jié)盟相互促進(jìn)； 新商業(yè)的吸引力和新模式的吸引力； 市場對(duì)新亞洲體育城的良好印像和口碑。,只租不售，市場一定看好的新商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)市場上的財(cái)富脈動(dòng),9,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,項(xiàng)目賣點(diǎn)需要集中四個(gè)方面： 1、政策上遠(yuǎn)景未來的優(yōu)勢 2、項(xiàng)目本身獨(dú)一無二的優(yōu)勢 3、市場上獨(dú)一無二的優(yōu)勢 4、消費(fèi)者心理上的優(yōu)勢 所有的賣點(diǎn)最終都是消費(fèi)者心理上的“財(cái)富脈搏”。 所有的賣點(diǎn)都應(yīng)該指向消費(fèi)者的“看好因素”。 所有的統(tǒng)領(lǐng)賣點(diǎn)都必須能夠形成“口碑價(jià)值”。 所有獨(dú)一無二的的賣

9、點(diǎn)都應(yīng)該成為推廣重點(diǎn)。 所有的賣點(diǎn)都不能脫離新亞洲體育城單獨(dú)存在。,已經(jīng)具備了消費(fèi)者普遍看好的元素。接下來我們需要分析消費(fèi)者，以求得最重要最符合他們的價(jià)值體系和推廣策略。,項(xiàng)目分析小結(jié),10,二、目標(biāo)群體分析,1、價(jià)值鏈分析 2、經(jīng)營者分析 3、消費(fèi)者分析 4、投資者分析,11,商業(yè)價(jià)值鏈分析,商業(yè)消費(fèi)者、商業(yè)投資者、商業(yè)經(jīng)營者三者之間其實(shí)是一種相互碰撞、相互影響的關(guān)系。項(xiàng)目自身的價(jià)值以及對(duì)消費(fèi)者的吸引度直接影響商業(yè)投資者和商業(yè)經(jīng)營者的參與熱情，而最終的消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的看好以及對(duì)商業(yè)配套的看好將更加堅(jiān)定投資者和經(jīng)營者的信心。所以，傳播形象在強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值的同時(shí)，需展望廣泛消費(fèi)市場，強(qiáng)化商業(yè)經(jīng)營前景

10、。,12,經(jīng)營者關(guān)注點(diǎn),經(jīng)營利潤 足夠客源 行業(yè)聚集效應(yīng) 競爭者的不同質(zhì)經(jīng)營模式 租金的高低 地段、交通的便利 非同類行業(yè)相互影響促進(jìn) 配套資源的完善 未來可成長空間 商業(yè)街經(jīng)營管理 大品牌規(guī)模商家的帶動(dòng)效應(yīng) 業(yè)態(tài)及特色業(yè)態(tài)的聚焦效應(yīng),13,消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn),有一個(gè)規(guī)模配套的生活社區(qū) 有一個(gè)環(huán)境更好的娛樂街區(qū) 有一個(gè)選擇更多的休閑場所 有一個(gè)結(jié)交更多朋友的圈子 有一個(gè)全天候城市文化中心 有一個(gè)業(yè)態(tài)豐富的商業(yè)街區(qū) 有一個(gè)大品牌規(guī)模零售商業(yè) 有一個(gè)設(shè)施齊備的運(yùn)動(dòng)環(huán)境,14,投資者關(guān)注點(diǎn),租金回報(bào) 收入穩(wěn)定性 租客來源多寡 穩(wěn)定大量的消費(fèi)群體 區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃 未來的政治影響范圍(外地投資者關(guān)注點(diǎn)) 開發(fā)

11、商的品牌、信譽(yù)和投資安全性 投資過程的時(shí)效性 政策的友善性 項(xiàng)目本身的價(jià)值及未來商業(yè)地位 政府的扶持力度 業(yè)態(tài)的豐富性、出租的廣泛可能性,15,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,消費(fèi)群核心利益歸納： “未來的前景” 重要核心價(jià)值歸納： 經(jīng)營者區(qū)位價(jià)值；市場價(jià)值；品牌價(jià)值；投資價(jià)值； 消費(fèi)者可憧憬的現(xiàn)場價(jià)值； 投資者區(qū)位價(jià)值；市場價(jià)值；品牌價(jià)值；投資價(jià)值；,考慮到“消費(fèi)者”是經(jīng)營者和投資者的“共同價(jià)值目標(biāo)”。因此，區(qū)位價(jià)值、市場價(jià)值、品牌價(jià)值、投資價(jià)值加上現(xiàn)場價(jià)值是我們需要建立的5大價(jià)值體系。,消費(fèi)群分析小結(jié),16,三、建立價(jià)值體系,1、區(qū)位價(jià)值體系 2、市場價(jià)值體系 3、品牌價(jià)值體系 4、投資價(jià)值體系 5

12、、現(xiàn)場價(jià)值體系,17,區(qū)位價(jià)值體系,18,市場價(jià)值體系,19,品牌價(jià)值體系,20,投資價(jià)值體系,21,現(xiàn)場價(jià)值體系,22,發(fā)現(xiàn)政策上的財(cái)富礦脈,價(jià)值體系的作用是什么？ “銷售說詞”；廣告說詞；物料說詞；它們是項(xiàng)目的買點(diǎn)！ 如何來使用價(jià)值體系？ 在銷售現(xiàn)場的展板上使用； 在各類宣傳物料上使用； 在各個(gè)推廣階段指導(dǎo)廣告并應(yīng)用于廣告！,價(jià)值體系的構(gòu)建，使得整個(gè)項(xiàng)目的核心價(jià)值清晰的呈現(xiàn)在我們眼前，讓我們能夠在各個(gè)階段提純廣告主題并組織有理有力的廣告說詞，“說什么”、“做什么”的問題已經(jīng)變得非常明確。接下來我們需要做的，就是“怎么說、怎么做”！,建立價(jià)值體系小結(jié),23,四、廣告?zhèn)鞑ゲ呗?1、我們的關(guān)鍵詞

13、 2、核心推廣主題 3、核心推廣策略 4、核心推廣戰(zhàn)術(shù),24,項(xiàng)目為市場一片看好，口碑價(jià)值甚高。 目標(biāo)對(duì)象談得最多的是前景，相互影響。 價(jià)值就是被市場認(rèn)可看好的東西。,前三章關(guān)鍵詞,25,“信心”。項(xiàng)目發(fā)展帶給消費(fèi)群的就是 對(duì)未來無比看好的信心！,項(xiàng)目發(fā)展關(guān)鍵詞,1）立足大昆明，面向東南亞，打造一流的城市商業(yè)中心； 2）一年育市，二年興市，三年旺市； 3）一年之內(nèi)引進(jìn)國際知名連鎖大賣場； 4）一年之內(nèi)引進(jìn)國際知名家居連鎖大賣場； 5）一年之內(nèi)達(dá)到入駐開業(yè)率70%； 6）二年之內(nèi)達(dá)到入駐開業(yè)率100%； 7）三年之內(nèi)打造大昆明城最繁榮的商業(yè)步行街； 8）五年之內(nèi)打造顧客心中第一、全國第一，最好、

14、最旺的品牌目標(biāo)； 9）每年物業(yè)持續(xù)升值，高于全昆明平均水平； 10）實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營商與租戶之間的雙贏。,26,通過不同消費(fèi)群體的人（經(jīng)營者、消費(fèi)者、投資者、住戶、業(yè)內(nèi)人士、已入駐國內(nèi)外品牌等）表達(dá)對(duì)星天地前景的良好預(yù)期。 真實(shí)性：以口碑的方式推廣，更具溝通性和真實(shí)性； 較強(qiáng)的說服力：通過已經(jīng)是新亞洲體育城的群體，更有說服力 靈活性：每逢重要客戶入駐，都可立即形成即時(shí)廣告主題和口碑主題； 延展性：可以很好的延展至各個(gè)業(yè)態(tài)，延伸至每個(gè)階段； 統(tǒng)一性：在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞，不斷重復(fù)強(qiáng)化未來前景； 吸引性：廣告主題簡單、直白，但具有強(qiáng)有力的吸引功能、溝通功能、說服功能。,核心推廣主題,我看

15、好星天地,27,所有的賣點(diǎn)都不能脫離新亞洲體育城單獨(dú)存在。,核心推廣策略之“延續(xù)”,繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的印象 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的價(jià)值 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的憧憬 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的品牌 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的銷售 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的人氣 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的品質(zhì) 繼續(xù)鞏固和加深新亞洲體育城在消費(fèi)者心目中“最好”的國際,28,現(xiàn)場價(jià)值體系貫穿始終。 各價(jià)值體系分階段有重點(diǎn)推出。 前三季度

16、單向重點(diǎn)業(yè)態(tài)推廣。 第四季度綜合推廣，稍偏重餐飲。 各階段皆有新亞洲體育城相關(guān)信息。 沒有導(dǎo)入期、成長期，每個(gè)階段都是強(qiáng)銷期。 注意與新亞洲體育城住宅發(fā)展節(jié)點(diǎn)相配合。,核心推廣策略之“階段”,29,核心推廣策略之“戰(zhàn)術(shù)”,1、加強(qiáng)宣傳大昆明新都心的引導(dǎo)。 2、繼續(xù)鞏固和加深項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中“最好”的印象 3、引導(dǎo)消費(fèi)者只租不售的利益趨勢。 4、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目片區(qū)價(jià)值和唯一性。 5、引導(dǎo)和加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“投資和財(cái)富”分析。 6、樹立人居流向、版塊規(guī)模的未來宏圖。 7、在推廣內(nèi)容、表現(xiàn)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝、宣傳物料上注重引發(fā)口碑效應(yīng)，注重利用品牌，與通常商業(yè)項(xiàng)目去非開來。 8、注重“只租不售”的宣傳引導(dǎo)，

17、確立獨(dú)一無二的價(jià)值模式。,30,面對(duì)復(fù)雜的廣告受眾，我們期望在不同的推廣階段對(duì)他們有不同的接觸，從而達(dá)到傳播的合理性。 經(jīng)營者是項(xiàng)目的真正客戶，但是消費(fèi)者的熱情對(duì)經(jīng)營者和投資者的投資信心至關(guān)重要。 經(jīng)營者的影響無時(shí)無刻不存在，影響度逐漸積累越來越深，達(dá)成招商目標(biāo)。 即使是“只租不售”，仍然會(huì)有許多投資客積極介入。3季度到達(dá)影響高峰，4季度逐漸減弱影響。 隨著進(jìn)場商家的確定，項(xiàng)目給到消費(fèi)者的利益日益增多。在后期廣告中將增加對(duì)消費(fèi)者的影響，引起市場的廣泛口碑和經(jīng)營者投資者的信心，從而徹底征服投資者和經(jīng)營者。,廣告?zhèn)鞑ゲ呗孕〗Y(jié),1季度,2季度,3季度,4季度,投資者,經(jīng)營者,消費(fèi)者,影響度,時(shí)間段,

18、0,100,50,31,五、總體執(zhí)行推廣,1、1季度推廣 2、 2季度推廣 3、 3季度推廣 4、 4季度推廣,32,1季度推廣,33,2季度推廣,34,注：家樂福在此作為暫代詞，以屆時(shí)確定的主力商家為準(zhǔn)。后面涉及到的商家與此相同。,3季度推廣,35,4季度推廣,36,總體執(zhí)行推廣小結(jié),每個(gè)階段的推廣，在本案中只是體現(xiàn)了廣告的方向。意在拋磚引玉，與貴方溝通后再確立最終 傳播的重點(diǎn)和內(nèi)容。 基本上從2季度開始，廣告推廣將是感性與理性的結(jié)合。因?yàn)橐_實(shí)打動(dòng)目標(biāo)群體，一方面需要 品牌形象一方面需要理性數(shù)據(jù)支持，還因?yàn)槲覀円騽?dòng)最終在星天地消費(fèi)的消費(fèi)者。任何單方 面的傳播都是不能達(dá)成最佳效果的。 總的

19、來看，“我看好星天地”這個(gè)傳播主題，能夠很好的延續(xù)全年并取得非常突出的口碑效果 和增強(qiáng)目標(biāo)群體信心！,37,六、項(xiàng)目包裝策略,1、導(dǎo)示系統(tǒng) 2、櫥窗展示 3、圍墻包裝 4、公告展板 5、宣傳物料,38,1、導(dǎo)示系統(tǒng)工作,工地路牌 樓體招示布 工程進(jìn)度牌 售樓形象展示 售樓處外觀展示 POP彩旗式吊旗設(shè)計(jì) 公共導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì) 公共信息展示設(shè)計(jì),道路導(dǎo)示 功能導(dǎo)示 服務(wù)導(dǎo)示 工作流程導(dǎo)示 現(xiàn)場展示導(dǎo)示 業(yè)態(tài)劃分導(dǎo)示 環(huán)境導(dǎo)示,39,2、櫥窗展示工作,沒有商家入駐的店鋪也必須做出櫥窗，營造濃厚商業(yè)氛圍,40,2、櫥窗展示工作續(xù),41,3、圍墻包裝工作,施工現(xiàn)場圍墻必須包裝。包裝要求： 1、主題我就看好

20、新天地（加業(yè)態(tài)：品牌餐飲，美食天下；娛樂吧城，繽紛休閑；流行精品，時(shí)尚文娛；萬象商業(yè)，百變生活）； 2、簡潔、時(shí)尚、大氣、品質(zhì)感強(qiáng)； 3、濃厚的商業(yè)氛圍。,42,4、公告展板工作,公告展板，發(fā)布即時(shí)加盟商家信息和星天地動(dòng)態(tài)等： 1、加盟信息展板即時(shí)發(fā)布加盟品牌信息，讓來現(xiàn)場客戶感受力量； 2、星天地動(dòng)態(tài)展板發(fā)布相關(guān)信息，如活動(dòng)、促銷、工程進(jìn)度等； 3、5大價(jià)值體系展板5大價(jià)值體系一目了然，顯露項(xiàng)目巨大優(yōu)勢； 4、其他相關(guān)展板。,43,5、宣傳物料工作,主要宣傳物料： 1、直投DM； 2、招商手冊(cè)； 3、海報(bào)； 4、展架。,44,七、其他配合,1、事件活動(dòng) 2、渠道媒體,45,1、事件活動(dòng),事件

21、活動(dòng)方式從兩方面入手考慮： 1、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的公關(guān)活動(dòng)展示項(xiàng)目品牌和優(yōu)勢，促使消費(fèi)群盡快抉擇。 2、針對(duì)大眾群體的人氣活動(dòng)制造現(xiàn)場熱烈氛圍，影響目標(biāo)消費(fèi)群。 事件活動(dòng)需要注意的幾個(gè)方面： 1、注意節(jié)假日時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 2、注意與新亞洲體育城住宅推廣活動(dòng)的配合和層次。 3、注意及時(shí)捕捉新聞話題和炒作新聞事件。,46,1、事件活動(dòng),事件活動(dòng)建議： 1、節(jié)假日針對(duì)大眾開展參與性強(qiáng)的活動(dòng)，同時(shí)針對(duì)目標(biāo)群體推出優(yōu)惠促銷活動(dòng)。 如：“五一”歡樂生活活動(dòng)“五一”期間大禮大利促銷活動(dòng) 功能：促使客戶來到現(xiàn)場，現(xiàn)場感染客戶！ 2、昆明2007商業(yè)趨勢論壇項(xiàng)目展示活動(dòng) 在完成項(xiàng)目現(xiàn)場包裝，現(xiàn)場商業(yè)氣氛營造濃郁之后，開展2007商業(yè)趨勢論壇活動(dòng)，以“大昆明 新都心”未來商業(yè)發(fā)展及其價(jià)值和“只租不售”為主要議題。同時(shí)組織項(xiàng)目展示活動(dòng)。,47,1、事件活動(dòng)續(xù),3、“國際大家庭，活力星天地”殘運(yùn)會(huì)活動(dòng)。 配合殘運(yùn)會(huì)，在現(xiàn)場舉辦各類體育娛樂休閑游園小活動(dòng)。如呼啦圈大賽、家庭攻關(guān)活動(dòng)等。要 求屆時(shí)已入駐商家、