![電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/30/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef1.gif)
![電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/30/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef2.gif)
![電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/30/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef3.gif)
![電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/30/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef4.gif)
![電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/30/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef/aa7090c6-342d-414e-962a-ea633e801cef5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖電子商網(wǎng)站組織架構(gòu)圖總經(jīng)理運(yùn)營總監(jiān)采 供 部技 術(shù) 部市 場 部客 服 部財 務(wù) 部行 政 部倉儲IT 部策劃售前總賬績效網(wǎng)站推廣物流網(wǎng)站維護(hù)售后人事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)品牌推廣輔助會計審單打單接待采購 /跟單硬件維護(hù)活動策劃農(nóng)民經(jīng)濟(jì)設(shè)計部人信息采集部銷售部美工攝影電商網(wǎng)站運(yùn)營廣告設(shè)計電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖一、采供部的職能與工作:1、公司所需的物資物料及產(chǎn)品的采購,篩選供應(yīng)商以最低的價格采購最優(yōu)質(zhì)的物品。2、倉儲的布局管理與調(diào)整。儲組分為倉儲運(yùn)營與供應(yīng)鏈優(yōu)化兩個職能;倉儲運(yùn)營負(fù)責(zé)倉儲中心的布局、具體倉儲管理、產(chǎn)品在各個倉庫的庫存調(diào)配、產(chǎn)品從采購到入庫的管理、倉儲管理系
2、統(tǒng)的設(shè)計與改進(jìn)等。供應(yīng)鏈優(yōu)化負(fù)責(zé)從采購、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品銷售、訂單配送,盡可能縮短倉儲周轉(zhuǎn)周期,縮短訂單配送周期。3、物流配送 :確??蛻羲璁a(chǎn)品的包裝與打包完成,地址與聯(lián)系方式就是否正確,配送合作伙伴的選擇 ,以及提高配送的質(zhì)量、服務(wù)水平與客戶的滿意度。4、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集 :通過展會、經(jīng)銷商介紹等各種渠道采集農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人的信息,豐富公司網(wǎng)站的信息資源、采購資源等。二、技術(shù)部1、IT 部:對公司網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù),確保網(wǎng)站的正常運(yùn)營。搭建公司的局域網(wǎng),并設(shè)置好安全機(jī)制 ,所有設(shè)備對公司萬網(wǎng)的使用需提供相應(yīng)的申請才可提供訪問網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的維護(hù)及更換,確保公司的設(shè)備能夠正常的使
3、用。電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖2、設(shè)計部 :負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片的拍攝處理,內(nèi)外包裝的設(shè)計 ,以及產(chǎn)品包裝能夠及時更新?lián)Q代。 公司活動所需的海報、圖片、宣傳資料等能夠及時到位。三、市場部3、1、策劃部 :首先 ,主要負(fù)責(zé)公司電商網(wǎng)站的推廣,通過推廣使公司電商網(wǎng)站的知名度與應(yīng)用人數(shù)逐漸提高。其次,負(fù)責(zé)公司品牌的推廣 ,就是豐收大地這個品牌逐漸做大做強(qiáng)。最后就是活動策劃,既包括電商網(wǎng)站的活動策劃也包括線下活動的策劃。4、2、銷售部 :線上銷售與線下銷售相結(jié)合,提供公司業(yè)績。5、3、網(wǎng)站運(yùn)營 :主要的工作就是讓公司網(wǎng)站盈利,例如廣告位置的投放、會員收費(fèi)等相應(yīng)的服務(wù)。四、客服部1、售前主要就是在公司電商網(wǎng)
4、站上要時刻保持在線,做到有問必答 ,不要讓客戶等太久。2、售后主要就是與客戶協(xié)商解決產(chǎn)品售后相關(guān)的事宜,并定期做好優(yōu)質(zhì)客戶的回訪工作。3、審單打單主要就是對銷售單據(jù)進(jìn)行審核,并打印相關(guān)的單據(jù)。電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖五、財務(wù)部1、財務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務(wù)報表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。3、收款、付款、報銷監(jiān)、折舊、報損、報失等。六、行政部1、人員招聘 : 安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā), 人員的考核并跟蹤與修正。4、做好
5、客戶及各級領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀考察時的接待工作。公司目前人員調(diào)配分為三個階段:籌建階段 :1、采供部 : 共計 2 人,1 人負(fù)責(zé)倉儲與物流 , 另外一人負(fù)責(zé)采購 / 跟單與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。2、技術(shù)部 : 共計 2 人,IT 部與設(shè)計部各一個人。電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖3、市場部 : 共計 7 人, 策劃部 1 人, 銷售部 5 人 , 網(wǎng)站運(yùn)營 1 人。4、客服部 :1 人。5、財務(wù)部 : 共計總賬與輔助會計各1 人。6、行政部: 共計3 人, 人事、績效、接待各1 人。運(yùn)營階段:1、采供部: 共計3 人,1人負(fù)責(zé)倉儲,2人負(fù)責(zé)物流, 另外一人負(fù)責(zé)采購/ 跟單與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。2、技
6、術(shù)部: 共計2 人,IT部與設(shè)計部各一個人。3、市場部 : 共計 10 人, 策劃部 2 人, 銷售部 6 人, 網(wǎng)站運(yùn)營 2 人。4、客服部 : 共計 3 人,2 人負(fù)責(zé)售前 ,1 人負(fù)責(zé)售后與跟單打單。5、財務(wù)部 : 共計 2 人, 總賬與輔助會計各1 人。6、行政部 : 共計 3 人, 人事、績效、接待各1 人。成熟階段 :1、采供部 : 共計 3 人,1 人負(fù)責(zé)倉儲 ,2 人負(fù)責(zé)物流 , 另外一人負(fù)責(zé)采購 / 跟單與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖2、技術(shù)部 : 共計 2 人,IT 部與設(shè)計部各一個人。3、市場部 : 共計 15 人, 策劃部 3 人, 銷售部 10 人, 網(wǎng)站運(yùn)營 2 人。4、客服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3 紙編花籃(說課稿)蘇教版五年級下冊綜合實(shí)踐活動
- 2023七年級數(shù)學(xué)下冊 第三章 變量之間的關(guān)系 1 用表格表示的變量間關(guān)系說課稿 (新版)北師大版
- 6我參與 我奉獻(xiàn)《友善相待》說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級下冊統(tǒng)編版
- 2024年秋八年級語文上冊 第一單元 1《消息二則》說課稿 新人教版
- 16 太陽(說課稿)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文五年級上冊
- 2024-2025學(xué)年新教材高中化學(xué) 第一章 物質(zhì)及其變化 1.2.1 電解質(zhì)的電離說課稿 新人教版必修第一冊001
- 20 小壁虎借尾巴 說課稿-2024-2025學(xué)年語文一年級下冊統(tǒng)編版
- 2023七年級英語上冊 Unit 7 How much are these socks第1課時說課稿(新版)人教新目標(biāo)版
- 四氟丙醇項(xiàng)目融資渠道探索
- 飛機(jī)盒項(xiàng)目融資渠道探索
- 《幼兒園健康》課件精1
- 刑事案件模擬法庭劇本完整版五篇
- 22S803 圓形鋼筋混凝土蓄水池
- 2023年開心英語四年級上冊全冊練習(xí)
- Hadoop大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 企業(yè)中層管理人員測評問題
- 人教版高中地理必修一全冊測試題(16份含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第11課孕婦旅客服務(wù)溝通
- 新東方四級詞匯-正序版
- 面向機(jī)器人柔順操作的力位精準(zhǔn)控制方法研究共3篇
- 《地下工程測試技術(shù)》課程教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論