組長工作執(zhí)掌范文組長的工作職責

1、組長工作執(zhí)掌范文組長的工作職責 單個成員是個組。組的集合是個組。組織架構(gòu)，項目組，都是組。組是對人的一種組織方式。組長是一組之首、負責人。車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。是組織、生活中的 _。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 分類 班級組長 年級組長 備課組長 紀檢組長 項目組長 生產(chǎn)組長 工會組長 護理組長 組長職責是體現(xiàn)

2、組長對工作的態(tài)度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調(diào)理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質(zhì)要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。 班組長的崗位職責主要如下： 就是管好人，帶好隊，保質(zhì)保量保安全。 1、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。 2、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。 3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。 4、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。 6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。 7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。 組長是基層管理干部，需要做到承上啟下的功能： 承上：充分了解上級干部的要求與思想，

4、貫徹完成上級的任務安排。 啟下：充分與組員溝通，讓組員明確了解工作目標，提升組員良好的工作氛圍，建立組員良好的工作態(tài)度。 組長的定位就是正式成為一個領導，所以領導要領導的樣（指的不是官樣），是要以身作則，用背影領導組員，扛起該有的責任，帶領團隊努力學習與前進。 以上。 一、目的： 明確售后服務部崗位內(nèi)容，切實有效履行其崗位職責 二、范圍： 售后服務部崗位 三、適用崗位： 售后服務部 四、內(nèi)容： 1.收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據(jù)信息及時作出相關處理，并進行存檔備案； 2.在做好客戶售后服務的同時，與財務及銷售部門協(xié)調(diào)、催收余款事宜； 3.與銷售部協(xié)調(diào)，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和

5、客戶的新的要求，并做好客戶拜訪記錄表； 4.與客戶交流時，應熱情、細心了解設備發(fā)生故障時的狀況，提出解決問題的方法； 5.如果需要到外地服務，應及時和生產(chǎn)部門溝通。在盡可能不影響本公司正常生產(chǎn)的情況下，選派合適人選，快捷、迅速的提供維修服務； 6.在選派的維修人員出發(fā)之前，應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案，并讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單； 7.在維修過程中，應及時與選派的維修人員聯(lián)系確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。并賦予實施，同時做好維修記錄； 8.機械設備在質(zhì)保期內(nèi)，在節(jié)約成本的情況下，無條件的快捷、

6、迅速、保質(zhì)、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械設備超出質(zhì)量保質(zhì)期，應及時告知客戶設備已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，并在確定所需費用到帳之后安排發(fā)貨或派員前往維修； 9.每一次的售后服務，都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月成冊存檔，交一份技術部存檔； 10.在售后服務中發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯總，與技術部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部討論，提出確當?shù)慕鉀Q方案以便技術部門及時改進； 11.無條件執(zhí)行公司領導以及公司有關利益為目標的售后服務指示。 檢驗組長工作職責： 領導車間檢驗員,把好產(chǎn)品質(zhì)量關,認真做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作； 配合車間文明生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝標準，并

7、對檢驗員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督、抽查； 把好材料入庫關、過程檢驗關和產(chǎn)品出廠關； 監(jiān)督、檢查產(chǎn)品的狀態(tài)標識及不合格品的隔離工作，及時處理生產(chǎn)中的質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故采取措施后，應對結(jié)果進行跟蹤，同時應參與新產(chǎn)品試制和鑒定工作； 做好質(zhì)量記錄和小組質(zhì)量管理工作，同時在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行檢查工藝和相關標準； 負責本組計量器具的管理、維護和正確使用。 應負責對檢驗和試驗狀態(tài)不明的產(chǎn)品重新進行檢驗并確認后重新標識； 二、 職責 對本組檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責； 對質(zhì)量記錄的真實性負責； 對出現(xiàn)質(zhì)量事故不及時反饋，造成后果負責。 三、 職權 有產(chǎn)品檢驗權,有合格產(chǎn)品放行權； 對小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權； 對無明確的質(zhì)量標準的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權拒絕檢驗； 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，有權建議停止生產(chǎn)、查找原因。 1）對外積極配合學校、教師的教學和管理工作，及時反映同學 _和要求，做到上傳下達，信息暢通。 2）對內(nèi)與團支書密切配合，負責班級的全面工作； 3）定期組織召開班委會，通過集體商議，及時處理班級各項重大事務； 4）分配、支持、督促和檢查