施工過程中影響質(zhì)量五大因素的控制

1、施工過程中影響質(zhì)量因素的控制 01項目管理 楊園摘要：工程質(zhì)量是未來建筑業(yè)競爭的焦點，如何對工程施工過程質(zhì)量加以控制，成為施工管理者必須深入了解的問題。本文強調(diào)施工過程中對影響質(zhì)量的五大因素的控制，結(jié)合施工實際情況，對如何提高施工過程質(zhì)量控制加以相應(yīng)的論述。隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重識，我們應(yīng)該清醒的認識到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。施工階段是工程項目質(zhì)量的實際形成階段，工程項目的質(zhì)量很大程度上取決于

2、施工階段質(zhì)量控制工作的質(zhì)量。施工階段的質(zhì)量控制是整個項目質(zhì)量控制的重點。 一、質(zhì)量管理的基本概念1、質(zhì)量 質(zhì)量是反映實體滿足明確或隱含需求能力的特性的總和。2、工程質(zhì)量 工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目一般都是按照合同條件承包建設(shè)的，因此，工程項目質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的。合同條件對工程項目的功能、使用價值及設(shè)計、施工質(zhì)量等的明確規(guī)定都是業(yè)主的“需要”，因而都是質(zhì)量內(nèi)容。 工程項目的特點：一是具有單項性；二是一次性與壽命長期性；三是具有高投入性，四是具有生產(chǎn)管理的特殊性。正是由于上述工程項目的特點

3、而形成了工程質(zhì)量本身具有的特點。a、影響因素多：如決策、設(shè)計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)均直接或間接地影響工程項目質(zhì)量。b、質(zhì)量波動大：工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動性大。c、質(zhì)量變異大：由于影響質(zhì)量的因素較多，任一因素出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會引起 建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。d、質(zhì)量隱蔽性：工程項目在施工過程中，由于工序較多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量

4、問題，事后表面質(zhì)量可能很好，容易產(chǎn)生第二判斷錯誤，即把不合格產(chǎn)品認為合格的產(chǎn)品。e、終檢局限大：工程項目建成后，不可能象某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量。所以工程項目終檢驗收時難以發(fā)現(xiàn)工程項目內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷。 所以，對工程項目更應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防隱患于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。3、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。a、質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一部分，它的職責(zé)是負責(zé)確定并實施質(zhì)量方針、目標和職責(zé)。b、質(zhì)量管理的職責(zé)是由組織的最高管理者承擔

5、，他對質(zhì)量管理的實施有不可推卸的責(zé)任?？梢哉f最高管理者的重視和領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量管理工作的先決條件。c、組織內(nèi)各級管理者以及全體職工的積極參與是質(zhì)量管理的保證。質(zhì)量目標的確定和實現(xiàn)有賴于各職能部門的努力工作和相互配合。而與質(zhì)量有關(guān)的全體員工的積極參與則為質(zhì)量管理活動奠定了基礎(chǔ)。d、質(zhì)量管理工作包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。e、質(zhì)量方針是由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。二、施工過程中影響質(zhì)量因素的控制工程質(zhì)量控制內(nèi)容為從投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程的質(zhì)量檢驗為全過程的系統(tǒng)控制，其中對影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機械、材料、施工方法、環(huán)境）的控制由為重要。1、

6、人的控制 項目建設(shè)中的人員包括直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“以人為本”的主導(dǎo)作用。 在工程建設(shè)中人的素質(zhì)，人的理論技術(shù)水平，人的生理狀況，人的心理行為，人的錯誤行為和人的違紀違章等都是屬于人對工程質(zhì)量的影響因素。為了避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量的目的。除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制改善勞動條件、公平合理的激勵外；還須根據(jù)公路工程項目的特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人

7、的使用。2、施工機械設(shè)備控制 施工機械設(shè)備是工程建設(shè)不可缺少的設(shè)施，對施工項目的施工質(zhì)量有直接影響。在施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機具設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素制訂機械施工方案和評審，使之裝配合理、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機具的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重對施工機具的性能、造型和使用操作等方面進行控制。 在工程建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)機械施工方案擇優(yōu)選擇機械設(shè)備，主管人員要嚴格把關(guān)，對不符和要求和帶有安全隱患的機械，不準進入施工現(xiàn)場。合理使用機械設(shè)備，正確的進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

8、。應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人定崗位責(zé)任的三定制度。操作人員必須認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。例如：起重設(shè)備應(yīng)保證安全裝備（行程、高度、變幅、超負荷限位裝置、其他保險裝置等）齊全可靠，并要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，使其運轉(zhuǎn)靈活；操作時，不準機械帶病工作，不準超載運行，不準帶負荷行駛，也不準猛旋轉(zhuǎn)、開快車，不準斜牽重物等。而對吊裝的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，還應(yīng)事先進行吊裝演算，并合理的選擇吊點，使構(gòu)件在吊裝過程中保持平衡，不致因吊裝受力過大而使結(jié)點遭到損害。3、材料構(gòu)配件的控制 材料、構(gòu)配件的質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是控制工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵，不合格的材料、構(gòu)配件就能

9、使工程項目質(zhì)量不合格。所以一定把好材料、構(gòu)配件關(guān)，打牢質(zhì)量根基。 工程進行階段必須嚴格審查進場主要原材料的出廠合格證和材質(zhì)檢驗報告，如果沒有，應(yīng)做補檢；還應(yīng)檢查是否按國家有關(guān)規(guī)范和標準進行復(fù)試檢驗。對不符和基本要求或不合格材料拒絕進場使用。對于進口的材料和設(shè)備或重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料則應(yīng)進行全部檢驗。許多材料只有制造單位的有關(guān)材料還不能確定是否適用，還必須進行試驗。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿的配合比應(yīng)先試配，經(jīng)試配合格后方可使用。對有些材料，如鋼筋、水泥等，應(yīng)按頻率進行復(fù)試合格后方可使用。4、施工方法控制 對方法的控制主要是指對施工方案的控制，對一個工程項目而言，施工方法恰當與

10、否，直接關(guān)系到整個工程項目的建設(shè)是否能順利進行，關(guān)系到工程項目質(zhì)量，而且關(guān)系到工程項目成敗的問題，所以應(yīng)重視對方法的控制。方法的控制在工程施工的不同階段，其側(cè)重點也不同，但都要確保工程項目的質(zhì)量。工程施工前應(yīng)做好施工組織設(shè)計的編寫審批，結(jié)合項目具體情況，編制關(guān)鍵、特殊工序及分部分項工程施工方案。針對當前工程的質(zhì)量通病，制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制訂的質(zhì)量預(yù)控措施。5、環(huán)境因素控制 影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度大風(fēng)、暴雨、酷熱、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一道工序就是后一道工序的環(huán)境；前一分部分項工程也就是后一分部分項工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施，加以控制。 對環(huán)境因素的控制與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，如在寒冬、雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中，應(yīng)針對工程特點，尤其是對混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程及高空作業(yè)等，必須擬訂季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程實體受到凍害、干裂、沖刷、塌陷的危害。同時要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)