文明施工總結(jié)

1、創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)暨文明施工專項整治的總結(jié)陳家橋綜合住宅區(qū)工程，位于重慶市沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)陳東路，左接虎溪河，右臨國道319 線，總建筑面積79358.42平方米。工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架及剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面。主要由 3 棟（ 1 號、2 號、3 號樓）17F/-1F多層、3棟（ 4號、 5號、6號樓）28F/-1F高層商業(yè)住宅樓、1棟（ 8號樓）1層地下車庫組成，設(shè)計場平標(biāo)高283.00m。本工程建設(shè)單位：重慶新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位：重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司，設(shè)計單位： 中國機械工業(yè)第三設(shè)計研究院， 地勘單位：重慶市勘測院，施工單位：重慶建工第九建設(shè)有

2、限公司。項目開工前，項目部就以施工組織設(shè)計中國家衛(wèi)生區(qū)及安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開展工作。項目部制定的管理目標(biāo)如下：1、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕死亡、 重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷率控制在 1.5 以內(nèi)。2、 文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建重慶市市級安全文明示范工地。3、 環(huán)境保護管理目標(biāo)：落實“四節(jié)一環(huán)保” ，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無環(huán)境污染投訴。為落實以上目標(biāo)， 項目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、 安全生產(chǎn)檢查制度、 安全生產(chǎn)會議制度、 安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、 安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、 安全生

3、產(chǎn)管理人員持證上崗制度、 特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、 機械安全管理制度、 治安消防安全管理制度、驗收制度、 文明施工管理辦法、 環(huán)境保護管理制度、 交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規(guī)程、防護用品管理制度等20 項管理制度，并嚴(yán)格按項目部制定的管理制度對施工現(xiàn)場和各分包隊伍進行管理。現(xiàn)將我項目部安全文明施工生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、安全文明施工管理工作開展情況：1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識。項目部特別強調(diào)了“安全大于天” 這個理念， 堅持要求各級管理人員都要進一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在人員配置方面，設(shè)置有專職安全生產(chǎn)管理人員三名，

4、班組兼職安全管理人員四名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。在每周生產(chǎn)例會上， 認(rèn)真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和解決，對從市（區(qū)）建委、安監(jiān)站、公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。同時，在日常的監(jiān)督檢查中，項目部也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通， 能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力安全教育方面， 對新入廠人員進行了安全教育，審查上崗操作資格證件，并進行書面安全技術(shù)交底；安全檢查方面， 在隨同監(jiān)理公司進

5、行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10 份，整改事項共計31 條，整改完成率100% 。作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生方面，項目部對食堂衛(wèi)生許可證、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進行了嚴(yán)格審查和檢查，確保所有人員的飲食衛(wèi)生。防暑降溫方面， 在工地進出口設(shè)置有休息室和吸煙室，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并安裝了專門的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。揚塵控制方面， 項目部首先對所有道路進行了硬化， 在施工現(xiàn)場進出口設(shè)置了洗車池、 沖洗槽、 沉沙井、 排水溝和高壓水槍及專人保潔， 并不定時對現(xiàn)場進行灑水， 嚴(yán)格控制揚塵污染， 并嚴(yán)格實行嚴(yán)禁車輛帶泥上路制度。3、

6、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任。在現(xiàn)場施工區(qū)域，項目部一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并進行封閉化管理。為了加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、 物體打擊等安全事故的潛在隱患，項目部還與各個勞務(wù)班組簽訂了安全管理協(xié)議， 進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防安全事件發(fā)生。項目部堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項， 堅持做好自查自糾工作， 切實做到防微杜漸， 以徹底消除各項潛在事故隱患。在日常管理上， 項目部對所有進入工地使用的設(shè)備， 均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，

7、并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。 在人員持證上崗方面， 所有起重、 司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴(yán)格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。針對防汛工作， 項目部也采取了多種防范措施。 如項目部專門制定了防汛應(yīng)急預(yù)案， 成立防汛安全生產(chǎn)組織機構(gòu)， 安排專人進行防汛值班等。二、當(dāng)前存在的主要問題當(dāng)前存在的主要問題： 一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理， 如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。 目前

8、，我們正在開展專項整治活動， 以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。三、安全文明施工下一步工作計劃下一步工作中，我們將重點做好以下各項工作：1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對獲取的安全信息及時進行傳達與學(xué)習(xí)，并切實落實到實處。同時，繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、 安全設(shè)施投入、 起重機具維護、 消防器材配置等方面的自查自糾工作， 對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定” 的原則進行整改與復(fù)查，切實消除一切事故的隱患。3 、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查， 并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。4、進一步加強消防保衛(wèi)管理工作，對所