再鼓干勁 加壓奮進(jìn) 迎難而上 以時不我待的責(zé)任感努力完成全年任務(wù)目標(biāo)——在全市×系統(tǒng)重點任務(wù)推進(jìn)會上的講話

1、再鼓干勁 加壓奮進(jìn) 迎難而上以時不我待的責(zé)任感努力完成全年任務(wù)目標(biāo)在全市系統(tǒng)重點任務(wù)推進(jìn)會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在2019年市對市考核中，市發(fā)改委牽頭承擔(dān)的GDP、固定資產(chǎn)投資兩項指標(biāo)分別列全市第位、第位，居民人均可支配收入、單位GDP能耗兩項指標(biāo)超額完成任務(wù)，向上爭取工作取得了新的突破，爭取無償資金億元，個專項債券項目爭取額度億元，為全市定量考核指標(biāo)取得第名成績起到了重要的支撐作用。2020年，時間已經(jīng)過去四分之三，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們必須正確理解“特殊時期要有特殊打法”的要求，堅定信心決心，鼓足十分的干勁，付出百倍的努力，確保四季度完美收官，堅決完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。下步，

2、重點在四個方面苦干實干、奮力沖刺：一是盯緊重點指標(biāo)，以“攻堅戰(zhàn)”的狀態(tài)爭進(jìn)位。牽頭成立重點指標(biāo)“百日攻堅”指揮部，組建GDP、大項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值三個攻堅專班，實行清單化、項目化攻堅，重點對“四上”企業(yè)、準(zhǔn)“四上”企業(yè)和已納統(tǒng)、準(zhǔn)納統(tǒng)項目進(jìn)行責(zé)任分工，具體到人，具體到項目。目前已抽調(diào)名業(yè)務(wù)骨干組成個攻堅小組，共梳理出攻堅項目清單個，下達(dá)升規(guī)納統(tǒng)任務(wù)目標(biāo)個。建立例會制度、信息共享制度、督查通報制度，實行全過程全方位指導(dǎo)服務(wù)，逐個指標(biāo)逐個項目分析，確保企業(yè)、項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。把業(yè)務(wù)指導(dǎo)與上門服務(wù)結(jié)合起來，幫助企業(yè)共度難關(guān)，贏得企業(yè)的理解和支持，把全市的大數(shù)據(jù)與每個企業(yè)的小數(shù)據(jù)聯(lián)系起

3、來，真正把以周保月、以月保季、以季保全年變成用數(shù)字說話、用實物工作量說話。二是狠抓項目推進(jìn)，以“倒計時”的打法賽速度。樹立一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切聚焦項目干的精氣神，用好“要素跟著項目走”機(jī)制，以項目開工率、投資完成率為攻堅目標(biāo)，重點推進(jìn)等個項目建設(shè)，以高效服務(wù)千方百計推動在建項目形成更多實物量；全面梳理擬建重點項目和未開工項目，逐個項目列出問題清單，著力破解瓶頸制約，制訂開工時間表和問題清零倒計時，力促項目盡早開工和納統(tǒng)。積極謀劃推進(jìn)上半年及下半年市對市觀摩項目，以觀摩提士氣，以觀摩樹形象。把項目建設(shè)與指標(biāo)數(shù)據(jù)綁在一起抓，確保上半年重點在建項目完成投資億元，完成年度計劃的%。三是用力向上爭取，以

4、“橫下心”的執(zhí)著求突破。搶抓政策機(jī)遇，精準(zhǔn)對接各級穩(wěn)投資政策信息，堅持時時關(guān)注、超前謀劃、定向跟蹤，提高向上爭取成功率，力爭爭取無償資金突破億元、專項債券資金億元以上。對已獲批的個專項債券項目，加快手續(xù)辦理，9月底前開工率要達(dá)到%以上，10月份全部開工。近期，省政府在擴(kuò)內(nèi)需方面即將出臺一系列的扶持政策，我們搶抓這次難得機(jī)遇，在個領(lǐng)域提前謀劃儲備了個擴(kuò)內(nèi)需項目，總投資億元，下步將重點協(xié)調(diào)指導(dǎo)各項目單位完善項目手續(xù)，做好申報準(zhǔn)備，努力在向上爭取方面取得更大突破。四是打造一流團(tuán)隊，以“善執(zhí)行”的作風(fēng)抓落實。目標(biāo)和措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，必須全面提升謀劃能力、服務(wù)能力、

5、執(zhí)行能力。我們將在全局上下大力倡樹“善執(zhí)行”的良好風(fēng)氣，人人都有大目標(biāo)、大方向，不以業(yè)務(wù)眼光看全局，要以全局眼光看業(yè)務(wù)，只要對全市的發(fā)展大局有利，我們都將敢于擔(dān)當(dāng)、勇往直前。堅持抓班子帶隊伍，以上率下，專線調(diào)度，專班推進(jìn)，將工作任務(wù)全面覆蓋每名干部職工，把每條工作專線，每個工作專班都打造成為“施工隊”“突擊隊”，善做善成，務(wù)求實效。同志們，新時代賦予我們新挑戰(zhàn)新要求。我們必須要適應(yīng)新職能，應(yīng)對和引領(lǐng)新常態(tài)，大力推進(jìn)思想理念、工作方式、能力素質(zhì)的革新，全力開創(chuàng)全市發(fā)改工作新局面。一是以新職能適應(yīng)新常態(tài)。轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)是大勢所趨，必須主動轉(zhuǎn)、加快轉(zhuǎn)，真正實現(xiàn)從微觀向宏觀、從審批向監(jiān)管、從項目安

6、排向制度設(shè)計、從單兵突進(jìn)向縱橫協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。發(fā)展改革部門作為黨委政府的重要參謀部門，要保持對形勢的敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)外發(fā)展趨勢、經(jīng)濟(jì)走向、政策變化和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，提前做好應(yīng)對預(yù)案。視野要寬、眼光要遠(yuǎn)，既要看到變化的苗頭，也要預(yù)見變化的趨勢，還要看到潛在的風(fēng)險，盡量想長遠(yuǎn)、顧周全，避免規(guī)劃、政策成為應(yīng)付性、應(yīng)景性的工作。二是以新方式推動新常態(tài)。要率先摒棄思維慣性和路徑依賴，多想新辦法、多辟新路子。更多地用精準(zhǔn)的方式解決問題，研究問題，要以能否轉(zhuǎn)化為政策、轉(zhuǎn)化為規(guī)劃、轉(zhuǎn)化為重大項目為導(dǎo)向，出臺政策，編制規(guī)劃，謀劃項目。要善于借助第三方的力量，開展課題研究、項目包裝、規(guī)劃評估、政策評價和價格監(jiān)督，延長

7、發(fā)改委的工作“手臂”。三是以新素質(zhì)應(yīng)對新常態(tài)。新常態(tài)對發(fā)改系統(tǒng)的干部能力素質(zhì)提出了新要求，必須在自身能力素質(zhì)上全面提升。要會學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，才能使自己成為行家里手。要會創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能把握新趨勢、適應(yīng)新變化，創(chuàng)新要體現(xiàn)在項目謀劃上，要勇于推陳出新，大膽突破既有模式的局限，力求小中求大、點中見面。要會統(tǒng)籌，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是發(fā)改工作的重要職能，要善于在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌，做到對上搞好疏通，左右搞好溝通，對下搞好連通，主動服務(wù)、積極配合、加強(qiáng)協(xié)作，實現(xiàn)資源共享。四是以新作風(fēng)服務(wù)新常態(tài)。面對新形勢，大家在作風(fēng)建設(shè)、系統(tǒng)形象上必須有危機(jī)感、緊迫感。要用自身的一言一行來改進(jìn)工作作風(fēng)、維護(hù)系統(tǒng)形象。堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立經(jīng)常性的廉政教育機(jī)制，堅持制度、教育、監(jiān)督、懲處四個并重，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。 同志們，時間緊迫，任務(wù)艱巨，希望大家增強(qiáng)緊迫感、壓力感，提高責(zé)任感、使命感，抓住有限