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1、(會議紀(jì)要)國際大酒店會議紀(jì)要-下載國際大酒店會議紀(jì)要會議時間：XX年6月11日上午9時會議地點(diǎn)：籌備辦公室主持人：王總參會人員：王俊杰孫堅(jiān)馬賢童捷記錄整理：胡琴會議提要：酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制王總發(fā)言：酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用，薪資高，會對酒店帶來負(fù)擔(dān)，薪資低，招聘時找不到人，所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級酒店的薪資，制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮，只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會議紀(jì)要格式2、財務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘，由董事長安排，工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選，可推舉給董事長面談。3、總辦主任崗位保留，可以

2、讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任，保安部保安員可以一起招聘。4、前期招聘人員時，條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮，如工作需要，可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員，10位營銷員中其中有兩到三位是本地人，比較方便營銷工作的開展。6、7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺、餐飲)進(jìn)場報到，人數(shù)大約為100人左右，需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。7、特殊崗位如人員需求，可找人力資源部協(xié)調(diào)，主要有前廳、迎賓、營銷人員。8、招聘時注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。9、培訓(xùn)時期，暫議高管工資經(jīng)理級推遲兩個月，主管級工資推遲一個月。10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月，人數(shù)保證在5人以內(nèi)。11、前期文員工資：1500元/月。12、前期員工食堂燒飯阿姨工資：1300元/月13、開荒時期，對7月15日進(jìn)場的員工，按培訓(xùn)工資800元/月，開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)：總監(jiān)級別經(jīng)理級別主管級別：XX3000元領(lǐng)班級別一線員工：1700XX元普通員工1、暫定7月1號兩位廚工進(jìn)場，工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。2、宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。3、淋

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