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1、(會(huì)議紀(jì)要)國際大酒店會(huì)議紀(jì)要-下載國際大酒店會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間:XX年6月11日上午9時(shí)會(huì)議地點(diǎn):籌備辦公室主持人:王總參會(huì)人員:王俊杰孫堅(jiān)馬賢童捷記錄整理:胡琴會(huì)議提要:酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制王總發(fā)言:酒店薪資標(biāo)準(zhǔn)與崗位編制對(duì)酒店的成敗有著重大作用,薪資高,會(huì)對(duì)酒店帶來負(fù)擔(dān),薪資低,招聘時(shí)找不到人,所以希望人力資源部比照安慶地區(qū)及周邊城市同等級(jí)酒店的薪資,制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)。1、王總建議餐飲部總監(jiān)及客房部總監(jiān)暫不考慮,只設(shè)餐飲部經(jīng)理及客房部經(jīng)理即可。會(huì)議紀(jì)要格式2、財(cái)務(wù)部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘,由董事長安排,工程部總監(jiān)如有適當(dāng)人選,可推舉給董事長面談。3、總辦主任崗位保留,可以
2、讓童總監(jiān)及馬經(jīng)理共同兼任,保安部保安員可以一起招聘。4、前期招聘人員時(shí),條件優(yōu)越者優(yōu)先考慮,如工作需要,可先幾名人員協(xié)助工作。工資暫按1500元/月。5、營銷部需要招有穩(wěn)定性的營銷員,10位營銷員中其中有兩到三位是本地人,比較方便營銷工作的開展。6、7月15日首批培訓(xùn)人員(營銷、總臺(tái)、餐飲)進(jìn)場報(bào)到,人數(shù)大約為100人左右,需形象好、氣質(zhì)佳、身高不低于一米六的人員。7、特殊崗位如人員需求,可找人力資源部協(xié)調(diào),主要有前廳、迎賓、營銷人員。8、招聘時(shí)注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。9、培訓(xùn)時(shí)期,暫議高管工資經(jīng)理級(jí)推遲兩個(gè)月,主管級(jí)工資推遲一個(gè)月。10、前期進(jìn)場的部分人員工資1500元/月,人數(shù)保證在5人以內(nèi)。11、前期文員工資:1500元/月。12、前期員工食堂燒飯阿姨工資:1300元/月13、開荒時(shí)期,對(duì)7月15日進(jìn)場的員工,按培訓(xùn)工資800元/月,開業(yè)后按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放剩余部分工資。酒店薪資標(biāo)準(zhǔn):總監(jiān)級(jí)別經(jīng)理級(jí)別主管級(jí)別:XX3000元領(lǐng)班級(jí)別一線員工:1700XX元普通員工1、暫定7月1號(hào)兩位廚工進(jìn)場,工資標(biāo)準(zhǔn)1300元/月。2、宿舍需安排宿舍管理員,以便保障人員迅速入住。3、淋
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