施工建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

1、 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 編 制： 審 核： 審 批： XXXX 項(xiàng)目部 年 月 目目 錄錄 1 項(xiàng)目概況 .1 1.1 編制依據(jù) .1 1.2 項(xiàng)目總體分析 .1 1.3 項(xiàng)目總體情況 .1 1.4 工期要求 .3 1.5 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) .3 2 項(xiàng)目定位及總體部署 .4 2.1 項(xiàng)目定位及總體部署 .4 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)和計(jì)劃人員 .4 3 施工準(zhǔn)備 .11 3.1 施工準(zhǔn)備主要工作.11 3.2 技術(shù)準(zhǔn)備.12 3.3 物資準(zhǔn)備.12 3.4 施工人員、設(shè)備的準(zhǔn)備.12 3.5 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.13 4 關(guān)鍵技術(shù)方案 .14 5 進(jìn)度計(jì)劃 .15 6 人力資源配置計(jì)劃 .

2、17 6.1 人員配置及需求計(jì)劃 .17 6.2 人工成本測(cè)算 .17 7 設(shè)備資源計(jì)劃 .18 7.1 設(shè)備管理小組 .18 7.2 設(shè)備確定 .18 7.3 設(shè)備管理 .18 7.4 設(shè)備臺(tái)帳管理 .18 7.5 租賃設(shè)備使用計(jì)劃 .19 7.6 自有設(shè)備使用計(jì)劃 .19 8 材料管理方案 .20 9 分包和招標(biāo)計(jì)劃 .21 9.1 業(yè)主允許分包的項(xiàng)目.21 9.2 項(xiàng)目分包計(jì)劃.21 9.3 分包隊(duì)伍來源 .21 9.4 確定各施工標(biāo)段的限價(jià).21 10 目標(biāo)成本計(jì)劃 .22 10.1 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入 .22 10.2 人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本 .22 11 項(xiàng)目整體資金計(jì)劃 .2

3、3 12 質(zhì)量計(jì)劃 .24 12.1 質(zhì)量目標(biāo) .24 12.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 .24 12.3 質(zhì)量控制措施 .24 12.4 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 .26 13 安全管理計(jì)劃 .31 13.1 編制依據(jù) .31 13.2 安全目標(biāo) .31 13.3 管理組織機(jī)構(gòu).31 13.4 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) .32 14 信息與溝通管理計(jì)劃 .34 14.1 項(xiàng)目信息溝通管理目標(biāo) .34 14.2 項(xiàng)目信息管理范圍 .34 15 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施 .36 15.1 技術(shù)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) .36 15.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) .36 15.3 預(yù)控措施 .36 16 工程項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià) .38 16.1 管理

4、體系運(yùn)行評(píng)價(jià) .38 16.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)施和履約評(píng)價(jià) .38 16.3 項(xiàng)目考核量化評(píng)價(jià) .38 17 附件 .39 1 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 本次編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，是用于指導(dǎo) XXXXXXXXXXXX 工程施工的整體規(guī)劃。 施工合同 施工圖紙 公司施工項(xiàng)目管理手冊(cè) 1.21.2 項(xiàng)目總體分析項(xiàng)目總體分析 本實(shí)施方案對(duì)開工前準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目部組建、管理及組織模式選擇、經(jīng)營考核方 式等重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)進(jìn)行籌劃，項(xiàng)目部其他工作的開展按照公司相關(guān)管理制度要求正常 進(jìn)行。 1.31.3 項(xiàng)目總體情況項(xiàng)目總體情況 1.3.1 工程概括 1.3.1.1 項(xiàng)目類型 XX

5、XXXXXXXXXX 工程包含兩座儲(chǔ)罐，是 XXXXX 公司投資項(xiàng)目。 1.3.1.2 項(xiàng)目內(nèi)容 本工程先期建設(shè)的XXXXX占地約 畝，供電、消防、給排水、生活污水、含油污 水處理等依托 ，主要功能為來油計(jì)量下載，接收清管器，低壓泄壓等。 XXXXX 工程承包范圍主要包括以下內(nèi)容： 工作：施工圖所列全部內(nèi)容（不含外電工程）及乙供材料采購。 安全工作：負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全各項(xiàng)工作的開展，包括設(shè)備購置，人員培訓(xùn)等。 1.3.1.3 項(xiàng)目主要實(shí)物工作量 主要實(shí)物工作量，詳見表 1。 表 1： 主要實(shí)物工程量 名稱/規(guī)格單位數(shù)量備注 工藝安裝工藝安裝 無縫鋼管 273.18.7m 無縫鋼管 219.17.9

6、 m 無縫鋼管 168.37.1 m 無縫鋼管 114.36.4 m 無縫鋼管 88.97.62 m 無縫鋼管 60.35.54m 無縫鋼管 88.95.49m 各類管件安裝個(gè) 給排水安裝給排水安裝 DN150 鑄鐵給排水管線安裝m DN300 UPVC 給排水管線安裝m DN100 無縫鋼管管線安裝m DN80 無縫鋼管管線安裝m 噴淋消防裝置套 消防栓套 土建施工土建施工 面積m 鉆孔灌注樁根 消防道路m 檢修道路m 場(chǎng)坪鋪砌m 草坪綠化m 排水溝m 設(shè)備安裝設(shè)備安裝 1.3.2 項(xiàng)目地理環(huán)境基本情況 1.3.2.1 地理位置與地形地貌 XXXXX 所在地按大的地貌形態(tài)可分為低山、丘陵、河

7、流沖積壩三種地貌類型。 其中以丘陵為主，大約占總面積的百分之九十以上。其特點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、地層平緩。 1.3.2.2 氣候條件 XXXXX 市氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，氣候溫和，雨量充沛。 1.3.2.3 周邊道路及資源情況 XXXXX 建設(shè)依托的 XXXXX 緊鄰 XXX 道，其交通情況較為便利。附近居民樓較少， 夜間施工對(duì)附近居民的影響較小。由于廠區(qū)內(nèi)照明負(fù)荷用電安裝具體日期尚未確定， 為確保施工進(jìn)程順利進(jìn)行，特別是在灌注樁鉆孔施工時(shí)期，經(jīng)施工用電負(fù)荷核算，現(xiàn) 場(chǎng)宜自備 150kW 發(fā)電機(jī)組來解決目前狀況。施工用水可利用附近約 300m 距離溝渠內(nèi)水 源，經(jīng)檢測(cè)合格后使用。 1.41.4 工

8、期要求工期要求 合同開工日期： ，合同竣工日期： 。 1.51.5 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 管道規(guī)格型號(hào)多，設(shè)備復(fù)雜； 場(chǎng)地狹小，各專業(yè)交叉施工多； 大型設(shè)備多，吊裝作業(yè)任務(wù)重，運(yùn)輸車輛眾多，安全交通和吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。 工期要求緊，部分設(shè)備供貨可能周期比較長； 2 2 項(xiàng)目定位及總體部署項(xiàng)目定位及總體部署 2.12.1 項(xiàng)目定位及總體部署項(xiàng)目定位及總體部署 2.1.1 項(xiàng)目定位 XXXX 項(xiàng)目部以 XXXX 人員為主組建成立；項(xiàng)目抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)技術(shù)能力的人 員組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人。這些人員大都具有工藝施工的經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)能力。 項(xiàng)目采取項(xiàng)目法組織和目標(biāo)管理，項(xiàng)

9、目管理目標(biāo)不低于投標(biāo)文件對(duì)顧客的承諾 標(biāo)準(zhǔn)，利潤目標(biāo)以公司經(jīng)營考核委員會(huì)確認(rèn)的指標(biāo)為準(zhǔn)； 項(xiàng)目建立誠信履約管理體系，超前預(yù)防、量化控制，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)， 避免責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 物料資源：工程主要材料均為甲供，少部分乙購料由項(xiàng)目部材料工程師等負(fù)責(zé) 就近詢價(jià)比價(jià)后采購。 2.1.2 總體部署、方針 2.1.2.1 管理部署 以“零缺陷、低成本”和“精細(xì)管理”為依托，實(shí)施“模塊化流程式”項(xiàng)目管理 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范；以“三零”項(xiàng)目管理文化為切入點(diǎn)，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，提高全員綜合技能； 利用科學(xué)管理工具，立足詳細(xì)策劃，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，打造公司標(biāo)志性品牌工程；力爭(zhēng) 創(chuàng)建品牌工程。 2.1.2.2 項(xiàng)目管理方

10、針 科學(xué)管理、規(guī)范動(dòng)作、業(yè)主滿意、持續(xù)改進(jìn)。 2.22.2 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)和計(jì)劃人員項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)和計(jì)劃人員 根據(jù)精簡(jiǎn)、高效的原則，組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各個(gè)職能機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部擬配 備 10 人，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 1 人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人、安全負(fù)責(zé)人 1 人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全管理部、物資設(shè)備部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部 5 個(gè)職能 部門。依據(jù)施工流程及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又分為六個(gè)施工機(jī)組，施工高峰期計(jì)劃安排施工 人員 人，施工機(jī)組勞動(dòng)力需求計(jì)劃表詳見表 3。 2.2.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 作業(yè)層 管理層 領(lǐng)導(dǎo)層 管理層 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師安全總監(jiān)執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)檢工程師

11、 施工作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì) 安裝作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì) 生產(chǎn)部物資設(shè)備部安全管理部技術(shù)部經(jīng)營財(cái)務(wù)部 圖圖 1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 2 個(gè)班組1 個(gè)班組1 個(gè)班組1 個(gè)班組2 個(gè)班組 2.2.2 項(xiàng)目部人員職責(zé)表 表表 2 項(xiàng)目部人員職責(zé)表項(xiàng)目部人員職責(zé)表 序號(hào)姓名本項(xiàng)目職務(wù)職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的運(yùn)作，重點(diǎn)在項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、資金控制； 2 項(xiàng)目總工程師 負(fù)責(zé)施工的的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作； 3 執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，材料、設(shè)備機(jī)具和人力資源計(jì)劃，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，安全和機(jī)動(dòng)設(shè)備 管理等工作，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算等； 4 安全總監(jiān) 負(fù)責(zé)開工前策劃人員安

12、全培訓(xùn)和工程施工過程的安全、環(huán)保、人員健康等的監(jiān)督管理，以及 應(yīng)急管理； 5 安全主管 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、環(huán)保、人員健康管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等； 6 質(zhì)檢工程師 負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和評(píng)定、收集整理資料，不合格產(chǎn)品的返修監(jiān)督； 7 土建工程師 負(fù)責(zé)土建工程施工技術(shù)方案編制，技術(shù)資料的收集和整理，竣工資料編制等工作； 8 工藝工程師 負(fù)責(zé)工藝安裝施工技術(shù)方案編制，技術(shù)資料的收集和整理，竣工資料編制等工作； 9 電氣工程師 負(fù)責(zé)電氣儀表施工技術(shù)方案編制，技術(shù)資料的收集和整理，竣工資料編制等工作； 10 材料工程師 負(fù)責(zé)領(lǐng)料、驗(yàn)收、運(yùn)輸，自購料的計(jì)劃和采購、材料的核銷等工作； 2.2.3 勞

13、動(dòng)力需求計(jì)劃表 表表 3 勞動(dòng)力需求計(jì)劃表勞動(dòng)力需求計(jì)劃表 序號(hào)工種 高峰值 （人）1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月 1各專業(yè)機(jī)組長611123444 2手工焊/半自動(dòng)焊工12/810126 3管工6/4664 4火焊工4/4421 5設(shè)備操作手822226863 6維修工322223332 7起重工311123332 8測(cè)量工222221111 9砼工15101015155222 10木工（模工）10/1010/42 11瀝青砂技工8/8/ 12鋼筋電焊工2222/2/ 13鋼筋工101010104/ 14電工211112221 15防腐工12/12124 16噴砂工8/88

14、2 17運(yùn)輸司機(jī)633335664 18吊車司機(jī)622224663 19普工201212121620201810 20合計(jì) 2.2.4 項(xiàng)目部、機(jī)組駐地和現(xiàn)場(chǎng)部署 2.2.4.1 項(xiàng)目部 為便于項(xiàng)目部溝通管理和現(xiàn)場(chǎng)指揮，項(xiàng)目部駐地選擇在 鎮(zhèn)，按照 2030 人規(guī) 模設(shè)置項(xiàng)目部管理人員辦公駐地。 2.2.4.2 施工機(jī)組 XXXX 施工機(jī)組駐地選擇在靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的 XXXX 街附近。 2.2.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)、安全施工、合理布置的 原則，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 2.2.4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公區(qū)、會(huì)議室搭設(shè) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

15、辦公區(qū)、會(huì)議室等采用單層活動(dòng)板房組裝。室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生；辦 公室內(nèi)布置項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、施工平面圖、晴雨表等。 2.2.4.5 材料間的設(shè)置 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料間一處，便于放置需干燥儲(chǔ)存的材料如前期所需的水泥、中后 期需要的焊材等，材料間的建設(shè)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干凈、整潔；貨架擺放應(yīng)整齊、庫 房要防潮、地面要干燥。 2.2.4.6 鋼筋加工區(qū)、木工模具棚搭設(shè) 鋼筋加工、木工模具加工等實(shí)行搭棚作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)及木工區(qū)、鋼筋區(qū)各種物料 堆放要整齊有序，并按要求掛放標(biāo)識(shí)牌，規(guī)格分開。嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置達(dá)到 合理、整潔、美觀。 2.2.4.7 消防器材配置 臨時(shí)辦公區(qū)、各作業(yè)加工棚內(nèi)按要求配置消防器

16、材，由項(xiàng)目部安全工程師負(fù)責(zé)管 理。 2.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電相關(guān)要求 本工程施工區(qū)域?qū)儆?XXX 范圍內(nèi)，因此該工程施工用電應(yīng)嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行。 用電制度嚴(yán)格按照臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，辦理相關(guān)手續(xù)。因現(xiàn)場(chǎng)無供電設(shè)施，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用自行發(fā)電的方式進(jìn)行供電，發(fā)電設(shè)備采用 150kW 發(fā)電機(jī)組。具體臨時(shí)用電配置及安全保證措施詳見 XXX 臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案。 2.2.6 施工工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 本工程計(jì)劃于 開工， 竣工。 本工程的關(guān)鍵施工項(xiàng)目為儲(chǔ)罐施工、工藝配管、設(shè)備安裝及電氣儀表安裝，各關(guān)鍵 工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃如下： 3 3 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 3.13.1 施工準(zhǔn)備主要工

17、作施工準(zhǔn)備主要工作 施工準(zhǔn)備主要包括：技術(shù)、物資、人員、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、管理文件等，如下表所示： 圖圖 2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 施工準(zhǔn)備計(jì)劃表 物資準(zhǔn)備 編制物資管理辦法和實(shí)施細(xì)則 編制甲供物資需求計(jì)劃 自購材料計(jì)劃編制與審批 甲供材料、設(shè)備落實(shí) 自購材料的招標(biāo)、采購、驗(yàn)收 人員及設(shè)備 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度 組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證 施工設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購置或研制 工器具制作和改造 施工任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量的調(diào)配 調(diào)遷計(jì)劃與實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工營地建設(shè)，施工臨設(shè)修建 施工營地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施 關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人的聯(lián)系及事務(wù)處

18、理 五牌一圖、文明施工準(zhǔn)備 管理文件及資料 項(xiàng)目管理手冊(cè) 物資管理手冊(cè) 施工組織設(shè)計(jì) 施工技術(shù)方案 施工管理措施 質(zhì)量管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書 安全管理手冊(cè)及作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急管理方案 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 國家法律法規(guī) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙及承包合同內(nèi)容，組織內(nèi)部會(huì)審 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研勘察 參加設(shè)計(jì)交底、圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審 編制施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)行審批 制定施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案 編制施工圖預(yù)算，列出材料需求表 進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，編制焊接工藝規(guī)程、焊接工藝指導(dǎo)書 技術(shù)交底 3.23.2 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目正式開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師開展技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，準(zhǔn) 備內(nèi)容包括不局限于以下

19、幾點(diǎn): 組織開展質(zhì)量策劃，編制技術(shù)管理辦法，明確技術(shù)崗位責(zé)任制。 領(lǐng)取、清理和登記施工圖紙等技術(shù)文件，準(zhǔn)備適用的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，策劃編制專項(xiàng)施工方案和作業(yè)文件。 準(zhǔn)備檢驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量器具，并登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。 了解業(yè)主、監(jiān)理等技術(shù)資料要求，準(zhǔn)備資料模板。 了解特殊報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目、關(guān)鍵分部、分項(xiàng)，策劃方案，制定措施。 了解新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝擬采用情況，策劃推廣應(yīng)用措施，并上 報(bào)公司技術(shù)部。 組織進(jìn)行圖紙審核、設(shè)計(jì)交底，準(zhǔn)備技術(shù)交底。 3.33.3 物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備 項(xiàng)目部一組建就立即開始物資準(zhǔn)備工作，物資管理部負(fù)責(zé)人和所有主要工作人 員立即動(dòng)員

20、到位，根據(jù)合同要求及業(yè)主的有關(guān)文件，制定本項(xiàng)目正式的采購工作規(guī)程， 根據(jù)施工圖紙編制甲供設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、自購材料采購計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃，按 照材料設(shè)備的接、保、拉、運(yùn)、檢要求有計(jì)劃地進(jìn)行組織進(jìn)場(chǎng)，制定業(yè)主提供設(shè)備、 材料運(yùn)輸措施辦法，落實(shí)運(yùn)輸工具和倉儲(chǔ)情況。 物資準(zhǔn)備工作由物資管理部主管，生產(chǎn)部、技術(shù)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部和相關(guān)施工隊(duì) 協(xié)助。物資管理部協(xié)助生產(chǎn)部制定工程采購和施工進(jìn)度，向生產(chǎn)部提供所有工程規(guī)定 的關(guān)鍵采購活動(dòng)，物資供應(yīng)保證。物資管理部制訂工程采購政策和工作程序、擬定工 程擇優(yōu)制造商清單、選擇合格的供貨商/廠家并取得業(yè)主批準(zhǔn)、編制詢價(jià)書和其它商務(wù) 文件、簽發(fā)采購單和協(xié)商變更單、驗(yàn)收，

21、編組和運(yùn)輸已購買的各項(xiàng)物品、編輯和分發(fā) 供應(yīng)商資料和卷宗、批準(zhǔn)和處理發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、倉庫管理、提供活動(dòng)和狀態(tài)報(bào) 告。 設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備的狀況、工期長短以及地理?xiàng)l件，制定設(shè)備配件需求 計(jì)劃；對(duì)于設(shè)備、機(jī)具使用的油料，要在開工前派專人了解加油站分布情況，并對(duì)加 油站的油料牌號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行摸底，不得因油料短缺牌號(hào)不對(duì)而延誤生產(chǎn)，同時(shí)， 根據(jù)施工地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)油庫，便于及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充油料。 3.43.4 施工人員、設(shè)備的準(zhǔn)備施工人員、設(shè)備的準(zhǔn)備 3.4.1 施工人員的準(zhǔn)備 從公司內(nèi)部挑選一批富有工藝安裝施工經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長投 入該工程施工。 對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，使參

22、加施工人員以強(qiáng)烈的責(zé)任感、高度的質(zhì)量意識(shí) 投入到工程施工中去，并要求每個(gè)管理者和施工人員必須樹立良好的施工人員形象， 要有良好的生活作風(fēng)和社會(huì)道德，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精 神風(fēng)貌。 3.4.2 施工設(shè)備的準(zhǔn)備 所有計(jì)劃投入本工程施工的設(shè)備開工前已維修、保養(yǎng)完畢，設(shè)備機(jī)具狀態(tài)良好， 可以隨時(shí)調(diào)用。 對(duì)計(jì)劃投入本工程的機(jī)具、設(shè)備及車輛在開工前進(jìn)行檢修，確保開工時(shí)設(shè)備完 好率 100%（設(shè)備清單見輔助資料表） ，以滿足施工需要；對(duì)于計(jì)劃投入的儀器、儀表 進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入本工程；為保證檢修的有條不紊，責(zé)任要落實(shí)到人，必須 按期完成。 施工機(jī)具、設(shè)備、配件在開工前運(yùn)往施工現(xiàn)

23、場(chǎng)。根據(jù)各施工機(jī)具的配置地和施 工地點(diǎn)，將設(shè)備一次運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，避免重復(fù)倒運(yùn)。在設(shè)備的運(yùn)輸途中要按要求裝運(yùn)， 注意交通安全，確保按制定的運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)、安全地將設(shè)備機(jī)具運(yùn)輸?shù)轿?，以保證 按期開工。 對(duì)有特殊要求設(shè)備的購置或研制、工器具制作和改造。 3.53.5 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 按安全要求設(shè)置施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)，編制施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措 施。 按施工平面圖現(xiàn)場(chǎng)布置，制作標(biāo)識(shí)、標(biāo)志牌，并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工 作。 為了保證管材和其它材料的及時(shí)供應(yīng)，在交通便利、場(chǎng)地寬闊處擬建立管材堆 放場(chǎng)，設(shè)置冷彎管預(yù)制場(chǎng)地，并在駐地設(shè)材料庫房，派專人保管、發(fā)放。 4 4 關(guān)鍵技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)方

24、案 項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)、交叉作業(yè)施工方案、設(shè)備吊裝方案、水 聯(lián)運(yùn)方案等。施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制完成及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)部門審批。具 體各施工方案編制人、編制日期及審批日期詳見表 4。 表表 4： 施工技術(shù)方案編制計(jì)劃施工技術(shù)方案編制計(jì)劃 序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱編制人編制日期審批日期 1 2 3 4 5 5 5 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃 5.15.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃見表 5。 表表 5 5： 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道施工進(jìn)度計(jì)劃橫道 6 6 人力資源配置計(jì)劃人力資源配置計(jì)劃 6.16.1 人員配置及需求計(jì)劃人員配置及需求計(jì)劃 動(dòng)遷期共 10 天，管理及技術(shù)人員 5

25、人。 施工期共 天。管理人員 10 人，操作人員 人，零工 人。 竣工結(jié)算期共 30 天，管理及技術(shù)人員 5 人。 項(xiàng)目部人員配置，詳見表 6。 表表 6 6： 人員配置表人員配置表 序號(hào)職 務(wù) 姓 名 職 稱 1項(xiàng)目經(jīng)理 2項(xiàng)目總工程師 3執(zhí)行經(jīng)理 4安全總監(jiān) 5安全主管 6質(zhì)檢工程師 7土建工程師 8工藝工程師 9電氣工程師 10材料工程師 6.26.2 人工成本測(cè)算人工成本測(cè)算 人工成本測(cè)算，詳見附表 6、7。 7 7 設(shè)備資源計(jì)劃設(shè)備資源計(jì)劃 7.17.1 設(shè)備管理小組設(shè)備管理小組 組長： 副組長： 成員： 7.27.2 設(shè)備確定設(shè)備確定 7.2.1 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目施工方案及投標(biāo)資

26、料向公司申報(bào)本項(xiàng)目所需設(shè)備名稱、 型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間，并填寫設(shè)備申報(bào)表。 7.2.2 設(shè)備申報(bào)表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后傳給設(shè)備主管，設(shè)備主管根據(jù)申報(bào)表進(jìn)行分 類，分出自有設(shè)備、外租設(shè)備。 7.2.3 設(shè)備主管將自有設(shè)備表傳給公司調(diào)度員進(jìn)行調(diào)配。 7.2.4 所需外租設(shè)備由設(shè)備主管填報(bào)業(yè)務(wù)外包設(shè)備申報(bào)審批表一式四份，報(bào) 請(qǐng)公司審核。 7.2.5 業(yè)務(wù)外包設(shè)備申報(bào)審批表通過審核后，傳給公司合同崗及時(shí)簽訂租賃 合同。 7.37.3 設(shè)備管理設(shè)備管理 自有設(shè)備的所有權(quán)歸公司所有，項(xiàng)目部無權(quán)處置。項(xiàng)目部只有使用權(quán)，無外租 賃權(quán)，如果對(duì)外租賃權(quán)，由公司按程序執(zhí)行。 外租設(shè)備管理按進(jìn)行管理。 自有設(shè)備派往項(xiàng)目前

27、應(yīng)進(jìn)行整修，確保運(yùn)往項(xiàng)目的設(shè)備完好。 設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，項(xiàng)目部提出運(yùn)輸方案、路線、地點(diǎn)，由公司調(diào)度統(tǒng)一安排，并按 公司運(yùn)輸程序辦理相關(guān)手續(xù)，簽定運(yùn)輸合同。 設(shè)備在項(xiàng)目運(yùn)行過程中的使用、維護(hù)、送修執(zhí)行公司及公司設(shè)備管理規(guī)定； 項(xiàng)目所用設(shè)備停用、封存按公司規(guī)定執(zhí)行。 7.47.4 設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備臺(tái)帳管理管理 建立設(shè)備使用臺(tái)帳(自有、外租設(shè)備)； 建立設(shè)備保養(yǎng)維修臺(tái)帳 建立設(shè)備單機(jī)用油臺(tái)帳； 建立設(shè)備配件購、銷臺(tái)帳； 設(shè)備操作人員臺(tái)帳。 7.57.5 租賃設(shè)備使用計(jì)劃租賃設(shè)備使用計(jì)劃 租賃設(shè)備使用計(jì)劃，詳見表 7。 表表 7 7： 租賃設(shè)備使用計(jì)劃租賃設(shè)備使用計(jì)劃 序號(hào)序號(hào)施工任務(wù)及內(nèi)容施工任務(wù)及內(nèi)容需用設(shè)

28、備需用設(shè)備規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量入場(chǎng)時(shí)間入場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間 1 生產(chǎn)值班生產(chǎn)小車5 座1 臺(tái) 2 罐板預(yù)制、吊裝吊車 25T 1 臺(tái) 7.67.6 自有設(shè)備使用計(jì)劃自有設(shè)備使用計(jì)劃 自有設(shè)備使用計(jì)劃，詳見表 8。 表表 8 8： 自有設(shè)備使用計(jì)劃自有設(shè)備使用計(jì)劃 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注 1電動(dòng)導(dǎo)鏈10t16 臺(tái)儲(chǔ)罐提升 2半自動(dòng)火焰切割機(jī)CG1-1004 臺(tái)儲(chǔ)罐焊接 3手動(dòng)導(dǎo)鏈5t12 臺(tái)儲(chǔ)罐提升 4儲(chǔ)罐胎具500m1 套儲(chǔ)罐預(yù)制 5儲(chǔ)罐胎具1000m2 套儲(chǔ)罐預(yù)制 6滾板機(jī)W1-25X2500 22kW2 臺(tái)儲(chǔ)罐預(yù)制 7螺旋式千斤頂520t20 臺(tái)儲(chǔ)罐焊接 8電焊機(jī)/2 臺(tái)鋼筋制作 9斷筋

29、機(jī)/1 臺(tái)鋼筋制作 10多功能焊機(jī)XMT45612 臺(tái)美國米勒 11便攜式半自動(dòng)焊機(jī)MPS-5002 臺(tái) 12發(fā)電機(jī)組150kW 1 臺(tái) 13BMH 電動(dòng)切割/坡口機(jī)DGP（38-42）3 套北京同博達(dá) 14高效噴沙除銹設(shè)備RMB202 臺(tái)北京東方昊為 15客貨汽車1.5t2 臺(tái)慶鈴、江鈴 16地下管線探測(cè)儀RD 400PXL2/PDL21 臺(tái)英國雷迪 17電火花檢漏儀SL-68B2 臺(tái)一用一備 18涂層測(cè)厚儀CTG-100/ TT2201 臺(tái)北京時(shí)代 19風(fēng)速儀AVM-072 臺(tái)臺(tái)灣 20紅外測(cè)溫儀ST802 臺(tái) 8 8 材料管理方案材料管理方案 本工程主要設(shè)備、材料為甲供。少部分自購料由材

30、料工程師依據(jù)圖紙?zhí)峁┑牟牧?計(jì)劃單，材料單要注明工程名稱、材料的規(guī)格、名稱、單位、數(shù)量，所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范、驗(yàn)收方式以及供貨日期編寫完成后交由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核批準(zhǔn)后按照質(zhì) 優(yōu)、價(jià)廉的原則，編制采購計(jì)劃審批單，由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審核，生產(chǎn)用料由 項(xiàng)目經(jīng)理審核，機(jī)械修理材料由機(jī)械設(shè)備管理組長審核后方可交與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 審批，材料員進(jìn)行詢價(jià)對(duì)比，把詢價(jià)情況反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，得到批示后才可進(jìn)行材料 采購。 9 9 分包和招標(biāo)計(jì)劃分包和招標(biāo)計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行總體安排，需要對(duì)外分包的專業(yè)、分包內(nèi)容及工作量，計(jì)劃通過招 投標(biāo)的方式來選定相應(yīng)的合格分包商，招投標(biāo)的組織由公司市場(chǎng)開發(fā)中心牽頭，對(duì)內(nèi)

31、 專業(yè)分包的經(jīng)雙方協(xié)商后辦理內(nèi)部分包手續(xù)。 9.19.1 業(yè)主允許分包的項(xiàng)目業(yè)主允許分包的項(xiàng)目 站內(nèi)土建部分，電儀部分，防腐保溫部分。 9.29.2 項(xiàng)目分包計(jì)劃項(xiàng)目分包計(jì)劃 本項(xiàng)目中擬定 XXXXX 土建工程、電儀工程、防腐工程進(jìn)行分包。分包工作內(nèi)容及 工作界面如下： 土建工程：新建站內(nèi)儲(chǔ)罐基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、埋地管線管溝開挖及回填、圍墻及 地坪硬化等。建筑工程材料均由分包單位采購，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批后作為分 包結(jié)算依據(jù)。 電儀工程：站內(nèi)電氣儀表、SCADA 系統(tǒng) 、監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試等。電儀工 程材料由業(yè)主負(fù)責(zé)采購，剩余零星材料由分包單位采購，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批 后作為分包結(jié)算依據(jù)。 防腐工程

32、：站內(nèi)儲(chǔ)罐防腐、工藝管線的防腐保溫等。防腐工程材料由業(yè)主負(fù)責(zé) 采購，零星材料由分包單位采購，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批后作為分包結(jié)算依據(jù)。 9.39.3 分包隊(duì)伍來源分包隊(duì)伍來源 公司目前總體形勢(shì)，項(xiàng)目機(jī)組資源優(yōu)先考慮公司內(nèi)部資源，實(shí)行內(nèi)部勞務(wù)或?qū)I(yè)分 包，不足部分采取對(duì)外分包的形式。 土建工程通過招標(biāo)的方式選取分包單位。 按照公司分包商資質(zhì)審查的程序，對(duì)有合作意向的分包商在報(bào)名后進(jìn)行資格審 查。經(jīng)篩選后安排到現(xiàn)場(chǎng)踏看，并確定各分包商選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)段，原則上 每個(gè)標(biāo)段至少有 3 個(gè)以上的分包商競(jìng)標(biāo)。 9.49.4 確定各施工標(biāo)段的限價(jià)確定各施工標(biāo)段的限價(jià) 依據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)情況編制預(yù)算價(jià)格，在充分考慮

33、需上交的費(fèi)用及利潤后確定投 標(biāo)限價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式采用清單報(bào)價(jià)。 1010 目標(biāo)成本計(jì)劃目標(biāo)成本計(jì)劃 10.110.1 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入 完成合同規(guī)定的經(jīng)營承包所有工作量，按時(shí)上繳各種費(fèi)用；超額完成公司下達(dá)的 利潤指標(biāo)。 安全費(fèi)用需?？顚Ｓ?，如當(dāng)次申請(qǐng)的進(jìn)度款中含有安全費(fèi)用，乙方須附上具體發(fā) 生費(fèi)用憑據(jù)進(jìn)行申請(qǐng)。 在工程中間交接驗(yàn)收合格，辦理工程結(jié)算后，按發(fā)包人審定的結(jié)算價(jià)款扣留 5%的 資料保證金和 5%的質(zhì)保金，其余款項(xiàng)一次付清。 工程造價(jià)： 目標(biāo)成本： 預(yù)計(jì)利潤： 10.210.2 人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本 人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本協(xié)

34、調(diào)及其他直接成本，詳見附表 6-9。 1111 項(xiàng)目整體資金計(jì)劃項(xiàng)目整體資金計(jì)劃 開工前結(jié)合收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算編制項(xiàng)目資金整體預(yù)算計(jì)劃。項(xiàng)目部運(yùn)營后， 根據(jù)工程預(yù)付款、進(jìn)度款辦理及施工情況等，編報(bào)項(xiàng)目月度資金預(yù)算計(jì)劃。日常運(yùn)營 中，根據(jù)付款的輕重緩急編報(bào)項(xiàng)目日資金預(yù)算計(jì)劃。 項(xiàng)目部發(fā)生提前備料等支出，資金運(yùn)營不足時(shí)向公司申請(qǐng)短期內(nèi)部貸款。 項(xiàng)目部的資金支付在資金預(yù)算計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行，資金支付執(zhí)行貨幣資金管理辦法，費(fèi) 用報(bào)銷執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 ，現(xiàn)金管理執(zhí)行中國人民銀行現(xiàn)金管理暫行條例實(shí) 施細(xì)則 。 每月編報(bào)項(xiàng)目資金收支情況分析表對(duì)項(xiàng)目資金資金收入情況、支出情況與預(yù) 算進(jìn)行對(duì)比分析，分析經(jīng)營性現(xiàn)

35、金流狀況等。 1212 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 12.112.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格；重大工程質(zhì)量事故：0 案次； 12.212.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見表 9。 表表 9 9： 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生 產(chǎn) 部 各施工機(jī)組長 各質(zhì)檢員、技術(shù)員 技 術(shù) 部 安 全 部 設(shè) 備 材 料 部 經(jīng) 營 財(cái) 務(wù) 部 12.312.3 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 12.3.1 施工前質(zhì)量管理 12.3.1.1 做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制工作，施工組織設(shè)計(jì)必須按施 工現(xiàn)場(chǎng)情況,工程特點(diǎn),施工條件

36、和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備和施 工工藝方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方 案,以便更好地開展工程的施工。 12.3.1.2 實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制 為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由技術(shù)負(fù)責(zé) 人協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作 編制了質(zhì)量計(jì)劃 、 質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量管理制度,將質(zhì)量責(zé) 任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì) 劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。 12.3.1.3 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不

37、明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)不便 于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需 要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、 施工、設(shè)計(jì)三方洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。 12.3.2 材料采購環(huán)節(jié)的控制 要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn) 場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必 要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。 12.3.3 施工中質(zhì)量管理 12.3.3.1 加強(qiáng)隱蔽工程的管理 隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響

38、工程的安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄又 是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,既能 給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。 對(duì)路基和路面進(jìn)行重點(diǎn)管理并建立日統(tǒng)計(jì)周報(bào)告、分析制度?？己藟簩?shí)度、厚度、 水泥劑量、瀝青油石比不得低于設(shè)計(jì)要求;施工階段合格率低于目標(biāo)值時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí) 組織質(zhì)量分析會(huì)分析原因制定糾正預(yù)防措施； 12.3.3.2 加強(qiáng)資料管理 對(duì)質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程,就要做 好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;每完成一分部工程,就要做好 分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安

39、全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查 記錄。對(duì)工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備要做好見證取樣送檢,并收集好試驗(yàn)檢測(cè) 報(bào)告。必須按照工程的施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集、整理、保存,確保工程 的資料完善無遺漏。 12.3.3.3 建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲 條例 、 質(zhì)量分析制度 、 質(zhì)量檢查制度 、 用戶回訪制度 、 全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 、 消滅質(zhì)量通病措施等質(zhì)量管理規(guī)章制度。 12.3.4 施工后質(zhì)量管理 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 確保工程竣工驗(yàn)收程序的

40、合理性,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì) 同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。 12.412.4 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，詳見表 10。 表表 1010： 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 子單位工程名稱：儲(chǔ)罐安裝 序號(hào)工序名稱 檢查項(xiàng)目 和檢查部 位 檢查方法 檢查依據(jù) 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 檢查方式程 序 結(jié)果判定 及處理方法 檢查人 應(yīng)填寫的 報(bào)告或記錄 所需檢查工具 1儲(chǔ)罐基礎(chǔ)驗(yàn)收 瀝青防腐 層 尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄檢測(cè)尺 2底板組對(duì) 鋼板及焊 縫外觀 焊接檢測(cè)尺 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄檢測(cè)尺 3底板探傷

41、焊縫 射線機(jī) 超 聲波檢測(cè) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 無損檢測(cè)按標(biāo)準(zhǔn)探傷報(bào)告檢測(cè)尺 4底板真空檢驗(yàn)焊縫真空泵 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 壓力表觀察按標(biāo)準(zhǔn)試壓記錄壓力表 5罐壁組對(duì)幾何尺寸尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄卷尺 6罐壁尺寸檢查外觀尺寸尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄檢測(cè)尺 7罐壁探傷焊縫 射線機(jī) 超 聲波檢測(cè) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 無損檢測(cè)按標(biāo)準(zhǔn)探傷報(bào)告X 光機(jī) 8 儲(chǔ)罐整體尺寸 檢查 外觀尺寸尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄檢測(cè)尺 9 強(qiáng)度及沉降試 驗(yàn) 儲(chǔ)罐水平測(cè)量儀 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量按標(biāo)

42、準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄水平測(cè)量儀 10噴砂除銹檢查罐內(nèi)外壁比對(duì) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GBT8923.1 測(cè)量按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄標(biāo)準(zhǔn)表 11 防腐層檢查罐內(nèi)外壁測(cè)厚儀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批記錄測(cè)厚儀 子單位工程名稱：土建施工 序 號(hào) 工序名稱 檢查項(xiàng)目 和檢查部位 檢查方法 檢查依據(jù) 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 檢查方式 程 序 結(jié)果判定 及處理方法 檢查人 應(yīng)填寫的 報(bào)告或記錄 所需檢查工具 12定位放線放線尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)放線記錄測(cè)量尺 13驗(yàn)槽開挖尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 14鋼筋綁扎綁扎尺寸尺子規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 15鋼筋焊接 焊縫外觀和尺 寸 焊檢尺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)

43、告試驗(yàn)報(bào)告焊檢尺 16混凝土配比 標(biāo)號(hào)及混凝土 配比數(shù) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)要求試驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告專用儀器 17模板支護(hù)模板尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 18混凝土澆注塌落度專用儀器GB50204-2011測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄專用儀器 19拆模外觀尺寸尺子GB50204-2011測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 20砌體檢查方位標(biāo)高測(cè)量儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄水平測(cè)量儀 21結(jié)構(gòu)檢查外觀尺寸 尺子及儀 器 GB50204-2011測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄鋼卷尺 子單位工程名稱：土建施工 序號(hào)工序名稱 檢查項(xiàng)目 和檢查部位 檢查方法 檢查依據(jù) 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 檢查方式 程 序 結(jié)果判定 及處理方法 檢查人 應(yīng)填

44、寫的 報(bào)告或記錄 所需檢查工具 22鉆機(jī)就位對(duì)中和水平經(jīng)偉儀吊墜設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)就位記錄測(cè)量尺 23驗(yàn)孔孔尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 24鋼筋籠綁扎綁扎尺寸尺子規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 25鉆孔深度孔深及直徑測(cè)量尺規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 26鋼筋籠安放安放尺寸測(cè)量尺設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺 27商砼坍落度坍落度專用儀器設(shè)計(jì)要求檢測(cè)按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄坍落度桶 28砼強(qiáng)度試塊強(qiáng)度試驗(yàn)設(shè)計(jì)要求試驗(yàn)檢測(cè)按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告專用儀器 29柱體質(zhì)量靜載荷專及設(shè)備設(shè)計(jì)要求檢測(cè)按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告專用儀器 30樁頂標(biāo)高方位標(biāo)高測(cè)量儀設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄水平測(cè)量儀 31 整體標(biāo)高

45、和 座標(biāo) 外觀尺寸尺子及儀器設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄水準(zhǔn)儀等 子單位工程名稱：工藝安裝 序號(hào)工序名稱 檢查項(xiàng)目 和檢查部位 檢查方法 檢查依據(jù) 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 檢查方式 程 序 結(jié)果判定 及處理方法 檢查人 應(yīng)填寫的 報(bào)告或記錄 所需檢查工具 32定位放線放線尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)放線記錄測(cè)量尺 33規(guī)格型號(hào)確認(rèn)圖紙實(shí)物對(duì)照察看設(shè)計(jì)要求察看按設(shè)計(jì)要求檢查記錄 34就位找正尺寸測(cè)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄檢測(cè)尺水平儀 35墊鐵安裝尺寸察看規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)察看按標(biāo)準(zhǔn)安裝記錄測(cè)量尺 36基礎(chǔ)灌漿 標(biāo)號(hào)及混凝土 配比數(shù) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)要求試驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告專用儀器 37方位標(biāo)高模板尺寸尺子設(shè)計(jì)要求測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查

46、記錄檢測(cè)尺 38試運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效果察看規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)察看測(cè)量按標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄專用儀器 1313 安全管理計(jì)劃安全管理計(jì)劃 13.113.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 編制和實(shí)施項(xiàng)目安全管理計(jì)劃是貫徹項(xiàng)目安全管理方針與目標(biāo)的有力保證，編制 項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的主要依據(jù)是： 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目安全管理目標(biāo)； 業(yè)主管理要求； 國家、地方、行業(yè)相關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本項(xiàng)目有關(guān)安全的批復(fù) 文件的規(guī)定。 13.213.2 安全目標(biāo)安全目標(biāo) 從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故重傷以上（含重傷）人數(shù)為零； 無環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故發(fā)生； 交通安全責(zé)任事故為零 無職業(yè)衛(wèi)生急性中毒事故發(fā)生； 施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志設(shè)置率 100%

47、； 員工勞動(dòng)保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)配備率 100%。 13.313.3 管理組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，詳見表 11。 表表 1111： 安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 生 產(chǎn) 部 各施工機(jī)組長 各安全管理員 技 術(shù) 部 安 全 部 物 資 設(shè) 備 部 經(jīng) 營 財(cái) 務(wù) 部 13.413.4 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)應(yīng)全面、系統(tǒng)、多角度、不漏項(xiàng)，重點(diǎn)放在主體工程、危險(xiǎn)物質(zhì)及其控 制和影響因素上。全面函蓋施工準(zhǔn)備、土建施工、工藝施工、電氣儀表施工、防腐施 工及附屬工程施工的全過程。重點(diǎn)辨識(shí)動(dòng)土作業(yè)、電氣作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作 業(yè)、起重吊裝作業(yè)、

48、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。包括進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員按 規(guī)定從事作業(yè)，佩帶合適的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，可能引發(fā)職業(yè)病的施工生產(chǎn)作業(yè)和環(huán) 境污染場(chǎng)所的管理，機(jī)動(dòng)車輛和交通安全，施工設(shè)備、機(jī)具安全，現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、 宿舍的消防安全，施工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故、緊急情況，施工環(huán)境的改變（如 冬季施工、夏季施工、雨季施工等） ，因不可抗拒因素（如暴雨、冰雹、沙塵暴等）造 成的應(yīng)急情況等等。 危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)的相關(guān)信息包括：作業(yè)活動(dòng)的清單，承包方和供應(yīng)方的清單，所 執(zhí)行任務(wù)的期限、人員及實(shí)施任務(wù)的頻率，可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具，用到或遇 到的物質(zhì)及物理、化學(xué)性質(zhì)，工作人員的能力和已接受的培訓(xùn)，作業(yè)方案或作業(yè)程序， 發(fā)生過有關(guān)事故經(jīng)歷、未遂事故、違章情況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，有害作業(yè)環(huán)境的檢測(cè)數(shù)據(jù)， 近年來員工健康體檢結(jié)果等。 13.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，采取專業(yè)步驟分解法根據(jù)發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行逐項(xiàng)識(shí)別。 根據(jù)分析項(xiàng)目管理主要風(fēng)險(xiǎn)是： 工期風(fēng)險(xiǎn)：主要是分包、材料采購、設(shè)計(jì)變更、施工組織等原因造成的進(jìn)度滯 后，工期超延期，作為計(jì)量單價(jià)合同，增加工期責(zé)任索賠風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理成本增加， 企業(yè)效益、信譽(yù)受損，甚至造成潛在市場(chǎng)流失； 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：主