活動(dòng)方案之企業(yè)文化比賽方案

1、企業(yè)文化比賽方案【篇一：企業(yè)文化活動(dòng)方案】 企業(yè)文化活動(dòng)方案（框架） 一、背景 ? 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng) 實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 二、方案宗旨： ? 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 ? 增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 ? 豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。 三、參與對(duì)象 ? 公司全體員工。 四、 組織和實(shí)施部門 ? 公司人事行政部和各部門總監(jiān)。 五、時(shí)間 ? 除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為

2、企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。 五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。 ? 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。 ? 核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。 ? 經(jīng)營(yíng)理念：以人為本 六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案： ? 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括： a) 員工日常行為規(guī)范； b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）； c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；? 編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括： a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文 化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒

3、目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。 b) 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖 案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳； c) 在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵 件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等； d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn) 行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等） e) 欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題 板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次

4、活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）； ? 建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括： a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi) 開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。 b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn) 略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。 ? 企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括: a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組 織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃

5、球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。 b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng) 員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。 首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力， 提升公司的

6、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。 e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心 得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。 ? 9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng): 人事行政部2012-8-10【篇二：2012年企業(yè)文化活動(dòng)方案】 2012年企業(yè)文化活動(dòng)方案 一、背景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是

7、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 二、方案宗旨： 1提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。 三、參與對(duì)象 公司全體員工 四、組織和實(shí)施部門 項(xiàng)目部 五、全年活動(dòng)計(jì)劃表 1 選擇合適的主題影片將企業(yè)的理念通過(guò)類似主題的電影傳遞給員 快樂(lè)生活， 八月 快樂(lè)學(xué)習(xí)， 快樂(lè)工作 工，促進(jìn)高效溝通，不管討論的內(nèi)容是關(guān)于是哪方面的，只要溝通交流就能互相了解就能更好地合作 一起看電影, 2 確定活

8、動(dòng)時(shí)間 增進(jìn)同事感 3 統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人數(shù) 1 結(jié)伴看電影活動(dòng)情，創(chuàng)造和諧2 看完電影，大家對(duì)電影各執(zhí)己見，展開討論。 氣氛，也是從側(cè)面促進(jìn)我們的企業(yè)文化建 7 確保整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員的安全設(shè)。 8 處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜 1 確定活動(dòng)時(shí)間 給廣大員工提 1 鼓勵(lì)自編自演反映自身 供一個(gè)施展才 豐富員工文化生活，增 我秀故我 強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán) 隊(duì)組織能力，發(fā)現(xiàn)企業(yè) 就來(lái) 內(nèi)部具有才藝的員工 舞表演精神風(fēng)貌，營(yíng)3 樂(lè)器表演造公司和諧文 4 絕活表演 化氛圍 感受為時(shí)代地產(chǎn)生活藝術(shù)家 參加時(shí)代美術(shù)館的展覽活 念的認(rèn)知 2 術(shù)家 提高公司員工的藝術(shù)感知 3 動(dòng) 品牌特性的，致力于滿足社 4 聯(lián)

9、系車輛和前往活動(dòng)地點(diǎn)的路線5 與時(shí)代美術(shù)館協(xié)調(diào)參觀時(shí)段品牌注入鮮明 交通費(fèi)用 3 提前告知參與人員相關(guān)事宜目 2 歌 現(xiàn)時(shí)代員工的 5 選出合適的人員或節(jié)目上報(bào)集團(tuán)公司 6 協(xié)助才藝表演者的后勤工作 如服裝、道具等7 處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜 1 加深員工對(duì)時(shí)代地產(chǎn)“生活藝術(shù)家”品牌觀 我是生活藝 十月 1 與時(shí)代美術(shù)館溝通確定活動(dòng)開展時(shí)間2 編寫活動(dòng)計(jì)劃書，確定活動(dòng)具體形式特點(diǎn)和精神風(fēng)貌的原創(chuàng)節(jié) 藝的平臺(tái)，展 4 對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行甄選或安排節(jié)目的編排3 向公司所有員工征集節(jié)目2 編寫活動(dòng)計(jì)劃書 每人一張電影 4 購(gòu)買電影票 票+食品（共計(jì) 5 提前告知各位參加人員相關(guān)信息 1000元左右） 6

10、 組織安排好活動(dòng)當(dāng)天的流程、活動(dòng)環(huán)節(jié)【篇三：公司2013年企業(yè)文化活動(dòng)方案】 2013年企業(yè)文化活動(dòng)方案 一、 背景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 二、 方案宗旨 1. 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2. 增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3. 豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。 三、 參與對(duì)象 公司全體員工 四、 組織和實(shí)施部門 公司行政部出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今

11、天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深