.和諧勞動(dòng)關(guān)系

1、.和諧勞動(dòng)關(guān)系 堅(jiān)持以人為本 共建共享和諧? 淮汽集團(tuán)出租公司是一家專業(yè)從事客運(yùn)出租的公司，現(xiàn)有員工610人,出租車243輛，年運(yùn)輸旅客100萬人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運(yùn)出租“先進(jìn)單位”等稱號(hào)。自2003年公司改制以來，本著“服務(wù)民眾 貢獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，著重于內(nèi)部管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、和諧發(fā)展。這些成績(jī)的取得得益于主管部門對(duì)我們關(guān)心幫助和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，得益于將建立勞動(dòng)關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)核心理念。勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立促進(jìn)了員工工作的積極性和主動(dòng)性，提升了企業(yè)的凝聚力，最終達(dá)到企業(yè)和員工互利雙贏

2、。下面將近階段為建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)文化氛圍的幾方面工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)在工作之初，有人認(rèn)為，這是個(gè)費(fèi)力不討好的事，企業(yè)也沒必要太認(rèn)真，能過得去就行。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，全體管理人員都認(rèn)識(shí)到了和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性。建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)加強(qiáng)管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下企業(yè)和個(gè)人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來看,勞動(dòng)者就業(yè)是與社會(huì)相聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提,而勞動(dòng)關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個(gè)人發(fā)展的空間。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏在開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系

3、企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。實(shí)施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時(shí)簽訂、續(xù)訂集體合同，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定，實(shí)行職工每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)的工作制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標(biāo)準(zhǔn)支付了職工工資。認(rèn)真做好職工療休養(yǎng)，。積極參加市的養(yǎng)老、工傷、

4、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會(huì)保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會(huì)完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助，按時(shí)足額交繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負(fù)傷職工、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動(dòng)合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，真誠(chéng)依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展重視維護(hù)職工的切身利益，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗旨，主動(dòng)關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持把落實(shí)職工群眾來信、來訪工作，作為推動(dòng)和諧建設(shè)的切入點(diǎn)，熱情接待職工群眾來信來訪，認(rèn)真做好勞動(dòng)

5、爭(zhēng)議調(diào)解工作。各種形式的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)做到了經(jīng)常化、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放救濟(jì)金及物品萬元，人數(shù)人次。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認(rèn)證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛生命、本質(zhì)安全、維護(hù)職工權(quán)益、關(guān)心愛護(hù)職工角度，抓好安全生產(chǎn)二、發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中首先，以實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度、閉會(huì)期間職工代表建議直報(bào)制度、公布領(lǐng)導(dǎo)年薪收入制度、重要事項(xiàng)票

6、決制度、點(diǎn)題公開制度等一系列民主管理體系，促進(jìn)了各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。不斷調(diào)整充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，認(rèn)真行使職代會(huì)對(duì)企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來先后審議通過了集團(tuán)公司職工住房公積金實(shí)施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營(yíng)者年薪制實(shí)施方案、醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對(duì)涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進(jìn)一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項(xiàng)工作的考核中，部門之間職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，真正做到了有組織、

7、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核、有通報(bào)。旗山礦堅(jiān)持企務(wù)公開內(nèi)部審核與外部審核并進(jìn)，查找問題與持續(xù)改進(jìn)并舉，確保了企務(wù)公開管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，榮獲了“全國(guó)企務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。完善監(jiān)督檢查機(jī)制。利用季度企務(wù)公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個(gè)視察重點(diǎn)內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會(huì)存在的問題，提出有針對(duì)性的解決措施。以來，集團(tuán)公司工會(huì)先后組織了五次季度企務(wù)公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實(shí)掌握職工對(duì)企務(wù)公開工作的滿意程度。集團(tuán)公司紀(jì)委高度重視企務(wù)公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟(jì)適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標(biāo)、工程項(xiàng)目廉潔論證等重大事項(xiàng)，促進(jìn)了“陽光

8、工程”的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會(huì)期間的作用，組織黨代表對(duì)大項(xiàng)目工程、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)等情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。四、幾點(diǎn)啟示2、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會(huì)組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅(jiān)持與完善職工代表大會(huì)，落實(shí)企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動(dòng)合同制度，并以此為基點(diǎn)，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠(chéng)企業(yè)的理念，增添職工

9、對(duì)企業(yè)的感情，激發(fā)其強(qiáng)烈的歸屬感。3、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。摸清職工的思想動(dòng)脈，重視維護(hù)職工的切身利益，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預(yù)防為主、加強(qiáng)群眾性的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度落實(shí)情況，集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護(hù)職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。4、充分發(fā)揮工會(huì)組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會(huì)要根據(jù)不同幫扶的對(duì)象，建立多層

10、次的幫扶預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制，積極為職工排擾解難，當(dāng)好困難職工的“第一知情人，第一責(zé)任人，第一報(bào)告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補(bǔ)助基金會(huì)”、以及開展“結(jié)對(duì)子、一幫一”送溫暖行動(dòng)，有針對(duì)性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，及時(shí)掌握信息，整合社會(huì)資源，開展公益援助和志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)美德，形成長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，保障困難群體的基本生活。、選準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)容的載體、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以實(shí)際性貼進(jìn)實(shí)效性，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，要注重挖掘職工個(gè)人

11、的潛能，使人人爭(zhēng)當(dāng)智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新。通過開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，升華職工有一個(gè)趨向一致的價(jià)值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學(xué)文化素質(zhì)，確立“強(qiáng)企報(bào)國(guó)、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。三是積極為員工解難事辦好事。公司針對(duì)公司員工大部分為外來人口，孩子上學(xué)、職工保險(xiǎn)等方面存在的困難，派專人為在天津購(gòu)房的員工以企業(yè)投資的名義辦理落戶，現(xiàn)已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評(píng)定濱海新區(qū)“優(yōu)秀外來建設(shè)者”的契機(jī)，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進(jìn)政策為60余名大學(xué)畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事

12、情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈(zèng)送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補(bǔ)貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補(bǔ)貼等等。通過這些工作解決了員工的實(shí)際困難和后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，增強(qiáng)了員工在企業(yè)在保稅發(fā)展的決心和信心。五是堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年把工資集體協(xié)商、集體合同等有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)提到職代會(huì)上討論、審議，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中來，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。六是以人為本，實(shí)施“關(guān)愛工程”。公司創(chuàng)新開展以送責(zé)任、送理念、送培訓(xùn)、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂為內(nèi)容的“八送”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施“關(guān)愛工程”，不斷提升員工的幸福感，促進(jìn)了公

13、司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。二、抓培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)和諧進(jìn)步針對(duì)近年來公司發(fā)展比較快，人員流動(dòng)頻繁，新員工增加的實(shí)際。公司不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，采取多種多樣的培訓(xùn)方式，提升員工的整體素質(zhì)。一是新入職員工的培訓(xùn)。新員工入職公司都派專人進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工藝流程等方面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工對(duì)企業(yè)進(jìn)一步了解，提升企業(yè)隊(duì)對(duì)員工的吸引力。二是為在職員工制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。每年公司都制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式邀請(qǐng)老師進(jìn)行授課，通結(jié)合實(shí)際開展食品安全、操作規(guī)程、工藝設(shè)備、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是建立學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍，為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。鼓勵(lì)

14、員工不斷學(xué)習(xí)，提升工作技能，根據(jù)考取的不同技術(shù)等級(jí)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，為獲得初級(jí)技能等級(jí)每月給予50元技能津貼、獲得中級(jí)技能等級(jí)每月給予150元技能津貼、獲得高級(jí)技能等級(jí)每月給予300元技能節(jié)帖，在工資中予以兌現(xiàn)。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進(jìn)行深造。對(duì)重大任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等，為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。四是通過主題活動(dòng)提升員工技術(shù)技能。積極開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)新老員工一對(duì)一進(jìn)行技能傳授；舉辦 “勞動(dòng)競(jìng)賽”、各種培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，讓員工在學(xué)習(xí)和工作中提升了綜合素質(zhì)，增加了干勁，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和學(xué)習(xí)標(biāo)兵。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；?名員工獲得九三

15、集團(tuán)級(jí)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；41個(gè)集體和個(gè)人獲得保稅區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。五是創(chuàng)新培訓(xùn)形式引導(dǎo)員工進(jìn)步提高。公司每年組織員工參加體驗(yàn)式培訓(xùn)和家庭日活動(dòng)，引入團(tuán)隊(duì)健康理念，從在活動(dòng)中鍛煉身心素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、打造健康和諧的團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。三、抓安全，強(qiáng)化制度落實(shí)，促進(jìn)安全和諧發(fā)展公司x年、x年連續(xù)兩年在保稅區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)估中獲得a+等級(jí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年，公司與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。二是落實(shí)安全檢查和制度。堅(jiān)持“逢九”安全檢查，組織職工代表進(jìn)行安全檢查。同

16、時(shí)，引入6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式，對(duì)各種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目視化管理，并結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。建立健全了隱患排查監(jiān)管責(zé)任制度、設(shè)備檢修安全管理制度、安全獎(jiǎng)懲管理制度等一系列制度，從根源處規(guī)范了員工的安全行為，提高員工自身的安全保護(hù)意識(shí)。三是通過安全活動(dòng)促進(jìn)員工安全意識(shí)。堅(jiān)持每年開展的“安康杯”競(jìng)賽和“崗前安全誓言”、“每人一天安全員”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“我為安全生產(chǎn)提建議”等各種喜聞樂見的活動(dòng)，保證了職工的身體健康、平安，保持了員工思想穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全員從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。自建廠以來，公司沒有發(fā)生過一起重大人身傷亡事故。公司被保稅區(qū)評(píng)為“安康杯安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”。精

17、煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。四、抓文化，提升企業(yè)軟實(shí)力，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的精神支柱。自x年，公司著手實(shí)施了企業(yè)形象戰(zhàn)略工程。九三集團(tuán)天津公司為了達(dá)到內(nèi)增合力、外塑形象的目的，提煉了“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)核心理念，“業(yè)精奪魁、追求卓越”的企業(yè)精神、“勇于創(chuàng)新，精細(xì)管理，追求卓越，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)油脂行業(yè)排頭兵”的企業(yè)目標(biāo)等。通過多種形式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團(tuán)天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。一是努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。結(jié)合日常管理工作，公司積極引導(dǎo)員工在“學(xué)中干”、在“干中學(xué)”，引

18、導(dǎo)廣大干部職工鉆研技術(shù)，走崗位成才的道路。二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的理念和管理。天津?yàn)I海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強(qiáng)的企業(yè)紛紛在此落戶。公司先后到京瓷太陽能公司、津酒集團(tuán)、sew公司學(xué)習(xí)他們的工作理念、管理模式、設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)等知識(shí)。三是把廉政作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容?！跋冗M(jìn)文化可養(yǎng)廉”，還可以增強(qiáng)廣大干部員工誠(chéng)信責(zé)任的意識(shí)。公司充分發(fā)揮好廉政文化的導(dǎo)向、教育、凝聚三大獨(dú)特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想和政治保證。四是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的文體活動(dòng)30余項(xiàng)，成立了籃球、羽毛球、技改革

19、新、文學(xué)創(chuàng)作等8個(gè)興趣活動(dòng)小組，并堅(jiān)持開展成果展示。五是融入本土文化，不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響力。公司在注重內(nèi)增合力的基礎(chǔ)上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區(qū)、濱海新區(qū)、天津市組織的各項(xiàng)活動(dòng)。還通過天津日?qǐng)?bào)、渤海早報(bào)、天津一輕報(bào)、濱海新區(qū)工會(huì)通訊等報(bào)刊對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行廣泛地宣傳，進(jìn)一步提高了九三集團(tuán)天津公司在社會(huì)上的知名度，擴(kuò)大了影響力。經(jīng)過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟(jì)，將勞動(dòng)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟(jì)效益和發(fā)展動(dòng)力，員工把個(gè)人價(jià)值融入到更大的企業(yè)價(jià)值中去，體現(xiàn)了對(duì)“誠(chéng)信為本，責(zé)任至上”企業(yè)核心理念的詮釋，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的融合與和諧。在今后的工作中，我們將會(huì)珍惜榮譽(yù)

20、，再接再厲，在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力，帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)，為區(qū)域的和諧進(jìn)步再立新功！ 一、以充分發(fā)揮工會(huì)在民營(yíng)企業(yè)中的積極作用為主線，繼續(xù)鞏固和諧的勞動(dòng)氛圍。 1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想工作，盡快適應(yīng)公司新的管理模式，并使員工能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“維護(hù)長(zhǎng)源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業(yè)精神。 2、充分發(fā)揮教育陣地的作用，要求各工會(huì)小組適時(shí)將員工凝聚力在一起，通過參加各種學(xué)習(xí)和開展多項(xiàng)文體活動(dòng)，不但提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使之樹立“用戶致上，服務(wù)第一

21、”的思想觀念。 3、繼續(xù)借助工會(huì)的品牌活動(dòng)“雙創(chuàng)” 競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)踐“服務(wù)企業(yè)”的主渠道。在全公司范圍內(nèi)大力開展“雙創(chuàng)” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與。要求各工會(huì)小組結(jié)合本部門實(shí)際，圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動(dòng)。通過廣泛發(fā)動(dòng)、有效激勵(lì)，使員工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來，為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供保障。 二、

22、以職代會(huì)為主載體，繼續(xù)健全和完善平等協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏。 1、認(rèn)真履行職工（會(huì)員）代表大會(huì)制度和集體合同及專項(xiàng)集體合同向職代會(huì)報(bào)告履約機(jī)制。今年由于公司在組織構(gòu)架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)推遲至公司改革完后，現(xiàn)在公司總的模式已定，我們預(yù)定6月下旬召開x年度公司集體合同及女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同履約情況的檢查會(huì)議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。 2、建立廠務(wù)公開制度。今年我公司仍以三級(jí)會(huì)議制度為廠務(wù)公開的主形式，通過召開三級(jí)會(huì)議，及時(shí)向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項(xiàng)

23、工作情況,使廠務(wù)公開工作基本落到實(shí)處，同時(shí)也維護(hù)了員工的知情權(quán)。 3、健全和完善平等協(xié)商工作機(jī)制。簽訂集體合同的目的就是要依法維護(hù)職工和公司雙方的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,合作共事,共謀發(fā)展。今年我公司將總結(jié)去年繼續(xù)對(duì)集體合同的履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為企業(yè)和員工之間搭建起平等協(xié)商的平臺(tái)。 三、通過落實(shí)公司員工福利制度，開展送溫暖工程活動(dòng)；參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益來實(shí)踐“服務(wù)員工”。 1、員工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為員工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們通過落實(shí)公司員工福利制度，深入開展送溫暖工程，切實(shí)關(guān)心員工生活。逢年過節(jié)走訪生活困難的員工，幫助解決實(shí)際問題，堅(jiān)

24、持慰問生病住院?jiǎn)T工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。 2、從源頭做起，從勞動(dòng)合同關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，這是我們多年來實(shí)踐所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，我將繼續(xù)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大溝通協(xié)調(diào)力度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)力度，把“雙維護(hù)”落到實(shí)處。為依法維護(hù)職工和公司的合法權(quán)益，合作共事，共謀發(fā)展，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，保駕護(hù)航。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費(fèi)記錄。 3、加強(qiáng)安全宣傳教育，積極搞好勞動(dòng)用品配備與安全生產(chǎn)及衛(wèi)生大檢查。安全是企業(yè)最大的效益，公司工會(huì)經(jīng)常與行政一起下基層對(duì)公司所屬各部門不斷地深入加強(qiáng)安全宣

25、傳教育，對(duì)安全生產(chǎn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督，督促和協(xié)助部門解決勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題。要求各工會(huì)小組經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，保證員工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。 四、以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)為助力，以繼續(xù)深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目的，不斷提高工會(huì)工作整體水平。 今年是我公司的改革年，我們將借此契機(jī)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，來衡量自己的工作，從而達(dá)到繼續(xù)深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力；提升工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的工作能力和水平，進(jìn)一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長(zhǎng)源工會(huì)工作的新局面。淮汽出租公司和諧勞動(dòng)關(guān)系措施一、按照主管部門要求，不折不扣執(zhí)行公營(yíng)車政策。通過勞務(wù)代理，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、合理的勞動(dòng)關(guān)系：1、按照主管部門的要求，通過勞務(wù)代理公司，建立符合市勞動(dòng)部門要求的勞動(dòng)關(guān)系（公營(yíng)車建立