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1、 部 門(mén):物管部 被考核人: 職位: 保安班長(zhǎng) 考核月份: 年 月 考核項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容扣分扣分事由工作態(tài)度1不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作態(tài)度不端正,工作管理不嚴(yán)格一次扣2-4分。個(gè)人形像:是否按公司規(guī)定衣服統(tǒng)一???分。工作職責(zé)2帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)保安的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格管理。不遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度扣5分;對(duì)保安勞動(dòng)紀(jì)律管理不嚴(yán)扣5分。紀(jì)律執(zhí)行3嚴(yán)禁離崗、睡崗。對(duì)在崗保安離崗、睡崗嚴(yán)格管理。夜班查崗每天至少查1次,查崗時(shí)間在12點(diǎn)以后,查完崗之后必須做好查崗記錄。離崗、睡崗一次扣5分。對(duì)保安離崗、睡崗行為管理不到位扣1-3分。每周查崗少查一次扣1分,可累計(jì)扣罰。上班嚴(yán)禁睡覺(jué),夜班崗位必須開(kāi)

2、燈,領(lǐng)導(dǎo)查到睡崗或關(guān)燈的一次扣3分。日常管理4每日上班提前10分鐘列隊(duì)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班紀(jì)律及注意事項(xiàng),班后10分鐘列隊(duì)小結(jié)當(dāng)日工作情況。不按規(guī)定時(shí)間列隊(duì)每次扣1分,未強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)每次扣1,未總結(jié)當(dāng)日工作每次扣1分5嚴(yán)格監(jiān)督巡邏崗打點(diǎn),出現(xiàn)漏打點(diǎn)或不按規(guī)定時(shí)間打點(diǎn),造成惡劣影響的,扣1-4分。6嚴(yán)格執(zhí)行公司來(lái)訪(fǎng)人員管理制度及小區(qū)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛記錄管理制度,管理不到位,造成惡劣影響的扣1-4分7每月28日前做好下一月排班安排及各崗位值崗安排。未按規(guī)定休息時(shí)間日夜班各排一半扣1分,未按時(shí)安排好扣2分8白班對(duì)各崗位的巡查不少于6次,夜班不少于12次,監(jiān)督、檢查員工紀(jì)律。每少巡一次扣1分,未查出存在的問(wèn)題,每次扣2分

3、,對(duì)員工違紀(jì)不聞不問(wèn)或隱瞞包庇每次扣3分9詳細(xì)記錄本班當(dāng)日工作情況及員工工作表現(xiàn)和紀(jì)律執(zhí)行情,未記錄每次扣1,記錄不清每次扣1分10監(jiān)督保安做好交接班工作,管理不到位扣1-2分。治安保衛(wèi)11及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)發(fā)生在小區(qū)內(nèi)的各種治安、消防等突發(fā)性事件(未能及時(shí)處理和匯報(bào)每次扣4分,處理措施不當(dāng),以致延誤時(shí)機(jī)每次扣2,未能協(xié)助處理每次扣3分)員工培訓(xùn)12組織保安做好與公司治安管理相關(guān)的各項(xiàng)制度、國(guó)家治安管理方面法律法規(guī)的培訓(xùn)工作,保證保安熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。保安隊(duì)員業(yè)務(wù)水平差,各項(xiàng)規(guī)章制度不熟悉,扣1-3分。每月組織本班隊(duì)員至少一次不少于15分鐘的操練(未組織操練扣2分,操練不足15分鐘扣1,每多組織操練一次加1分)消防管理13每月例行檢查小區(qū)消防設(shè)備運(yùn)作及消防器材完備狀況。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題每次每項(xiàng)扣1分其他項(xiàng)合 計(jì)班長(zhǎng)互價(jià)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)保安班長(zhǎng)月度績(jī)效考評(píng)表確認(rèn)單 本人已認(rèn)真閱讀保安人員績(jī)效考核細(xì)則,已完全知曉該辦法所列各項(xiàng)考核方式及內(nèi)容,并承諾在工作期間,無(wú)條

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