版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)控控制的缺陷和改進(jìn)方法如何提高綜合管控能力成為企業(yè)快速發(fā)展過程中的迫切需求。這些需求主要體現(xiàn)在:1. 滿足合規(guī)要求,塑造行業(yè)標(biāo)桿,提升公司外部形象;2. 強化全員標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并管控企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的各類衰減;3. 業(yè)務(wù)本身要求有效規(guī)避風(fēng)險,打造良性運行機制,適應(yīng)業(yè)務(wù)多元化和規(guī)模擴張要求;4. 在公司層面、業(yè)務(wù)流程層面及信息系統(tǒng)層面建立有效的內(nèi)部控制體系,并持續(xù)改進(jìn),著力改善整個公司治理環(huán)境、提高運營效率,進(jìn)而增強企業(yè)競爭力如今,面向監(jiān)管的合規(guī)型內(nèi)控正在向面向自身發(fā)展的管理型內(nèi)控轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)的巨大的價值功能概述:通過建立內(nèi)控管理信息系統(tǒng),為企業(yè)高管層
2、、內(nèi)控管理者、內(nèi)控測試人員、審計人員、其他業(yè)務(wù)人員提供一個簡單易用的內(nèi)部控制活動管理平臺。內(nèi)控法規(guī)遵從過程中更好地達(dá)到對內(nèi)部控制、記錄、測試、整改、報告、披露和歸檔等方面的要求,減少手工操作,提高工作效率和工作質(zhì)量,同時使各項工作有機地聯(lián)系起來,在公司長期戰(zhàn)略上改進(jìn)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。其重要功能包括:1. 手冊文檔管理保證內(nèi)控規(guī)范的全局一致性和實效性;2. 日常計劃管理保障工作計劃的統(tǒng)籌安排與資源調(diào)配;3. 內(nèi)控測評管理提高內(nèi)控測評的質(zhì)量與效率;4. 缺陷整改管理實現(xiàn)問題的持續(xù)跟蹤與改進(jìn)、解決部門間配合問題;5. 報告呈現(xiàn)管理保證內(nèi)控報告的時效性與自動化;6. 信息門戶管理建立良好內(nèi)控環(huán)境、實
3、現(xiàn)知識積累與共享;7. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成從已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)挖掘數(shù)據(jù),及時預(yù)警,實時內(nèi)控;系統(tǒng)架構(gòu): 法律法規(guī)層符合相關(guān)的法律法規(guī)(特別是關(guān)于信息技術(shù))要求,是合規(guī)的。 基礎(chǔ)設(shè)施層網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施層為系統(tǒng)提供了必要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境,提供了可靠、有效的信息傳輸服務(wù)通道,是各類信息的最終承載者。 應(yīng)用支撐層應(yīng)用支撐層通過提供平臺化的工具和功能,為內(nèi)控管理業(yè)務(wù)的實現(xiàn)提供支持。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)層通過統(tǒng)一的接口,來訪問應(yīng)用支撐基礎(chǔ)平臺。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用層業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用層提供在一個統(tǒng)一框架之上的各類內(nèi)控管理業(yè)務(wù)應(yīng)用,包括內(nèi)控手冊管理、內(nèi)控計劃管理、內(nèi)控測試管理、整改和缺陷管理、考核管理等。實現(xiàn)內(nèi)控管理業(yè)務(wù)的處理,規(guī)范不同人員(執(zhí)
4、行人(被測人)、測試人、控制點責(zé)任人、管理層等)在系統(tǒng)中的操作,監(jiān)控各項內(nèi)控管理工作的執(zhí)行效能,提高工作質(zhì)量,便于管理層運營決策,有助于內(nèi)控管理最大化的發(fā)揮其管理效力。 信息門戶與展現(xiàn)層信息門戶與展現(xiàn)層包括了報告管理平臺和內(nèi)控管理信息門戶兩大部分,報告管理平臺可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用層所記錄的數(shù)據(jù),依據(jù)不同的組織單位匯總統(tǒng)計出各種內(nèi)控報表,輸出管理層報告,包括計劃完成分析、業(yè)務(wù)執(zhí)行分析、進(jìn)度監(jiān)控、管理者視圖/報告、統(tǒng)計結(jié)果/分析報告等。 安全控制與日志管理對于整個系統(tǒng)而言,安全管理將貫穿系統(tǒng)的始終。信息安全為系統(tǒng)建立了一個完整的安全體系框架,在各層面為系統(tǒng)提供用戶管理和訪問控制、完整性、可用性等安
5、全服務(wù)。 身份和授權(quán)管理同安全管理相類似,系統(tǒng)管理也是貫穿于整個系統(tǒng)的各個層面。完成系統(tǒng)的初始化管理、配置管理、身份和授權(quán)管理、運行維護管理和監(jiān)控等。方案優(yōu)勢:通過內(nèi)控系統(tǒng)的上線可以鞏固已有內(nèi)控成果,保護已有投資;提高內(nèi)控執(zhí)行力,推動公司精細(xì)化管理水平;增強工作透明度和信息反饋速度,提升各級領(lǐng)導(dǎo)的管控能力;提升內(nèi)控工作效率和質(zhì)量,降低總體內(nèi)控成本;全面應(yīng)對監(jiān)管要求,提升內(nèi)控工作與全面風(fēng)險管理水平。加強信息披露,提升公司的形象和加強投資者的信心。內(nèi)控信息系統(tǒng)具有以下重要作用:全面應(yīng)對監(jiān)管要求,提升內(nèi)控工作與全面風(fēng)險管理水平提高內(nèi)控執(zhí)行力,推動公司精細(xì)化管理水平通過系統(tǒng)建設(shè)可以更好地明確內(nèi)控目標(biāo),
6、分解和落實控制責(zé)任,突出工作重點,強化監(jiān)督考核,從而更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,提高內(nèi)控執(zhí)行力。通過明確每一個部門、每一個員工的工作目標(biāo),將責(zé)任明確到具體崗位和責(zé)任人,實現(xiàn)各分支機構(gòu)在執(zhí)行內(nèi)控合規(guī)工作上的規(guī)范和統(tǒng)一,以及控制責(zé)任的具體落實(如規(guī)范人力資源管理流程,提升人員使用效能;明晰文檔和信息管理權(quán)限和流程,防止機密商業(yè)信息泄漏等),從而可以最大程度地激發(fā)員工的工作動力和積極性,又可以實現(xiàn)內(nèi)控與日常管理緊密結(jié)合。增強工作透明度和信息反饋速度,提升各級領(lǐng)導(dǎo)的管控能力系統(tǒng)能實現(xiàn)對內(nèi)控管理的計劃、任務(wù)分派、執(zhí)行、反饋、整改等工作的全過程管理,能夠全面、準(zhǔn)確、一致地反映內(nèi)控工作的實際情況。無需傳統(tǒng)方式
7、的人工中轉(zhuǎn)、統(tǒng)計、匯報,各級領(lǐng)導(dǎo)就能夠?qū)崟r監(jiān)控內(nèi)控工作進(jìn)度,實時查看全公司以及各單位內(nèi)控結(jié)果,實時了解各單位各類缺陷情況,從而迅速作出指示與決策,極大地提升管控能力。提升內(nèi)控工作效率和質(zhì)量,降低總體內(nèi)控成本系統(tǒng)可以實現(xiàn)內(nèi)控管理操作自動化、審批過程系統(tǒng)化、監(jiān)控督辦實時化、交流溝通多樣化。利用系統(tǒng)可以促進(jìn)內(nèi)控手冊和工作測評底稿的電子化,可以減少紙張的使用量。系統(tǒng)能更好地管理海量內(nèi)控文檔,減少收集、整理、查詢、統(tǒng)計等工作的復(fù)雜度和工作量,節(jié)約管理成本。通過實現(xiàn)遠(yuǎn)程測評與監(jiān)控,可以減少現(xiàn)場內(nèi)控測評所需的差旅費。通過在線答疑與咨詢,以及系統(tǒng)內(nèi)置的樣例庫,可以快速提升測評人員的能力,縮短內(nèi)控測評時間,加速
8、問題整改,提升測評效率和質(zhì)量。此外,通過系統(tǒng)提供的內(nèi)控分析與報告體系,使得報告工作由內(nèi)控部門作為主體即可完成,同時減少外部咨詢的投入,從而降低總體報告成本,減少對其他部門的影響。富不貴只能是土豪,你可以一夜暴富,但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)??鬃诱f“富而不驕,莫若富而好禮。” 如今我們不缺土豪,但是我們?nèi)鄙儋F族。高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷,高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志 高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴,以貴為美,在不知不覺中營造出和氣的氛圍;以貴為高,在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊,在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富的同時,精神也提升一個境界。一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì),一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨,一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的痛。分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)心的風(fēng)水的方法,讓我們的內(nèi)心高貴起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水利水電板房施工合同
- 教育機構(gòu)課程開發(fā)指南
- 古建筑遺址改造工程合同
- 2024年電焊作業(yè)質(zhì)量保證合同書2篇帶眉腳
- 2025版生態(tài)環(huán)保治理工程合伙合作簡單協(xié)議書3篇
- 2025年度環(huán)境教育安全生產(chǎn)及推廣服務(wù)合同2篇
- 2025年合伙購買豪華轎車協(xié)議書范本3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護解決方案定制合同6篇
- 2024年員工臨時出差費用預(yù)借合同3篇
- 2025版C型鋼新能源項目配套C型鋼供應(yīng)合同3篇
- 心衰患者的容量管理中國專家共識-共識解讀
- 冰上冬捕安全培訓(xùn)課件
- 高途入職培訓(xùn)功底測題
- 全國大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽就業(yè)能力展示
- 2024年中考英語專題復(fù)習(xí):語法填空(含練習(xí)題及答案)
- 2024年盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 山西省運城市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末生物試題
- 文字學(xué)概要完整版本
- 2024年江蘇徐礦綜合利用發(fā)電有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 統(tǒng)編版六年級語文詞句段運用練習(xí)
- 打葉復(fù)烤工藝流程簡圖課件
評論
0/150
提交評論