“昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、“昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 1 目目 錄錄 第 1 章總則說(shuō)明.10 1.1編制說(shuō)明.10 1.2編制重點(diǎn).10 1.3編制原則.11 1.4工程概況.12 1.5工程范圍.13 1.6編制依據(jù).13 1.6.1工程技術(shù)規(guī)范.13 1.7工程目標(biāo).13 1.7.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo).14 1.7.2項(xiàng)目工期目標(biāo).14 1.7.3項(xiàng)目成本目標(biāo).14 1.7.4項(xiàng)目文明安全目標(biāo).14 1.7.5項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)目標(biāo).14 1.7.6項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo).14 1.7.7科技進(jìn)步目標(biāo).14 1.8工程特點(diǎn).15 1.8.1系統(tǒng)眾多，功能齊全.15 1.8.2體量較大，施工管理難度較大.15 1

2、.8.3工程質(zhì)量要求高.15 1.8.4材料體量大、批次多.15 1.8.5設(shè)計(jì)施工要求高.15 1.9工程難點(diǎn)分析.15 1.9.1配合協(xié)調(diào)復(fù)雜.16 1.9.2噪聲的控制.16 1.9.3系統(tǒng)施工與調(diào)試.16 1.10工程對(duì)策.16 “昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 2 第 2 章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé).17 2.1項(xiàng)目部的組建原則.17 2.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖.17 2.3組織機(jī)構(gòu)各主要崗位的職責(zé)概述.18 2.3.1工程總指揮.18 2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).18 2.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).18 2.3.4專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé).18 2.3.5專(zhuān)職質(zhì)檢員.19 2.3.

3、6專(zhuān)職安全員職責(zé).19 2.3.7專(zhuān)職資料員職責(zé).19 2.3.8專(zhuān)職預(yù)算員職責(zé).20 2.3.9專(zhuān)職材料員職責(zé).21 2.3.10專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)職責(zé).21 2.4公司與項(xiàng)目部的關(guān)系及公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)與監(jiān)管.22 2.4.1公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán).22 2.4.2公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管.22 第 3 章與發(fā)包方和其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合.23 3.1工程承包與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合、服務(wù).23 3.1.1工程承包與業(yè)主的關(guān)系.23 3.1.2與業(yè)主的配合措施.23 3.1.3工程承包與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合.25 3.2工程承包與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合.25 3.2.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及深化設(shè)計(jì).26 3.

4、2.2施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖紙管理措施.26 3.2.3施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查方面.27 3.2.4與設(shè)計(jì)單位的配合.27 3.3工程承包對(duì)其它專(zhuān)業(yè)承包人的協(xié)調(diào)管理與服務(wù).27 3.3.1工程承包對(duì)分包單位的管理原則.27 “昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 3 3.4工程承包工程總體步驟.28 3.4.1實(shí)施流程說(shuō)明.28 3.4.2變更響應(yīng).30 3.4.3消防報(bào)警工作流程圖.31 第 4 章施工部署.32 4.1施工準(zhǔn)備.32 4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備.32 4.1.2資源準(zhǔn)備.32 4.1.3施工管理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.33 4.1.4主要材料、機(jī)械準(zhǔn)備準(zhǔn)備.34 4.1.5臨時(shí)設(shè)施

5、的準(zhǔn)備.34 4.2施工部署框圖（附后）.35 4.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃.35 4.3.1勞動(dòng)力組織.35 4.3.2對(duì)消防報(bào)警專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求.35 4.4主要材料需求計(jì)劃.36 4.4.1周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃.36 4.4.2臨電材料.36 4.5主要機(jī)械設(shè)備配置.36 4.6現(xiàn)場(chǎng)總平面布置設(shè)計(jì).37 4.6.1布置原則.37 4.7現(xiàn)場(chǎng)施工管理.37 4.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度.38 4.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度.38 4.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度.39 4.7.4施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度.39 4.7.5施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度.39 4.7.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度.40 4.7.7施工現(xiàn)

6、場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度.41 “昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 4 4.7.8施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度.41 4.7.9施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度.42 4.7.10施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度.42 4.7.11施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度.45 第 5 章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.47 5.1工程質(zhì)量目標(biāo).47 5.2施工過(guò)程質(zhì)量控制體系框架圖(附后).47 5.3質(zhì)量管理體系.47 5.3.1本工程承包管理模式.47 5.3.2完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系.47 5.3.3質(zhì)量保證程序.51 5.3.4公司總部對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)控制.51 5.4質(zhì)量管理措施.52 5.4.1加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“

7、過(guò)程精品”.52 5.4.2階段性驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收程序.55 5.5創(chuàng)優(yōu)工程保證措施.57 5.5.1組織措施.57 5.5.2技術(shù)措施.60 5.5.3經(jīng)濟(jì)措施.61 第 6 章確保工期的技術(shù)組織措施.61 6.1影響本工程進(jìn)度計(jì)劃的不利因素分析.62 6.1.1施工組織影響因素.62 6.1.2相關(guān)單位因素.62 6.2編制原則、原理與保證措施.62 6.2.1進(jìn)度計(jì)劃的編制原則.62 6.2.2總進(jìn)度計(jì)劃的控制原理與進(jìn)度保證措施.63 6.3進(jìn)度計(jì)劃的管理控制程序.67 6.3.1施工進(jìn)度控制過(guò)程簡(jiǎn)述.67 6.4組織措施.67 “昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 5 6.

8、5技術(shù)措施.68 6.6勞動(dòng)力保證措施.68 6.6.1勞動(dòng)力的實(shí)施.68 6.6.2勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié).69 6.6.3勞動(dòng)力保證措施.69 6.6.4勞動(dòng)力預(yù)案措施.69 6.7機(jī)械設(shè)備保證措施.70 6.8外圍保障保證措施.70 6.9保障節(jié)假日連續(xù)施工措施.70 第 7 章確保安全施工的技術(shù)組織措施.71 7.1安全管理目標(biāo).71 7.2安全管理體系.71 7.2.1組織管理.71 7.2.2安全管理體系人員及部門(mén)職責(zé).72 7.2.3安全管理直接責(zé)任機(jī)構(gòu).74 7.3安全管理制度.75 7.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度.75 7.3.2安全教育制度.75 7.3.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

9、.75 7.3.4安全例會(huì)制度.75 7.3.5安全技術(shù)管理制度.76 7.3.6勞務(wù)隊(duì)伍安全管理制度.76 7.3.7安全技術(shù)交底制度.76 7.3.8周一安全活動(dòng)制度.76 7.3.9定期檢查與隱患整改制度.76 7.3.10管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制度.77 7.3.11明火施工安全管理制度.77 7.3.12安全獎(jiǎng)罰制度.77 7.4安全管理計(jì)劃.78 “昆山南站站房”消防報(bào)警系統(tǒng)工程 施工組織設(shè)計(jì)方案 6 7.4.1根據(jù)工程的實(shí)際情況分別編制以下安全計(jì)劃.78 7.4.2安全活動(dòng)組織.78 7.4.3安全檢查.78 7.4.4安全管理工作.79 7.4.5制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基

10、本標(biāo)準(zhǔn).79 7.5安全防護(hù)管理措施.79 7.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施.79 7.5.2機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛事故管理措施.80 7.5.3臨時(shí)用電安全管理.81 7.6消防保衛(wèi)管理制度與措施.84 7.6.1消防保衛(wèi)管理制度.84 7.6.2消防措施.84 第 8 章確保文明施工和環(huán)保施工的技術(shù)組織措施.85 8.1管理目標(biāo).86 8.1.1文明施工管理目標(biāo).86 8.1.2環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo).86 8.1.3消防保衛(wèi)管理目標(biāo).86 8.1.4職業(yè)安康管理目標(biāo).86 8.1.5努力實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧.86 8.1.6貫徹文明施工各項(xiàng)規(guī)定.86 8.1.7重點(diǎn)控制.86 8.2組織體系.87 8.2.1組織機(jī)構(gòu)人員分工.87 8.2.2成立工地文明施工委員會(huì).87 8.3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制