建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)_圖文

1、貴州貴星禹建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核申請(qǐng)資料2016年12月16日目 錄營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告6企業(yè)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案37安全生產(chǎn)管理體系目錄46聲明書(shū)170營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證 36建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告 評(píng)審組組長(zhǎng)：戴延輝 評(píng)審組成員：熊益超、吳湘波 貴州貴星禹建設(shè)工程有限公司二一六年十二月 目 錄第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)10一、安全生產(chǎn)管理10二、安全技術(shù)管理12三、設(shè)備和設(shè)施管理14四、 企業(yè)市場(chǎng)行為15五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理16第四章、對(duì)策、措施與建議161、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度162、安全

2、技術(shù)管理183設(shè)備與設(shè)施管理184企業(yè)市場(chǎng)行為195施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理20第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論20（一）評(píng)價(jià)得分20（二）評(píng)價(jià)結(jié)論21表A-1 貴州省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)分表22表A-2 貴州省建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理評(píng)分表26表A-3 貴州省建筑施工企業(yè)設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表30表A-4 貴州省建筑施工企業(yè)企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表32表A-5 貴州省建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表35B表 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表36根據(jù)貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的通知”要求，我公司自2016年12月起開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司為此專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)

3、理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。通過(guò)前期動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、檢查落實(shí)、整改提高。按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及貴州省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)將自評(píng)工作匯報(bào)如下：第一章 企業(yè)基本情況貴州貴星禹建設(shè)工程有限公司成立于2013年3月12日，其前身為貴州天長(zhǎng)地久建設(shè)工程有限公

4、司，是經(jīng)貴州省工商行政管理局登記注冊(cè)的自然人投資并控股的有限公司。公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)期20年，是一家集水利水電、房屋建筑、市政公用、環(huán)境保護(hù)為一體的施工總承包企業(yè)。公司具有水利水電工程總承包二級(jí)資質(zhì)、建筑工程總承包二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程總承包二級(jí)資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。經(jīng)營(yíng)范圍涉及水利水電工程、房屋建筑工程、市政公用工程、環(huán)保工程、園林綠化與古建筑工程、公路工程、橋梁工程、亮化工程、消防工程、土石方工程、土地整治與開(kāi)發(fā)等方面。公司設(shè)置有安全部、工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備部、辦公室及經(jīng)營(yíng)部六個(gè)職能部門(mén)，公司現(xiàn)有員工約480人，有工程技術(shù)及管理人員156人，其中一、二級(jí)注冊(cè)建造師33

5、人，注冊(cè)造價(jià)師2人，高級(jí)工程師7人，工程師32人，會(huì)計(jì)師1人，初級(jí)技術(shù)及管理人員36人。公司加入了貴州省水利工程協(xié)會(huì)和貴州省潤(rùn)黔水利企業(yè)商會(huì)，2015年被貴陽(yáng)市工商行政管理局授予“2014年守合同、重信用單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)”，2015年被被貴州企業(yè)信用評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)為“貴州省最佳信用企業(yè)”。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上。公司的經(jīng)營(yíng)理念：承接一個(gè)項(xiàng)目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿(mǎn)意一方百姓；問(wèn)題不解決，服務(wù)不停止。公司的經(jīng)營(yíng)方針：抓安全、保質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：知難而進(jìn)，做強(qiáng)做大，自強(qiáng)不息，保級(jí)升級(jí)。第二章 評(píng)價(jià)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)

6、）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（安委【2011】4號(hào)）施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范（GB50656）施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-2011）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號(hào)）貴州省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)根據(jù)貴州省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，副總經(jīng)理和工程部、財(cái)務(wù)部、安全部等部門(mén)人

7、員為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等10個(gè)要素進(jìn)行綜合自評(píng)。 一、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹(shù)立安全意識(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。為保障安全制度的貫徹落實(shí)，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)崗位。制定具體的安全管理實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，每個(gè)月對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)公司管理，每年對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷

8、提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。在針對(duì)救援物資配備方面，企業(yè)對(duì)資金的分配制度還不夠完善，因此扣除5分。2、安全文明資金保障制度安全管理不但是從意識(shí)上提高，組織領(lǐng)導(dǎo)上重視，更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此，公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始就要按照規(guī)定，將安全文明措施費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中列明，在工程施工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全文明措施計(jì)劃，建立有安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，為每一個(gè)工程投了建筑工程意外傷害保險(xiǎn)。公司根據(jù)安全文明措施費(fèi)使用計(jì)劃每個(gè)季度檢查安全文明施工資金落實(shí)

9、使用情況，并進(jìn)行考核。3、安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專(zhuān)職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)資金，保障各級(jí)各類(lèi)人員參訓(xùn)時(shí)間，不斷提高各級(jí)各類(lèi)人員的安全意識(shí)和安全管理技術(shù)水平。有年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。4、 安全檢查及隱患排查制度 企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查，制定一系列的相關(guān)規(guī)定，涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定，全面及時(shí)的進(jìn)行檢查。每次檢查出來(lái)的隱患都做到立即通知，并派專(zhuān)人定時(shí)的檢

10、查排患情況，并做好復(fù)查記錄，隱患排除情況良好。對(duì)重大隱患采取專(zhuān)項(xiàng)方案，及時(shí)有效的進(jìn)行治理與排除。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。5、 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，如發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，并建立相應(yīng)事故檔案。按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理落實(shí)“四不放過(guò)”原則。6、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對(duì)各種事故進(jìn)行針對(duì)性的安排，定時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實(shí)救援人員和物資。安全生產(chǎn)管理自評(píng)得分90分。 二、安全技術(shù)管理1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的幾年時(shí)間里，不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的

11、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。同樣，企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并定時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)的法律法規(guī)。2、 施工組織設(shè)計(jì)企業(yè)已健全了施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)中明確了各項(xiàng)安全技術(shù)措施，每項(xiàng)設(shè)計(jì)必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。3、 專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）企業(yè)對(duì)待安全技術(shù)管理方面十分重視，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的均制定了相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)制度。并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專(zhuān)家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。4、 安全技術(shù)交底由于企業(yè)現(xiàn)階段沒(méi)有在建項(xiàng)目，雖安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底制度，但未能提

12、供交底記錄，因此此項(xiàng)扣6分。5、 危險(xiǎn)源控制企業(yè)對(duì)安全技術(shù)中產(chǎn)生的危險(xiǎn)控制非常重視，所以建立了健全的危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，并定期根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行完善，對(duì)于具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的都進(jìn)行了明確的危險(xiǎn)源標(biāo)記。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源針對(duì)的制定識(shí)別評(píng)價(jià)方案或措施，對(duì)于危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)的進(jìn)行公示，并告知有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)處理危險(xiǎn)源的有關(guān)制度，但企業(yè)做的還不夠，此項(xiàng)扣5分。安全技術(shù)管理自評(píng)得分為89分。 三、設(shè)備和設(shè)施管理1、設(shè)備安全管理設(shè)備的安全管理一直都是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目中可掌控的安全部分重頭戲，做到設(shè)備的安全管理將對(duì)項(xiàng)目正常施工實(shí)現(xiàn)價(jià)值起著非常重要的作用。所以對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝拆除、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)

13、、維修、改造和報(bào)廢都制定了完善的制度。并派專(zhuān)人進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)設(shè)備都要檢測(cè)其證書(shū)是否齊全并建立臺(tái)賬。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。2、 設(shè)施和防護(hù)用品安全設(shè)施和防護(hù)用品也是決定工程能否安全順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，為此企業(yè)制定了安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品的管理制度。并依制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用也建立了相關(guān)科學(xué)的管理規(guī)定，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3、 安全標(biāo)志企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置十分重視，其使用與放置企業(yè)都制定了科學(xué)的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實(shí)施情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。4、 安全檢查測(cè)試工具企業(yè)對(duì)于施工場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工

14、具的配備都制定的了相應(yīng)完善的制度，并建立的對(duì)應(yīng)的配備清單。清單配備不是很齊，扣5分。設(shè)備和設(shè)施管理自評(píng)為95分。4、 企業(yè)市場(chǎng)行為1、安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng)的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為均符合行業(yè)規(guī)范，并與企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì)相對(duì)應(yīng)。企業(yè)主要的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書(shū)都要按照規(guī)定定期檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2、 安全生產(chǎn)文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是企業(yè)對(duì)外的一面招牌，代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過(guò)降級(jí)處理，安全生產(chǎn)許可證也沒(méi)有

15、收到過(guò)暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門(mén)的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，也沒(méi)有受到過(guò)省市級(jí)相關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)。3、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率高于行業(yè)規(guī)定。年度達(dá)標(biāo)率符合。4、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員。對(duì)于分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定，并依照實(shí)施，企業(yè)的部分二級(jí)建造師安全生產(chǎn)許可證過(guò)期，因此此項(xiàng)扣10分。企業(yè)市場(chǎng)行為自評(píng)為90分。 五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理企業(yè)暫無(wú)在建項(xiàng)目。 第四章、對(duì)策、措施與建議通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果

16、為優(yōu)良，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生活系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下： 1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 在本次評(píng)分中，我公司的安全生產(chǎn)管理主要問(wèn)題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的制度文本、財(cái)務(wù)資金預(yù)算及使用記錄未進(jìn)行考核，公司應(yīng)組織專(zhuān)人對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)

17、管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，我們建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專(zhuān)職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好預(yù)案，對(duì)員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門(mén)檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的

18、全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持JGJ59-2011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。 2、安全技術(shù)管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的文本書(shū)籍配備不齊及企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)實(shí)施記錄未有效落實(shí)。專(zhuān)項(xiàng)施工方案未落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)施記錄公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001要求及承接工程的種類(lèi)、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，

19、針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專(zhuān)人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照J(rèn)GJ59-2011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。 . 3設(shè)備與設(shè)施管理 查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無(wú)檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類(lèi)傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施

20、工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行動(dòng)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定和關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)機(jī)械安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的

21、拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫(xiě)自檢報(bào)告。 4企業(yè)市場(chǎng)行為 公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目，公司一直有著很規(guī)范的市場(chǎng)行為，明確了對(duì)施工企業(yè)許可狀況考核要求，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。 5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 企業(yè)暫無(wú)在建項(xiàng)目。 第五章、綜合評(píng)價(jià)得分及結(jié)論 （一）評(píng)價(jià)得

22、分A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)1、安全生產(chǎn)管理 90分2、安全技術(shù)管理 89分3、設(shè)備與設(shè)施管理 95分4、企業(yè)市場(chǎng)行為 90分B 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 無(wú)以上A、B兩項(xiàng)匯總評(píng)定為 91分 （二）評(píng)價(jià)結(jié)論符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格分?jǐn)?shù)，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。 評(píng)審組長(zhǎng)：（簽名）評(píng)審成員：（簽名） 貴州貴星禹建設(shè)工程有限公司 2016年12月16日表A-1 貴州省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)分表項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度（本項(xiàng)20分）1 企業(yè)未建立安全生產(chǎn)組織管理體系，扣20分；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)未結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)置，扣10分。2 企業(yè)未建立各部

23、門(mén)、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，扣20分；各部門(mén)、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制未結(jié)合企業(yè)實(shí)際，無(wú)針對(duì)性，扣10分。3 企業(yè)未建立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分；目標(biāo)不健全的，扣5分；目標(biāo)未分解到各部門(mén)、各級(jí)(崗位)進(jìn)行落實(shí)的，扣5分；目標(biāo)未進(jìn)行考核的，扣5分。4企業(yè)未建立各部門(mén)、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，考核不全面扣5分。5 企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理自我評(píng)價(jià)的，扣10分；未能結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行評(píng)價(jià)的，扣5分。JGJT 772010GB50656-2011/51 檢查企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)2檢查企業(yè)與各部門(mén)、各級(jí)(崗位)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)3 檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核

24、記錄4 檢查企業(yè)各部門(mén)、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核記錄5 檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分表（自評(píng)表）1.a企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)： R有建立 無(wú)建立b機(jī)構(gòu)是否結(jié)合企業(yè)實(shí)際：R結(jié)合 未結(jié)合2.a簽訂各部門(mén)、各級(jí)(崗位)責(zé)任書(shū)：R有 無(wú) b各部門(mén)、各級(jí)(崗位)責(zé)任書(shū)，缺 0 項(xiàng)c 責(zé)任書(shū)未結(jié)合各部門(mén)、各級(jí)(崗位)實(shí)際3.a安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：R有制定 無(wú)制定 b安全生產(chǎn)管理目標(biāo): R健全 不健全c安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：R有分解 未分解落實(shí) d安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：R有考核 無(wú)考核e管理目標(biāo)考核：R有針對(duì)性 無(wú)針對(duì)性4.a責(zé)任制考核制度: R有建立 無(wú)建立b考核記錄：R考核部門(mén)齊全 缺 0 個(gè)部門(mén)

25、5.a安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)：R有 無(wú) b R自評(píng)能結(jié)合實(shí)際 自評(píng)未結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度（本項(xiàng)20分）6.企業(yè)未建立各部門(mén)、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（程序文件）扣10分；獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)的，扣5分7.企業(yè)建立的安全生產(chǎn)管理體系未做到人人知曉的，每人扣3分。6檢查企業(yè)獎(jiǎng)懲制度（程序文件）及獎(jiǎng)懲記錄7抽查企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理體系知曉情況6.a安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（程序文件）：R有 無(wú)b R獎(jiǎng)懲有針對(duì)性 獎(jiǎng)懲無(wú)針對(duì)性7 知曉情況,隨機(jī)抽查三名員工： A姓名： R知曉 不知曉B姓名： R知曉 不知曉C姓名： R知曉 不知曉2.安全文明資金保障制度（本項(xiàng)20分）

26、1企業(yè)未建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度（程序文件）扣20分；制度無(wú)針對(duì)性和具體措施的，扣10分；2未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣10分JGJT 772010AQ/T9006-2010/5.3GB50656-2011/81.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度（程序文件）；2.檢查企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況（記錄/臺(tái)帳）1.a 安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度（程序文件）： R有建立 無(wú)建立b R制度有針對(duì)性 制度無(wú)針對(duì)性2.a 安全生產(chǎn)、文明施工資金措施費(fèi)申請(qǐng)計(jì)劃： R有 無(wú) b 安全生產(chǎn)、文明施工資金措施費(fèi)使用臺(tái)賬：R有建立 無(wú)建立 c 安全生產(chǎn)、文

27、明施工資金措施費(fèi)審查記錄R有 無(wú)0項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分3安全教育培訓(xùn)制度（本項(xiàng)15分）1企業(yè)未按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度（程序文件），扣15分；制度不健全的，扣5分。2制度未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理，安全專(zhuān)職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育要求的，缺一項(xiàng)扣1分；3 企業(yè)未編制年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣5分，4 企業(yè)未按年度計(jì)劃實(shí)施的，扣5分（GB50656-2011/7）1. 檢查企業(yè)安全培訓(xùn)制度文本（程序文件）；2. 檢查企業(yè)安全培訓(xùn)制度明確各崗位的教育要求；3. 檢查企業(yè)年度培訓(xùn)教育計(jì)劃4.檢查企業(yè)培訓(xùn)記錄表1. 安全培

28、訓(xùn)教育制度（程序文件）:a R有建立 無(wú)建立b R制度健全 制度不健全2. 安全培訓(xùn)教育制度未明確要求的，共缺 0 項(xiàng)R企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 R項(xiàng)目經(jīng)理 R安全專(zhuān)職人員 R其他管理人員 R特種作業(yè)人員 R待崗 轉(zhuǎn)崗 換崗職工 R新進(jìn)單位從業(yè)人員3.企業(yè)年度培訓(xùn)教育計(jì)劃：R有建立 無(wú)建立4.實(shí)施記錄 R有 無(wú)04安全檢查及隱患排查制度（本項(xiàng)15分）1 未建立安全檢查及隱患排查制度（程序文件），扣15分；制度不全面，扣5分；制度不完善，扣5分，1分/項(xiàng)；2 未按規(guī)定組織檢查的，扣15分,檢查不全面扣5分，不及時(shí)扣5分；3 對(duì)檢查出的隱患未采取定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改的，每起扣3分，無(wú)整改復(fù)查記錄的，每

29、起扣3分；4對(duì)多發(fā)或重大隱患未排查或未采取有效治理措施的，扣15分GB50656-2011/14JGJ59-20111. 檢查安全檢查及隱患排查制度文本（程序文件）；2.檢查安全檢查記錄；3. 檢查對(duì)隱患整改消項(xiàng)、處置情況記錄4. 檢查隱患排查統(tǒng)計(jì)表1.a安全檢查及隱患排查制度制度（程序文件）：R有建立 無(wú)建立b R制度健全 制度不健全c R制度完善 制度不完善，缺 項(xiàng)2.a有無(wú)組織檢查及留有記錄：R有 無(wú)b R檢查全面 檢查不全面c R檢查及時(shí) 檢查不及時(shí)3.a 隱患整改不合格 0 項(xiàng) b 隱患整改復(fù)查不合格 0 項(xiàng) 4.a對(duì)多發(fā)或重大隱患排查: R有 無(wú)對(duì)多發(fā)或重大隱患采取有效治理措施的:

30、 R有 無(wú)5項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分5. 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度（本項(xiàng)15分）1 未建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度（程序文件），扣15分；2 未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故的，每起扣15分3 未建立事故檔案扣5分；4 未按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故的處理及落實(shí)“四不放過(guò)”原則的，扣15分GB50656-2011/141. 檢查企業(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度文本（程序文件）；2.檢查事故檔案；1 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度（程序文件）：R有建立 無(wú)建立2 事故上報(bào)：R有 無(wú) 3 事故檔案：R有 無(wú)4 事故處理報(bào)告：R有 無(wú) 事故處理落實(shí)“四不放過(guò)” 原則記錄：R有 無(wú)06安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度本項(xiàng)15分1未制定

31、事故應(yīng)急救援預(yù)案制度（程序文件）扣15分，事故應(yīng)急救援預(yù)案無(wú)針對(duì)性的，扣5分；2未按規(guī)定制定演練制度并實(shí)施的，扣5分3未按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織或落實(shí)救援人員和救援物資的，扣5分；1. 查企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度文本（程序文件）；2. 檢查演練記錄3. 檢查救援組織機(jī)構(gòu)和配備救援物資1. 事故應(yīng)急救援預(yù)案有制度（程序文件）：a R有建立 無(wú)建立 b R有針對(duì)性 無(wú)針對(duì)性2. 演練記錄: R有 無(wú)3. 救援組織機(jī)構(gòu): R有建立 無(wú)建立 救援物資配備： 萬(wàn)元； R無(wú)配備5得分滿(mǎn)分：100分 扣分： 10 分 實(shí)得分： 90 分評(píng)審員（簽名）：評(píng)審時(shí)間：表A-2 貴州省建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理評(píng)分表項(xiàng)

32、目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置（本項(xiàng)10分）1. 未配備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的，扣10分；配備不齊全，扣3分；2. 未建立文件控制清單，扣5分；3. 文件控制清單不齊全，扣3分；4. 使用版本過(guò)期的，扣3分；JGJT77-2010/3.2.21.檢查文件目錄清單；2.檢查文本；3. 檢查是否有過(guò)期版本；1.有無(wú)配備文本 R有 無(wú)2.文件是否齊全 R齊 不齊3.有無(wú)建立文件控制清單 R有 無(wú)4.文件控制清單是否齊全 R齊 不齊5.檢查文本共 151 項(xiàng)；版本過(guò)期 0 項(xiàng)：A文件名稱(chēng) 現(xiàn)行建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)

33、章目錄 B文件名稱(chēng) 現(xiàn)行建筑施工安全方面相關(guān)規(guī)范 C文件名稱(chēng) / 01. 未配備各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分2. 配備不齊全，扣1分；3. 未建立文件控制清單，扣5分；4. 文件控制清單不齊全，扣1分；JGJT77-2010/3.2.21.檢查文件目錄清單；2.檢查文本；3. 檢查是否有過(guò)期版本；1.有無(wú)配備操作規(guī)程 R有 無(wú)2. 文件是否齊全 R齊 不齊3.有無(wú)建立文件控制清單。 R有 無(wú)4.文件控制清單是否齊全 R齊 不齊5.檢查文本 共 51 項(xiàng)；版本過(guò)期 0 項(xiàng) ：A文件名稱(chēng) 安全技術(shù)操作規(guī)程 B文件名稱(chēng) / C文件名稱(chēng) / 01. 企業(yè)未組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)

34、、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，扣3分JGJT77-2010/3.2.21. 查企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和記錄；1. 企業(yè)有無(wú)學(xué)習(xí)計(jì)劃；R有 無(wú)2. 企業(yè)有無(wú)學(xué)習(xí)記錄；R有 無(wú)2施工組織設(shè)計(jì)（本項(xiàng)15分）1. 企業(yè)無(wú)施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度的，扣15分；2. 施工組織設(shè)計(jì)中未明確安全技術(shù)措施的，每項(xiàng)扣3分；3. 未按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)的，每起扣3分GB50656-2011/10.0.4GB50656-2011/10.0.51. 檢查制度文本；2. 檢查施工組織設(shè)計(jì)方案文檔；3. 檢查審批表。1. 有無(wú)制度；R有 無(wú)2. 檢查施工組織設(shè)計(jì)共 / 份，其中： A B C 其中 / 項(xiàng)沒(méi)有確安全技術(shù)措施；3. 檢查

35、審批表共 / 份，其中：A B C 其中 / 項(xiàng)沒(méi)有審核人、批準(zhǔn)人等簽名；0項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分3專(zhuān)項(xiàng)施工方案（措施）（本項(xiàng)25分）1. 未建立對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案制度的（程序文件），扣25分；2. 未實(shí)施或按程序?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)的，每起扣3分；3. 未按規(guī)定明確本單位需進(jìn)行專(zhuān)家論證的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程名錄(清單)的，扣3分4. 未按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)家論證，扣3分GB50656-2011/10.0.31. 檢查制度（程序文件）文本；2. 檢查專(zhuān)項(xiàng)施工方案文本；3. 檢查企業(yè)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程名錄(清單)4. 檢查專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證記錄1

36、. 有無(wú)制度（程序文件）；R有 無(wú)2. 檢查專(zhuān)項(xiàng)施工方案共 / 份，其中： A B C 其中 / 項(xiàng)沒(méi)有審核人、批準(zhǔn)人等簽名；3. 檢查文件清單 / 份； 無(wú)文件清單4. 專(zhuān)家論證記錄 / 份； 無(wú)論證記錄04.安全技術(shù)交底（本項(xiàng)25分）1. 企業(yè)未進(jìn)行安全技術(shù)交底規(guī)定的，扣25分；2. 未能提供安全技術(shù)交底資料，每項(xiàng)扣5分；3. 交底無(wú)書(shū)面記錄，未履行簽字手續(xù)，每起扣1分GB50656-2011/10.0.71. 檢查技術(shù)交底記錄；2. 根據(jù)在建項(xiàng)目清單，檢查不小于3個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底文件資料；1. 是否有進(jìn)行技術(shù)交底：R有 無(wú)2. 檢查安全技術(shù)交底記錄共 / 項(xiàng)，其中：A項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú)

37、 B 項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú) C 項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú) 3.沒(méi)有交底 / 項(xiàng)、簽名手續(xù) / 項(xiàng)。65危險(xiǎn)源控制（本項(xiàng)25分）1. 企業(yè)未建立危險(xiǎn)源監(jiān)管制度（程序文件），扣25分；2. 制度不齊全、不完善的，沒(méi)有針對(duì)性，扣5分；3. 未根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明確危險(xiǎn)源的，扣10分；4. 未針對(duì)識(shí)別評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源制定管理方案或相應(yīng)措施，扣10分；5. 企業(yè)未進(jìn)行危險(xiǎn)源公示、告知的，扣8分JGJT77-2010/3.2.61. 查企業(yè)制度文本（程序文件）；2. 查危險(xiǎn)源控制清單；3. 抽查不小于3項(xiàng)工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理專(zhuān)項(xiàng)方案4. 查重大危險(xiǎn)源公示、告知內(nèi)容1. 是否有制度（程序文件）：R有；無(wú)2. 是否有危

38、險(xiǎn)源控制清單：R有；無(wú)3. 檢查重大危險(xiǎn)源管理方案共 / 項(xiàng)，其中：A項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú)B 項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú) C 項(xiàng)目名稱(chēng) ； 無(wú) 4. 是否有重大危險(xiǎn)源公示、告知牌：R有；無(wú)5得分滿(mǎn)分：100分 扣分： 11 分 實(shí)得分： 89 分評(píng)審員：評(píng)審時(shí)間：表A-3 貴州省建筑施工企業(yè)設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分表項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分1設(shè)備安全管理（本項(xiàng)30分）1 未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)采購(gòu)、租賃、安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度（程序文件），扣30分；制度不齊全扣10分；不完善扣10分，每項(xiàng)扣2分；未執(zhí)行施工起重機(jī)械登記管理，扣10分2設(shè)備的相關(guān)證書(shū)不齊

39、全或未建立臺(tái)賬的，扣5分 每起扣2分；3未按規(guī)定建立技術(shù)檔案或檔案資料不齊全的，每起扣2分；4未配備設(shè)備管理的專(zhuān)(兼)職人員的，扣10分5 設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備安全管理制度未知曉，每人扣3分 JGJ/T77-2010/3.3.2GB50656-2011/91.檢查查制度文件（程序文件）；2.檢查設(shè)備證書(shū)、臺(tái)賬；3.檢查技術(shù)檔案；4.檢查管理人員證書(shū)5.查各部門(mén)管理職責(zé)，人員知曉情況；1. 有無(wú)制度（程序文件）：R有 無(wú) 制度不齊全：缺 0 項(xiàng) 制度不完善：有 0 項(xiàng) 施工起重機(jī)械登記：有 R無(wú)2.設(shè)備證書(shū)：R有 無(wú) 設(shè)備證書(shū)不齊全：缺 0 項(xiàng) 設(shè)備臺(tái)賬：R有 無(wú)3.技術(shù)檔案：R有 無(wú) 技術(shù)檔案不

40、齊全：缺 0 項(xiàng)4.配備人員：R有 無(wú) 人員資格證書(shū)：R有 無(wú)5.企業(yè)設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備安全管理知曉情況（隨機(jī)抽三人調(diào)查）：A.姓名 R知曉、不知曉；B.姓名 R知曉、不知曉；C.姓名 R知曉、不知曉；0項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分2設(shè)施和防護(hù)用品（本項(xiàng)30分）1未制定安全物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人安全防護(hù)用品管理制度（程序文件），扣30分；2未按制度執(zhí)行的，每起扣2分；GB50656-2011/91.查管理制度（程序文件）2.查執(zhí)行記錄1 有無(wú)制度: R有 無(wú)2 未按制度執(zhí)行:缺 0 項(xiàng)01 未建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施(包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房)的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢

41、查、使用的相關(guān)管理規(guī)定的，扣30分；2 未按管理規(guī)定實(shí)施或?qū)嵤┯腥毕莸?，每?xiàng)扣2分GB50656-2011/91.查管理制度（程序文件）2.查實(shí)施記錄1 有無(wú)規(guī)定: R有 無(wú)2 未按規(guī)定實(shí)施:缺 0 項(xiàng)03安全標(biāo)志20分）1. 未制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用管理規(guī)定的，扣20分；2未定期檢查實(shí)施情況的，每項(xiàng)扣5分GB2894-20081.查管理規(guī)定2.檢查實(shí)施記錄1 有無(wú)規(guī)定: R有 無(wú)2 檢查未實(shí)施:有 0 項(xiàng)04安全檢查測(cè)試工具（本項(xiàng)20分）1.企業(yè)未制定施工場(chǎng)所安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備的，扣20分；1. 企業(yè)未建立安全檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備清單的，扣15分1. 查管理規(guī)

42、定2.檢查配備清單1 有無(wú)規(guī)定: R有 無(wú)2 有無(wú)配備清單: R有 無(wú)5得分滿(mǎn)分：100分 扣分： 5 分 實(shí)得分： 95 分評(píng)審員：評(píng)審時(shí)間：表A-4 貴州省建筑施工企業(yè)企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分1安全生產(chǎn)許可證（本項(xiàng)20分）1 企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證而承接施工任務(wù)的，扣20分；2 企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間繼續(xù)承接施工任務(wù)的，扣20分；3 企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符，扣20分；4 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書(shū)不符合規(guī)定要求的，每起扣10分JGJT77-2010/3.2.21.檢查安全生產(chǎn)許可證；2.檢查在建工

43、程清單；3.檢查資質(zhì)證書(shū)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為是否符合；4.查閱各類(lèi)人員（A、B、C）證書(shū)；1.是否有安全生產(chǎn)許可證： R有； 無(wú)；2.是否有建立在建工程清單： 有； R無(wú)；3.資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為是否相符： R相符； 不相符；4.管理人員證書(shū)：A姓名： 李新教 ；崗位： 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 ；證書(shū)編號(hào)： 水黔建安A(2014)0000063 ；B姓名： ；崗位： ；證書(shū)編號(hào)： ；C姓名： 董文杰 ；崗位： 專(zhuān)職安全員 ；證書(shū)編號(hào)： 黔建安C（2016）0001084【01】 ；10項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分2安全生產(chǎn)文明施工（本項(xiàng)30分）1 企業(yè)資質(zhì)受到降級(jí)處罰，扣30分；2 企業(yè)受到

44、暫扣安全生產(chǎn)許可證的處罰，每起扣30分；3 企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)處分，每起扣5分；4 企業(yè)受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣5分；5 企業(yè)受到省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣10分，6 企業(yè)受到地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5分；GB50656-2011/10.0.4GB50656-2011/10.0.51. 檢查企業(yè)資質(zhì)受到降級(jí)處罰的通知；2. 檢查企業(yè)受到暫扣證處罰的通知；3. 檢查企業(yè)受到通報(bào)處分的通知。4. 檢查企業(yè)受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)經(jīng)濟(jì)處罰的通知；5. 檢查受到省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)；6. 檢查受到地市級(jí)通報(bào)批評(píng)的通知；1.是否受降級(jí)處罰：有： R無(wú)；2.是否暫扣證處罰：有： R無(wú)；3

45、.是否受到通報(bào)處分：有： R無(wú)；4.是否受到經(jīng)濟(jì)處罰：有： R無(wú)； 5.是否受到省級(jí)通報(bào)批評(píng)：有：R無(wú)；6.是否受到市級(jí)通報(bào)批評(píng)：有：R無(wú)；03安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（本項(xiàng)20分）1 企業(yè)無(wú)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃扣10分；2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良率：本年度企業(yè)獲取得縣級(jí)或以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地、優(yōu)良工程率不低于10%，且但不少于一個(gè)項(xiàng)目（含參建單位）每低于1扣1分；3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率低于規(guī)定要求的，扣20分GB50656-2011/10.0.31.檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；2.檢查優(yōu)良工程獲獎(jiǎng)證書(shū)；3.檢查第三方的安全檢查評(píng)分表1. 是否有計(jì)劃 R有 無(wú)2. 是否有證書(shū) 有 R無(wú)A B C 3. 有

46、無(wú)建立文件清單 R有 無(wú)0項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù)檢查方法檢查記錄扣分4資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理（本項(xiàng)30分）1 企業(yè)未建立安全生產(chǎn)管理組織體系(包括機(jī)構(gòu)和人員等)，扣30分；2 企業(yè)未建立人員資格管理制度的，扣30分；3 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)的，扣30分；4 企業(yè)未按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員的，扣30分；5 實(shí)行總、分包的企業(yè)未制定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度的，扣30分；6 實(shí)行總、分包的企業(yè)未按制度執(zhí)行的，扣30分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（中華人民共和國(guó)建設(shè)部建質(zhì)2004213號(hào)）1.檢查安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖；2.檢查人員管理制度；3.檢查

47、專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)；4.檢查安全生產(chǎn)專(zhuān)管人員名冊(cè)及證書(shū)；5.檢查對(duì)分包單位管理制度；6.檢查對(duì)分包單位的檢查記錄1. 是否有安全管理機(jī)構(gòu)圖： R有；無(wú)2. 是否有制度文本： R有；無(wú)3. 是否設(shè)有專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)：R有；無(wú)4. 是否配足專(zhuān)職安全人員：R是；否A姓名：董文杰；證書(shū)編號(hào)：黔建安C（2016）0001084【01】 ；B姓名：廖正宗；證書(shū)編號(hào)：黔建安C（2016）0001085【01】；C姓名：陳小康；證書(shū)編號(hào)：黔建安C（2016）0001083【01】；5. 是否有制度文本： R有；無(wú)6. 檢查記錄，有無(wú)按制度執(zhí)行的 R有；無(wú) 0得分滿(mǎn)分：100分 扣分： 10 分 實(shí)得分： 90 分評(píng)審員：評(píng)審時(shí)間： 表A-5 貴州省建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表無(wú)B表 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表評(píng)價(jià)類(lèi)型：市場(chǎng)準(zhǔn)入 發(fā)生事故 不良業(yè)績(jī) 資質(zhì)評(píng)價(jià) 日常管理