百日安全心得體會.doc

1、百日安全心得體會安全是通常指人沒有受到威脅、危險、危害、損失。百日安全心得體會自從“百日安全無事故”活動展開以來，我結(jié)合“3.26”，“5.26”這兩起事故，不斷的對自己經(jīng)行警示教育，積極的響應(yīng)此次活動，通過安全教育和安全討論，我不斷的為自己繃緊安全生產(chǎn)這根弦。而且結(jié)合工作實際，努力學(xué)習(xí)，我深刻的知道，誰忽視安全，誰就要付出代價，甚至要付出寶貴的生命。遵守規(guī)章制度才能安全，違章就等于自殺。只有不違章，安全生產(chǎn)，才能對我們的幸福生活有所保障。打開總公司的事故安全警示錄，發(fā)生的事故一次又一次的告誡我們：生產(chǎn)必須要安全，安全是天，安全是至高無上的，忽視安全遲早會釀成事故，它是我們長慶鉆井人的反面教材

2、，前事不忘，后事之師。既然我們已經(jīng)付出了昂貴的代價，就理應(yīng)吸取前面的教訓(xùn)，對那些不嚴(yán)格貫徹落實安全規(guī)章制度的人以響亮的警策，誰不吸取教訓(xùn)，誰就會重蹈覆轍。事故案例警示錄和“3.26”，“5.26”這兩次事故的案例猶如發(fā)生在身邊一樣，歷歷在目，發(fā)生后悲慘的結(jié)局，讓我的心里久久不能平靜，我結(jié)合了這些已經(jīng)發(fā)生的事故和器材供應(yīng)公司對我們下發(fā)的安全制度，舉一反三，查找自己在工作和生活中的安全隱患。首先，我們的工作崗位在前面，從房門走出來就是施工現(xiàn)場，所以，我最先做到的就是勞保護具穿戴齊全。 其次，我應(yīng)該做到堅持自己的崗位，遠離危險區(qū)域，不參與和自己崗位無關(guān)的任何事情。 最后，在我們平時的工作和日常生活中

3、，不搭乘地方車輛，不私自下山，嚴(yán)格遵守總公司的規(guī)章制度。怎樣才能更好的開展“百日安全無事故活動”。我首先認(rèn)為要從每個職工的意識中徹底改變“要我安全，我為安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全，安全為我”的理念。其次要強化安全理念，樹立“以我為本，安全第一”的理念。其次要強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化在工作中的執(zhí)行力。百日安全心得體會按照安全大反思活動計劃要求，結(jié)合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思，使我進一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認(rèn)識到了這些問題對我*安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識到，在今后的工作中，只有全面落實

4、各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。 通過反思，存在以下主要問題一是抓落實不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少;提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結(jié)果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。二是在*開展的各項活動中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措

5、施時，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的*教育活動中，由于自己思想認(rèn)識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的*及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認(rèn)識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認(rèn)識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生*問題的發(fā)生。三是安全管理不扎實，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組

6、的月度生產(chǎn)會、*分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒有認(rèn)識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯(lián)系有關(guān)部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，同

7、時也不能反映職工對有關(guān)知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。 四是設(shè)備管理須進一步加強。通過大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問題有：1、*巡視不到位，部分班組*巡視規(guī)定要求落實不好，沒有按規(guī)定進行巡視和做好記錄，部分*問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;2、*制度落實不好，個別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次*要求;3、電器特性分析管理不完善，沒有落實*分析制度;季度*測試、*接*測試制度以及班組*分析制度;4、*質(zhì)量不高，有*現(xiàn)象;5、個別班組*質(zhì)量低下;6、一些設(shè)備問題長期得不到解決，如*破損、*破損等問題仍然存在，如不及時解決，進入雨季后，易造成*，進而發(fā)

8、生故障甚至造成*;7、*設(shè)備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決;8、個別班組*利用率不高。五是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時間倉促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。六是執(zhí)行*安全制度不標(biāo)準(zhǔn)，存在漏洞。雖然我們已簽訂了*安全作業(yè)承諾書，有效的促進了職工*意識、*意識的提高，在*安全管理上起到了積極的促進和約束作用。但反思車間的*安全管理以及*安全制度執(zhí)行落實情況，仍存在許多問題：如

9、*不標(biāo)準(zhǔn)、*等問題時有發(fā)生。造成這些問題的發(fā)生，主要是車間抓*安全教育工作力度不夠，對檢查發(fā)現(xiàn)的*問題處理不嚴(yán)，導(dǎo)致了職工安全意識的下降。*七是深入*跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問題依然存在。在自己身上，或多或少存在著一些機關(guān)化作風(fēng)，一些時候，不能夠全面落實*深入班組量化要求，因此造成對班組作業(yè)情況不夠深入了解、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚、*作業(yè)制度落實情況不能及時掌握，從而造成工作缺乏針對性。同時班組在*作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范、工具材料攜帶不全、用語不規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚、*質(zhì)量不高等問題。通過一個階*的反思，充分暴露出自己對安全工作的認(rèn)識還不夠，工作中沒有真正把安全管理工作放在首要

10、位置，反映出自己沒能有機地將工作的重心融入安全生產(chǎn)這個中心，管理中還存在著作風(fēng)不實、教育引導(dǎo)不利、安全把關(guān)不嚴(yán)等問題。反思這些問題，使自己的思想觸動很大，也使自己對自己的工作有了新的認(rèn)識，進一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產(chǎn)的危害性，對于這些問題都需要自己認(rèn)真審視，并注意在今后的工作中積極采取措施，認(rèn)真加以改正。以上反思只是初步的，肯定還有許多自己還沒有反思到的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家批評指正。百日安全心得體會為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強化全員安全意識，促進安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)站倉庫隊積極落實供應(yīng)站“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無

11、事故”競賽活動，結(jié)合自身工作實際，從加強職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作?；顒悠陂g我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保活動的健康開展。成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動進行了安排，對全隊的活動進行了部署和要求，抓好競賽活動的發(fā)動、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動、有總結(jié)，確保競賽活動廣泛深入開展。同時，隊安委會每月召開兩次例會，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。活動期間我們根據(jù)各個庫房的不同特點

12、，深入到庫房現(xiàn)場按照安全等級對每一個庫房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊的HSE管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時，重點建立和完善五項責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點庫房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。3、加大職工安全教育培訓(xùn)力度。強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，提高認(rèn)識，增強抓好百日安全生產(chǎn)競賽活動的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，倉庫隊的各項工作正處于年底收關(guān)階段

13、，同時也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來，我們倉庫隊安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動員，廣泛發(fā)動，激發(fā)廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性，營造競賽活動的熱潮，同時也是增強職工安全防范意識，然大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅八小時之內(nèi)注重安全，八小時之外也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。4、開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動。百日安全活動期間，我們認(rèn)真開展“落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動，由基層干部帶隊組織庫房的安全普查，共檢查了64項次，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改，不能整改的及時向站有關(guān)部門進行匯報。組織進行安全專題檢查。5、開展了安全生產(chǎn)大討論活動。在百日安全競賽活動期間，我們積極開展了安全大討論活動，針對冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面，存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行