建筑工程施工現(xiàn)場流動紅旗評選辦法

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。建筑工程施工現(xiàn)場流動紅旗評選辦法一、活動目的 為了促進各施工單位搞好質量、安全、進度的控制工作，更好的完成“創(chuàng)優(yōu)質工程”的目標，本項目實行流動紅旗評選制度，所有在建工程均參與，以參與施工的項目為評選單位。 本評選辦法將作為支付工程款的重要依據(jù)。 二、評選參入單位 項目參與單位 三、評選制度和方式 3.1 評選期間各施工單位必須認真配合，如不予配合，評選小組組長有權取消施工單位評選資格，該單位評選成績作廢，被取消資格的單位視為評選不合格。 3.2 評選時間間隔為一個月，每月檢查一次，每月25日由監(jiān)理單位組織相關人員

2、進行巡視檢查，評選小組成員進行現(xiàn)場打分，經評選小組組長匯總平均得分，扣減監(jiān)理工程師通知單分數(shù)后（每份扣1.5分），得出綜合得分。若綜合得分出現(xiàn)并列時，以現(xiàn)場施工管理平均得分作為排序依據(jù)。 3.3 評選滿分為100分，綜合得分達到85分（含85分）以上為優(yōu)良， 75分-84分為合格，74分（含74分）以下為不合格。 3.4 “流動紅旗”獲得單位必須同時滿足以下條件：評分達到優(yōu)良且名次最高、流動紅旗評比得分表所有檢查項無零分、當月未出現(xiàn)重大安全事故及重大質量缺陷、當月監(jiān)理工程師通知單不得多于3份（含3份）、現(xiàn)場施工管理檢查中的各項檢查評定等級必須合格（具體細則見第七條）。 四、評選小組成員 組長

3、副組長 監(jiān)理單位項目負責人 成員 建設單位相關人員、主要監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人 五、評選項目和分數(shù)比例 項目管理（25%），現(xiàn)場施工管理（60%），內業(yè)管理（15%）。 六、獎勵和處罰辦法 6.1 獲得流動紅旗的單位獎勵1000元。 6.2 若當月沒有評選單位滿足“流動紅旗”獲得條件，則 “流動紅旗”空缺。 6.3 評分合格但名次為后三名的單位各處罰1000元，當?shù)梅殖霈F(xiàn)并列時，以現(xiàn)場施工管理平均得分作為排序依據(jù)。 6.4 所有評分不合格的單位各處罰1000元； 6.5 若所有評選單位綜合得分都達到優(yōu)良，則不予處罰。 6.6 凡是被處罰的單位，必須在7天內對不合格項進行整改，并經監(jiān)理二

4、次檢查通過，通過標準為綜合得分達到優(yōu)良。另外，對二次檢查未達到優(yōu)良標準的施工單位將延期支付工程款 七、檢查評分方法 7.1 項目管理檢查：對照流動紅旗評分表中項目管理檢查內容進行評分。 7.2 現(xiàn)場施工管理檢查： 7.2.1 文明施工檢查：評分細則詳見建筑施工安全檢查標準 JGJ 59-2011附錄B：建筑施工安全分項檢查評分表B.2文明施工檢查評分表。對文明施工檢查評分表所有檢查項進行檢查，并對照表中內容進行打分，所得分值10010即為文明施工檢查實得分。文明施工檢查評分表中的保證項目無零分且合計得分達到70分（含70分）以上，該項檢查為合格。 7.2.2 安全管理檢查：評分細則詳見建筑施工

5、安全檢查標準 JGJ 59-2011附錄B：建筑施工安全分項檢查評分表B.1安全管理檢查評分表。對安全管理檢查評分表所有檢查項進行檢查，并對照表中內容進行打分，所得分值10020即為安全管理檢查實得分。安全管理檢查評分表中的保證項目無零分且合計得分達到70分以上（含70分），該項檢查為合格。 7.2.3 質量管理檢查：對照流動紅旗評分表中質量管理檢查內容進行評分，每個檢查項評比達到一般及以上，且內在質量全部符合強制性標準的，該項檢查為合格。 7.2.4 進度管理檢查：以完成當月進度計劃百分比10即為進度管理檢查實得分。當月進度完成60以上（含60），該項檢查為合格。 7.3 內業(yè)管理檢查：對照流動紅旗評分表中內業(yè)管理檢查內容進行評分