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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。防范安全事故應(yīng)實(shí)施安全資金監(jiān)管制度建筑施工安全是建筑施工過程中重要而又復(fù)雜的工作,關(guān)系著從業(yè)人員的生命安危和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著個(gè)人家庭幸福和社會(huì)和諧穩(wěn)定,更是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,歷來受到各級(jí)黨委和政府的重視。今年以來,上海經(jīng)過多次強(qiáng)勢(shì)整治,建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況有所好轉(zhuǎn),但部分建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)狀況仍不容樂觀,不正?,F(xiàn)象時(shí)有表現(xiàn),個(gè)別甚至處于失控狀態(tài)。現(xiàn)象一:腳手架搭設(shè)不及時(shí)、不到位;安全網(wǎng)掛設(shè)不符要求,安全網(wǎng)陳舊,失去防護(hù)作用;腳手板兩頭不采取固定措施,應(yīng)搭滿堂腳手之處只有少量幾塊腳手板,且頻繁移動(dòng)。腳手鋼
2、管屬周轉(zhuǎn)材料,承建商為減少資金占用,包工頭又無能力自備腳手材料,于是采用租借專業(yè)公司腳手的做法。專業(yè)公司為招攬生意,承攬大量任務(wù),鋼管腳手擁有量明顯不足,難以應(yīng)付龐大的工程任務(wù);此時(shí)架子工在數(shù)個(gè)項(xiàng)目間來回應(yīng)付,疲于奔命,造成腳手升高的速度跟不上建筑升高的速度,工程進(jìn)度已到了屋頂斜屋面,而腳手架的高度仍在檐口以下,安全網(wǎng)未能及時(shí)掛設(shè)?,F(xiàn)象二:用電器具不規(guī)范,安全無保障?,F(xiàn)有的項(xiàng)目規(guī)模一般較大,動(dòng)輒1020萬平方米,5060萬平方米的項(xiàng)目也為數(shù)不少;高層建筑遍及城鄉(xiāng),但現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多為農(nóng)民工。由于流動(dòng)性大,又無嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),作業(yè)電器不規(guī)范,缺乏安全措施,導(dǎo)致電線破損、短路,漏電、觸電的危險(xiǎn)在所
3、難免,時(shí)時(shí)威脅著建筑工人的生命安全?,F(xiàn)象三:工人缺少自我保護(hù)意識(shí),對(duì)基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解、不愿執(zhí)行,埋下種種安全隱患。而當(dāng)各種不利因素在瞬間遭遇時(shí),安全隱患就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。現(xiàn)象四:部分施工單位的安全責(zé)任難以從資金上得到保證。資質(zhì)較高的施工單位對(duì)于利潤(rùn)少、施工過程較煩瑣的住宅項(xiàng)目不愿承包,更愿意承建體量大、造價(jià)高的公共建筑、寫字樓、地標(biāo)性建筑等。至于住宅項(xiàng)目,只愿承擔(dān)檔次高、上規(guī)模、有名望的樓盤。高資質(zhì)施工單位有時(shí)也承接普通住宅工程,但是主要作為“總包”公司出面,把工程分解到其他較小的公司或子公司,有的甚至轉(zhuǎn)包給包工頭,或包工頭找到工程后主動(dòng)掛靠。在層層轉(zhuǎn)包掛靠過程中,一層層收
4、取傭金,進(jìn)一步減少了投入建設(shè)的工程款,其中往往安全生產(chǎn)資金被占用或挪作他用,在安全生產(chǎn)上資金投入不足,安全得不到有效保障?,F(xiàn)象五:部分總包企業(yè)只管收“管理費(fèi)”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放任不管,管理基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)場(chǎng)處于失控自流狀態(tài)?,F(xiàn)象六:現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的起重設(shè)備向體量大、起重能力強(qiáng)的方向發(fā)展,對(duì)起重設(shè)備整機(jī)裝拆、設(shè)備基礎(chǔ)或行走軌道的設(shè)計(jì)施工要求頗高。據(jù)筆者接觸的情況看,雖然設(shè)備提供單位在設(shè)備安裝前也提供了設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)計(jì)算書,但多數(shù)只是抄襲某個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算書而已,其采用的數(shù)據(jù)如地基承載力特征值與修正后的地基承載力特征值等與地勘報(bào)告提供的數(shù)據(jù)不符,埋下了事故隱患。工程建設(shè)安全管理主體單位要以求真務(wù)實(shí)的精神切實(shí)抓好安全
5、工作,必須從資金管理和思想教育上采取措施。首先,將措施費(fèi)中的文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、夜間施工、大型機(jī)械、模板支架、腳手架、施工排水降水、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用集中起來,存入施工單位在開戶銀行設(shè)立的專用帳戶,實(shí)行“??顚S谩?。應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理公司簽字蓋章,證明資金的使用方向正確,銀行才能給予辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。工程結(jié)束,資金有盈余不能分光用光,安全工作做得好的可以從中撥出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),其余應(yīng)留待下個(gè)項(xiàng)目使用。施工單位、監(jiān)理單位和銀行若不把關(guān),出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,造成不良影響的,應(yīng)追究施工、監(jiān)理、銀行相關(guān)人員責(zé)任,直至法律責(zé)任??梢韵仍圏c(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后推廣。以此建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全資金用在刀刃上,改善安全設(shè)施硬件投入。其次,各地各單位要加強(qiáng)對(duì)施工工人的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全思想教育,提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)政府安全管理部門審批,實(shí)施過程中應(yīng)由政府部門派專員監(jiān)督。未經(jīng)過這一過程的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)開工,建設(shè)行政主管部門不發(fā)施工許可證。形成自覺執(zhí)行“安全隱患不排
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