在全市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)招商引資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的表態(tài)發(fā)言

在全市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)招商引資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的表態(tài)發(fā)言 13 0 0 市招商局作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) (新能源、新材料 )方向牽頭單位和全市產(chǎn)業(yè)招商小組工作統(tǒng)籌部門，我從以下兩個方面作表態(tài)發(fā)言。 一、 示范帶頭，做好精準(zhǔn)招商。 作為招商小組牽頭部門，我局將明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)產(chǎn)業(yè)小組招商工作。 首先，深入調(diào)研，找準(zhǔn)方向。培訓(xùn)結(jié)束我局將立刻帶領(lǐng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商小組進駐鄭蒲港新區(qū)，開展一個月左右深入調(diào)研。 “知己知彼、百戰(zhàn)不殆 ”，我們將重點圍繞鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料企業(yè)的入駐情況，南大科學(xué)院科研產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化方 向以及鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)的承載能力等多個方面進行調(diào)查、學(xué)習(xí)、研究，形成鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步分析報告。 其次，科學(xué)分析，謀定后動。依托南京大學(xué)高校研究院資源，在初步分析報告的基礎(chǔ)上，明確相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)細分，有針對性地拜訪國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會，迅速建立關(guān)于新能源、新材料方向的產(chǎn)業(yè)平臺，確定一家咨詢機構(gòu)編制產(chǎn)業(yè)分析報告和產(chǎn)業(yè)地圖，梳理出符合鄭蒲港新區(qū)新能源、新材料發(fā)展的核心企業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈上的重點企業(yè)，建立招商項目庫，制定招商方案。 最后，圍繞項目，精準(zhǔn)招商。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商小組各成 員，將按照鄭蒲港新區(qū)招商工作的總體安排，配合做好新能源、新材料產(chǎn)業(yè)方向的招商活動。圍繞新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿地區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈完整的核心區(qū)域，產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)集聚的重點城市開展精準(zhǔn)招商。對產(chǎn)業(yè)帶動性、關(guān)聯(lián)性強的目標(biāo)企業(yè)，制定一對一的專門招商方案，精準(zhǔn)對接。 二、盡心盡責(zé)，做好服務(wù)統(tǒng)籌。 市招商局將在市委組織部的指導(dǎo)下，對抽調(diào)的產(chǎn)業(yè)小組招商人員做好各項保障服務(wù)和統(tǒng)籌管理工作。 一是做好后勤保障。盡快落實辦公場所。積極做好產(chǎn)業(yè)招商小組成員的工作、生活、學(xué)習(xí)等各個方面保障和服務(wù)，保證人員迅速到位，安下心來 ，開展招商工作。 二是加強日常管理。出臺人員管理、工作落實、項目推進等相關(guān)管理辦法，保證產(chǎn)業(yè)招商小組日常工作高效、有序、快捷。在集中辦公期間市招商局將安排局領(lǐng)導(dǎo)到集中辦公地點進行帶班和管理。 三是強化調(diào)度考核。市招商局會同市委組織部按照工作方案中 “每月對各小組工作開展、產(chǎn)業(yè)謀劃、項目引進情況進行督查考評和每季度通報一次 ”的總體要求，加強與各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、對應(yīng)載體單位的溝通與協(xié)調(diào)，做到各產(chǎn)業(yè)小組工作周周有內(nèi)容、月月有進展、年終有成效。 “萬人操弓，共射一招，招無不中 ”。市招商局將按照市委 、市政府的部署和要求，與各