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績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心領(lǐng)導(dǎo)服從命令；層級(jí)堅(jiān)決執(zhí)行；經(jīng)驗(yàn)?zāi)７抡瞻?；公平絕對(duì)平均；資格論資排輩。表現(xiàn)形式：自上而下?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）成立學(xué)習(xí)型組織；團(tuán)隊(duì)（層級(jí)）構(gòu)筑共同的愿景；創(chuàng)新（經(jīng)驗(yàn)）變革、危機(jī)管理；績(jī)效（公平）考核、績(jī)效管理；能力（資格）競(jìng)崗、末位淘汰。表現(xiàn)形式：360度全方位。以往管理者工作側(cè)重1、完善部門建設(shè)；2、平衡邊際矛盾；3、充當(dāng)判決法官；4、制定規(guī)章制度。

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