已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 韶關(guān)冶煉廠硫酸罐泄漏事故全面應(yīng)急演練計(jì)劃書 目錄 體思想和原則 4. 應(yīng)急演練組織及職責(zé) 導(dǎo)組 劃組 行組 障組 術(shù)組 估組 練參與隊(duì)伍和人員 合協(xié)調(diào)組成員及職責(zé) 險(xiǎn)救災(zāi)組成員及職責(zé) 場警戒保衛(wèi)組成員及職責(zé) 勤保障組成員及職責(zé) 習(xí)醫(yī)療救護(hù)組成員及職責(zé) 境監(jiān)測組成員及職責(zé) 急運(yùn)輸組成員及職責(zé) 容 練時(shí)間 練范圍 擬事故情景 練主要科目 練實(shí)施程序 11. 演練評(píng)估與總結(jié) 2 韶關(guān)冶煉廠現(xiàn)有一套硫酸生產(chǎn)系統(tǒng),生產(chǎn)能力 300kt/a。共有 8個(gè)硫酸儲(chǔ)罐,總儲(chǔ)量為 噸,其中 1000t 罐有 2 個(gè),位于二系生產(chǎn)區(qū)域; 4000t 罐有 6 個(gè),位于一系貯罐區(qū),工廠對(duì)硫酸安全環(huán)保管理非常重視,每年對(duì)硫酸儲(chǔ)罐進(jìn)行測厚檢驗(yàn);所有儲(chǔ)罐都設(shè)置了圍堰、安全警示標(biāo) 志、應(yīng)急噴淋和洗眼器、應(yīng)急石灰貯備點(diǎn)等安全設(shè)施或物資;從業(yè)人員都按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)配置勞動(dòng)保護(hù)用品,崗位上都配備防化服、應(yīng)急鏟、應(yīng)急石灰等應(yīng)急物資;工廠、車間、工段、班組落實(shí)四級(jí)監(jiān)控,其中燒結(jié)車間硫酸罐區(qū)崗位人員每兩小時(shí)一次對(duì)硫酸罐及管路檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,基本滿足了硫酸罐泄漏的處理能力。 鑒于?;妨蛩岬奈kU(xiǎn)性特點(diǎn),工廠貯存數(shù)量較大且周邊環(huán)境復(fù)雜,一旦發(fā)生硫酸大量泄漏事故,對(duì)人員、設(shè)備設(shè)施及環(huán)境造成嚴(yán)重傷害或污染,導(dǎo)致安全環(huán)保事故,影響工廠的安全生產(chǎn)。按照國家應(yīng)急管理法律法規(guī)、轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局 2013 年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周活動(dòng)方案的通知(廣晟環(huán)安字 201312 號(hào)文)、韶關(guān)冶煉廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案、韶關(guān)冶煉廠生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案等要求,結(jié)合燒結(jié)車間硫酸生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)決定在 2013 年 6 月 18 日組織開展韶關(guān)冶煉廠硫酸罐泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,以增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)事故和突發(fā)事件處理的應(yīng)急能力,促進(jìn)應(yīng)急管理日?;?、 3 演練規(guī)范化,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,特制訂本方案。 過“酸罐硫酸泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練,啟動(dòng)韶關(guān)冶煉廠生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響 應(yīng)功能,全面評(píng)估、檢驗(yàn)應(yīng)急體系的應(yīng)急處置能力,識(shí)別應(yīng)急資源,不斷完善預(yù)案體系的適用性、實(shí)用性和可操作性。 善各應(yīng)急相關(guān)單位和人員的工作職責(zé),提高組織與人員的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力和應(yīng)急技能。 及安全知識(shí),促進(jìn)進(jìn)一步做好應(yīng)急的宣傳教育,提高全體從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及應(yīng)急救援能力。 體思想和原則 本方案按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律 、廣晟公司綜合預(yù)案、中金嶺南公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、韶關(guān)市生產(chǎn)安全事故總體預(yù)案、韶關(guān) 冶煉廠生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案、韶關(guān)冶煉廠燒結(jié)車間酸罐硫酸泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 要求,模擬硫酸罐大量泄漏 情景設(shè)計(jì) ,啟動(dòng)工廠 內(nèi)部應(yīng)急力量 開展 全面 現(xiàn)場救援而 進(jìn)行演練策劃 。演練 遵守 “ 安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理、環(huán)境友好 ”的方針和 “以人為本、 救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ”的原則。在組織實(shí)施過程中,科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。 4 應(yīng)急演練組織設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組、策劃組、執(zhí)行組、保障組、技術(shù)組、評(píng)估組、演練參與 隊(duì)伍和人員等。 導(dǎo)組(演練指揮組) 組 長:鄭金華 副組長:王遠(yuǎn)文 李冬云 賴復(fù)興 羅 琨 林宏義 組 員:盧沛光 曾平生 易杰夫 曾冠軍 劉粵湘 韋戰(zhàn)輝 職 責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的籌備、總體控制和指揮,確定演練的內(nèi)容、形式、區(qū)域和參演人員,審定、 調(diào)整 演練方案, 檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題 ,提供應(yīng)急應(yīng)急資源。 組長履行應(yīng)急總指揮職責(zé),負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。副組長王遠(yuǎn)文受總指揮委托,代理履行總指揮職責(zé),對(duì)其 它副組長進(jìn)行分工,分別履行急副總指揮和現(xiàn)場總指揮職責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)向組長(總指揮)提出工作建議,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急行動(dòng),協(xié)助做好演練工作。 劃組:易杰夫 曾平生 譚貴川 陳建華 楊武創(chuàng) 李漢才 吳昆義 職責(zé):確定 演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位 ;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度 ;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案, 協(xié)調(diào) 演練準(zhǔn)備 、實(shí)施與 各參演單位關(guān)系 , 編寫演練腳本、安全方案、 演練總結(jié) 、記錄和后續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 與追蹤 ,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通與 協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)演練前 5 對(duì)參演人員進(jìn)行培訓(xùn) 。 行組:曾平生 陳建華 楊武創(chuàng) 翟承江 譚貴川 吳昆義 職責(zé):負(fù)責(zé)演練相關(guān)單位和工作組內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)硫酸泄漏事故情景事件的要素模擬及演練過程中的場景布置,對(duì)演練進(jìn)行攝錄,形成影像資料;確保演練方案按進(jìn)度順利實(shí)施,及時(shí)給予參演人員提示,保證現(xiàn)場人員安全。協(xié)同應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練過程的各類緊急事件。 障組:盧沛光、曾冠軍、劉粵湘 職責(zé):保證演練過程中后勤保障,調(diào)集演練所需物資裝備,維護(hù)演練現(xiàn)場秩序,做好治安、保衛(wèi)、交通管制、道路疏通工作,接洽和引導(dǎo)外來救援人員,禁止其他閑雜人員進(jìn)入,負(fù)責(zé)演練結(jié)束的清場工作。 術(shù)組:易杰夫、吳劍新、黃大霜、劉廣山 黃凱峰 職責(zé):根據(jù)演練內(nèi)容、形式,負(fù)責(zé)監(jiān)控演練現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)及其變化,預(yù)測演練過程可能出現(xiàn)的意外情況并給出應(yīng)對(duì)辦法,制定演練過程的應(yīng)急處置技術(shù)和安全措施,并保障其正確實(shí)施。 估組:賴復(fù)興、李冬云、劉粵湘、曾平生、易杰夫、陳建華 職責(zé):審定演練安全方案,設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其它安全事項(xiàng)進(jìn)行全過程、全方位觀察,記錄、 收集演練相關(guān)事實(shí)、時(shí)間、時(shí)間及其他各類詳細(xì)情況信息,評(píng)估演練人員、應(yīng)急組織的表現(xiàn),整理評(píng)估結(jié)果,及時(shí)提出具有針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議。 6 練參與隊(duì)伍和人員 根據(jù)應(yīng)急演練需要,由安全環(huán)保部、相關(guān)職能部室、燒結(jié)車間、消防隊(duì)、職工醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、運(yùn)輸車間應(yīng)急車隊(duì)等部門人員組成。其共同職責(zé)是按場景設(shè)計(jì)實(shí)施相應(yīng)行動(dòng),獲取并管理應(yīng)急資源,對(duì)演練情景中的事件或模擬緊急情況作出應(yīng)急響應(yīng),如負(fù)責(zé) 模擬傷員 、 撤離和疏散人員 、應(yīng)急搶險(xiǎn)和觀摩。按職責(zé)分為:綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測組 、應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)組、觀摩組等。相關(guān)組織及職責(zé)如下: 合協(xié)調(diào)組成員及職責(zé) 組 長:燒結(jié)車間副主任曾平生擔(dān)任。 組 員:安全環(huán)保部高管陳建華 生產(chǎn)管理部高管譚立清 燒結(jié)車間安環(huán)高管吳劍新 職 責(zé):協(xié)調(diào)整個(gè)應(yīng)急演練工作,釋放控制消息、確保演練按方案要求進(jìn)行。 險(xiǎn)救災(zāi)組成員及職責(zé) 組 長:燒結(jié)車間副主任易杰夫 副組長:消防隊(duì)隊(duì)長楊武創(chuàng) 制酸工段工段長劉廣山 組 員:燒結(jié)車間安環(huán)科譚貴川 制酸工段模擬人員 消防隊(duì)人員 職 責(zé): ( 1) 模擬事故現(xiàn)場受傷人員搜救、對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行控制和堵漏 ; ( 2) 模擬搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施; ( 3)負(fù)責(zé)組織演練結(jié)束后的現(xiàn)場清理規(guī)整工作。 場警戒保衛(wèi)組成員及職責(zé) 7 組 長:燒結(jié)車間黨支書記盧沛光 組 員:燒結(jié)車間治保干事,另抽調(diào) 10 名員工。 職 責(zé):根據(jù)劃定應(yīng)急演練警戒區(qū)域和交通路線負(fù)責(zé)警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,引導(dǎo)應(yīng)急車輛及人員進(jìn)出和模擬受災(zāi)群眾應(yīng)急疏散。 勤保障組成員及職責(zé) 組 長:生產(chǎn)管理部副部長劉粵湘 組 員:燒結(jié)車間調(diào)度長趙平和材料員 職 責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練車輛及物資調(diào)度和供應(yīng)。 療救護(hù)組成員及 職責(zé) 組 長: 韶冶職工醫(yī)院院長指定人員擔(dān)任。 成 員:韶冶職工醫(yī)院具有急救業(yè)務(wù)能力的醫(yī)護(hù)人員組成。 職 責(zé): 負(fù)責(zé)組成現(xiàn)場臨時(shí)急救點(diǎn),對(duì)模擬人員進(jìn)行救護(hù)。 境監(jiān)測組成員及職責(zé) 組 長:安全環(huán)保部副部長韋戰(zhàn)輝擔(dān)任 組 員:安全環(huán)保部高管張偉春、質(zhì)檢室環(huán)境監(jiān)測站人員 職 責(zé):對(duì)模擬事故現(xiàn)場存在的危害因素進(jìn)行檢測并做出分析結(jié)論;確定危害因素的種類和環(huán)境受污染的程度;劃定環(huán)境受污染的區(qū)域和等級(jí);向應(yīng)急總指揮部和現(xiàn)場指揮部提供環(huán)境污染信息和警示。 急運(yùn)輸組成員及職責(zé) 組 長 :運(yùn)輸車間副主任胡開明 組 員:運(yùn)輸車間高管李漢才 運(yùn)輸車間安全員劉巍 職 責(zé):及時(shí)調(diào)撥所需的運(yùn)輸車輛、槽罐車、工程機(jī)械及駕駛?cè)?8 員配合應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援演習(xí)。 摩組成員及職責(zé) 成 員:廠安全環(huán)保管理委員會(huì)成員及安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)成員 職 責(zé):觀看演練行動(dòng),吸取應(yīng)急經(jīng)驗(yàn),提高自身安全意識(shí)。 加強(qiáng)演練過程的安全管理,重點(diǎn)保障參演人員的人身安全、設(shè)備設(shè)施安全和交通安全。 通安全。交通安全保障措施主要是做好車輛的檢測和保養(yǎng),規(guī)劃、落實(shí)機(jī)動(dòng)車行駛路線,按規(guī) 定停放車輛。 進(jìn)入演練區(qū)域路線。消防車及其它小車 由二號(hào)門 四號(hào)路 五號(hào)路 三號(hào)路 空壓站路口左拐進(jìn)入演練區(qū);轉(zhuǎn)運(yùn)車輛及救護(hù)車由一號(hào)樓 五號(hào)路 三號(hào)路 空壓站路口左拐進(jìn)入演練區(qū)。 退出 演練區(qū)域路線。消防車及其它小車 由演練區(qū) 二號(hào)路 五號(hào)路 四號(hào)路 ;轉(zhuǎn)運(yùn)車輛及救護(hù)車由演練區(qū)二號(hào)路 五號(hào)路 一號(hào)路 。 員安全 練隊(duì)伍必須配備相關(guān)的救援設(shè)備,堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合原則,平時(shí)正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,救援時(shí)保證設(shè)備使用完好。 救援行動(dòng)中,救援人員必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)裝置,并隨時(shí)注意事故的發(fā)展情況,做好自身 保護(hù);進(jìn)入極易中毒與窒息區(qū)域,必須戴好防毒面具和穿好防護(hù)服。 進(jìn)入演習(xí)區(qū)域之前,必須對(duì)事故現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行咨詢和了解,在確認(rèn)安全和做好自身安全防護(hù)的前提下,落實(shí)監(jiān)護(hù)人員,應(yīng)以 2 3 人為一組,嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng) ,并隨時(shí)保持聯(lián)系 ,以 9 避免自身受到傷害。 演習(xí)過程中,救援人員應(yīng)充分注意保護(hù)好模擬現(xiàn)場的原狀,尤其是對(duì)事故原因分析有用的或?qū)σl(fā)事故起關(guān)鍵性作用的設(shè)施不得隨意毀壞。 實(shí)三個(gè)確認(rèn)。演習(xí)前后,各小組確認(rèn)參演人員數(shù)量;演習(xí)前,確認(rèn)參演人員身體狀況;參演人員確認(rèn)自身演習(xí) 職責(zé)。 戒保障。設(shè)緊接人員 10 名,在三號(hào)路、二號(hào)路及一號(hào)路與五號(hào)路的交叉路口,應(yīng)急演練區(qū)域四個(gè)角,各設(shè)警戒人員 1 名, 1 名機(jī)動(dòng)。緊接人員用口哨或手勢(shì)維持秩序,引導(dǎo)交通,用手機(jī)相互聯(lián)絡(luò)和向組長匯報(bào)情況。 資保障。各主要應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施、車輛等使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查,以避免在演練期間因無得不安全因素而造成傷亡事故。 場安全管理。演練期間,各種模擬情景設(shè)計(jì)不得對(duì)安全和環(huán)境造成危害,演練指揮臺(tái)等臨時(shí)設(shè)施必須確保安全,參演人員必須聽從指揮,遵守秩序。 急情況處置。 習(xí)中各組織或人 員在匯報(bào)、聯(lián)系工作時(shí),均應(yīng)以“我是演習(xí)*組 *”為前置,區(qū)別正常生產(chǎn),以避免干擾。 練當(dāng)天因主要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員集中在演練現(xiàn)場,為確保演練順利,如發(fā)生緊急情況,按照韶關(guān)冶煉廠生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案不同響應(yīng)級(jí)別分別啟動(dòng)預(yù)案程序,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。 結(jié)車間做好硫酸罐區(qū)安全環(huán)保確認(rèn)工作,并按一級(jí)響應(yīng)程序準(zhǔn)備應(yīng)急物資。 10 練時(shí)間: 2013 年 6 月 18 日上午 8: 30 11: 30 練范圍 演練區(qū)域:燒結(jié)車間 4000t 罐區(qū)及酸臺(tái)區(qū)域( 60 60m) ,演練警戒區(qū) 5000急演練現(xiàn)場指揮會(huì)場在燒結(jié)車間酸庫區(qū)西北角泵房前。演練區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析:演練區(qū)域現(xiàn)有 6 4000t 硫酸大罐、酸臺(tái)及附屬泵、閥、管道,南面有自備火車槽車及軌道,北面有公路通向酸庫區(qū)域,東面有廢棄建筑物,西面有動(dòng)力車間房屋。 演練期間大約有 100 人參演人員和觀摩人員進(jìn)入現(xiàn)場,演練現(xiàn)場需進(jìn)入鏟車、裝卸車、救護(hù)車和救火車各一臺(tái),綜合以上演練區(qū)域情況,可能存在以下安全風(fēng)險(xiǎn):由于人員多及有機(jī)動(dòng)車輛可能出現(xiàn)人員傷害安全風(fēng)險(xiǎn);演練現(xiàn)場可能有雷雨等不利天氣;由于演練區(qū)域有硫酸及石灰等腐蝕性物質(zhì), 有可能造成參演人員的燒傷或灼傷等;由于指揮觀摩臺(tái)臨時(shí)搭建,存在觸電、倒塌等危險(xiǎn)因素,人員過多造成踩踏等危險(xiǎn)事故。 擬事故情景: 午 8: 30,天晴,南風(fēng),風(fēng)速2m/s。酸庫 2 名員工按例巡查,發(fā)現(xiàn) 12#硫酸大罐底部嚴(yán)重泄漏,產(chǎn)生大量酸霧,兩名員工吸入酸霧發(fā)生灼燙傷,部分泄漏硫酸已流入罐區(qū)麻石溝內(nèi),存在溢流到鐵路和雨水溝而導(dǎo)致環(huán)境污染和安全事故可能。兩名員工迅速上報(bào)車間調(diào)度及帶班管理人員,車間調(diào)度及帶班管理人員及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急指揮中心(生產(chǎn)管理部總調(diào)度室)接報(bào)后,分別通 知應(yīng)急總指揮何相關(guān)負(fù)責(zé)人,經(jīng)研判,總指揮決定啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)程序。應(yīng)急指揮中心通知個(gè)人應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事 11 故現(xiàn)場,進(jìn)行救援。經(jīng)全力救援,在共同努力下,傷員得到有效救治,酸罐泄漏點(diǎn)被堵塞,漏酸大部分倒入槽車,難以收集和污染部分硫酸用石灰中和后,清理并作返工藝回流程出來,燒結(jié)車間對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清消,演練結(jié)束。 練主要科目 急搶險(xiǎn):事故接報(bào)、報(bào)警、工藝處置、搶險(xiǎn)堵漏、人員救護(hù)、危險(xiǎn)偵檢,環(huán)境監(jiān)測; 急疏散 :危險(xiǎn)區(qū)域劃設(shè)、車輛和人員疏導(dǎo)、交通管控; 療救治:現(xiàn)場救治、應(yīng)急藥品、緊急 醫(yī)療救治點(diǎn)設(shè)置; 應(yīng)急組織應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào); 急指揮決策。 練實(shí)施程序 總指揮做動(dòng)員講話,明確“這是一次演習(xí)”。各應(yīng)急單位及人員檢查應(yīng)急設(shè)施和個(gè)體防護(hù)裝備,并向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是 * 組 *,現(xiàn)已準(zhǔn)備完畢”。 總指揮宣布:“韶關(guān)冶煉廠硫酸罐泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急演練正式開始 ”。 演練大致程序 演練開始 硫庫 1員工發(fā)現(xiàn) 12#罐硫酸泄漏,通知相關(guān)部門,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng) 危情升級(jí) 硫酸罐大量泄漏,約 500急救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,同時(shí)救護(hù)車、消防車、鏟車裝、卸車及火車槽車進(jìn)入現(xiàn)場 12 求 為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定: 習(xí)過程中所有消息或溝通必須以 “這是一次演習(xí) ”作為開頭或結(jié)束語,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件 ; 得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn) ; 習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方 ; 演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài) ; 演習(xí) 方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)緊急疏散 應(yīng)急小組決定疏散 500南風(fēng) )方向群眾,并在現(xiàn)場 5000廠及市區(qū)開新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)事故情況。 發(fā)起總攻 各相關(guān)應(yīng)急部門及人員到達(dá)硫酸泄漏事故現(xiàn)場,各部門及人員按應(yīng)急專項(xiàng)處置預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場處置,通過各部門及人員通力合作最終控制硫酸泄漏點(diǎn)并做好善后工作,工廠召開新聞發(fā)布會(huì)發(fā)布事故處理信息。 13 將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng) ; 有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令 ; 習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志 ; 習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人 員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變 ; 習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。 練前 1,通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌 ; 劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ; 訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則 ; 備好模擬演練物 資 和器材 ;(見附件) 練前,策劃 組 將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng) 估 人員 ; 估 組準(zhǔn)備好攝 像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。 14 操作 /指揮單位、人員 應(yīng)急主要內(nèi)容 韶冶領(lǐng)導(dǎo) 在指揮觀摩臺(tái)宣布演練開始 燒結(jié)車間 模擬事件 4000制酸工段三班長 工段長劉廣山報(bào)告 12#酸罐底部發(fā)現(xiàn)大量蒸汽并嗅到刺激性氣味,有大量酸泄漏。 班長 報(bào)告后,班長指揮酸庫工立即關(guān)閉 4000t 酸庫圍堰閥門防止硫酸外泄,同時(shí)派 2 名操作人員到12#酸罐底部檢查泄漏情況。 兩名操作工現(xiàn) 12#酸罐底部穿洞,大量硫酸噴出并產(chǎn)生蒸汽 和刺激性氣體。同時(shí)報(bào)告本人感到皮膚和咽喉不適,可能被硫酸蒸汽灼傷。 班長 打燒結(jié)車間綜合科調(diào)度電話報(bào)警,撥打廠醫(yī)院急診派救護(hù)車到現(xiàn)場搶救,同時(shí)安排當(dāng)班其余人員用石灰中和圍堰外泄出的硫酸,同時(shí)檢查事故地下槽備用狀況。 綜合科調(diào)度 向燒結(jié)車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,向工廠生產(chǎn)部、安環(huán)部報(bào)告。 接工廠啟動(dòng)硫酸泄漏應(yīng)急處置專項(xiàng)預(yù)案后,燒結(jié)車間立即成立搶險(xiǎn)救援組、綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。 搶險(xiǎn)救援組 1、指揮 10 名穿戴防酸連體服搶險(xiǎn)人員進(jìn)入 12# 15 長易杰夫 酸罐泄漏區(qū)域,通過酸罐閥門調(diào)節(jié) 把 12#罐(約1000t)的余酸導(dǎo)入 14#罐(空)或酸臺(tái)下的火車槽車。 2、指揮 20 名搶險(xiǎn)人員清理疏通好酸庫區(qū)圍堰內(nèi)排酸水溝,把從 12#罐泄漏出的硫酸排入事故地下槽,通過事故地下槽立泵把酸泵入 14#罐。 3、指揮 10 名搶險(xiǎn)人員通過手推車運(yùn)送石灰到酸庫圍堰外圍,對(duì)泄漏出的硫酸進(jìn)行中和處理,防止硫酸的外泄污染周圍環(huán)境。 4、待 12#罐余酸倒空及事故地下槽泵入 14#罐完成后,指揮余下?lián)岆U(xiǎn)人員進(jìn)入酸庫圍堰內(nèi)對(duì)殘留的硫酸進(jìn)行石灰中和處理。 5、待圍堰內(nèi)外殘留酸中和處理結(jié)束后,指揮搶險(xiǎn)人員用鏟車、裝卸車把事故現(xiàn)場廢物運(yùn) 輸至燒結(jié)車間精礦倉,然后用自來水和消防車清水清洗事故現(xiàn)場,同時(shí)安排制酸工段維修班對(duì) 12#罐進(jìn)行恢復(fù)檢修。 6、向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置結(jié)束。 綜合協(xié)調(diào)組長曾平生 1、確保通訊暢通,及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置情況。 2、安排技術(shù)科對(duì)事故現(xiàn)場情況及時(shí)跟進(jìn),掌握隨時(shí)變化的情況,隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)急所需的技術(shù)支 16 持。 3、安排安環(huán)科協(xié)助好安環(huán)部對(duì)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測,并對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行安全評(píng)估,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。 4、安排好設(shè)備科材料室隨時(shí)準(zhǔn)備好所需物資。 后勤保障組長盧沛光 1、安排 10 名人員對(duì)事故 現(xiàn)場警戒區(qū)進(jìn)行警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,實(shí)行道路交通管制和疏散危險(xiǎn)區(qū)域無關(guān)人員。 2、安排宣傳干事接待媒體人員,及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置過程中的各種信息。 生產(chǎn)部調(diào)度 生產(chǎn)部調(diào)度接報(bào)告后,生產(chǎn)部部長向工廠主管生產(chǎn)副廠長電話報(bào)告,經(jīng)同意后啟動(dòng)“酸罐硫酸泄漏應(yīng)急處置專項(xiàng)預(yù)案” 以電話通知硫酸泄漏應(yīng)急指揮中心人員(參演部門和單位等)立即到位。 通知保衛(wèi)部門對(duì)廠內(nèi)交通管制,并對(duì)事故現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行道路管制。 安排車輛運(yùn)送應(yīng)急物資,通知門崗配合應(yīng)急物資進(jìn)廠。 安排廠消防隊(duì)派一輛消防車到事故現(xiàn)場, 安排運(yùn)輸車間派鏟車、裝卸車各一輛到現(xiàn)場備用,同時(shí)安排 10 節(jié)火車槽車到酸臺(tái)備用。 17 及時(shí)了解指令的執(zhí)行情況,及時(shí)將處理情況向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)。 接到指揮部結(jié)束演練指令后,通知各單位演練結(jié)束。 安環(huán)部 通知質(zhì)檢室環(huán)境監(jiān)測班對(duì) 4000t 酸庫區(qū)域大氣、水體進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,根據(jù)風(fēng)向指導(dǎo)警戒區(qū)域的警戒。 通知質(zhì)檢室環(huán)境監(jiān)測班對(duì) 4000 對(duì)應(yīng)急過程安全環(huán)保衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo) 向應(yīng)急演練指揮部匯報(bào)大氣、水監(jiān)測情況。 根據(jù)事故情況及時(shí)和市安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行溝通。 廠消防隊(duì) 找漏點(diǎn)和危險(xiǎn)源并協(xié)助堵漏; 運(yùn)輸車間 派槽車和運(yùn)輸車輛等,轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場應(yīng)急物資,清消現(xiàn)場。 廠醫(yī)院 接 120 后立即安排救護(hù)車到事故現(xiàn)場搶救傷員,并向指揮部報(bào)告急救情況。 18 韶關(guān)冶煉廠硫酸罐泄漏應(yīng)急演練腳本 演練階段 演練時(shí)間 演練情景 應(yīng)急演練解說 演練準(zhǔn)備 8:30 各應(yīng)急單位準(zhǔn)備、檢查應(yīng)急設(shè)備和物資,確認(rèn)參演人員數(shù)量、狀況等,進(jìn)入工作崗位待命;觀摩組進(jìn)入演練觀摩區(qū);領(lǐng)導(dǎo) 組(指揮組)進(jìn)入現(xiàn)場指揮部,指揮部和觀摩區(qū)合設(shè)一處。 簡述演練背景,描述模擬事件、天氣、演練要求等。 8: 55 應(yīng)急代總指揮宣布:“演練開始”。燒結(jié)車間,模擬人員到位,在演練區(qū)域模擬硫酸泄漏事件情景,模擬人員到位。 預(yù)警 9: 00 酸庫工 *在 4000 噸罐區(qū)例行巡查, 發(fā)12#酸罐底部出現(xiàn)大量蒸汽并嗅到刺激性氣味,懷疑有大量酸泄漏,立即用手機(jī)分別報(bào)告報(bào)告班長 *和制酸工段長 *。 事故報(bào)告 9:01 班長 *接報(bào)后,安排酸庫工 *立即關(guān)閉4000t 酸庫區(qū)圍堰閥門以防硫酸外泄,與另 2 名操 作人員穿戴輕便防酸服到酸罐區(qū)檢查泄漏情況。制酸工段長接報(bào)后 *立即用手機(jī)報(bào)燒結(jié)車間調(diào)度,并馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮。 9:02 燒結(jié)車間調(diào)度接報(bào)后分別用辦公電話報(bào)告生產(chǎn)車間主任、分管副主任和安全環(huán)保主管副主任:“ 4000 噸酸罐區(qū)可能有大量酸泄漏”。 9:03 燒結(jié)車間調(diào)度接報(bào)后立即將情況報(bào)燒結(jié)車間主任。燒結(jié)車間主任接報(bào)后,表示自己馬上趕到事故現(xiàn)場,要求車間調(diào)度通知燒結(jié)車間主管副主任、主管安全環(huán)保副主任趕赴事故現(xiàn)場,通知車間硫酸應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)及其他應(yīng)急組織做好現(xiàn)場處置應(yīng)急準(zhǔn)備,并馬上報(bào)告應(yīng)急調(diào)度中心(生 產(chǎn)管理部調(diào)度室), 9:04 應(yīng)急調(diào)度中心接報(bào)后,馬上用辦公電話報(bào)主管副廠長(應(yīng)急代總指揮)王遠(yuǎn)文:“ 4000 噸酸罐區(qū)可能有大量酸泄漏,現(xiàn)車間已啟動(dòng)現(xiàn)場處置程序,請(qǐng)指示”。 王遠(yuǎn)文在電話中指示:“密切關(guān)注事件發(fā)展,按硫酸罐泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要求通知各應(yīng)急單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備,及時(shí)提供所需應(yīng)急資源”。應(yīng)急調(diào)度中心接報(bào)人員填寫韶關(guān)冶煉廠危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)告表。 由生產(chǎn)管理部部長用手機(jī)模擬向王廠長匯報(bào)。 19 9:04 應(yīng)急調(diào)度中心馬上通知安全環(huán)保部部長、生產(chǎn)管理部部長、后期服務(wù)中心主任,做好硫酸罐泄漏專項(xiàng)預(yù)案 啟動(dòng)準(zhǔn)備。 9:05 班長 *與 2 名操作人員趕到模擬事件現(xiàn)場,進(jìn)入酸庫檢查。發(fā)現(xiàn) 12#罐下部有酸蝕孔噴酸,泄漏量較大,約有 400 噸左右且伴有酸霧,班長馬上將情況用手機(jī)報(bào)告燒結(jié)車間調(diào)度,請(qǐng)求支援。班長 *隨后用手機(jī)撥打 8399120,請(qǐng)求廠醫(yī)院派出醫(yī)療人員前往現(xiàn)場急救。酸庫工 *感覺感覺皮膚和呼吸系統(tǒng)有不適感,懷疑吸入酸霧導(dǎo)致灼傷。班組安排兩名員工將其扶出現(xiàn)場,用噴淋設(shè)備對(duì)傷者皮膚緊急沖洗處理。 9:05 安全環(huán)保部部長在電話中提出要求,通知應(yīng)急辦人員到位,做好現(xiàn)場應(yīng)急安全環(huán)保衛(wèi)生監(jiān)管和指 導(dǎo),通知質(zhì)檢室環(huán)境監(jiān)測站做好應(yīng)急監(jiān)測準(zhǔn)備等;生產(chǎn)管理部部長安排廠調(diào)度通知各廠大門進(jìn)行交通管制:非搶險(xiǎn)車不得進(jìn)入廠區(qū),其它車輛只出不進(jìn)等,通知運(yùn)輸車間準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)槽車、工程車及接送應(yīng)急人員車輛,安排人員前往現(xiàn)場協(xié)調(diào),準(zhǔn)備飲用水等;后期服務(wù)中心主任通知消防隊(duì)、廠職工醫(yī)院、內(nèi)保等做好搶險(xiǎn)、救護(hù)、警戒和治安準(zhǔn)備。 生產(chǎn)管理部部長、安全環(huán)保部部長在現(xiàn)場用手機(jī)模擬進(jìn)行通知。后期服務(wù)中心主任用手機(jī)通知消防隊(duì)、廠職工醫(yī)院準(zhǔn)備做好模擬救援準(zhǔn)備。 9:06 制酸酸工段長趕到事故現(xiàn)場,馬上安排當(dāng)班其余人員用石灰中和圍堰外泄出的硫酸,同時(shí)檢查事故地下槽備用狀況。 9:07 各應(yīng)急組織準(zhǔn)備就緒,并向生產(chǎn)管理部調(diào)度室匯報(bào):“準(zhǔn)備完畢”。 各應(yīng)急單位在現(xiàn)場模擬用手機(jī)進(jìn)行匯報(bào)。 9:07 燒結(jié)車間主任、分管副主任、安全環(huán)保主管副主任,車間調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)??曝?fù)責(zé)人等到達(dá)事故現(xiàn)場。見泄漏量大,漏點(diǎn)難以控制,車間決定成立現(xiàn)場指揮部,主任擔(dān)任指揮長?,F(xiàn)場人員暫時(shí)撤除酸罐區(qū),通知車間各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場,調(diào)運(yùn)車間應(yīng)急物資,車間調(diào)度向應(yīng)急調(diào)度中心報(bào)告。車間主任向副廠長王遠(yuǎn)文匯報(bào),建議啟動(dòng)韶關(guān)冶煉廠硫酸罐泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 9:08 主管副廠長王遠(yuǎn)文接報(bào)后,馬上向總指揮、廠長鄭金華匯報(bào)??傊笓]、廠長鄭金華聽取匯報(bào)后,指示要求首要確保人員健副廠長王遠(yuǎn)文在現(xiàn)場指揮部模擬宣布。 20 康安全,確保應(yīng)急安全有序、環(huán)??煽兀跈?quán)王副廠長作為應(yīng)急代總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮。 9:09 代總指揮、副廠長王遠(yuǎn)文馬上指示應(yīng)急調(diào)度中心宣布:馬上啟動(dòng)“硫酸罐泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”。 9:10 應(yīng)急調(diào)度中心馬上通知各應(yīng)急人員、組織緊急到位。 9:10 燒結(jié)車間現(xiàn)場指揮部成立,車間所屬各應(yīng)急隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場,做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備;應(yīng)急物資、應(yīng)急藥品 到位。警戒疏散組劃設(shè)警戒區(qū)域,分別趕到警戒位置,進(jìn)行警戒和疏導(dǎo)。 9:11 廠醫(yī)院急救車趕到現(xiàn)場,對(duì)傷員進(jìn)行急救和處理,并設(shè)立臨時(shí)急救點(diǎn)。 9:13 應(yīng)急總指揮部成員、廠領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦人員趕到事故現(xiàn)場,進(jìn)行應(yīng)急救援指揮、決策和協(xié)調(diào)。 9:13 廠消防隊(duì)趕到事故,與現(xiàn)場搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)人易杰夫簡單溝通,了解事故現(xiàn)場情況,分工協(xié)作。硫酸搶險(xiǎn)隊(duì)和消防隊(duì)各派 2 人,著全封閉防化服進(jìn)入酸罐區(qū),查漏、偵檢、救人、開關(guān)酸罐閥門,另安排人員著連體防化服安裝酸泵等 9:14 運(yùn)輸車間倒酸槽車到達(dá)現(xiàn)場。 9:15 指揮 10 名穿戴防酸連體服搶險(xiǎn)人員進(jìn)入12#酸罐泄漏區(qū)域,通過酸罐閥門調(diào)節(jié)把12#罐(約 1000t)的余酸導(dǎo)入 14#罐(空)或酸臺(tái)下的火車槽車。 輸車間運(yùn)輸車輛到達(dá)現(xiàn)場,裝運(yùn)石灰等應(yīng)急物資。 9: 17 質(zhì)檢室環(huán)境監(jiān)測站到位,安全環(huán)保部指導(dǎo)協(xié)助開展環(huán)境監(jiān)測。 9:20 通過消防隊(duì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)組嚴(yán)密配合、終于將漏點(diǎn)堵塞,硫酸泄漏停止。 9:20 指揮 20 名搶險(xiǎn)人員清理疏通好酸庫區(qū)圍堰內(nèi)排酸水溝,把從 12#罐泄漏出的硫酸排入事故地下槽,通過事故地下槽立泵把酸泵入 14#罐。 9:35 指揮 10 名搶險(xiǎn)人員通過手推車運(yùn)送石灰到酸庫圍堰外圍,對(duì)泄漏出的硫酸進(jìn)行中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色環(huán)保型社區(qū)門衛(wèi)管理服務(wù)協(xié)議4篇
- 風(fēng)機(jī)安裝施工方案
- 強(qiáng)夯土方施工方案
- 速度課程設(shè)計(jì)講解
- 2025年度新能源項(xiàng)目公司成立合作協(xié)議書規(guī)范文本4篇
- 2025年銷售人員保密與反不正當(dāng)競爭協(xié)議維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益2篇
- 2025年度個(gè)人向公司借款用于房屋維修貸款合同范本3篇
- 2025年度智能房屋租賃管理服務(wù)承包合同書4篇
- 2025年教育機(jī)構(gòu)廚師團(tuán)隊(duì)聘用及餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同2篇
- 二零二五版民房建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任合同4篇
- 家庭年度盤點(diǎn)模板
- 2024年公需科目培訓(xùn)考試題及答案
- 2024年江蘇鑫財(cái)國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- 廣西桂林市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試物理試卷
- 財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)管理
- 部編版二年級(jí)下冊(cè)道德與法治第三單元《綠色小衛(wèi)士》全部教案
- 保安春節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 初一語文上冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練及答案(5篇)
- 血液透析水處理系統(tǒng)演示
- GB/T 27030-2006合格評(píng)定第三方符合性標(biāo)志的通用要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論