




已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)研究論文-從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)角度探討集群中企業(yè)外遷摘要:相對(duì)于非集群企業(yè),集群企業(yè)可以享受到集群共享性資源提供的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正因此,集群會(huì)吸引企業(yè)向這一區(qū)域聚集,但為什么隨著集群的發(fā)展,集群中的企業(yè)會(huì)往外遷移?將從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討集群中企業(yè)的外遷。1產(chǎn)業(yè)集群指在某一特定區(qū)域下的一個(gè)特別領(lǐng)域,存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì)。集群具有專業(yè)化的特征,其成員企業(yè)包括上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商;下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶;側(cè)面延伸到互補(bǔ)產(chǎn)品的制造商、技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)聯(lián)企業(yè)、相應(yīng)支撐機(jī)構(gòu),如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在空間上聚集,是一種柔性生產(chǎn)綜合體,往往代表著區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)是集群中最基本的元素,集群的這種核心競(jìng)爭(zhēng)力最終會(huì)內(nèi)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),相對(duì)于非集群企業(yè),集群企業(yè)可以享受到集群共享性資源提供的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正因此,集群會(huì)吸引企業(yè)向這一區(qū)域聚集。但是,實(shí)際上一些集群企業(yè)在發(fā)展到一定階段后卻表現(xiàn)出了較強(qiáng)的外遷趨勢(shì)。那么,是什么原因?qū)е录浩髽I(yè)的外遷?本文將從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討集群中企2邁克爾波特提出決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)因素是市場(chǎng)需求、生產(chǎn)要素條件、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)以及同行和替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者。這四個(gè)條件形成一個(gè)相互制約的“菱形架構(gòu)”,并且由于地理上的集中,四個(gè)條件相互作用增強(qiáng),以至“北歐學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)”、“加利福尼亞”和“新產(chǎn)業(yè)區(qū)”三個(gè)相似學(xué)派從知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下知識(shí)和技術(shù)要素出發(fā),強(qiáng)調(diào)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于特定的資源和制度背景、企業(yè)間的非市場(chǎng)關(guān)系,如信任、習(xí)俗、文化結(jié)構(gòu)以及非編碼化的知識(shí),這些吳曉波、耿帥提出企業(yè)集群的共享性資源,認(rèn)為它同樣具備基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論所擁有的因果模糊、路徑依賴、歷史作用以及社會(huì)復(fù)雜等能夠產(chǎn)生并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種特性。集群企業(yè)不僅能通過共享性資源與集群外部企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且集群企業(yè)自身也是共享性資源的締造綜上所述,我們將集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概括為:資源獲取優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)及2.1(1)基于路徑依賴形成的資源吸引效應(yīng)。馬歇爾指出“當(dāng)某一工業(yè)定位于某一區(qū)域時(shí),就極有可能長(zhǎng)期定位于此。同類廠商彼此相鄰并從事類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠產(chǎn)生巨大的利益,廠商也傾向于選擇在具有某種特定技能的勞動(dòng)力集中的區(qū)域設(shè)廠,這種就業(yè)的優(yōu)勢(shì)同工業(yè)在特定區(qū)位的集中組合形成制造業(yè)的聚集效應(yīng),它是該工業(yè)成長(zhǎng)和區(qū)域發(fā)展的重要原因。”也就是說,集群一經(jīng)形成,就會(huì)通過其優(yōu)勢(shì)將有直接聯(lián)系的物資、技術(shù)、人力資源和各種配套服務(wù)機(jī)構(gòu)等吸引過來,尤其是吸引特定性產(chǎn)業(yè)資源(或要素)隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,將吸引更多的相關(guān)甚至不同產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而且,隨著集群競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),這種資源吸引(2)提高資源利用效率。一是企業(yè)資源互補(bǔ)。集群企業(yè)間分工合作發(fā)展,企業(yè)間的互補(bǔ)性增強(qiáng),容易實(shí)現(xiàn)“及時(shí)供貨”、零庫(kù)存、全面質(zhì)量管理等,使社會(huì)資源得到更加充分的利用。二是企業(yè)內(nèi)部分工外化。企業(yè)將原先自行生產(chǎn)的部分零部件外包給其他企業(yè),利用社會(huì)資源更快地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蚪档统杀?,從而2.2集群企業(yè)在市場(chǎng)效率方面的優(yōu)勢(shì)從專業(yè)化分工角度理解,可以使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì);從交易費(fèi)用節(jié)約角度理解,又可以通過集群信任機(jī)制和信息(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)又可以分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指集群企業(yè)內(nèi)部分工的外部化和社會(huì)化。在集群經(jīng)濟(jì)中,由于中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移成本很低,分工的精細(xì)化及專業(yè)性的提高,生產(chǎn)同種產(chǎn)品的分割性的功能會(huì)從企業(yè)內(nèi)部剝離出去,從而使生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均成本下降,企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模因而獲得企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部規(guī)模經(jīng)可以把它看作某一行業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)。集群內(nèi)部的企業(yè),由于地理空間的接近,可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行合作或聯(lián)盟以彌補(bǔ)在技術(shù)、資金、人力資源、管理方面的不足,獲得資源互補(bǔ)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集群企業(yè)的聯(lián)合可以共同建立銷售中心,提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,從共享的銷售網(wǎng)絡(luò)中獲得營(yíng)銷方面的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而且通過這種聯(lián)合,能推動(dòng)政府加大力度改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施,使集群企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施方面的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集群企業(yè)可以借助集群優(yōu)勢(shì)迅速壯大和不斷提升,依靠區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷,提升知名度,樹立形象。集群企業(yè)還可以憑借集群地區(qū)規(guī)模獲得的價(jià)格、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),(2)范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)也分為內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)在柔性生產(chǎn)方式下,集群內(nèi)的一些采用現(xiàn)代技術(shù)的企業(yè)可以根據(jù)需求,及時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品的產(chǎn)量和創(chuàng)新產(chǎn)品的樣式,比較容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)。外部范圍經(jīng)濟(jì)是某一行業(yè)的集群企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)被分為許多個(gè)部分,分散在眾多中小企業(yè)中,然后企業(yè)之間再通過建立合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易。這些專業(yè)化的企業(yè)聯(lián)合起來進(jìn)行多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn),形成了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。而這種范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)單個(gè)企業(yè)(3)交易成本降低,提高合作效率。集群經(jīng)濟(jì)的空間集聚特征與社會(huì)文化特征有利于市場(chǎng)上的交易費(fèi)用和空間距離造成的費(fèi)用的節(jié)約。集群企業(yè)由于地理空間的接近性可以降低企業(yè)間的每一次交易成本,繼而在連續(xù)的交易過程中大大減少總的交易成本。集群企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)根植于地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中,企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的合作基于共同的社會(huì)文化背景和一致的價(jià)值觀念。集群內(nèi)的各個(gè)成2.3創(chuàng)(1)創(chuàng)新的激勵(lì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)。大批產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)聚集在一個(gè)地區(qū),彼此間的競(jìng)爭(zhēng)形成了強(qiáng)大的壓力,并轉(zhuǎn)而成為多數(shù)企業(yè)的強(qiáng)烈創(chuàng)新動(dòng)力,迫使企業(yè)加(2)新的服務(wù)環(huán)境。一是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新支撐。供應(yīng)商是產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)過程中不可缺少的一環(huán),產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須與供應(yīng)商維持緊密的合作關(guān)系。在這種合作關(guān)系中,一方面供應(yīng)商會(huì)協(xié)助企業(yè)認(rèn)知新方法、新機(jī)會(huì)和新技術(shù)的應(yīng)用;另一方面,企業(yè)則提供供應(yīng)商新信息和市場(chǎng)視野,帶動(dòng)供應(yīng)商自我創(chuàng)新,努力發(fā)展新技術(shù),并培養(yǎng)新產(chǎn)品研發(fā)的環(huán)境。企業(yè)和供應(yīng)商之間交集與共同解決問題的關(guān)系,也會(huì)使它們更快、更有效率地克服困難。二是知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新支撐。企業(yè)集群的發(fā)展壯大吸引了大量提供研究開發(fā)和技術(shù)支持的機(jī)構(gòu),如學(xué)校、3奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂奇借鑒佛農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,他將集群的生命周期劃當(dāng)t0t1,產(chǎn)業(yè)集群處于誕生階段,這時(shí)候集群中企業(yè)數(shù)量較少,企業(yè)間以及企業(yè)與區(qū)域內(nèi)其他行為主體尚未形成經(jīng)常的合作關(guān)系,企業(yè)最初聚集在一起進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),集群內(nèi)企業(yè)基于信息網(wǎng)絡(luò)、分工協(xié)作以資源共享所產(chǎn)生的聚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)庫(kù)防水合同樣本
- 二零二五版車用尿素合同范例
- 二零二五版校醫(yī)聘用合同
- 二零二五房地產(chǎn)租賃居間協(xié)議
- 二零二五版擔(dān)保的法律意見書
- 住宅雨棚加工合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 家政雇傭協(xié)議合同書
- 合資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范例二零二五年
- 全屋訂制合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 臨時(shí)送貨合同樣本
- 綜合錄井儀工作原理演示教學(xué)課件
- 小學(xué)三年級(jí)詩(shī)詞大會(huì)初賽比賽題目課件
- 房建監(jiān)理大綱(共114)
- 國(guó)際工程招投標(biāo)流程圖
- 城市環(huán)境衛(wèi)生工作物資消耗定額
- 液化氣站三級(jí)安全教育培訓(xùn)試題
- 經(jīng)濟(jì)法實(shí)用教程(理論部分)(第八版)(何辛)案例分析及參考答案
- 532近代前夜的危機(jī)
- 病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全備案專家意見表
- (精心整理)朱德熙_說 “的”
- 《雷鋒叔叔,你在哪里》說課稿(附優(yōu)質(zhì)教案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論